UPD: Набор на курс временно приостановлен до 1 апреля 2020 года. Следите за обновлениями!
Знающим людям очевидно, что на самом деле, образ "Совы эффективного менеджера" незаслуженно искажается. Ведь иллюзия работы - это гораздо важнее, чем сама работа! И ее стратегия и тактика управления позволяет в долгосрочной перспективе управлять организацией наиболее эффективно. Если вы этого пока еще не понимаете, то мы приглашаем вас пройти обучение на курсе "Стань лучшей совой". В ситуации, когда ваша компания стоит на краю пропасти, благодаря вашему управлению она сделает огромный прыжок вперед. А если ваша стратегия обладает отрицательной эффективностью, вы сможете за короткое время усилить ее эффект в несколько раз!
Записать на курс бывшего начальника
В курс планируется включить следующие разделы:
- Как грамотно создавать у подчиненных иллюзию, что ты занят важным делом?
- Как создать систему KPI, способную развалить работающий отдел в кратчайшие сроки?
- Какие сертификаты и регалии могут подтвердить, что перед вами действительно крутой аналитик?
- Как воспитать в сотрудниках лояльность, то есть умение работать "за спасибо"?
- Как можно обеспечить непрерывную занятость сотрудников, даже если все задачи уже сделаны?
- Как размещать на сайте несуществующий адрес почты, чтобы не получать жалобы от клиентов?
- Как учить мышек, что им надо стать ёжиками?
- Как нанимать авторов положительных отзывов?
- Как сделать программу лояльности, которая не потребует давать клиентам никаких бонусов?
- Как объяснить сотрудникам, что деньги - не самая важная мотивация?
- Как развивать в сотрудниках тимбилдинг, то есть готовность бесплатно в свободное время исправлять чужие ошибки?
- Как имитировать бурную деятельность, чтобы получать премии?
- Как при помощи грамотно составленного отчета создать именно то впечатление, которое нужно?
- Как за короткое время избавиться от всех работоспособных сотрудников?
- Как заставить подчиненных составлять отчеты в большем количестве, чем выполненная работа.
- Как использовать компетенции и время подчиненных в личных целях, а потом депремировать за невыполненную основную работу.
- Как правильно распределить бонусы между подчиненными, чтобы все кроме вас получили нематериальную мотивацию?
- Как полностью демотивировать сотрудника при помощи спешки и угроз увольнения?
- Как строить диалог, чтобы подчиненный чувствовал себя идиотом?
Коллеги - дополняйте, что на ваш взгляд еще стоит добавить в программу курса?...
Предполагается несколько уровней роста компетенций:
- Эффективный совёнок
- Эффективная сова
- Эффективный филин
Источник картинок и идей: Сообщество серии комиксов "Сова - эффективный менеджер" на Pikabu.
Подробнее об управлении ИТ-проектами вы можете узнать на моих онлайн-курсах