Черная книга Скрам

26.11.18

Управление проектом - Agile

Наблюдения менеджера, разрушившего карьеру бездумным применением Скрам. Рекомендации и предостережения.

Скачать файл

ВНИМАНИЕ: Файлы из Базы знаний - это исходный код разработки. Это примеры решения задач, шаблоны, заготовки, "строительные материалы" для учетной системы. Файлы ориентированы на специалистов 1С, которые могут разобраться в коде и оптимизировать программу для запуска в базе данных. Гарантии работоспособности нет. Возврата нет. Технической поддержки нет.

Наименование Бесплатно
Черная книга Скрам. Записал Иван Селиховкин
.epub 2,04Mb
130
130 Скачать бесплатно
Черная книга Скрам. Записал Иван Селиховкин
.pdf 541,90Kb
347
347 Скачать бесплатно

Я втянулся в Скрам случайно. Как и тысячи других невинных жертв. Вот что усыпило мою бдительность: гуманистический настрой и «мягкие принципы» agile манифеста. Он был нашими «воротами в Скрам». Сбил с толку. Как я мог быть так наивен!....
 

Черная книга Scrum

 

 

Читайте "Черную книгу Скрам" в формате pdf или epub.

Источник 

См. также

Agile Внедрение изменений Бесплатно (free)

Тенденции последнего времени заставляют пересматривать привычные инструменты, менять подходы, подстраиваться под рынок труда. Расскажем об импортозамещении инструментария внедренцев, отличиях Agile от почасовки и рисках дефицита специалистов 1С.

13.09.2024    2544    0    glebushka    3    

8

Agile Бесплатно (free)

В статье рассмотрены практики, применяемые при разработке по методологии Agile.

13.05.2024    4330    0    Dimbayyyy    9    

11

Лидерство Личная эффективность Agile Анализ потребностей и поиск решений Бесплатно (free)

В семнадцатом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что из себя представляет модель Кеневин, чем и в каких ситуациях она может быть полезна тем, кто работает в сфере ИТ и не только.

19.04.2024    1160    0    Radio_Analyst    0    

5

Agile Бесплатно (free)

Agile в ИТ встречается все чаще, и об адаптации гибких технологий под проекты 1С задумываются многие. Расскажем о ключевых инструментах и точках приложения усилий для успешного внедрения Scrum при разработке в 1С.

28.07.2023    2914    0    olegminkov    4    

7

Agile Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Продукт команды №7, 6 поток (курс Марии Темчиной «Управление ИТ-проектами. Agile. Практический курс Agile-лидера»)

13.06.2023    1678    12    dimbasbear    1    

2

Agile Бесплатно (free)

На конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse выступил директор практики БИТ:ERP компании Первый БИТ Глеб Стальной. В ходе доклада он рассмотрел трансформацию проектного подхода в продуктовый, рассказал про имплементацию «современных» практик DevOps и продемонстрировал инструменты для разработки, взаимодействия с бизнесом и клиентами, применяемые в его команде.

27.02.2023    2806    0    glebushka    2    

15

Agile Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Это один из вопросов, которые мне задают довольно часто. Ну да, Эджайл, Скрам, технологии, методологии,  красивые слова. Но где вы видели это в реальности в 1С внедрениях????

06.12.2021    4515    0    MariaTemchina    49    

13

Agile Бесплатно (free)

Есть сообщество в Facebook'е и Инстаграм, которое публикует жизненные комиксы про внедрение гибких технологий на практике - Comic Agile.

01.04.2021    4120    0    MariaTemchina    18    

16
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. rujiy_kot 11 28.11.18 12:12 Сейчас в теме
Спасибо за книгу. Интересно почитать критику скрама. А то везде только пишут как здорово скрам, но критики очень мало.

Первое, что бросается в глаза и сильно "режет" - отсутствие выравнивания по ширине. Сейчас сложно найти книгу, где бы не было выравнивания по ширине.

Хочется не согласится с автором в следующем моменте:
"При этом никто и никогда не сможет определить производительность отдельного сотрудника" (стр. 10)
Как же не можем определить производительность сотрудника? Есть оценка сделанных задач через числа Фибоначчи. Каждый берёт свой стикер с задачей, на которой есть стоимость. В конце спринта можно оценить вклад каждого.

А так в целом всё верно. На скраме нельзя сделать всё и нужно тщательно подходить к тому, чтобы использовать эту методологию.
3. leemuar 21 28.11.18 15:34 Сейчас в теме
(1) это больше не критика Скрама, а критика некорректного его понимания и применения. То что автор называет "Бездумный Скрам". Если точнее - он критикует Скрам Гайд, а не Скрам как таковой. Это два кардинально разных продукта. Скрам Гайд - продукт консультантов, его продающих.
Примерно как в басне про мартышку и очки - проблема не в очках, а в мартышке.
4. leemuar 21 28.11.18 15:37 Сейчас в теме
(1)
"При этом никто и никогда не сможет определить производительность отдельного сотрудника" (стр. 10)
Как же не можем определить производительность сотрудника? Есть оценка сделанных задач через числа Фибоначчи. Каждый берёт свой стикер с задачей, на которой есть стоимость. В конце спринта можно оценить вклад каждого.


В книге имеется в виду, что в ситуации автора задачу делает не один человек, а команда. И оценка дается на всю задачу целиком, а не на вклад каждого в нее. Отсюда такой вывод в книге.
2. a-novoselov 1158 28.11.18 15:12 Сейчас в теме
Это будет интересно к ознакомлению после прочтения книги:

Белая и пушистая рецензия на Чёрную книгу Скрам
rujiy_kot; +1 Ответить
Оставьте свое сообщение