Топология склада. Рекомендации по организации адресного хранения на складе. 1С WMS

14.10.22

Бизнес-анализ

В данной статье подробно рассказано, как устроена логика формирования топологии адресного хранения. Если вы планируете внедрять WMS систему и не знаете, как сформировать адресацию, то представленная информация будет полезна и позволит грамотно подготовить склад к внедрению.

Успешность внедрения 1С WMS-системы в самую первую очередь зависит от готовности склада функционировать по основным бизнес-процессам.

Одним из ключевых маркеров готовности склада является сформированная топология адресного хранения.

 

  1. Организация зон склада.

 

Как определить зоны склада?

  1. Определение по типу товара в зоне.
    Пример: Зона для крупногабаритного не стандартного товара.

  2. Определение по габаритам ячеек.
    Пример: В зоне ячейки только стеллажного типа, для паллет. В другом месте мезонинные мелкогабаритные ячейки штучного отбора.

  3. Зоны разделения для типа техники, задействованной в работе.
    Пример: «Разделение на зоны по высоте отбора».

  4. Использование.
    Пример: «Зона резки»/ «Зона хранения»/ «Зона отбора».

 

На складе могут использоваться зоны:

  • зона приёмки товара
    Это может быть, как место стоянки авто под выгрузку с прилегающими площадками размещения товара, так и площадка возле ворот приёмки.

  • зона отгрузки
    Это может быть, как место стоянки авто под загрузку с прилегающими площадками отобранного товара, так и площадка возле ворот отгрузки.
    Так как ворота могут использоваться как для приёмки, так и для отгрузки, зоны приёмки и зоны отгрузки могут «накладываться» друг на друга и физически обозначать одно и то же складское пространство.

  • зона хранения товара
    В эту зону необходимо включить складское пространство, в которое размещается товар с приёмки и из которой осуществляется отбор товара.
    Если бизнес процессы не связаны с процессами перемещения товара внутри склада до отбора, можно обойтись только зоной хранения, без зоны отбора описанной ниже.

  • зона отбора товара
    Если зона хранения содержит паллеты с мелкоштучным товаром, который необходимо перемещать на более удобные ячейки подбора, то используется зона отбора. Складскими событиями создаются задачи на подпитку этой зоны из других зон.

  • зона маркировки
    Необходима для размещения, не промаркированного товара для последующей маркировки и перемещения в другие зоны после маркировки.

  • зона комплектации
    Необходима, если на складе присутствуют номенклатуры, которые являются частью комплекта и приходят на разных паллетах в приёмке, если используется сборка и разборка комплектов.

  • зона контроля
    Необходима для размещения товара который необходимо проверить после приёмки или перед отгрузкой.

  • транзитная зона
    Необходима, если на складе есть лифт или меняется тип техники в зонах хранения или отбора. (Это может быть лифт между этажами или площадка для передачи товара в узкопроходные стеллажи.)

 

  1.  Обозначение ячеек склада.

 

Для более точной координации с исполнителем заказчику необходимо определить физическое положение ячеек, их адресацию, тип штрих-кодов ячеек, размер и форму этикетки ячейки, используемую форму печати и материал этикетки.

 

  1. Разбиваем зоны на ячейки.

Минимальный размер ячейки может быть равен одной единице отбора.

Максимальный размер ячейки не ограничен (возможен вариант зона=ячейка).

 

После определения зон их необходимо разбить на ячейки. Одной ячейкой в зоне может считаться:

  1. Паллетоместо в стеллаже.
  2. Штабель товара (полоса).
  3. Любое обособленное напольное хранение.
  4. Ворота и площадка для работ, относящаяся к воротам.
  5. Отделенные полосы в зоне отбора.
  6. Отделенные полосы в зоне маркировки.
  7. Отделенные полосы в зоне контроля.
  8. Отделенные полосы в зоне транзита.

 

  1. Определяем адресацию хранения.

Две основных схемы для нумерации стеллажного хранения (формат в скобках для двух символов):

 

Помещение (01/A1) – Проезд (01/A1) - Стеллаж (01/A1) – Позиция (01/A1) – Ярус (01/A1)

Помещение (01/A1) - Проезд (01/A1) - Стеллаж (01/A1) - Ярус (01/A1) – Позиция (01/A1)

 

Между обозначениями можно установить разделители для удобства (дефис/точка/подчёркивание/слэш/обратный слэш).

При условии ручного ввода ячейки с ТСД, разделители не используются!

  • Помещение – адресация указывается, если склад поделён на несколько помещений

  • Проезд – адресация указывается, если на складе используется напольное или стеллажное хранение.

  • Стеллаж – адресация указывается, если на складе используется стеллажное хранение.

  • Позиция – адресация указывается, если на складе используется стеллажное хранение, обозначает положение ячейки в горизонтальном направлении от начала стеллажа до его конца.

  • Ярус – адресация указывается, если на складе используется стеллажное хранение, обозначает положение ячейки в вертикальном направлении снизу вверх.

 

 

Если какой-либо элемент схемы отсутствует, его обозначать не нужно!

 

Нумерация напольного хранения (формат в скобках для двух символов):

 

Помещение (01/A1) - Проезд (01/A1) – Стеллаж (РЯД) (01/A1) – Позиция (01/A1)

 

Между обозначениями можно установить разделители для удобства

(дефис/точка/подчёркивание/слэш/обратный слэш).

При условии ручного ввода ячейки с ТСД, разделители не используются!

 

WMS Склад Логистика

См. также

Работа с требованиями Работа с заинтересованными сторонами Анализ потребностей и поиск решений Бесплатно (free)

Requirements Modeling Language (RML) - язык, разработанный специально для визуального моделирования требований. При разработке RML существующие модели были модифицированы для упрощения восприятия информации заинтересованными сторонами. В RML используются только простые и интуитивно понятные символы.

12.12.2024    510    0    SerjoginaMaria    5    

5

Внедрение изменений Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Бесплатно (free)

В основном мы встречаем бравурные отчеты о внедрении, трудности описываются реже. Может, будет полезно для оценки, с чем можно столкнуться. Пояснение: не является критикой или жалобами на людей, с которыми пришлось работать, со всеми были установлены хорошие деловые отношения, не подвергается сомнению их профессионализм, просто описывается внедрение как есть. Более того, сотрудники франчайзи, оказались лучше чем все с кем приходилось общаться за последние годы, и их работа не нуждалась в переделывании, как было раньше.

04.12.2024    1110    0    bolikov    21    

8

Внедрение изменений Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Бесплатно (free)

В данной статье рассматриваются задачи, которые необходимо решить при поэтапном внедрении 1С: ERP на крупном предприятии. Рассмотрен вариант перехода с успешно функционирующей 1С: УПП. Предлагается обсудить правильность принятых решений.

29.10.2024    817    0    VicCva    1    

4

Внедрение изменений Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Бесплатно (free)

Мы провели опрос заказчиков с целью определить степень удовлетворенности внедрением 1С: ERP. Опрос проводился по случайной выборке из списка внедренных решений на сайте 1С. Обработали 121 интервью от 97 компаний. Из выборки мы исключали "показательные внедрения" и крупнейшие холдинги, старались получить срез по "средним" массовым заказчикам. Статья будет интересна сотрудникам отделов продаж и отделов качества фирм, внедряющих 1С, потенциальным заказчикам и всем, кто интересуется статистикой внедрения 1С: ERP. Текст статьи довольно большой, в некоторой степени наукообразный.

16.10.2024    1595    0    Soliton    8    

8

Agile Внедрение изменений Бесплатно (free)

Тенденции последнего времени заставляют пересматривать привычные инструменты, менять подходы, подстраиваться под рынок труда. Расскажем об импортозамещении инструментария внедренцев, отличиях Agile от почасовки и рисках дефицита специалистов 1С.

13.09.2024    2661    0    glebushka    5    

8

Анализ предметной области Анализ бизнес-процессов Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

Успех системы закладывается на предпроекте. Именно на обследовании мы анализируем потребности, перекладываем их в затраты, просчитываем нужное для разработки время и закладываем те функции, что будут в системе. От результатов предпроекта зависит, насколько система будет удовлетворять заказчика и насколько успешно мы систему сдадим. Расскажем о том, как за семь шагов провести обследование, построить концепцию и определить границы системы/проекта.

02.09.2024    1427    0    user1669221    2    

7

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Когда при внедрении систем 1С всплывает слово «ГОСТ» – практически всегда речь идёт о документе «Техническое задание». И у большинства внедренцев падает настроение, как только им говорят, что надо «написать ТЗ по ГОСТу». Но опытные кулинары знают, как готовить это блюдо так, чтобы оно оставило после себя приятное послевкусие, а не горькое разочарование. О собственных рецептах приготовления документации по ГОСТу пойдет речь в статье.

21.08.2024    2965    56    Laya    3    

22

Анализ предметной области Анализ потребностей и поиск решений Бизнес-аналитик Руководитель проекта Управленческий учет Бесплатно (free)

Для точной оценки проекта входящей информации часто недостаточно, но оценку нужно дать и потом за нее отвечать. О различных подходах к оценке проектов и многоуровневой схеме оценки проекта от пресейла до сдачи работ, расскажем в статье.

19.08.2024    1780    0    SergeyN    0    

6
Оставьте свое сообщение