Радио "Аналитик", 2 выпуск 3 сезона. Про работу с хаотичными процессами и подходы к систематизации с Татьяной Геленко

23.09.24

Бизнес-процессы - Анализ бизнес-процессов

+3 –
Во втором выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, как на этапе собеседования определить, что в компании незрелые процессы, как действовать, если мы выбрали работать в такой компании, и что необходимо делать, чтобы выстроить процессы.

Гость эфира: Татьяна Геленко, руководитель направления IT Governance в компании Интерлизинг

Ведущая подкаста: Мария Серёгина

 

О чем поговорим:

4:10 - Как понять на этапе собеседования, что в компании незрелые процессы. 

11:30 - Какие навыки и качества нужны, чтобы уверенно справляться с задачами, когда процессы не выстроены. 

15:50 - Как действовать на старте в новой компании, в которой еще нет правил и стройных процессов. 

18:18 - Как действовать, если пришли работать в компанию с историей, которая находится в процессе внедрения изменений. 

23:08 - На что можно опереться, чтобы начать обсуждение своих зон ответственности. 

26:46 - Как действовать, если нужно самостоятельно выстроить процессы. 

45:47 - Как выстроить процессы создания документации и организовать базу знаний. 

 

Полезные ссылки: 

В выпуске Татьяна упоминает ресурс analogues.ru

 

+3 –

См. также

Радио "Аналитик", 3 выпуск 3 сезона. Про Process Mining с Алексеем Арустамовым

Анализ бизнес-процессов Бесплатно (free)

В третьем выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что из себя представляет Process Mining, в каких случаях, как и для чего его его можно применять, и какую ценность он может принести.

07.10.2024    168    0    Radio_Analyst    0    

3
Разработка и внедрение в новой реальности: можете не меняться. Выживание не является обязанностью

Agile Внедрение изменений Бесплатно (free)

Тенденции последнего времени заставляют пересматривать привычные инструменты, менять подходы, подстраиваться под рынок труда. Расскажем об импортозамещении инструментария внедренцев, отличиях Agile от почасовки и рисках дефицита специалистов 1С.

13.09.2024    2245    0    glebushka    3    

7
Выживаем или растём? Влияние кризисов на реализацию портфеля проектов

Инструменты управления проектом Внедрение изменений Бесплатно (free)

Кризисная ситуация характерна тем, что привычные средства, методы и окружение меняются. Но эти изменения приносят с собой не только потери, но и новые возможности. Об опыте принятия решений в критических точках проекта расскажем в статье.

12.09.2024    310    0    ermakovalekseyv    0    

2
Организационные изменения: почему люди не хотят идти в светлое будущее?

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Любой проект внедрения системы управления и учета – это проект организационных изменений. Меняются процессы, роли, требования к сотрудникам компании, распределение задач. Неавтоматизированные ранее участки подлежат автоматизации. Работа людей систематизируется и часто перестраивается. Как следствие, успех проекта в целом существенно зависит от того, какие изменения в организации должны произойти, а какие не произошли. И насколько сотрудники компании-заказчика этим изменениям помогали/сопротивлялись. Расскажем о том, как выявить сопротивление и сгладить недоверие пользователей в совместной работе на проекте.

11.09.2024    587    0    cybrat    0    

2
Семь шагов обследования (к завоеванию мира) к построению успешной ИТ-системы

Анализ предметной области Анализ бизнес-процессов Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

Успех системы закладывается на предпроекте. Именно на обследовании мы анализируем потребности, перекладываем их в затраты, просчитываем нужное для разработки время и закладываем те функции, что будут в системе. От результатов предпроекта зависит, насколько система будет удовлетворять заказчика и насколько успешно мы систему сдадим. Расскажем о том, как за семь шагов провести обследование, построить концепцию и определить границы системы/проекта.

02.09.2024    686    0    user1669221    2    

6
Документация по ГОСТ – не только ТЗ

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Когда при внедрении систем 1С всплывает слово «ГОСТ» – практически всегда речь идёт о документе «Техническое задание». И у большинства внедренцев падает настроение, как только им говорят, что надо «написать ТЗ по ГОСТу». Но опытные кулинары знают, как готовить это блюдо так, чтобы оно оставило после себя приятное послевкусие, а не горькое разочарование. О собственных рецептах приготовления документации по ГОСТу пойдет речь в статье.

21.08.2024    2460    52    Laya    3    

21
Переход с SAP на 1С. Опять наступаем на те же грабли?

Внедрение изменений Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Проект по переходу SAP на 1С – это не только перенос в 1С бизнес-процессов, которые ранее отражались в SAP. Системы отличаются кардинально – и подходом к внедрению, и работой в системе, и готовыми функциональными блоками, и интерфейсами. Расскажем о том, какие подводные камни ждут внедренцев на проектах перехода с SAP на 1С.

19.08.2024    9428    0    vladshelshel    7    

4
Переходим с SAP на 1С – сложности, с которыми сталкиваются Заказчики и Исполнители

Оптимизация бизнес-процессов Взгляд со стороны Заказчика Внедрение изменений Платформа 1С v8.3 Бесплатно (free)

Проекты перехода с SAP на 1С неизбежно связаны с различиями в терминологии, изменением привычных подходов, перестройке и унификации бизнес-процессов. О том, как найти ключи к успеху реализации такого проекта на реальном примере перехода с SAP на 1С, пойдет речь в статье.

13.08.2024    886    0    avermakov1986    7    

4
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. RustIG 1729 25.09.24 13:00 Сейчас в теме
За выпуск спасибо! Было полезно.
по поводу минорного вопроса:
1) ИТС-онлайн - на сегодня одна из самых используемых баз знаний.
2) Инфостарт - тоже пример хорошей базы знаний.
=> Можно внутри компании утроить подобную структуру базы знаний.
Radio_Analyst; +1 – Ответить
Оставьте свое сообщение