Онлайн-тренинг "Пишем устав проекта"

Устав IT проекта – основополагающий документ, который во многом определяет его успешность. Однако многие компании невнимательно относятся к его составлению. Приходите на вебинар-практикум, на котором мы подробно разберем, как написать устав проекта так, чтобы максимально обезопасить себя от рисков при его выполнении.

Арт.: 1958822

6200 руб.

fdac97ce55601a70bb3455069f17e32a.png

ВЕБИНАР-ПРАКТИКУМ

Пишем устав проекта

Устав IT проекта – основополагающий документ, который во многом определяет его успешность. Однако многие компании невнимательно относятся к его составлению. Приходите на вебинар-практикум, на котором мы подробно разберем, как написать устав проекта так, чтобы максимально обезопасить себя от рисков при его выполнении.

Что

Запись вебинара, который прошел 1 ноября 2023 г. 

Стоимость 

6 200 руб. 

Для кого этот онлайн-тренинг


1

Руководители проектов, руководители портфелей проектов, функциональные архитекторы

2

Специалисты ИТ-сферы, планирующие расти в проектном управлении

3

Руководители предприятий, планирующих автоматизацию

4

Внутренние ИТ-специалисты, занимающиеся подготовкой документации для подбора подрядчика на проект

Чем будет полезен онлайн-тренинг

Зачем проекту устав и как его подготовить (с примерами, шаблонами, образцами)

Как с помощью устава сократить риски превышений бюджета и избежать расширения содержания проекта

Как устав проекта помогает в планировании, урегулировании сложных проектных ситуаций и вводе в курс дел проекта новых участников команды.

Какие риски учесть при планировании проекта на старте

Как выявить истинные цели проекта и ключевые требования

Как определить границы проекта и что делать, если на этапе подготовки устава невозможно точно определить границы

Как правильно спланировать ключевые вехи проекта

Как использовать документ “Устав проекта” на всём жизненном цикле проекта

Mask group (10).png

Спикер

Левицкая Елизавета

Функциональный архитектор, руководитель портфелей проектов, техлид системного анализа и управления проектами.

  • С 2013 года успешно руководит проектами внедрения ПО на крупных предприятиях
  • Работала руководителем группы в ТОП-3 Франчайзи 1С
  • Автор тренинга “Документация на IT проектах”
  • Управление проектными командами от 5 до 35 человек
  • Внедренные проекты в компаниях, входящих в рейтинг РБК 500

Структура вебинара


 - определение

 - несколько разных примеров устава 

 - структура устава

Цели и предпосылки

- как их правильно выявлять, какие тут могут быть ошибки 

- какие цели не стоит фиксировать в уставе (как разделять стратегические цели компании и проектные цели, почему это разные вещи) 

Границы проекта

- что такое границы проекта, какие они бывают и как их зафиксировать в уставе  

- что прописать в критериях успешности по содержанию в общих случаях

- что пишем в границах и критериях успешности по содержанию, если границы проекта невозможно выявить на этапе подготовки устава

- в каких случаях в уставе целесообразно фиксировать конкретные требования

Качество

- критерии успешности к качеству: что в них можно включить

Риски и допущения

- какие стандартные риски есть почти в любом проекте    

- какие стратегии реагирования на риск могут быть и как их зафиксировать в уставе

- различные варианты отражения рисков в уставе

- что такое допущения? как обезопасить себя через допущения

- какие допущения наиболее часто встречаются в проекте

Контрольные события проекта

- как их определить и заполнить в уставе

Полномочия и коммуникация

- какие коммуникации необходимо определить на этапе устава  

- как определить и зафиксировать в уставе ресурсы, которые потребуются со стороны заказчика

- как распределить полномочия между проектной командой (рассмотрим варианты с различными составами: рп; рп +фа; рп+фа+ап и т.д.)

Для каких целей мы можем использовать устав на каждом из жизненных циклов проекта

Тарифы

Профессиональный
Документы: Устав проекта (шаблоны и образцы). Методические рекомендации по подготовке Устава проекта;
Бонусный мастер-класс Александра Дзябченко “Основы проектных технологий. PMBOK”
Видеозапись вебинара-практикума
Купить за 6 200 руб.

Оставьте свое сообщение

См. также

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. 9 поток. С 5 декабря...

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого м...

19000 руб.

Управление ИТ-проектами. Практический курс Agile-лидера. Модуль 3. 8 поток. 1 октября по 3 декабря 2024 г.

Для тех, кто хочет научиться работать по Agile и понять, как выстроить Agile в своей команде и организации. Участников ждет практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и многое другое. К...

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 18 поток. С 18 сентября по 20 ноября 2024 г.

Курс - лучший способ познакомиться с основными подходами к управлению проектами, освоить самые полезные инструменты руководителя проекта. 1С:ТКВ, 1С:ТБР, Скрам, Канбан, работа с командой проекта и многое другое. Много практических заданий и...

Видеокурс-практикум: как подготовить и написать ТЗ, ЗНР, ЧТЗ.

Курс разработан по итогам вебинара – практикума «Пишем ТЗ». В курсе обобщен опыт работы аналитика на проектах в течение пяти лет, в нескольких фирмах. Подходы к написанию документов унифицированы и по возможности не привязаны к конфигура...

3500 руб.

«Повышение прибыльности бизнеса профессиональных услуг. ИТ, Консалтинг, Аутсорсинг».Серия бесплатных вебинаров с 8 ноября по...

На вебинарах вы узнаете способы нахождения утечек прибыли, определение и расчет цены работы и продукта, поймете, что такое бесплатные работы и нужны ли они, а также описываются кейсы реальных компаний сферы профессиональных услуг.

Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной. С 17 апреля 2024 г. по 13 марта 2025 г. 

Мария Темчина - директор по проектам Инфостарт, приглашает всех, кто хочет стать профессионалами в управлении проектами на Комплексный курс по управлению ИТ-проектами "3 в 1".

Видеозаписи "Анализ & Управление в ИТ-проектах 2023"

Первая практическая конференция для аналитиков и руководителей проектов 1С. Конференция прошла 25-27 мая 2023 г. в Санкт-Петербурге.

14000 руб.

Онлайн-курс: Управление ИТ-продуктами. С 17 октября по 12 декабря 2023 г.

На практическом курсе вы проработаете на практике серию инструментов и освоите основные компетенции, необходимые менеджеру продукта и владельцу продукта.