Как организовать прогнозирование пробега автомобилей и приглашение на техническое обслуживание в Альфа-Авто

Публикация № 522652 24.06.16

Функциональные решения - Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

Приглашение техническое обслуживание Альфа-Авто Рассылка Телемаркетинг Опрос CRM

В данной публикации рассмотрим как на базе типового отраслевого решения Альфа-Авто организовать приглашение клиентов на периодическое техническое обслуживание (далее - "ТО") автомобилей с использованием расчетных данных о прогнозируемом пробеге. Основной идеей статьи является необходимость работы со всей клиентской базой (и их автомобилей) предприятия. Ниже будет описание того как нужно организовать процесс.

Не будем долго рассуждать про очевидную сегодня необходимость активной работы с клиентской базой, взамен пассивного ожидания визита. Попробуем максимально используя возможности последней версии Альфа-Авто и небольшую доработку поставить процесс активного приглашения клиентов. Будем предполагать, что в качестве канала связи будет использоваться телефон.

Оттолкнувшись от задачи привлечения клиентов на регулярное техническое обслуживания можно разбить взаимоотношения с владельцами автомобилей на следующие составляющие:

  • Регистрация данных о владении автомобилем. Происходит, как правило, в момент продажи автомобиля либо обращения в сервис, а в общем случае это попадание в поле зрения организации клиента как владельца автомобиля;
  • Расчет – прогнозирование даты очередного обслуживания
  • Приглашение и запись на ремонт (корректировка данных о владении автомобилем, актуальности контактной информации, фиксация факта проведения ремонта на стороне);
  • Сам процесс выполнения регулярного ТО, так чтобы проще всего можно было прогнозировать пробег и дату следующего обслуживания.

Сам по себе процесс регулярного обслуживания носит циклический характер, что более наглядно выглядело бы так:

Начнем с учета фактов выполнения обслуживания. В типовом отраслевом решении - Альфа-Авто 5ой версии, для того чтобы механизм расчета работал корректно необходимо для элементов справочника моделей автомобилей заполнять межсервисные интервалы

Это позволит в каждом документе на техническое обслуживание установить прогнозное значение даты следующего ремонта простым добавлением межсервисного интервала к текущим данным

При этом важно обратить внимание на указание вида ремонта, чтобы данный вид ремонта был отмечен флагом: техобслуживание . Наличие такого документа в конфигурации разработчика является необходимым условием расчета пробега и прогнозирования даты следующего обслуживания.

Также при работе с документом на обслуживание осуществляется регистрация пробега автомобиля

Рис пробеги

Наличие как минимум двух записей о пробеге делает в принципе возможной попытку прогнозирования, а увеличение количества таких записей (и присутствие информации об относительно недавнем значении пробега) поможет сделать прогноз точным. В этой связи необходимо при каждом контакте с клиентом пытаться узнать последнее значение пробега.

В дальнейшем, оттолкнувшись от известной даты последнего ТО и последней записи о пробеге, можно будет пригласить владельца автомобиля в сервис. Но для этого необходимо кроме всего хранить данные о владельце автомобиля и его контактную информацию.

Про регистрацию данных о владении автомобилем:

Особенностью предметной области является необходимость работать со спаркой : клиент - автомобиль, где сам по себе клиент без автомобиля не представляет интереса, да и автомобиль в отдельности без контактной информации о клиенте не ценен. Технически хранение данных о владении автомобилем реализовано с помощью того же периодического регистра сведений "Характеристики автомобилей", что используется и для фиксации пробегов.

рис Характеристики автомобилей

Запись в регистр сведений проводим в момент реализации автомобиля и момент обращения в сервис. При этом в типовом решении при оформлении ремонта данные о владении автомобилем не фиксируются и необходимо либо «вручную», открыв форму элемента справочника контрагенты как на рисунке ниже

Либо добавив в документ Заказ-наряд фрагмент кода, который может выполняться по подписке на событие проведения документа

Справочники.Автомобили.ЗаписьЗначенияРегистраСведения(Автомобиль, Заказчик, Перечисления.ДополнительнаяИнформацияАвтомобилей.Хозяин);

Не менее важно в информационной системе отражать данные о том, что автомобиль не принадлежит более старому владельцу. Чаще всего данная ситуация выявляется в процессе приглашения по телефону, когда клиент сообщает, что автомобиль ему более не принадлежит(подробнее рассмотрим это при описании этапа приглашения клиента на ремонт).

Обеспечив в учетной системе фиксацию данных о пробегах и датах прохождения технического обслуживания мы получаем возможность обработать эту информацию и получить выборку клиентов, которых имеет смысл пригласить на очередное обслуживание.

В типовом отраслевом решении - Альфа-Авто 5ой версии для расчета плановых дат технического обслуживания предназначены 2 отчета:

Первый отчет - "Скорость пробега автомобилей" работает, используя данные регистра сведений "Характеристики автомобилей", которых самих по себе явно недостаточно для планирования даты технического обслуживания. Важно, что построение отчета происходит из предположения, что обслуживание автомобиля должно происходить на пробеге кратном межсервисному интервалу, например 15 000 тыс км, 30 000 км и т.д., А на самом деле это лишь межсервисный интервал, который при прохождении очередного ТО должен прибавляться к пробегу. 

Так например, если автомобиль проходил техническое обслуживание на пробеге 14 000 км, то следующее ТО необходимо проводить на пробеге 29 000 тыс км, а не 30 000 тыс

Второй отчет типового отраслевого решения "Анализ пробега автомобилей" является более развитым инструментом.

рис шапка отчета анализ пробега автомобилей

Механизм расчета (аналогичная методика у коллег http://1c-alfa-avto.ru/articles/prognoz_probega_i_to/ ) и получения данных отчета следующий:

1) получаем таблицу минимальных и максимальных значений пробега с датами, на которые зафиксированы данные показатели;

2) получаем данные о последних заказ-нарядах с видом ремонта: Техобслуживание за период формирования отчета;

3) рассчитываем дневной пробег (используя данные полученные на первом этапе) и с учетом межсервисного интервала, определенного для модели или варианта комплектации. Прибавляем к дате последнего техобслуживания количество дней, за который с рассчитанным среднедневным пробегом  автомобиль пройдет межсервисный пробег. Определяем Планируемую дату ТО как меньшее между датой следующего техобслуживания из последнего заказ-наряда и полученной ранее расчетной даты.

При формировании отчета в качестве периода важно указывать весь период работы предприятия, иначе получим прогнозные значения пробега только по автомобилям, приезжавшим на техническое обслуживание за период формирования отчета. 

Казалось бы - берем предоставленные разработчиком инструменты в руки и вперед. Устанавливаем период формирования отчета (не забываем что это должен быть максимально большой интервал дат) и при необходимости устанавливаем отбор по полю "Планируемая дата ТО". Таким образом, определяем выборку клиентов для приглашения на ТО, например, клиентов которым по нашим данным в предстоящем месяце необходимо пройти очередное обслуживание.

Однако не так все гладко. Сам по себе отчет не является инструментом для организации «обзвона» выборки клиентов. Для этого чтобы систематизировать обработку списка контрагентов целесообразно использовать специализированный - документ Рассылка с видом операции «Телемаркетинг», заполнение которого данными отчета в типовом решении на момент написания публикации отсутствовало.

Документ Рассылка позволяет зафиксировать список контрагентов, а для упорядочивания самого общения дальнейшее приглашение используется документ Опрос. Оба этих документа относятся к подсистеме «Учета взаимоотношений с клиентами»

Механизмы этой подсистемы позволяют в пользовательском режиме определить перечень важных вопросов, которые необходимо иметь в виду в процессе общения с клиентом. Зафиксировать этот перечень можно, используя справочник: Анкеты. При этом в качестве вопроса можно указывать не только непосредственное предложение, с которым будем обращаться к контрагенту, а вообще любой важный аспект общения, который должен быть зафиксирован. Предлагается воспользоваться возможностью выделения разделов анкеты, сгруппировав их на:

- вопросы, которые отражали бы этап подготовки к звонку;

- собственно сами вопросы, задаваемые клиенту;

- а также вопросы, на которые должен ответить наш оператор по результатам разговора

На рисунке выше приведен перечень вопросов, которые показали свою значимость в процессе разработки методики и длительного использования полученной системы.

О подготовке к звонку:

Очевидна необходимость до начала общения с клиентом определиться со стоимостью предлагаемого обслуживания, что нашло свое отражение в вопросе под названием «Предложенная клиенту сумму ТО»

Не менее важно до момента звонка понимать, каков информационный повод, для общения – а этим поводом могло бы быть приближение расчетной даты технического обслуживания ( вопросы «Расчетная дата ТО» и «Расчетный пробег ТО»)

О вопросах которые нужно задать клиенту:

В процессе приглашения клиентов на облуживание не редкой является ситуация, когда к моменту звонка автомобиль уже не принадлежит клиенту, о чем он сообщает. Для того чтобы не обращаться повторно к клиенту с ненужным ему предложением и таким образом избежать негатива, в форме элемента справочника очищаем поле владелец.

В результате в форме списка наблюдаем новую связку новую связку Владелец – Автомобиль как на рисунке ниже

В случае подтверждения владения автомобилем рекомендуется для повышения точности следующего прогноза задать вопрос о текущем пробеге. Эти данные будут особенно ценны, если в нашей информационной базе эта информация об автомобиле давно не обновлялась. Таким образом, вопрос «Уточнить пробег» в анкете отражает необходимость при каждом удобном случае фиксировать очередное значение пробега.

О фиксации результатов общения:

По завершении общения с потенциальным клиентом важно зафиксировать как положительный, так и отрицательный ответ. И если результатом согласия клиента на ремонт, может являться как ссылка на документ «Заявка на ремонт» с определенным временем записи или запланированный контакт для уточнения времени визита. То при отказе важно зафиксировать не только сам факт, но и выявить причину отказа (вопрос «Причины отказов..» анкеты). Классифицируя причины отказов нужно разделять: принципиальный отказ от дальнейшего обслуживания и нежелание (отсутствие возможности) клиента именно в этот раз получить обслуживание в нашей организации.

После окончания процедуры приглашения можно перейти к анализу полученных результатов

Для анализа результатов анкетирования в конфигурации присутствует одноименный отчет ("Анализ результатов анкетирования") который к сожалению не обладает гибкостью настроек остальных отчетов. Однако может быть изменен, например как это описано в публикации //infostart.ru/public/513622/

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. AndrewK990 24.06.16 15:17 Сейчас в теме
Добрый день, мы также используем Альфа-Авто и не единожды пытались организовать маркетинговые мероприятия для приглашения клиентов на первое ТО, обязав мастеров приемщиков пригласить тех клиентов которые были у каждого из них в прошлом году, однако так и не смогли отследить результативность этого мероприятия.
Назрело 2 организационных вопроса:
1. Удалось ли привлечь доп. клиентов уже или все еще только внедряется?
2. Как оператор узнает что для определенного клиента сработал прогноз и его следует пригласить на ТО, работает какая -то система оповещения? (что-то вроде подсказки или всплывающего окна - "через 5 дней планируется запись на ТО для такого-то такого-то")?
2. miavolas 166 25.06.16 16:06 Сейчас в теме
(1) AndrewK990, конечно описываемая методика, которая используется не на одном предприятии позволяет привлечь дополнительных клиентов. Но оценивая количество привлеченных клиентов надо самим понимать, что сформировав отчет с цифрами положительных ответов, мы никогда так и не узнаем сколько из них в момент звонка отказались от визита, а позже все равно приехали. Так же как некоторые из клиентов приехали бы и без нашего звонка :)
В описываемой системе не используется механизм напоминаний, но это не потому что его никогда не было :) практика работы реальных клиентов показала, что пользователь будучи не выделенным только для звонков по телефону специалистом напоминание откладывает, и не факт что реально к нему вернется. А если речь идет о выделенных для проведения обзвонов специалистах call-центра, то им напоминания не нужны, ведь они по списку клиентов совершают звонки.
dj_serega; AndrewK990; maxim1c; +3 Ответить
16. papami 54 26.07.16 20:47 Сейчас в теме
(2) поставил + за то что делитесь опытом.
Сам достаточно давно участвую в автоматизации автобизнеса, в том числе есть холдинг, где все основные действия расписали по бизнес-процессам в 1С.
Для тех кто начинает:
1. Нужны не напоминания, а задачи с исполнителями и максимальными сроками выполнения.
2. Опишите в виде бизнес-процессов работу отделов:
а) Сервис - "Выполнение ремонта"(от приезда автомобиля и до выдачи). Это основная функция сервиса - она будет упорядочена. Будет меньше "косяков"
б) Продажи - "Визиты клиентов в салон". Упорядочиваем трафик и "мотивируем" продавцов вбивать данные о клиентах.

Бизнес процессов конечно нужно больше. И чем больше действий описано, тем лучше Вы понимаете что происходит в организации. Главное не валить все в кучу.

3. Задачи, связанные со звонками нужно интегрировать с системой записи. Т.к. не всегда та информация, что указана в телефонной анкете соответствует словам клиента. Могли вообще не звонить.
4. Задачи, связанные с созданием каких либо документов желательно закрывать автоматически с указанием исполнителя. Если есть возможность избавить персонал от лишних действий - нужно избавлять.
5. Все задачи нужно анализировать отчетами, в том числе принимать меры при несвоевременном выполнении

miavolas; trader7777777; +2 Ответить
17. miavolas 166 27.07.16 09:17 Сейчас в теме
(16) papami, спасибо большое за столь дельный комментарий. Изначально данная публикацию планировалось в двух частях... 1-ая описывает типовой функционал и 2-ая рассказывает про доработки, К сожалению я недооценил время которое потребуется для написания статьи поэтому пока опубликована лишь первая часть которая описывает методику использования того что есть....
Очень интересна ваша практика использования бизнес-процессов и инструментов для управления ими.
Очевидные плюсы от использования бизнес-процессов как механизма платформы могут быть сведены на нет отсутствием удобного инструмента для их анализа и управления ими. Существующие CRM-решения позволяют не изобретать велосипед



Особенно интересно как коллеги решают задачу нехватки инструментов управления задачами и бизнес-процессами во отраслевых конфигурациях?
19. papami 54 27.07.16 14:04 Сейчас в теме
(17) Альфа - неплохая база для развития, не более. Она оптимальна для учета в автобизнесе, но уже из коробки не соответствует требованиям вендоров в плане CRM (JLR, VAG. Думаю подобная ситуация у большинства представительств). По другим отраслевым решениям не решусь давать оценку.
Да, написать понятную статью - большой труд. Мне не дано, видимо)

(18) trader7777777, не знаю Вы программист или управленец. Если в общих словах, то связь документа с выполнением какой-либо задачи следует выполнять только в интерактивном режиме, т.е. когда документ проводит пользователь. Точнее "Процедура ПослеЗаписи()". Восстановление последовательностей не повлияют на бизнес-процесс.
18. trader7777777 27.07.16 10:42 Сейчас в теме
(16) papami, понравился ваш комментарий.. вы пишете:
"Задачи, связанные с созданием каких либо документов желательно закрывать автоматически с указанием исполнителя. Если есть возможность избавить персонал от лишних действий - нужно избавлять"
Интересно есть наработки как можно было бы отразить в бизнес процессе отмену проведения или пометку удаления документа?
Мы так понимаем что вы говорите об автоматическом выполнении задачи (очередного этапа бизнес-процесса) при проведении документа.
Интересно был ли опыт отработки проведения / перепроведения документов задним числом (например при восстановлении последовательностей) , что в таком случае должно происходить с бизнес процессом?
15. bpc222 1943 22.07.16 08:20 Сейчас в теме
(1) AndrewK990,

обязав мастеров приемщиков пригласить тех клиентов которые были у каждого из них в прошлом году, однако так и не смогли отследить результативность этого мероприятия


Явная проблема со SMART при постановке задач...
3. miavolas 166 25.06.16 16:09 Сейчас в теме
Хотя вместо рассказа о напоминаниях можно было бы описать похожую систему, которую делали с использованием механизма бизнес-процессов платформы 1с
самая простая реализация вообще была линейная

Но при использовании бизнес-процессов так и не получилось корректно отразить ситуацию с изменением документов задним числом, которое встречается в реальной жизни
11. vikupinov 28.06.16 08:54 Сейчас в теме
(3) Очень интересно было бы посмотреть на реализацию приглашения клиентов в виде бизнес-процесса. Думаю что такой бизнес-процесс нашел бы большое применение не только в Альфа-Авто, но и в типовых конфигурациях
12. miavolas 166 28.06.16 09:06 Сейчас в теме
(11) vikupinov, реализация бизнес-процесса не является секретом, но учитывая, то что фрагменты кода включены в различные объекты метаданных, не знаю какая часть вас особенно заинтересовала бы.. могу отправить на почту
20. miavolas 166 24.08.16 09:48 Сейчас в теме
(3) в продолжение поста возможна и нелинейная структура как на картинке
4. izofen 13 25.06.16 16:20 Сейчас в теме
Документ опрос, только фиксирует ответы на вопросы или есть программная обработка результатов ответа?
5. chernyshova_darya 26.06.16 16:23 Сейчас в теме
(4) izofen, у меня близкий к вашему вопрос, действительно интересно, ну ответил посетитель автосервиса, что сейчас какой то там пробег его автомобиля и он отличается от того который в вашей базе , и что?
6. miavolas 166 27.06.16 07:18 Сейчас в теме
(4) izofen, (5) chernyshova_darya, в документе опрос, может существовать программная обработка ответов.... так будучи "завершенным" документ, при записи фиксирует: пробег автомобиля ; запись о владении автомобилем (либо подтверждение владения, либо запись о том что автомобиль более не принадлежит владельцу), фиксирует новую дату актуальности контактной информации.
7. pim56 28.06.16 05:41 Сейчас в теме
Мы используем смс информирование для приглашения клиентов однако замечаем что количество клиентов для приглашения становится все меньше и меньше, но детального анализа с чем связано это уменьшение пока не проводили
8. miavolas 166 28.06.16 07:42 Сейчас в теме
(7) pim56, если вы используете только типовой функционал, то причиной уменьшения выборки клиентов может быть не только отток покупателей, но еще и различные технические вопросы самой конфигурации.. так например, если клиент не приедет однажды на техническое обслуживание, то уже на следующий раз он не попадет в выборку предлагаемую отчетом "Анализ пробега автомобилей", также можно столкнуться с необходимостью фиксировать пробег новых автомобилей, перед реализацией для повышения точности расчета(ведь при продаже в типовом решении не устанавливается).
Что же использования смс к сожалению не позволяет получить обратную связь, а получить представление насколько удачно используется приглашение клиента сложно даже при построении процесса с обратной связью в виде ответов клиентов по телефону.
9. Гарик55555 28.06.16 08:13 Сейчас в теме
Хорошая статья. Я только не понял это отдельная конфигурация или доп. обработка?
10. miavolas 166 28.06.16 08:18 Сейчас в теме
(9) Гарик55555, это описание методики работы с типовым функционалом отраслевой конфигурации Альфа-Авто, при наличии очень ограниченной информации которая идет в поставке, не сразу получилось запустить процесс.. делимся своим опытом
13. ДимокШ 7 30.06.16 13:11 Сейчас в теме
Пришлось переделывать типовую или нет?
14. miavolas 166 30.06.16 13:39 Сейчас в теме
(13) ДимокШ, данная публикация описывает использование типового отраслевого решения, как его можно было бы использовать без внесения изменений и касается в основном методической части. Обозначенные вопросы :
- о фиксации нулевого пробега автомобиля, если на момент продажи не зарегистрированы показатели одометра;
- регистрации данных о владении автомобилем в процессе опроса клиента по телефону;
- регистрации примерного значения последнего пробега со слов клиента
- регистрации данных о прохождении ТО в другом месте
- о возможности контролировать полноту клиентской базы для приглашения на обслуживание
имеют большое значение для прогнозирования и не единожды решались внесением изменений в типовые конфигурации заказчиков. Но это отдельная тема для разговора и будет опубликована позже
21. user1705834 29.11.21 10:47 Сейчас в теме
Хорошо бы ввести понятие Квант времени.
22. miavolas 166 29.11.21 11:31 Сейчас в теме
(21) здравствуйте .. развейте тему, как использовать ваше предложение?
23. user1705834 29.11.21 14:09 Сейчас в теме
Максим. Тема хорошая и интересная. Квант это пробег за единицу времени. Учитывается исходя последнего ТО. Информацию можно брать как из собственной ЦРМ так и единой базой ремонта например DiSA
24. miavolas 166 01.12.21 08:25 Сейчас в теме
(23) в тех решениях по прогнозированию, которые приходилось делать действительно происходит "усреднение" среднемесячного пробега (с различными вариациями отбрасывания экстремальных значений).
25. user1705834 02.12.21 13:14 Сейчас в теме
Да только нужно выхватывать клиента заранее т.е если ТО через 12 месяцев, то клиента нужно обзванивать через 11 месяцев. Используя и телефон и телеграмм и whatApp. Видел я в автосолоне кажется 2000 там программист так хорошо все настроил что все его хвалили.
Оставьте свое сообщение

См. также

1С:CRM ПРОФ, КОРП, СТАНДАРТ, редакция 3.0

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Управление маркетингом (EMM) Платформа 1С v8.3 Управленческий учет Платные (руб)

Решение 1С:CRM 3.0 предназначено для компаний с потребностью совместной работы более 5 пользователей в единой информационной базе. Решение позволяет автоматизировать все бизнес-процессы компании в соответствии с концепцией CRM, включая закупки, продажи, маркетинг, сервисное обслуживание и пр.

5000 руб.

10.11.2015    40448    24    1    

13

Email, SMS, Telegram рассылки из 1С - Директ Маркетинг

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Мессенджеры и боты SMS рассылки Email рассылки Платформа 1С v8.3 Конфигурации 1cv8 Управленческий учет Платные (руб)

Полный набор инструментов для качественных транзакционных и маркетинговых Email, SMS, Telegram рассылок из 1С

7788 руб.

07.04.2014    79012    35    188    

122

Связь 1С и виртуальных АТС (Мегафон, Zadarma(Задарма)). Звонки из 1С. Журнал звонков сотрудников и клиентов

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Телефония, SIP Платформа 1С v8.3 1С:Управление нашей фирмой 1.6 1С:Бухгалтерия 3.0 1С:Управление торговлей 11 1С:Комплексная автоматизация 2.х Россия Управленческий учет Платные (руб)

Связка 1С и виртуальных АТС (от Мегафон, Zadarma (Задарма)) позволит четко ответить на вопросы: кто звонил, когда звонил, кому звонил, сколько говорил, сколько ждал на линии, что особо актуально при удаленной работе операторов и менеджеров, о чем говорили, результат разговора, обработаны ли пропущенные звонки, прослушать сам разговор, запланировать встречу, звонок, напоминание по результатам разговора. Возможность позвонить клиенту прямо из 1С одной кнопкой, оставить комментарий о звонке, посмотреть по каждому партнеру и клиенту, контакту клиента историю его звонков и взаимоотношений.

9600 руб.

08.05.2020    22349    27    72    

33

Бонусная система для УТ 10.3

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Оптовая торговля Розничная торговля Платформа 1С v8.3 Оперативный учет Управляемые формы 1С:Управление торговлей 10 1С:Розница 2 Россия Управленческий учет Платные (руб)

Подсистема призвана упростить и автоматизировать процесс расчета и начисления бонусов покупателей. ОБНОВЛЕНИЕ ОТ 20.06.2022 г. Работает с конфигурациями 1С:УТ 10.3, 1С:Розница. Механизм реализован в начале 2013г. и работает до сих пор с постоянными совершенствованиями.

30000 руб.

02.11.2015    101556    202    86    

168

Модуль или Расширение Автосервис для 1С: УТ10.3, УТ11, БП3.0, Розница, УНФ

Управление услугами и сервисом Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Производство готовой продукции (работ, услуг) Платформа 1С v8.3 Оперативный учет 1С:Управление торговлей 10 1С:Розница 2 1С:Управление нашей фирмой 1.6 1С:Бухгалтерия 3.0 1С:Управление торговлей 11 Автомобили, автосервисы Управленческий учет Платные (руб)

Модуль или расширение для автоматизации автосервиса, является дополнением для системы 1С:Предприятие и предназначен для автоматизации работ на станциях технического обслуживания автомобилей (программа для СТО). С помощью модуля автосервиса Вы сможете значительно сократить время на оформление документов, что позволит уделить больше времени клиенту автосервиса и ремонту его автомобиля.

11900 руб.

09.03.2016    45263    110    1    

53

Виртуальная АТС Ростелеком - интеграция с 1С

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Телефония, SIP Управление услугами и сервисом Облачные сервисы, хостинг Платформа 1С v8.3 Конфигурации 1cv8 Управленческий учет Платные (руб)

Продукт интеграции возможностей Виртуальной АТС Ростелеком в систему 1С Предприятие 8. Звонки прямо из программы 1С, уведомления о текущих звонках, регистрация пропущенных и завершенных вызовов, динамическая маршрутизация входящих звонков, ведение журнала, анализ использования связи.

12000 руб.

04.02.2021    14368    27    0    

22

RFM-анализ, повторные продажи - Анализ данных

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Анализ и прогнозирование Конфигурации 1cv8 Управленческий учет Платные (руб)

Узнайте своих клиентов, разбудите их, получите прибыль. С помощью RFM-анализа и инструментов для рассылок из 1С добивайтесь повышения качества обслуживания и лояльности клиентов и, как следствие, повторных продаж.

11988 руб.

21.10.2020    10946    7    8    

8

Отчет "ABC-анализ" для 1С УТ 11, КА, ERP

Оптовая торговля Производство готовой продукции (работ, услуг) Анализ учета Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Управление торговлей 11 1С:Комплексная автоматизация 2.х Управленческий учет Платные (руб)

ABC-анализ — метод, позволяющий классифицировать ресурсы фирмы по степени их важности. Отличный отчет для анализа выручки и продаж! Может применяться в сфере деятельности любого предприятия. В его основе лежит принцип Парето — 20% усилий обеспечивают 80% результата.

6000 руб.

26.06.2022    8226    7    4    

11

CRM подсистема на управляемых формах

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Управляемые формы Конфигурации 1cv8 Управленческий учет Платные (руб)

Встраиваемая в вашу базу 1С CRM подсистема, не влияющая на обновления. Регистрируйте обращения и запросы прямо в вашей основной программе. Теперь ничего не потеряется и не расползется.

8900 руб.

14.01.2020    12882    14    0    

16

Расширение 1СПАРК риски для 1С:Документооборот 8 КОРП

WEB-интеграция Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Документооборот и делопроизводство (СЭД) Взаиморасчеты Платформа 1С v8.3 1С:Документооборот Бухгалтерский учет Управленческий учет Платные (руб)

Расширение для конфигурации 1С:Документооборот 8 КОРП, позволяющее с помощью сервиса "1СПАРК риски" проверять благонадежность контрагентов непосредственно из программы 1С.

7200 руб.

23.05.2018    26960    17    7    

14

"Учет уроков (занятий)" Lessons management на платформе 1С 8.3. Оплаты, абонементы, часы, взаиморасчеты, учет зарплаты. Мобильный клиент.

Управление услугами и сервисом Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Взаиморасчеты Платформа 1С v8.3 Развлечения, искусство, спорт Кадровые агентства, подбор персонала Управленческий учет Платные (руб)

Подходит для школ, рок-школ, кружков для ведения учета занятий, репетиций, уроков, мероприятий и оплат по ним. Учет зарплат педагогов. Бонусные системы. Абонементы. Так же внедряется в вашу 1с Бухгалтерию 3.0 или УНФ посредством расширения конфигурации. Доступен мобильный клиент.

3600 руб.

06.09.2016    36888    85    59    

46

Подсистема "Диспетчеризация обслуживания". Предварительная запись, планирование, регистрация и анализ этапов обслуживания или производства для любых конфигураций на платформе 8.3.6+ с использованием планировщика

Управление услугами и сервисом Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Монитор заказов Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет рабочего времени Оперативный учет Анализ и прогнозирование Бизнес-процессы Конфигурации 1cv8 Управленческий учет Платные (руб)

Подсистема предназначена для оперативной регистрации, анализа и оптимизации различных процессов, имеющих определенную продолжительность по времени, с помощью удобного графического интерфейса. Может стать как неотъемлемой частью CRM-системы вашей организации, так и незаменимым инструментом для организации работы ваших сотрудников или подразделений. Может применяться для решения самых разных задач: от простой предварительной записи клиентов, осуществляемой одним или несколькими операторами одновременно, до планирования и контроля этапов выполнения различных производственных процессов. Код разработки открыт и доступен для модификации. Подсистема легко и быстро интегрируется в любые конфигурации 1С как на управляемых, так и на обычных формах.

2500 руб.

29.10.2018    23925    21    21    

34

ABC-анализ и скорость продаж. УТ 11, КА 2, ERP

Оптовая торговля Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Управление торговлей 11 1С:Комплексная автоматизация 2.х Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Управленческий учет Платные (руб)

ABC - анализ - расширенный анализ деятельности торгового предприятия, данный отчет умеет выводить картинки, остатки, дни присутствия на складе, количество продаж, скорость продаж отдельной позиции, вывод цен закупок и продаж, а также маржу за период. В разрезе склада, номенклатуры, контрагента.

1200 руб.

31.10.2022    3866    35    9    

6

Как донести здравый смысл до заказчика. Инструменты архитектора

Управление проектом Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Андрей Овсянкин на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse поделился инструментами, которые помогают ему обрабатывать большой поток задач и экономить недели на обсуждении проекта. Он рассказал, как искать ошибки в процессах, какие диаграммы полезны при общении с заказчиком и с помощью каких инструментов можно быстро рисовать наглядные картинки вместо долгих разговоров.

05.08.2022    9990    Evil Beaver    17    

100

Путь покупателя интернет-магазина (Customer Journey) с использованием УФМТП

Анализ и проектирование ИТ-систем Управленческий учет Бесплатно (free)

Недавно у меня вышла статья под названием «Универсальная функциональная модель торгового предприятия (УФМТП) в нотации IDEF0». И одно из пожеланий читателей было пояснить подробнее, как я лично пользуюсь этой моделью и как вообще ее можно применять на практике. В этой статье я выполню просьбу читателей. И на примере взаимодействия покупателей с интернет-магазином продемонстрирую практическое применение этой модели.

12.05.2022    1513    raiml    2    

5

Универсальная функциональная модель торгового предприятия в нотации IDEF0

Анализ и проектирование ИТ-систем Управленческий учет Бесплатно (free)

Из чего состоит предприятие? Какие функции основные, а какие нет? В данной статье вы найдете ответ на этот и другие вопросы. Модель, построенная на основе опыта бизнес-консультанта с использованием нотации IDEF0.

12.05.2022    3967    raiml    4    

7

Интеграция 1С:БИТ.Управление медицинским центром и amoCRM

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) WEB-интеграция Платформа 1С v8.3 Конфигурации 1cv8 Здравоохранение, медицина, стоматология Россия Управленческий учет Платные (руб)

Это законченное решение, которое позволяет в amoCRM получать данные о врачах и их свободном времени, в 1С создавать документ "Заявка", выгружать оплаты от клиента в лид. Тестировалось на конфигурации БИТ.Управление медицинским центром (2.0.46.43), платформа 1С:Предприятие 8.3 (8.3.16.1063), версия Python 3.10.1.

5400 руб.

28.01.2022    9553    1    2    

2

Уникальный дизайн в 1С на примере разработки реального продукта

Работа с интерфейсом Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Изменить стандартный дизайн интерфейса в 1С можно не только с помощью классических веб-технологий. О том, как для этой цели использовать SVG-картинки, и какие особенности есть у такого подхода, рассказал разработчик 1С в компании «Ангелы ИТ» Сергей Харламов.

18.10.2021    16243    papa_harlo    38    

64

Когда интерфейсам 1С нужны веб-технологии

WEB-интеграция Работа с интерфейсом Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Есть несколько способов сделать интерфейс в 1С богаче и оптимальнее с помощью веб-технологий. О том, какие практические приемы помогут в этой задаче, на митапе «Интерфейс в 1С» рассказали руководители разработки в компании «Арбис» Матвей Серегин и Анна Гнатюк.

15.10.2021    5769    Akcium    11    

69

Решение детективных задач

Анализ и проектирование ИТ-систем Платформа 1С v8.3 Конфигурации 1cv8 Бесплатно (free)

Пробуем систематизировать методы решения детективных задач

25.08.2021    4860    1c-intelligence    31    

63

Управление мотивацией менеджеров для 1С:ERP 2.4 и 2.5, 1С:Комплексная автоматизация 2.4 и 2.5, 1С:Управление торговлей 11.4 и 11.5 - рейтинг продавцов, анализ выполнения планов продаж, расчет бонусов и премий сотрудников, система KPI персонала и т.п.

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Оптовая торговля Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Управление торговлей 11 1С:Комплексная автоматизация 2.х 1С:CRM ПРОФ, КОРП Управленческий учет Платные (руб)

Расширение для линейки типовых конфигураций, которое позволяет построить систему мотивации для отдела продаж. Автоматизация расчета и анализ показателей работы менеджеров по учетным данным в вашей 1С. Построение системы KPI сотрудников. Расчет премиальной и бонусной частей вознаграждения персонала. Возможность наглядного отображения рассчитанных показателей в отчетах, типовом "мониторе целевых показателей" и в виджетах модуля 1С:CRM (если таковой у вас имеется).

33600 руб.

18.05.2021    17627    12    25    

8

Мессенджер 1С (внутренний чат, система сообщений)

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Платформа 1С v8.3 Управляемые формы Конфигурации 1cv8 Россия Управленческий учет Платные (руб)

Универсальная система сообщений для конфигураций 1С: Предприятие 8.3. Позволяет пользователям обмениваться текстовой информацией и ссылками на объекты (документы, справочники и др.). Система универсальна, подойдет для любой организации. Реализовано на управляемых формах (тонкий клиент) по технологии расширений 1С. Конфигурация останется на поддержке (для автоматического обновления).

4000 руб.

29.03.2021    13154    1    9    

4

Дисконтные карты клиентов с телефонами клиентов для Розницы 2.3

Розничная торговля Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Платформа 1С v8.3 1С:Розница 2 Управленческий учет Платные (руб)

Отчет выводит имеющиеся дисконтные карты с телефонами владельцев карты (телефон берется не из справочника «Контрагенты», а из дисконтной карты). Присутствует возможность отборов по владельцу карты и по карте.

3720 руб.

22.01.2021    8508    3    0    

1

Чего хочет разработчик от ТЗ? Примеры из практики

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Модная нынче тема - составление ТЗ и формирование технических требований. Внесу свою маленькую лепту в виде примеров из личной практики и того, каким я вижу идеальное описание задачи. Задачи, которую можно просто взять и сделать! Без лишних вопросов.

16.10.2020    9127    stas_ganiev    36    

78

Интеграция Альфа Авто 5 / Альфа Авто 6 и AUTOCRM / Инфотек

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) Сайты и интернет-магазины Платформа 1С v8.3 Конфигурации 1cv8 Автомобили, автосервисы Россия Управленческий учет Платные (руб)

Интеграционный модуль обмена между конфигурацией Альфа Авто 5 и Альфа Авто 6 и порталом AUTOCRM. Данный модуль универсален. Позволяет работать с несколькими обменами AUTOCRM разных брендов в одной информационной базе в ручном и автоматическом режиме. Без существенных изменений типовой конфигурации.

10000 руб.

03.08.2020    12576    4    15    

3

Кто такой архитектор? Системный или функциональный? Статья 1

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Часто сталкиваюсь с непониманием того, кто такой архитектор. Во многих командах эту компетенцию не используют, либо используют неверно. В связи с непониманием того, как устроен процесс разработки в сфере 1С и кто за что отвечает, будут написаны 8 статей. Это первая статья. В статье постараюсь раскрыть роль архитектора и его значимость в процессе проектирования и разработки. Основываюсь на своём опыте (более 15 лет). Для написания этой статьи изучал статьи на эту тему от коллег и консультировался с руководителями крупных команд.

30.06.2020    36935    biimmap    80    

155

Не спеша, эффективно и правильно – путь разработки. Часть 3. Практика

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Черновой вариант книги Никиты Зайцева, a.k.a.WildHare. Разработкой на платформе 1С автор занимается с 1996-го года, специализация — большие и по-хорошему страшные системы. Квалификация “Эксперт”, несколько успешных проектов класса “сверхтяжелая”. Успешные проекты ЦКТП. Четыре года работал в самой “1С”, из них два с половиной архитектором и ведущим разработчиком облачной Технологии 1cFresh. Ну — и так далее. Не хвастовства ради, а понимания для. Текст написан не фантазером-теоретиком, а экспертом, у которого за плечами почти двадцать три года инженерной практики на больших проектах.

29.06.2020    16411    WildHare    37    

126

Не спеша, эффективно и правильно – путь разработки. Часть 2. Теория

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Черновой вариант книги Никиты Зайцева, a.k.a.WildHare. Разработкой на платформе 1С автор занимается с 1996-го года, специализация — большие и по-хорошему страшные системы. Квалификация “Эксперт”, несколько успешных проектов класса “сверхтяжелая”. Успешные проекты ЦКТП. Четыре года работал в самой “1С”, из них два с половиной архитектором и ведущим разработчиком облачной Технологии 1cFresh. Ну — и так далее. Не хвастовства ради, а понимания для. Текст написан не фантазером-теоретиком, а экспертом, у которого за плечами почти двадцать три года инженерной практики на больших проектах.

22.06.2020    17217    WildHare    29    

126

Правила жёлтого напильника

Механизмы типовых конфигураций Анализ и проектирование ИТ-систем Платформа 1С v8.3 Конфигурации 1cv8 Бесплатно (free)

Как вносить изменения в типовые конфигурации при решении задач

19.06.2020    11237    1c-intelligence    67    

123

Не спеша, эффективно и правильно – путь разработки. Часть 1. Парадигма

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Черновой вариант книги Никиты Зайцева, a.k.a.WildHare. Разработкой на платформе 1С автор занимается с 1996-го года, специализация — большие и по-хорошему страшные системы. Квалификация “Эксперт”, несколько успешных проектов класса “сверхтяжелая”. Успешные проекты ЦКТП. Четыре года работал в самой “1С”, из них два с половиной архитектором и ведущим разработчиком облачной Технологии 1cFresh. Ну — и так далее. Не хвастовства ради, а понимания для. Текст написан не фантазером-теоретиком, а экспертом, у которого за плечами почти двадцать три года инженерной практики на больших проектах.

15.06.2020    24496    WildHare    36    

199

Применение программистом таблицы рисков для оценки технического задания

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Я как программист часто получаю технические задания, по которым от меня хотят услышать оценку. Привожу описание метода оценки задания, заимствованный из проектной технологии, по которому я оцениваю тех. задания.

28.05.2020    13680    sapervodichka    75    

192

Интеграция Camunda BPM и 1С

WEB-интеграция Анализ и проектирование ИТ-систем Платформа 1С v8.3 Бесплатно (free)

Быстрый старт. Только практические примеры. Установка, запуск и публикация бизнес-процесса на сервере Camunda BPM. Управление бизнес-процессами из 1С при помощи Camunda REST API.

12.05.2020    10050    zhichkin    32    

42