Видеозаписи онлайн-митапа "Гибридные подходы в управлении ИТ-проектами"

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновили серию онлайн-мероприятий. Одной из тем, которую мы хотели разобрать, стала гибридные подходы в управлении проектами

Арт.: 1338785

3000 руб.

Когда?

Митап состоялся 4 декабря 2020 года

Где?

Митап прошел онлайн. Площадка проведения - ZOOM

О чем?

На митапе говорили о:

  1. преимуществах гибридных подходов в управлении проектами;
  2. том, как реализовывать проект в условиях реальной жизни;
  3. опыте применения элементов Agile в рамках "традиционных" проектов;
  4. удачных и не очень удачных кейсах по внедрению проектов;
  5. и многом другом.

Модератор митапа

Василий Оводков, независимый эксперт

Имеет опыт управления проектами Цифровой трансформации на платформе 1С:Предприятие как на стороне Исполнителя в компаниях партнёрах-франчайзи 1С, так и на стороне Заказчика. Работал под авторским надзором фирмы 1С.

 Под руководством Василия реализован первый из масштабных известных проектов Цифровой трансформации, организованных по фреймворку SCRUM; проект победил на конкурсе "1С:Проект года 2017" в отрасли "Легкая промышленность".

Места работы докладчика: WiseAdvice, Koderline, Gradum, основатель компании партнёра-франчайзи 1С в Наукограде Дубна, Московской области.

  • Член Национальной Ассоциации Управления Проектами IPMA-СОВНЕТ.
  • Специалист по управлению проектами IPMA Level D.
  • 1С:Руководитель корпоративных проектов.
  • Финалист конкурсов «Цифровой прорыв» 2019/2020.
  • Финалист конкурса «Проектный руководитель 2020» в номинации «Лидер проектов цифровой трансформации».
  • Вписан в Книгу рекордов Гиннесса за участие в крупнейшем в мире хакатоне.

Программа митапа

Встреча получилась очень теплой и дружественной. Слушатели с большим интересом принимали каждое выступление и каждому из семи докладов поставили отличные оценки. А завершил мероприятие круглый стол, где эксперты обсудили основные направления развития проектного управления.

Модератор митапа Василий Оводков не ограничился помощью в организации мероприятия и тоже выступил с докладом, где поделился опытом успешного применения гибридных подходов при «спасении» проекта, заваленного другой командой. Его выступление получило самые высокие оценки от слушателей – почти все участники отметили его как «отличный».

Такие же высокие оценки получил доклад Павла Алферова. Он рассказал о том, что гибридные подходы работают лучше, чем классические или гибкие по-отдельности, а также сделал обзор пяти вариантов гибридизации – по неопределенным элементам проекта, по уровням управления, по факторам сложности, по этапам и через выбор актуальных инструментов.

Все средние оценки по итогам голосования можно посмотреть в единой таблице рейтинга.

Докладчик Тема доклада Оценка доклада

Мария Темчина,
Инфостарт,

Директор по проектам

Что такое гибридные подходы и почему это важно?

В управлении проектами всем уже порядком поднадоела тема противопоставления “Водопада” и “Agile”. Беда в том, что наша реальность плохо вписывается в жесткие рамки конкретных подходов.
В докладе я расскажу, каким образом можно добавлять элементы Agile в ваши проекты, что это даёт, и к каким подводным камням стоит быть готовым.

4,79

Александр Ожаровский,
РАНХиГС,

Директор проектов в крупном банке, Эксперт центра подготовки руководителей цифровой трансформации

Парадигмы управления изменениями – от PMBoK до глобальных трансформаций

  • Что такое "парадигма управления изменениями" и почему это важно?
  • Какие парадигмы бывают и чем отличаются?
  • Краткий обзор 5 разных парадигм.
  • Место наилучшего применения каждой парадигмы.
4,67


Александр Блинов

Инфостарт,
Руководитель проекта



Наталья Назарова

ГК "Ростком",

Руководитель администрации

Как водопад стал гибким, или переобувание в воздухе

  • насколько ценно доверие заказчика - в рублях;
  • как перейти от работ по этапам к работам по спринтам;
  • пайплайн проекта - процессы, софт, документирование.
4,6


Юрий Шойдин
,
ООО «Газпромнефть – Цифровые решения»,

Руководитель практики проектного управления

Использование методологии контрольных точек в гибридных проектах

  • почему мы говорим про гибридные технологии;
  • что-такое гибридный метод;
  • что-такое контрольные точки проекта;
  • описание задачи (ИТ-проект);
  • как задачу решили, схема системы управления гибридным проектом;
  • что можно применить в своей практике.
4,72


Василий Оводков
,
Независимый эксперт,

Независимый эксперт, 1С:Руководитель Корпоративных проектов

Довнедрялись!? Или антикризисное управление IT-проектами по гибким подходам.

  • Как управлять проектами по гибридным подходам в кризисной ситуации?
  • Какие элементы подходов из ГОСТ, Waterfall, SCRUM, KANBAN взять?
  • Какие инструменты начать использовать быстро, здесь и сейчас?
  • Как реагирует на гибриды Заказчик?
4,95

Константин Архипов,
МТС ИТ,

Менеджер проектов

Почему управлять ИТ-продуктом в крупной корпорации – это всегда сложно.

  • ограничения владельца продукта в крупной корпорации;
  • грамотное управление продуктом как способ мотивации команды;
  • парные риски управления продуктом;
  • карта рисков продукта и методика оценки текущего состояния продукта;
  • оценка рисков одного продукта, который предложат участники.
4,78

Павел Алферов,
Московская школа управления СКОЛКОВО,

Профессор бизнес-практики

Гибридные подходы. Обзор вариантов гибридизации

  • Agile vs. классический проект;
  • пять вариантов "гибридизации";
  • примеры по каждому варианту;
  • прогноз дальнейшего развития гибридных подходов.
4,95


Василий Оводков
,
Независимый эксперт

Круглый стол «Развитие подходов проектного управления. Что же будет завтра?»

 

 

Отзывы о митапе

После каждого мероприятия мы просим участников оставить небольшой отзыв о мероприятии. Все отзывы внимательно читаем, анализируем и с каждым митапом стараемся улучшать формат.
Все отзывы о митапе "Гибридные подходы в управлении ИТ-проектами" доступны в комментариях.

Статистика:
Просмотры 12370
Загрузки 2
Рейтинг 3
Создание 04.12.20 17:41
Обновление 04.12.20 17:41
№ Публикации 1338785
Характеристики:
Теги
Рубрики Управление проектами
Кому Руководитель проекта
Тип файла Курс
Платформа Не имеет значения
Конфигурация Не имеет значения
Операционная система Не имеет значения
Страна Не имеет значения
Отрасль Не имеет значения
Налоги Не имеет значения
Вид учета Не имеет значения
Доступ к файлу Платные (руб)
Код открыт Не указано
Наименование Файл Версия Размер
Видеозаписи онлайн-митапа "Гибридные подходы в управлении ИТ-проектами": 2 25 $m
1. tdv2005 04.12.20 21:30 Сейчас в теме
Интересные доклады, есть что взять на вооружение.
2. пользователь 05.12.20 18:25
Сообщение было скрыто модератором.
...
3. schiglintsev 05.12.20 23:59 Сейчас в теме
Интересно было слушать, к сожалению я часто отвлекался из за работы. Я уже второй раз на подобном мероприятии, и второй раз убеждаюсь что, то о чем говорят эти люди, я никак не могу применить в своей компании. Видимо я еще не дошел умом до всех этих методик...
4. Tristania 06.12.20 16:07 Сейчас в теме
5. energosf_vl 07.12.20 04:58 Сейчас в теме
все хорошо, но лучше проводить по четвергам.
6. user926091 07.12.20 09:46 Сейчас в теме
Добрый день! Все информативно, доступно. Уже не в первый раз участвую в подобных мероприятиях. Хороший уровень подачи материала.
7. reboot 07.12.20 09:52 Сейчас в теме
8. alexandr.blinov 07.12.20 09:56 Сейчас в теме
Спасибо организаторам, докладчикам и участникам.
Мероприятие полезное, и мне как докладчику было очень интересно в нем участвовать.
9. user971867 07.12.20 10:48 Сейчас в теме
Все было очень здорово. Большое спасибо за мероприятие.
10. user1447246 07.12.20 11:11 Сейчас в теме
Интересно для отдела проектов
11. user1502715 07.12.20 12:24 Сейчас в теме
Было интересно и познавательно, особенно понравился доклад Марии Темчиной.
12. SenikEA 07.12.20 17:21 Сейчас в теме
Спасибо за проведенное мероприятие. В целом все понравилось, очень большой инсайт - только к концу уже плохо воспринималась , по этому предлагаю больше интерактива и групповых мероприятий.
13. user1293913 07.12.20 17:29 Сейчас в теме
К сожалению, в онлайн формате смогла посмотреть лишь малую часть докладов, планирую ознакомиться в записи. Те доклады, которые сумела посмотреть, показались весьма достойными.
14. d.marochko 07.12.20 18:23 Сейчас в теме
Предлагаю рассмотреть вариант платной подписки на такие мероприятия, в дополнение к отдельным выступлениям.
15. IgorXml 08.12.20 10:40 Сейчас в теме
16. ovodkov 08.12.20 12:10 Сейчас в теме
Мероприятие было крайне полезно. Особенно интересно было послушать людей непосредственно влияющих на развитие проектного управления в РФ.
17. user1129187 08.12.20 14:13 Сейчас в теме
в целом норм, к сожалению не смог уделить все время, поэтому хочу сначала досмотреть видео
18. avdeeva07 08.12.20 15:09 Сейчас в теме
Все понравилось, спасибо.
19. kiset 10.12.20 09:34 Сейчас в теме
Всё понравилось, отличный митап
20. sulitckaja 10.12.20 11:10 Сейчас в теме
По времени не смогла поучаствовать, но очень хочу познакомиться с материалами, так как эта тема для меня очень важна
21. user772519 10.12.20 13:02 Сейчас в теме
Интересно и полезно в профессии
22. gubanoff 10.12.20 14:25 Сейчас в теме
Все понравилось, спасибо докладчикам!
23. пользователь 10.12.20 18:15
Сообщение было скрыто модератором.
...
24. пользователь 11.12.20 04:46
Сообщение было скрыто модератором.
...
25. mrdesha@yandex.ru 11.12.20 11:06 Сейчас в теме
Очень интересный вебинар
26. glazunovs 11.12.20 21:09 Сейчас в теме
Отличные спикеры, отличные доклады!
27. пользователь 17.12.20 16:59
Сообщение было скрыто модератором.
...
28. пользователь 15.01.21 14:56
Сообщение было скрыто модератором.
...
29. user1477475 21.01.21 17:45 Сейчас в теме
К сожалению не удалось полностью посмотреть, онлайн на работе всегда мешает
30. Kim1C 24.01.21 13:04 Сейчас в теме
Онлайн не смотрел, но точно будет круто. Как всегда
31. пользователь 28.01.21 10:40
Сообщение было скрыто модератором.
...
32. Akcium 06.02.21 12:10 Сейчас в теме
33. TrushnikovaMarina 26.02.21 22:41 Сейчас в теме
С удовольствием бы оценила, как только посмотрю)
34. i_kazansky 19.04.21 17:37 Сейчас в теме
Очень понравился митап.

Оставьте свое сообщение

См. также

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 18 поток.

Курс - лучший способ познакомиться с основными подходами к управлению проектами, освоить самые полезные инструменты руководителя проекта. 1С:ТКВ, 1С:ТБР, Скрам, Канбан, работа с командой проекта и многое другое. Много практических заданий и...

Управление ИТ-проектами. Практический курс Agile-лидера. Модуль 3. 8 поток.

Для тех, кто хочет научиться работать по Agile и понять, как выстроить Agile в своей команде и организации. Участников ждет практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и многое другое. К...

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. 8 поток. С 5 декабря...

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого м...

19000 руб.

Онлайн-курс: Проектирование интерфейсов 1С в Figma.

Комплексный курс по проектированию интерфейсов 1С для начинающих и продвинутых аналитиков. Для тех, кто хочет овладеть навыками прототипирования и использовать Figma в работе.

Видеокурс-практикум: как подготовить и написать ТЗ, ЗНР, ЧТЗ.

Курс разработан по итогам вебинара – практикума «Пишем ТЗ». В курсе обобщен опыт работы аналитика на проектах в течение пяти лет, в нескольких фирмах. Подходы к написанию документов унифицированы и по возможности не привязаны к конфигура...

3500 руб.

Онлайн-тренинг "Пишем устав проекта"

Устав IT проекта – основополагающий документ, который во многом определяет его успешность. Однако многие компании невнимательно относятся к его составлению. Приходите на вебинар-практикум, на котором мы подробно разберем, как написать устав...

6200 руб.

«Повышение прибыльности бизнеса профессиональных услуг. ИТ, Консалтинг, Аутсорсинг».Серия бесплатных вебинаров с 8 ноября по...

На вебинарах вы узнаете способы нахождения утечек прибыли, определение и расчет цены работы и продукта, поймете, что такое бесплатные работы и нужны ли они, а также описываются кейсы реальных компаний сферы профессиональных услуг.

Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной. С 17 апреля 2024 г. по 13 марта 2025 г. 

Мария Темчина - директор по проектам Инфостарт, приглашает всех, кто хочет стать профессионалами в управлении проектами на Комплексный курс по управлению ИТ-проектами "3 в 1".

Видеозаписи с конференции "Анализ & Управление в ИТ-проектах 2023"

Первая практическая конференция для аналитиков и руководителей проектов 1С. Конференция прошла 25-27 мая 2023 г. в Санкт-Петербурге.

14000 руб.