Топология склада. Рекомендации по организации адресного хранения на складе. 1С WMS

14.10.22

Бизнес-анализ

В данной статье подробно рассказано, как устроена логика формирования топологии адресного хранения. Если вы планируете внедрять WMS систему и не знаете, как сформировать адресацию, то представленная информация будет полезна и позволит грамотно подготовить склад к внедрению.

Успешность внедрения 1С WMS-системы в самую первую очередь зависит от готовности склада функционировать по основным бизнес-процессам.

Одним из ключевых маркеров готовности склада является сформированная топология адресного хранения.

 

  1. Организация зон склада.

 

Как определить зоны склада?

  1. Определение по типу товара в зоне.
    Пример: Зона для крупногабаритного не стандартного товара.

  2. Определение по габаритам ячеек.
    Пример: В зоне ячейки только стеллажного типа, для паллет. В другом месте мезонинные мелкогабаритные ячейки штучного отбора.

  3. Зоны разделения для типа техники, задействованной в работе.
    Пример: «Разделение на зоны по высоте отбора».

  4. Использование.
    Пример: «Зона резки»/ «Зона хранения»/ «Зона отбора».

 

На складе могут использоваться зоны:

  • зона приёмки товара
    Это может быть, как место стоянки авто под выгрузку с прилегающими площадками размещения товара, так и площадка возле ворот приёмки.

  • зона отгрузки
    Это может быть, как место стоянки авто под загрузку с прилегающими площадками отобранного товара, так и площадка возле ворот отгрузки.
    Так как ворота могут использоваться как для приёмки, так и для отгрузки, зоны приёмки и зоны отгрузки могут «накладываться» друг на друга и физически обозначать одно и то же складское пространство.

  • зона хранения товара
    В эту зону необходимо включить складское пространство, в которое размещается товар с приёмки и из которой осуществляется отбор товара.
    Если бизнес процессы не связаны с процессами перемещения товара внутри склада до отбора, можно обойтись только зоной хранения, без зоны отбора описанной ниже.

  • зона отбора товара
    Если зона хранения содержит паллеты с мелкоштучным товаром, который необходимо перемещать на более удобные ячейки подбора, то используется зона отбора. Складскими событиями создаются задачи на подпитку этой зоны из других зон.

  • зона маркировки
    Необходима для размещения, не промаркированного товара для последующей маркировки и перемещения в другие зоны после маркировки.

  • зона комплектации
    Необходима, если на складе присутствуют номенклатуры, которые являются частью комплекта и приходят на разных паллетах в приёмке, если используется сборка и разборка комплектов.

  • зона контроля
    Необходима для размещения товара который необходимо проверить после приёмки или перед отгрузкой.

  • транзитная зона
    Необходима, если на складе есть лифт или меняется тип техники в зонах хранения или отбора. (Это может быть лифт между этажами или площадка для передачи товара в узкопроходные стеллажи.)

 

  1.  Обозначение ячеек склада.

 

Для более точной координации с исполнителем заказчику необходимо определить физическое положение ячеек, их адресацию, тип штрих-кодов ячеек, размер и форму этикетки ячейки, используемую форму печати и материал этикетки.

 

  1. Разбиваем зоны на ячейки.

Минимальный размер ячейки может быть равен одной единице отбора.

Максимальный размер ячейки не ограничен (возможен вариант зона=ячейка).

 

После определения зон их необходимо разбить на ячейки. Одной ячейкой в зоне может считаться:

  1. Паллетоместо в стеллаже.
  2. Штабель товара (полоса).
  3. Любое обособленное напольное хранение.
  4. Ворота и площадка для работ, относящаяся к воротам.
  5. Отделенные полосы в зоне отбора.
  6. Отделенные полосы в зоне маркировки.
  7. Отделенные полосы в зоне контроля.
  8. Отделенные полосы в зоне транзита.

 

  1. Определяем адресацию хранения.

Две основных схемы для нумерации стеллажного хранения (формат в скобках для двух символов):

 

Помещение (01/A1) – Проезд (01/A1) - Стеллаж (01/A1) – Позиция (01/A1) – Ярус (01/A1)

Помещение (01/A1) - Проезд (01/A1) - Стеллаж (01/A1) - Ярус (01/A1) – Позиция (01/A1)

 

Между обозначениями можно установить разделители для удобства (дефис/точка/подчёркивание/слэш/обратный слэш).

При условии ручного ввода ячейки с ТСД, разделители не используются!

  • Помещение – адресация указывается, если склад поделён на несколько помещений

  • Проезд – адресация указывается, если на складе используется напольное или стеллажное хранение.

  • Стеллаж – адресация указывается, если на складе используется стеллажное хранение.

  • Позиция – адресация указывается, если на складе используется стеллажное хранение, обозначает положение ячейки в горизонтальном направлении от начала стеллажа до его конца.

  • Ярус – адресация указывается, если на складе используется стеллажное хранение, обозначает положение ячейки в вертикальном направлении снизу вверх.

 

 

Если какой-либо элемент схемы отсутствует, его обозначать не нужно!

 

Нумерация напольного хранения (формат в скобках для двух символов):

 

Помещение (01/A1) - Проезд (01/A1) – Стеллаж (РЯД) (01/A1) – Позиция (01/A1)

 

Между обозначениями можно установить разделители для удобства

(дефис/точка/подчёркивание/слэш/обратный слэш).

При условии ручного ввода ячейки с ТСД, разделители не используются!

 

WMS Склад Логистика

См. также

Фаза пресейла: насколько глубоко нужно погружаться в бизнес-домен?

Анализ предметной области Анализ потребностей и поиск решений Бесплатно (free)

В статье объясним значение погружения в бизнес-домен, расскажем о возможных проблемах и ограничениях, а также путях поиска информации о бизнес-домене.

25.03.2024    338    0    alenkaiva    0    

3

Как реорганизовать работу проектного департамента, чтобы быть №1

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Методики быстрореагирующего производства и QRM-ячейки применимы не только к станкам, но и к проектным командам. О том, как за счет разделения проектного офиса на многофункциональные QRM-ячейки обеспечить равномерную загрузку работу сотрудников, вырасти в два раза и существенно повысить лояльность заказчиков и коллектива, пойдет речь в статье.

14.02.2024    615    0    user1270271    2    

7

Управление ожиданиями на проекте

Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

Каждый человек, который включается в проект после согласования контура автоматизации, имеет свое внутреннее понимание того, как должна работать система. О том, как определить в проекте ключевых функциональных специалистов и конкретные цели, поддерживать открытость при взаимодействии с заказчиком и передать проект на сервисное сопровождение, расскажем в статье.

08.02.2024    525    0    izybaevda    0    

5

Как внедрить 1С:ERP за 2 года и не сойти с ума

Анализ предметной области Анализ потребностей и поиск решений Внедрение изменений Бесплатно (free)

Для руководителей подразделений новые проекты вызывают желание получить максимальный эффект от реализации идей, а также опасения, верно ли выбран ориентир нововведений. О том, как справиться с трудностями, дойти до цели и внедрить 1С:ERP на производственном предприятии, ежедневно выпускающем десятки тысяч единиц готовой продукции, расскажем в статье.

30.01.2024    7049    0    user1578851    16    

16

Свободное программное обеспечение в крупной компании – миф или реальность? Как мы переводили 2500 пользователей на Linux

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Переход на свободное программное обеспечение – серьезное испытание и для бизнес-пользователей, и для ИТ-подразделения. Нужно учесть много факторов, найти компромиссы и поменять привычки. О «пяти стадиях принятия неизбежного» и успешном преодолении трудностей при переводе ИТ-инфраструктуры автодилерских центров на Linux расскажем в статье.

29.01.2024    2486    0    user1063453    2    

5

Зачем нужны аналитики на проектах автоматизации

Анализ потребностей и поиск решений Бесплатно (free)

Исторически сложилось так, что аналитик 1С многими воспринимается как вечный падаван, который обеспечивает разработчиков информацией, а пользователей – инструкциями. Не согласимся с таким подходом и на примере реального кейса покажем, почему именно аналитик должен стать лидером проекта автоматизации.

18.01.2024    1666    0    user1754524    19    

12

Радио "Аналитик", 7 выпуск 2 сезона. Про работу аналитика с бизнесом и повышение бизнес-компетенций с Константином Семёновым

Анализ предметной области Работа с заинтересованными сторонами Анализ потребностей и поиск решений

В седьмом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили о том, что такое бизнес-компетенции, для чего они нужны аналитику, к чему может привести их отсутствие и как их развивать.

28.11.2023    472    0    Radio_Analyst    0    

2
Оставьте свое сообщение