Управление проектом - INFOSTART

20 мыслей об ИТ-проектах, или 20 лет спустя.

В этой серии из 20-ти статей я готов поделиться своей практикой управления проектами. Примеры, опыт и только то, что проверено лично. Выбираем темы голосованием!

+58

09.12.2018 10964 0 chavalah 119

58

Памятка руководителя: не играйте с деньгами

Управление проектом Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Важная статья о персонале из цикла «Памятка руководителя»: здесь я планирую затронуть один из наиболее острых вопросов – деньги. А также развернуто ответить на некоторые комментарий читателей по двум прошлым статьям.

+87

05.12.2018 20991 0 andironenko 128

86

Как получить сервер разработки под 1С в Azure на 80% дешевле

Управление проектом Системный администратор Программист Платформа 1С v8.3 Россия Бесплатно (free)

Разговоров про облака в ИТ-индустрии очень много в последнее время. Часто споры сводятся к тому, как правильно считать стоимость владения.

+7

05.12.2018 6738 0 zhogov 15

7

Управление качеством – ключевые термины. Курс по управлению проектами, часть 10

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Что же такое качество с точки зрения проектного управления? Вопреки бытовому представлению, это элементарное соответствие требованиям. Это уровень, на котором проект закрывает предъявленные к нему требования.

+18

04.12.2018 8689 0 Selikhovkin 4

17

Управление компанией на основе данных

Управление проектом Бесплатно (free)

Статья о внедрении системы управления на основе данных.

+10

03.12.2018 11135 0 rossoxa 0

10

Шаг назад и ... шаг назад (классификация внутренних проектов)

Управление проектом Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Во многих остросюжетных фильмах используется этот трюк. В начале фильма главный герой одиноко скачет по прерии лицом к хвосту лошади, или закопан в пустыне по самое горло, или какие-то не совсем добрые люди собираются отрезать ему то, что отрезать и не нужно. Потом идут титры, потом на весь экран спойлер: двумя неделями раньше... и здесь он хлещет виски в салуне, прикуривает от сто долларовой банкноты, рассекает на яхте с пятнадцатилетней капитаншей. Все то, что так не рекомендует делать Минздрав. И уже весь остальной фильм нам рассказывают, как можно собственно докатиться от такой до такой жизни. Такая же история приключилась и с прошлой статьей.

+42

03.12.2018 10167 0 capitan 26

42

Методология управления изменениями на основе методологии TOGAF и языка моделирования Archimate

Управление проектом Бесплатно (free)

Статья о проблемах в процессе изменения и методологии их преодоления. Предлагается использовать технологии, прошедшие проверку временем и активно развивающиеся на данный момент.

+21

02.12.2018 20811 0 rossoxa 2

21

Иерархическая структура работ (ИСР). Курс по управлению проектами, часть 9

Управление проектом Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Следующий этап планирования содержания – декомпозиция собранных в матрицу и описанных в концепции требований. В чем смысл иерархической структуры работ? Мы помещаем главный результат работы наверх, и потом задаем вопрос, что надо сделать, чтобы к этому прийти. То есть дробим на составные части. Это и называется создать иерархическую структуру – разбить главный результат на компоненты.

+7

29.11.2018 17317 0 Selikhovkin 2

7

Белая и пушистая рецензия на Чёрную книгу Скрам

Agile Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Данный текст является ответом на "Черную книгу Скрам" Ивана Селиховкина. Честно скажу, несмотря на то, что рукопись вряд ли предназначалась моему взору, прочитала ее на одном дыхании. Публикую рецензию как есть - свое имя автор, к сожалению, не написал.

+37

26.11.2018 12496 0 MariaTemchina 40

35

Черная книга Скрам

Agile Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Наблюдения менеджера, разрушившего карьеру бездумным применением Скрам. Рекомендации и предостережения.

+21

26.11.2018 10588 480 Selikhovkin 4

21

А чем занимаются ваши менеджеры?

Управление проектом Пользователь Бесплатно (free)

Статья о том, кто же такие настоящие менеджеры, почему они так дорого стоят и откуда в компании столько людей, которые ни за что не отвечают.

+13

26.11.2018 11684 0 rossoxa 24

13

"Черные страницы Scrum", по версии Ивана Селиховкина

Agile Бесплатно (free)

Иван Селиховкин более 12 лет занимается управлением проектами, программами, портфелями. И в статье он расскажет о проблемах использования Scrum, которые могут поставить под угрозу вашу карьеру или ваш проект, если вы неловко неудачно примените этот фреймворк.

+23

23.11.2018 15336 0 Selikhovkin 8

23

[Заметки] Scrum за 5 минут

Agile Бесплатно (free)

Первый опыт создания статьи в сообществе. Немного о Scrum и нашем знакомстве.

+30

20.11.2018 12386 0 leobrn 13

30

Создание концепции проекта (project scope statement). Курс по управлению проектами, часть 8

Компетенции и навыки РП Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Что такое концепция проекта? Это понятие, близкое по смыслу к техническому заданию (ТЗ). Одно из определений концепции - детальное, целостное описание работ в удобной для команды форме.

+32

19.11.2018 20908 0 Selikhovkin 2

32

Роевой интеллект (Swarm intelligence) как метод управления проектами (анти-утопия)

Agile Бесплатно (free)

Так уж получилось, что на сайте я представляю средний класс. А именно программистов и сисадминов, работающих не у франчайзи и не на фрилансе, а в обычных ИП, АО, ООО, и т.п., основная деятельность которых, никаким образом с производством программных продуктов не связана. Посему все удивительные рассказы Марии Темчиной про Agile это как анекдот...

+39

19.11.2018 12270 0 capitan 41

39

Думать некогда, трясти надо - или что такое ретроспектива в Agile

Agile Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

12-ый принцип Agile-манифеста, как известно, гласит: "Каждый раз в конце заранее определенного интервала времени команда размышляет, как повысить результативность своей работы, и затем вносит коррективы в процессы." Попробуем разобраться, как это стоит, а как не стоит делать на практике.

+30

13.11.2018 16905 0 MariaTemchina 16

30

Проще, чем кажется. Главы 1-3

Управление проектом Бесплатно (free)

Новый старый бизнес-роман.

+19

13.11.2018 8819 0 1c-intelligence 27

15

Сбор требований. Курс по управлению проектами, часть 7

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

В этой статье мы разберем три основных вопроса, которые волнуют менеджеров относительно сбора требований: 1. откуда их брать? 2. как именно брать? 3. как их зафиксировать?

+17

30.10.2018 15056 0 Selikhovkin 0

17

Алгоритм управления содержанием проекта. Курс по управлению проектами, часть 6

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Пользователь Бесплатно (free)

Поговорим про содержание. У нас уже есть устав и в нем есть тройственное ограничение – сроки, стоимость и содержание. Но содержание в уставе дано очень кратко, без подробностей – только суть. Например, мы строим 12-этажный дом определенной площади. И больше никаких подробностей. Но когда мы приступаем к реализации проекта, этого описания из устава оказывается недостаточно. Нужны подробности, что именно надо делать. Поэтому надо подробно описать все действия, чтобы команда понимала, что именно делать.

+11

30.10.2018 9503 0 Selikhovkin 0

11

Принцип быстрой автоматизации

Управление проектом Программист Бесплатно (free)

Как выполняется автоматизация в бизнес-программировании?

+25

29.10.2018 9055 0 1c-intelligence 19

23

#БезОценок, или Как перестать беспокоиться об оценке проекта, всегда успевать в срок и укладываться в бюджет

Инструменты управления проектом Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Считается, что для планирования и принятия решений по проектам их нужно прогнозировать и оценивать. Александр Белов, генеральный директор и руководитель проектов ГК «Белов и партнеры», рассказывает, почему стоит отказаться от оценок.

+35

11.10.2018 9969 0 AlexWhite 7

35

Профессиональные стандарты в ИТ как инструмент кадровой политики организации

Управление проектом Программист Пользователь Руководитель проекта Обучение, бизнес-тренинг, курсы ИТ-компания 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free)

Представляем результаты нашего нового исследования, посвященного теме профессиональной стандартизации и сертификации в сфере ИТ. Одна из главных задач работы – показать, каким образом профстандарты могут быть полезны в практике управления ИТ-персоналом предприятия.

+23

08.10.2018 16295 37 Infostart 4

22

"Гнем" Waterfall

Управление проектом Пользователь Руководитель проекта Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

В прошлой статье (https://infostart.ru/public/898904/) мы поговорили о проблематике разных методик управления проектами – традиционный Waterfall и ныне модный Scrum. Но каких-то конкретных рекомендаций пока не дали. В рамках этой статьи поговорим о том, как же синтезировать эти подходы в то, что можно использовать в работе. Статья построена на примерах из практик ВЦ «Раздолье». Автор статьи директор по развитию ВЦ «Раздолье» Андрей Мироненко.

+17

04.10.2018 9646 0 1СERP 9

17

Новый взгляд на теории и технологии менеджмента

Управление проектом Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Данная статья посвящена обзору положения современного менеджмента. Представлены основные концепции, проблемы и тенденции развития. Данное направление имеет многогранный и актуальный характер. Ключевые слова: современный менеджмент, проблемы взаимодействия, новые концепции менеджмента, тенденции менеджмента.

+1

28.09.2018 4403 0 user1056064 5

-1

Контракты Agile: как заключать договора в условиях расползания содержания

Agile Системный администратор Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

В большинстве проектов, реализуемых при помощи гибких методологий, точное содержание продукта невозможно выяснить на этапе инициации. Отсюда и возникает крик души руководителей проектов – «Как можно заключить контракт, не понимая точный бюджет проекта?» В статье я попробую рассмотреть этот вопрос с двух сторон: рекомендации от идеологов Agile и опыт реальных практиков.

+41

25.09.2018 12161 0 MariaTemchina 10

41

Как увеличить на 30% эффективность работы сервисных подразделений компании

Управление проектом Управление ИТ Бесплатно (free)

Многие компании работают над повышением качества и эффективности сервиса техподдержки. Своим опытом в этом направлении на конференции INFOSTART 2017 поделился замдиректора по ИТ группы компаний «Агат» Алексей Тапилин.

+24

20.09.2018 7474 0 Sfairat 7

24

Планирование в группе компаний

Управление проектом Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Управленческий учет Бесплатно (free)

В крупных компаниях к планированию необходимо относиться очень серьезно, иначе бизнесу грозят проблемы с недогрузами, дефицитом, большими остатками. О том, с чего начать планирование и какими при этом пользоваться правилами, рассказал директор по ИТ группы компаний «1МарКа» Дмитрий Щеглов.

+24

17.09.2018 8192 0 DimDiemon 2

24

Устав проекта - это "скорлупа яйца". Курс по управлению проектами, часть 5

Управление проектом Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Устав проекта – это один из ключевых планов, “скорлупа яйца”. Это единственный неизменный план на проекте, в котором фиксируются ключевые ограничения: сроки, бюджет, содержание работ. В PMBoK определение устава иное: в нем написано, что устав – это издаваемый инициатором проекта документ, формально авторизующий существование проекта и наделяющий менеджера проектов полномочиями использовать организационные ресурсы в работах по проекту. Если перефразировать «по-человечески», то устав – это договор спонсора и менеджера.

+29

13.09.2018 19181 0 Selikhovkin 16

29

Управление заинтересованными сторонами. Курс по управлению проектами, часть 4

Компетенции и навыки РП Бесплатно (free)

Давайте перейдем от общих принципов к инструментам проектного управления. Первый шаг – шаг номер 0, это формирование реестра заинтересованных сторон. Именно на этом этапе возникает вопрос, кто является спонсором, кто заказчиком, кто, возможно, войдет в команду проекта. Здесь появляются первые представления, кто же является ключевыми заинтересованными сторонами, и из них можно сформировать реестр.

+18

06.09.2018 27865 0 Selikhovkin 0

18

Место гибких методов управления (Agile) в практике 1С

Agile Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Управление холдингом Бесплатно (free)

Всякое описание тех или иных методик управления проектами является достаточно малоценным, если мы ведем речь об абстрактных проектах. Одно дело – проект строительства дома, другое проект автоматизации. Но даже этого недостаточно – автоматизация бывает весьма разной – делаем ли мы систему «с нуля» или адаптируем готовое решение под конкретного заказчика, сколько заказчиков у данной системы – один или множество и пр., пр., пр.. В итоге даются некие универсальные принципы, которые на практике бывают мало применимы и даже вводят людей в заблуждение. Попробуем поговорить о конкретике - но сразу предупреждаем что это субъективный взгляд на проблему от лица ВЦ "Раздолье". Автор статьи директор по развитию ВЦ "Раздолье" Андрей Мироненко.

+20

05.09.2018 11737 0 1СERP 3

20

Что такое Agile mindset или, говоря по-русски, пронырливый образ мысли

Agile Системный администратор Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Мне понравился встретившийся на просторах интернета перевод английского слова agile на русский – не как «гибкий», а как «пронырливый». В этом что-то есть – управлять проектом за счет пронырливых методов и пронырливости проектной команды. В этой статье я расскажу про то, почему для управления современными проектами необходимо быть пронырливым, а также как это выглядит в реальных командах по внедрению.

+47

04.09.2018 19659 0 MariaTemchina 58

47

Методология i3 как основа новой экономики. Индустрия 5.0. Концепция Интеллекта

Управление проектом Бесплатно (free)

Эта статья необычная. В ней говорится о знакомых нам вещах, но совершенно необычным образом. В то же время такой необычный подход предназначен для решения вполне практических задач, а именно для задач управления. Руководство, управленцы, сотрудники могут иметь большое желание и все возможности прийти к назначенной цели, но в реальности этого не добиваются. Почему? В статье содержится материал, который поможет понять, почему так происходит. Предложены основные положения естественнонаучного подхода в изучении поведения человека. В основах этого подхода лежит метод, заимствованный из теоретической физики, но в нем также объединены многие известные и в определенных условиях давно применяемые концепции и понятия (пирамида потребностей Маслоу, логические уровни Дилтса и другие). Оказывается, их можно совместно использовать, и такое совместное использование дает объяснение более широкому кругу явлений.

+3

03.09.2018 6846 0 INed 15

3

Три фундаментальных принципа проектного управления. Курс по управлению проектами, часть 2

Компетенции и навыки РП Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

В PMBoK - общепризнанной библии управления проектами - много текста, таблиц, графиков, схем, которые не очень информативны и быстро перегружают восприятие. По ним сложно разобраться и изучить проектное управление. Но в PMBoK есть ключевые вещи, фундаментальные принципы, про которые явно нигде не написано, они находятся как бы между строк. И чтобы их выловить, надо листать, обдумывать, несколько раз перечитывать содержание. Давайте сэкономим несколько месяцев вашей жизни. Ниже вы сможете прочитать про три фундаментальных принципа проектного управления.

+30

18.08.2018 22968 0 Selikhovkin 17

30

Канбан в условиях российской действительности

Канбан и поставка ценности Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Слово "Канбан" слышали все, кто работает в производстве, в поддержке и в ИТ-разработках. В этой статье я попробую рассказать про Канбан подробно, обобщить принципы и опыт (мой и ближайшего окружения) по внедрению на практике этой системы с упоминанием возникающих при этом "граблей" и рекомендаций по борьбе с ними.

+85

08.08.2018 35082 0 MariaTemchina 66

85

Что можно назвать проектом, а что нельзя, и каковы критерии успеха менеджера. Курс по управлению проектами, часть 1

Компетенции и навыки РП Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Начало курса Ивана Селиховкина по проектному управлению. Разберемся: что такое проекты в классическом понимании, почему строительство египетских пирамид проектом считать нельзя, почему многие "продуктовые" компании могут обходиться без проектного управления, каковы критерии успеха для руководителя проекта.

+88

30.07.2018 49102 0 Selikhovkin 40

87

Почему Agile превращается в Тяп-ляп. Кто виноват и что делать?

Agile Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

В моей практике довольно много историй, когда компании, решившие внедрять гибкие методологии, начинали за здравие (Agile), а кончали за упокой - Do & Fix (делаем, как бог на душу положит). Попробуем разобраться, почему так происходит.

+45

27.07.2018 17144 0 MariaTemchina 21

44

Можно ли объять необъятное или чем Agile отличается от водопада?

Agile Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Что общего между управлением парусной яхтой и проектом по внедрению ERP-системы на предприятии? В данной статье я постаралась понятным языком описать разные подходы к проектному управлению, и разобраться при каких условиях та или иная методология может быть полезной при реализации проектов.

+70

23.07.2018 17683 0 MariaTemchina 43

69

Психология управления проектом. Глава 1. Встречают по одёжке

Управление проектом Бесплатно (free)

В данной серии статей мне бы хотелось привлечь внимание своих коллег, занимающихся проектным управлением, к одному из крайне важных аспектов, влияющих на успешность проектов - психологии взаимодействия исполнителя с заказчиком. К сожалению, этой теме посвящено крайне мало материала, и я считаю её незаслуженно обделённой. Поэтому в меру своих возможностей постараюсь заполнить этот пробел своим опытом и наблюдениями.

+17

05.07.2018 8426 0 mbreaker 4

17

CI/CD для 1С - миф или реальность?

Управление проектом Программист Платформа 1С v8.3 Бесплатно (free)

Разберём плюсы и минусы применения практик CI/CD с учетом ограничения технологической платформы 1С:Предприятие.

+93

02.07.2018 30383 0 comol 56

93

А стоит ли затевать? Или каких результатов можно достигнуть, автоматизировав производство?

Управление проектом Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Ранее в проектной деятельности мы часто сталкивались с ситуацией, когда предприятия в первую очередь автоматизируют бухгалтерский учет, управление финансами компании, бюджетирование, и мало кто начинает проекты по автоматизации производства.

+8

29.06.2018 9434 0 Aprsoft 1

8