Инфостарт все больше становится площадкой не только для автоматизаторов, но и для управленцев. В этом разделе вы можете найти полезные материалы по управлению проектами, размещенные на сайте infostart.ru.
Мы собрали здесь статьи, курсы, транскрибации докладов с Infostart Event'ов, ссылки на видеоматериалы.

Темы раздела:

Agile - Гибкие методологии
PMBoK: Классический подход
Инструменты для проектного управления
Разбор кейсов успешных и неуспешных внедрений

Каждая статья, размещенная в данном разделе - совокупность теоретического и практического опыта ведущих специалистов в области Project Management.
Представленные материалы доступны для всех пользователей сайта.

Получить системные знания об управлении ИТ-проектами вы можете на Комплексном онлайн-курсе от Марии Темчиной

Обучение включает в себя:

Вебинары с ответами на вопросы и разбором домашних заданий
Практикумы, онлайн-игры, управленческие поединки
Дискуссии и обсуждение ваших проектов
Полезные материалы и шаблоны

Старт обучения 26 апреля 2022 г.

Подробнее о курсе

Расписание курсов Марии Темчиной

	КУРС	НАЧАЛО	ОКОНЧАНИЕ	ОПИСАНИЕ КУРСА
1	Комплексный курс 3-в-1, включает в себя все три курса.	26 апреля 2022 г.	30 марта 2023 г.	Подробное описание
2	Базовый курс по управлению ИТ-проектами.	26 апреля 2022 г.	28 июня 2022 г.	Подробное описание курса
3	Практический курс Agile-лидера	13 сентября 2022 г.	15 ноября 2022 г.	Подробное описание курса
4	PMBoK: Продвинутый курс по управлению ИТ-проектами: Классические методы	24 ноября 2022 г.	30 марта 2023 г.	Подробное описание курса.

Управление проектом на Инфостарте для 1С

Что такое Agile mindset или, говоря по-русски, пронырливый образ мысли

Agile Системный администратор Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Мне понравился встретившийся на просторах интернета перевод английского слова agile на русский – не как «гибкий», а как «пронырливый». В этом что-то есть – управлять проектом за счет пронырливых методов и пронырливости проектной команды. В этой статье я расскажу про то, почему для управления современными проектами необходимо быть пронырливым, а также как это выглядит в реальных командах по внедрению.

+47

04.09.2018 18904 0 MariaTemchina 58

Как собрать исчерпывающие бизнес-функциональные требования в начале проекта внедрения?

Работа с требованиями Системный администратор Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

В этой статье я расскажу, как гибкие и классические подходы к управлению проектами предлагают обходиться с требованиями заказчика. А заодно поделюсь опытом руководителей проектов, за счет чего можно убедить заказчиков работать по методологии Agile, и когда это невозможно.

+64

29.08.2018 18811 0 MariaTemchina 31

Управление отделом разработки с помощью "1С:СППР"

Архитектура Программист Платформа 1С v8.3 Бесплатно (free)

У многих компаний возникают сложности с выбором системы управления задачами. Андрей Пашков на примере своей компании рассказывает о возможностях решения 1С:СППР. Также в статье рассмотрены проблемы, возникающие при разработке программного обеспечения, и описаны пути их решения с помощью 1С:СППР.

+78

20.08.2018 38404 0 pau74 11

Канбан в условиях российской действительности

Канбан и поставка ценности Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Слово "Канбан" слышали все, кто работает в производстве, в поддержке и в ИТ-разработках. В этой статье я попробую рассказать про Канбан подробно, обобщить принципы и опыт (мой и ближайшего окружения) по внедрению на практике этой системы с упоминанием возникающих при этом "граблей" и рекомендаций по борьбе с ними.

+85

08.08.2018 33790 0 MariaTemchina 66

Недирективные методы управления

Фасилитация Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Среди приглашенных на конференцию INFOSTART 2017 экспертов присутствовал Дмитрий Коткин, бизнес-консультант и руководитель петербургской школы переговорщиков «ШИП». Он учил участников правильно выстраивать алгоритм управления другими людьми, чтобы вместе добиться общей цели.

+11

06.08.2018 10038 0 user809424 3

Что можно назвать проектом, а что нельзя, и каковы критерии успеха менеджера. Курс по управлению проектами, часть 1

Компетенции и навыки РП Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Начало курса Ивана Селиховкина по проектному управлению. Разберемся: что такое проекты в классическом понимании, почему строительство египетских пирамид проектом считать нельзя, почему многие "продуктовые" компании могут обходиться без проектного управления, каковы критерии успеха для руководителя проекта.

+87

30.07.2018 46397 0 Selikhovkin 40

Система мотивации команд разработки и внедрения систем управления производством

Управление персоналом (HRM) Бизнес-анализ Команда Пользователь Управленческий учет Бесплатно (free)

Вопросы мотивации каждая компания решает по-своему. Руководитель проектов по автоматизации Артем Шамсутдинов рассказал о том, какую систему мотивации выбрали для себя в компании.

+16

30.07.2018 8004 0 sm.artem 3

Почему Agile превращается в Тяп-ляп. Кто виноват и что делать?

Agile Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

В моей практике довольно много историй, когда компании, решившие внедрять гибкие методологии, начинали за здравие (Agile), а кончали за упокой - Do & Fix (делаем, как бог на душу положит). Попробуем разобраться, почему так происходит.

+45

27.07.2018 16579 0 MariaTemchina 21

Можно ли объять необъятное или чем Agile отличается от водопада?

Agile Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Что общего между управлением парусной яхтой и проектом по внедрению ERP-системы на предприятии? В данной статье я постаралась понятным языком описать разные подходы к проектному управлению, и разобраться при каких условиях та или иная методология может быть полезной при реализации проектов.

+70

23.07.2018 17152 0 MariaTemchina 43

Redmine для управления ИТ: практический опыт обширного внедрения opensource-системы

Бизнес-анализ Бесплатно (free)

Золотарева Екатерина делится опытом внедрения Redmine в своей компании. Она описывает процессы, которые удалось автоматизировать с помощью OpenSource-системы. Рассказывает о преимуществах и недостатках Redmine. Раскрывает тему применения плагинов к программному продукту, а также приводит полезные источники платных и бесплатных плагинов.

+95

16.07.2018 80537 0 Hissin 26

Как управлять теми, кто управляет нами? Управление без полномочий для руководителей проектов и ИТ-директоров

Управление ИТ-департаментом Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Бывает, что на программистов ложится задача не только выполнить чисто технический проект, но и уладить какие-то внутренние проблемы заказчика. О том, что можно предпринять в таких ситуациях, чтобы и заказчик был доволен, и команда осталась в прибыли, рассказывает бизнес-тренер, управляющий партнер компании Wild PR Денис Родионов.

+19

05.07.2018 7104 0 denislan 2

Управление проектами внедрения 1С:ERP

Бизнес-анализ Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Тема статьи - «Управление проектами автоматизации 1С:ERP». В этой фразе хотелось бы поставить ударение на 1С:ERP. Почему? - Потому что 1С:ERP – это достаточно сложный комплексный продукт. - Проекты, которые мы делаем, зачастую охватывают все отделы и службы предприятия. - Здесь, в отличие от того же УПП, требования немного меняются – речь идет уже не об учете, а о планировании, об управлении ресурсами, что само по себе является более сложной темой. Об этом я и постараюсь рассказать.

+85

21.06.2018 23483 0 andironenko 19

Этапы проекта по внедрению учетной системы. Чек-лист.

Бизнес-анализ Бесплатно (free)

Внедрение системы учёта — это проект. За время работы у меня сформировалась памятка по этапам, присущим любому проекту. Эта памятка будет полезна как для организаций, внедряющих учётные системы, так и для внутренних специалистов предприятий.

+167

05.12.2017 20314 0 Vikki-di 10

167

Практика применения UML для проектирования бизнес процессов и информационных систем

Архитектура Бесплатно (free)

В статье я поделюсь с вами практикой применения UML для решения актуальных задач в области выполнения проектов на 1С. Когда мы с коллегами обсуждаем применение UML - я чаще всего слышу такое возражение: «как мы можем применять UML, если все современные среды для него не поддерживают кодогенерацию в 1С?» Как будто у нас уже все проектные технологии отлажены, с заказчиками нет никаких проблем, и только кодогенерации нам не хватает. Конечно же, это не так. В статье рассмотрим для чего нам необходимо моделирование и что это даст для повышения эффективности проектов.

+110

03.09.2017 64836 0 SergeyN 12

110

Применение Agile-технологий в проектах 1С

Agile Бесплатно (free)

Agile – это одна из методик ведения проектов. О ее практическом применении в проектах 1С пойдет речь в статье.

+89

25.07.2017 23397 0 kondrat230386 36

История одного неуспешного проекта

Кейсы проектов Бесплатно (free)

В ходе публикации предыдущих статей о проектной технологии ВЦ «Раздолье» и системе мотивации в фирме-франчайзи 1С, читатели попросили поделиться опытом неуспешных проектов, поскольку парадные рапорты о нескончаемых успехах всех утомили и не несут пользы для профессионалов. Мы попросили руководителей проектов ВЦ «Раздолье» поделиться такой непростой информацией. И сейчас представляем Вашему вниманию первую статью по этой теме. Автор – Пикурен Вера – руководитель проектов ВЦ «Раздолье».

+143

09.06.2017 35727 0 1СERP 175

142

Такие разные франчайзи. Часть вторая: Особенности реализации крупных проектов, Глава 2. Проектная технология при внедрении «1С:ERP»

Бизнес-анализ Пользователь Руководитель проекта Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Очередная статья о бизнесе франчайзи 1С. Здесь мы постараемся рассказать о том, какой подход используется при относительно крупных проектах, в частности, при внедрении «1С:ERP», дадим описание этапов проекта, укажем, какие риски имеет каждый этап работ, расскажем, уместны ли при внедрении «1С:ERP» такие модные методики, как Agile, автоматизированное тестирование и пр. Автор статьи Андрей Мироненко.

+84

24.04.2017 36164 0 1СERP 85

Такие разные франчайзи. Часть вторая: Особенности реализации крупных проектов, Глава 1. О людях

Управление проектом Бесплатно (free)

Продолжаем публикацию цикла статей о бизнесе франчайзи 1С. В предыдущих статьях мы рассказали о наиболее распространенном мнении о фирмах франчайзи 1С, об истории развития франчайзинга. Поставили вопрос о выборе системы мотивации. Предыдущие публикации вызвали оживленное обсуждение. В продолжении темы расскажем о том – как выглядит работа проектного подразделения фирмы-франчайзи. Расскажем на примере проектного офиса ВЦ «Раздолье». Предложим обсудить проблемы, с которыми приходится сталкиваться в проектном бизнесе. Автор статьи Андрей Мироненко.

+82

18.04.2017 37656 0 1СERP 189

Мотивация персонала в фирмах франчайзи: а она работает?

Мотивация Бесплатно (free)

Думаем, что практически любого работающего человека интересует вопрос мотивации. Этой проблемой в одинаковой степени озабочены работники и работодатели: как мотивировать людей, сколько платить, как платить, какая часть оплаты должна быть фиксированной, а какая зависеть от результата работы, как это всё повлияет на результаты работы, стоит ли быть строгим и дотошным руководителем или нужно активно делегировать полномочия подчиненным. ВЦ "Раздолье" провело небольшое исследование на тему мотивации и вот его результат. Автор статьи Андрей Мироненко.

+140

03.04.2017 49233 0 1СERP 234

138

Гибкое управление сложными проектами

Agile Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Я буду говорить не столько о том, как делать проекты, сколько буду делиться с вами некоторыми инструментами, которые я использую в своей работе. К сожалению, вся проектная практика, которая существует не только в России, но и, наверное, во всем мире, в большей степени говорит о том, что огромное количество проектов выполняется с нарушением каких-либо параметров. Немало примеров тому, как проект, хорошо сделанный с точки зрения функциональности системы, по факту оказался неприменим в реальной практике крупной компании. Наверняка кто-то из вас будет делать проекты в таких компаниях со стороны исполнителя, или кто-то сам будет там работать и сталкиваться с этим. И вот для того, чтобы немного разобраться в том, каким образом выполняются проекты в крупных компаниях, мы и поговорим об этих сложностях и противоречиях.

+79

04.10.2016 22110 0 SHDN.YY 4

Почему проекты автоматизации очень часто "объединяют", "повышают", "делают прозрачными" и т.д., но они все равно не приносят прибыли?

Управление проектом Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

…Автоматизация – нужный инструмент бизнеса или просто дорогая игрушка? Искренне хотим сделать «как лучше», почему же опять получается «как всегда»? Главные вопросы - не «Как мне внедрить автоматизацию, которая повысит, улучшит и т.д.?», а «Сколько это мне принесет денег?», «Как не сломать то, что и так работает?» и «А надо ли это вообще?»…

+104

12.04.2016 21924 0 sver_y 118

104

Agile для внутренней разработки

Agile Бесплатно (free)

Речь пойдет о том, что такое гибкие методологии. Статья написана на основе доклада, прочитанного на Конференции IE 2013 Revolution (7-8 ноября 2013 года).

+109

29.09.2015 17364 0 askhatu 14

109

Ошибки команд или как стать лучше

Команда 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

В этой статье я постарался собрать легко диагностируемые проблемы команд, которые мешают им стать лучше.

+184

12.08.2015 25449 0 Stepa86 17

184

Проблемы оценки ИТ-Проектов

Управление проектом Бесплатно (free)

Данная статья написана по материалам доклада, прочитанного автором на Конференции Инфостарта IE 2014 29-31 октября 2014 года. В статье три части. • Первая часть посвящена тем методам оценки, которые встречаются на практике, в том числе, которые я использую. • Во второй части мы разберем наиболее часто встречающиеся ошибки при оценке проектов. Их много, и я собрал десяток наиболее важных. • И в третьей части мы поговорим об оценке рисков.

+98

14.04.2015 26885 0 chavalah 23

История внедрения Scrum в отделе внутренней разработки 1С

Agile Программист Бесплатно (free)

Я работаю с 1С с 2004 года. В процессе своей работы я сменил несколько команд, и практически все они были командами внутренней разработки большого или среднего заказчика. В одной из команд (это был холдинг среднего размера) мы внедряли Scrum. Об этом я и хочу рассказать. Итак, мой доклад будет о внедрении Scrum. «Глубоких мыслей» не обещаю, просто постараюсь рассказать о том, как это было у нас, и возможно, пояснить, почему это было именно так

+100

26.02.2015 30160 0 zfilin 38

100

«Безнадежный» проект. 8 «уроков палкой».

Компетенции и навыки РП Россия Бесплатно (free)

Не бывает безнадежных проектов. Бывают плохие проектные менеджеры. К коим себя в случае этого проекта я могу отнести. Излишняя самоуверенность бывает вредна, а для успеха проекта очень часто нужно заботиться «о политике», а не только о технике. Статья написана сугубо по своим личным ошибкам, соответственно больше дискуссионная, чем информационная.

+227

25.03.2013 33221 0 comol 233

224