...

Бесплатные публикации по теме "Компетенции и навыки РП" для 1С

Закупки по контрактам "Время и материалы" и "С возмещением затрат". Закрытие закупок. Курс по управлению проектами, часть 24

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Другой тип контрактов – “Time and materials”, почасовка: есть ставка в час, сколько поработал, столько и получил. Для вас, как для заказчиков, это хороший тип контракта или плохой? На самом деле это самый рисковый тип из всех. Потому что, как известно, «солдат спит – служба идет». И тут может быть и затягивание сроков, и раздувание затрат.

+4

13.06.2019    5431    0    Selikhovkin    0    

4
Закупки по контрактам Fixed Price - с фиксированной ценой. Курс по управлению проектами, часть 23

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

С точки зрения проектного управления всю классификацию можно свести к трем ключевым типам контрактов. Первый из них - это fixed price – фиксированная цена. Наверняка, многим такой тип контракта знаком. Его смысл в том, что в нем ничего не меняется.

+3

06.06.2019    5470    0    Selikhovkin    0    

3
Закупки на проекте: алгоритм, планирование и осуществление закупок. Курс по управлению проектами, часть 22

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Так или иначе мы имеем дело с закупками на любом проекте, на котором у нас есть подрядчики. И процессы управления закупками описывают именно организацию взаимодействия с подрядчиками.  Закупки – философская тема, размазанная между разными группами процессов. В ней нет алгоритма, но я искусственно его вытащил для вас, по  PMBoK собрал хоть что-то. Попытался сделать алгоритм сферических закупок.

+4

27.05.2019    10946    0    Selikhovkin    0    

4
Контроль прогресса – метод освоенного объема (earned value management – EVA). Курс по управлению проектами, часть 21

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Чтобы прийти к EVA, нужно было сначала перевести все показатели в деньги. Расписание – в деньги, бюджет – в деньги, содержание – в деньги.  Все превратить в деньги, потом подставить в какие-то формулы и посчитать. Это и сделали.

+17

13.05.2019    15187    0    Selikhovkin    2    

17
Методы определения себестоимости и способы отслеживания прогресса проекта. Курс по управлению проектами, часть 20

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Чтобы сформировать бюджет, вам нужно понимать себестоимость работ и проекта. Предположим, вам надо оценить себестоимость чего-либо – работы, проекта, блока работ. Какие для этого есть способы? А когда проект у вас уже в ходу, вам нужно как-то контролировать, укладываетесь ли вы в план или нет. Как вы поймете, каков прогресс, как поймете, что уже сделано?

+7

23.04.2019    6443    0    Selikhovkin    0    

7
Путь джедая в управлении проектами 1С: умение быть, а не казаться

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Чем руководитель проекта “на бумаге” отличается от “настоящего” руководителя проекта, умеющего направлять команду и выдавать ценный результат?

+46

15.04.2019    18542    0    MariaTemchina    15    

45
Открываем набор на курсы "Сова - эффективный менеджер"

Компетенции и навыки РП Бесплатно (free)

Многим знаком знаменитый комикс про "Сову эффективного менеджера", но некоторые ошибочно полагают, что сова, героиня этого комикса, не всегда поступает разумно. Для того, чтобы объяснить ее поведение и научить пользователей Инфостарта эффективному управлению, мы открываем онлайн-курс "Стань лучшей Совой".

+37

01.04.2019    14122    0    MariaTemchina    27    

36
Методы сжатия расписания и вехи в проекте. Курс по управлению проектами, часть 19

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

В прошлой публикации мы с вами нарисовали критический путь. Теперь нам ясно в какой последовательности и какие работы мы делаем, мы задали дату начала для первой работы. Робот пробежался, поставил вам даты для всех остальных  работ - он это умеет. Но скорее всего, посмотрев на автоматический расчет графика вы начнете грустить, потому что результат вас не устроит...

+4

29.03.2019    13721    0    Selikhovkin    0    

4
Критический путь в расписании, продолжаем тему управления сроками. Курс по управлению проектами, часть 18

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Итак, мы с вами уже составили сетевую диаграмму проекта. Сетевая диаграмма показывает, сколько времени занимает работа, кто ее выполняет, конкретные шаги, которые предстоит выполнить. Но есть еще несколько важных дел, о которых нельзя забыть. Если раньше это не было сделано, сейчас самое время спросить себя, не получилось ли так, что на параллельных работа работает один и тот же  человек. Когда человек занят одновременно на двух параллельных работах, возможно, ему будет тяжело, возможно, он не справится.

+7

04.03.2019    8324    0    Selikhovkin    0    

7
Управление сроками – пэддинг и кривая обучения. Курс по управлению проектами, часть 17

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Пэддинг (padding) с английского можно дословно перевести, как «обкладываться подушками». Этот термин имеет отчетливо негативное значение. Почему пэддинг – зло с точки зрения управления проектом? Вспомните крокодила Гену. В биографии этого сказочного персонажа есть один очень сложный момент, когда они с Чебурашкой строят Дом дружбы, а Гене надо получить кирпичи на этот дом.

+11

05.02.2019    7008    0    Selikhovkin    1    

10
Лучший домик для поросенка, или Что нужно знать руководителю проекта внедрения

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Тема управления проектами - популярная, вокруг нее много всего разного накручено. Кто-то считает, что главное - это выучить PMBOK и точно следовать правилам. Кто-то считает, что главное создать комфортную атмосферу, и сразу все как по волшебству заработает. В этой статье я попробую рассказать, какие шаги, по моему скромному мнению, нужно предпринять, чтобы начать более эффективно управлять проектами в организации.

+25

31.01.2019    9342    0    MariaTemchina    0    

24
Управление сроками – определение продолжительности. Курс по управлению проектами, часть 16

Компетенции и навыки РП Руководитель проекта Бесплатно (free)

Итак, нам надо определить продолжительность работ и поставить в Project (или другую программу) какую-то циферку. Но как это можно сделать? Какие есть способы оценки продолжительности? Давайте попробуем разобраться.

+9

28.01.2019    8220    0    Selikhovkin    2    

9
Алгоритм управления сроками с использованием специального софта. Курс по управлению проектами, часть 15

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Когда в России только появлялось проектное управление и такая профессия, как менеджер проектов, работодатели в вакансиях писали, что сотрудник должен уметь делать определенные вещи в Microsoft Project и немного знать английский язык. На самом деле, конечно, умения пользоваться ПО и руководить проектами прямо друг с другом не связаны. Можно быть хорошим менеджером, но не уметь работать в Project, и наоборот, хорошо работать в Project, но быть плохим менеджером....

+17

18.01.2019    7954    0    Selikhovkin    6    

17
Алгоритм управления сроками. Курс по управлению проектами, часть 14

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Как спланировать сроки? Управление расписанием – одна из самых сложных задач, и в этой области знаний PMBOK выделяет больше всего процессов. Менеджерам труднее всего в этом разобраться, поскольку здесь много неопределенности. Но именно поэтому при управлении расписанием важно следовать четкому и жесткому алгоритму работы.

+14

10.01.2019    8406    0    Selikhovkin    3    

13
Приглашаю на мой онлайн курс по управлению проектами 1С тех, кому учиться еще не поздно

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Приглашаю пользователей Инфостарта на онлайн-курс "Базовый курс для руководителей проектов 1С". Который позволит связать красивым бантиком разные умные теории, практический опыт проектов внедрения и конкретные проблемы, с которыми вы сталкиваетесь.  

+14

25.12.2018    6114    0    MariaTemchina    9    

13
Управление качеством – гистограмма, диаграмма Парето и диаграмма разбрасывания. Курс по управлению проектами, часть 13

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Рассмотрим здесь оставшиеся инструменты управления качеством. Во-первых, модификацию гистограммы – диаграмму Парето. В принципе Парето заложена простая философия: меньшее число причин вызывает большее число последствий. И это универсальное правило. А во-вторых, диаграмму разбрасывания – простой по замыслу инструмент: она отвечает на вопрос – «Есть ли связь между событиями, и какая она – прямая или обратная?».

+12

25.12.2018    9343    0    Selikhovkin    0    

11
Управление качеством: блок-схемы, чек-листы и контрольные карты Шухарта. Курс по управлению проектами, часть 12

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Продолжаю рассказ про инструменты управления качеством. Блок-схема визуализирует любой процесс, и поможет навести вас на мысль, что именно может помешать качественно выполнить проект. Чек-лист - это список «с галочками» часто используется в производстве, когда работает конвейер и имеется регламент проверки качества. А контрольная карта представляет собой систему координат, в которой отображается какая-то деятельность.

+19

19.12.2018    15679    0    Selikhovkin    3    

19
Озарение после прочтения макулатуры по проектному управлению

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Открываю этой публикацией мини-рубрику "Письма в редакцию". По мотивам очередной статьи на Инфостарте пришло мне письмо на корпоративную почту. Прямо-таки, крик души. С разрешения автора, решила опубликовать публичный ответ. Ибо согласна с автором письма, пишущим: "Я уверен, что не я один такой убогий, кто задается подобного рода "идиотскими" вопросами, но при этом почему-то все молчат, видимо, pmbok с agile-ом поистине творят чудеса молчания..."

+43

19.12.2018    11972    0    MariaTemchina    24    

43
Управление качеством – диаграмма Ишикавы (Ishikawa diagram). Курс по управлению проектами, часть 11

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Подробнее с ключевыми инструментами управления качеством начнем разбираться с диаграммы Ишикавы. Это причинно-следственная диаграмма, которую еще называют «рыбьи кости» и рисуют в форме рыбы. Она позволяет докопаться до корневой причины, косвенно помогает отбросить все лишнее.  

+11

11.12.2018    8431    0    Selikhovkin    0    

11
Управление качеством – ключевые термины. Курс по управлению проектами, часть 10

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Что же такое качество с точки зрения проектного управления? Вопреки бытовому представлению, это элементарное соответствие требованиям. Это уровень, на котором проект закрывает предъявленные к нему требования.

+18

04.12.2018    8706    0    Selikhovkin    4    

17
Создание концепции проекта (project scope statement). Курс по управлению проектами, часть 8

Компетенции и навыки РП Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Что такое концепция проекта? Это понятие, близкое по смыслу к техническому заданию (ТЗ). Одно из определений концепции - детальное, целостное описание работ в удобной для команды форме.

+32

19.11.2018    21180    0    Selikhovkin    2    

32
Сбор требований. Курс по управлению проектами, часть 7

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

В этой статье мы разберем три основных вопроса, которые волнуют менеджеров относительно сбора требований: 1. откуда их брать? 2. как именно брать? 3. как их зафиксировать?

+17

30.10.2018    15157    0    Selikhovkin    0    

17
Алгоритм управления содержанием проекта. Курс по управлению проектами, часть 6

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Пользователь Бесплатно (free)

Поговорим про содержание. У нас уже есть устав и в нем есть тройственное ограничение – сроки, стоимость и содержание. Но содержание в уставе дано очень кратко, без подробностей – только суть. Например, мы строим 12-этажный дом определенной площади. И больше никаких подробностей. Но когда мы приступаем к реализации проекта, этого описания из устава оказывается недостаточно. Нужны подробности, что именно надо делать.  Поэтому надо подробно описать все действия, чтобы команда понимала, что именно делать.

+11

30.10.2018    9565    0    Selikhovkin    0    

11
Управление заинтересованными сторонами. Курс по управлению проектами, часть 4

Компетенции и навыки РП Бесплатно (free)

Давайте перейдем от общих принципов к инструментам проектного управления. Первый шаг – шаг номер 0, это формирование реестра заинтересованных сторон. Именно на этом этапе возникает вопрос, кто является спонсором, кто заказчиком, кто, возможно, войдет в команду проекта. Здесь появляются первые представления, кто же является ключевыми заинтересованными сторонами, и из них можно сформировать реестр.

+18

06.09.2018    27971    0    Selikhovkin    0    

18
Три фундаментальных принципа проектного управления. Курс по управлению проектами, часть 2

Компетенции и навыки РП Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

В PMBoK - общепризнанной библии управления проектами - много текста, таблиц, графиков, схем, которые не очень информативны и быстро перегружают восприятие. По ним сложно разобраться и изучить проектное управление. Но в PMBoK есть ключевые вещи, фундаментальные принципы, про которые явно нигде не написано, они находятся как бы между строк. И чтобы их выловить, надо листать, обдумывать, несколько раз перечитывать содержание. Давайте сэкономим несколько месяцев вашей жизни. Ниже вы сможете прочитать про три фундаментальных принципа проектного управления.

+30

18.08.2018    23088    0    Selikhovkin    17    

30
Что можно назвать проектом, а что нельзя, и каковы критерии успеха менеджера. Курс по управлению проектами, часть 1

Компетенции и навыки РП Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Начало курса Ивана Селиховкина по проектному управлению. Разберемся: что такое проекты в классическом понимании, почему строительство египетских пирамид проектом считать нельзя, почему многие "продуктовые" компании могут обходиться без проектного управления, каковы критерии успеха для руководителя проекта.

+88

30.07.2018    49292    0    Selikhovkin    40    

87
Памятка руководителя: Базовые компетенции

Компетенции и навыки РП Бесплатно (free)

Это первая заметка из цикла материалов о том, как выглядит работа руководителя ИТ службы - что нужно уметь, что не нужно, как работать с людьми, как решаются те или иные задачи. Пишу на основании собственного опыта.

+124

05.03.2018    25638    0    andironenko    66    

124
Технология работы с фрилансерами

Компетенции и навыки РП Бесплатно (free)

О сложностях работы с фрилансерами и о том, как выстроить системную работу с ними.

+152

02.06.2014    25754    0    nurpoz    86    

152
Введение в управление рисками

Компетенции и навыки РП Пользователь Бесплатно (free)

Занимаясь новыми проектами, при внедрении новый информационных систем, я стал замечать, что всегда происходят какие-то события, которые иногда могут сорвать весь проект или же пошатнуть мой авторитет как специалиста. При чтении курса по управлению проектов, я наткнулся на такую дисциплину как Управление Рисками, которая мне очень сильно помогла. Статью я подготовил, в рамках разработки конфигурации по Управлению рисками (http://infostart.ru/public/252752/). Подобную статью я пишу первый раз, поэтому надеюсь на вашу помощь, если я допустил ошибки (грамматические или стилистические).

+7

07.02.2014    13095    0    bobreks    12    

7
«Безнадежный» проект. 8 «уроков палкой».

Компетенции и навыки РП Россия Бесплатно (free)

Не бывает безнадежных проектов. Бывают плохие проектные менеджеры. К коим себя в случае этого проекта я могу отнести. Излишняя самоуверенность бывает вредна, а для успеха проекта очень часто нужно заботиться «о политике», а не только о технике. Статья написана сугубо по своим личным ошибкам, соответственно больше дискуссионная, чем информационная.

+227

25.03.2013    33737    0    comol    233    

224
Диалог с клиентом. Правда vs ложь.

Компетенции и навыки РП Платформа 1С v7.7 Платформа 1С v8.3 1C:Бухгалтерия 1C77 Россия Бесплатно (free)

Как оценить работу и стоит ли говорить всю правду клиенту? Где та золотая середина, которая поможет «настроить» крепкие деловые отношения исполнителя с заказчиком?

+235

02.01.2012    30006    0    Yury1001    238    

235
Руководитель проекта - это не профессия. Надо еще работать.

Компетенции и навыки РП Бесплатно (free)

Утверждается: ключевая проблема неудачных проектов автоматизации в том что внедрением занимаются программисты. Хотя это задача управленческая. Я берусь доказать ровным счетом обратное.

+155

14.03.2011    36912    0    bb1962    248    

153