Анализ продаж и оборачиваемости для УТ 10.3, УТ 11
Учетные задачи - Анализ продаж
Бесплатные
ВНИМАНИЕ: Файлы из Базы знаний - это исходный код разработки. Это примеры решения задач, шаблоны, заготовки, "строительные материалы" для учетной системы. Файлы ориентированы на специалистов 1С, которые могут разобраться в коде и оптимизировать программу для запуска в базе данных. Гарантии работоспособности нет. Возврата нет. Технической поддержки нет.
Узнавайте о новых бесплатных решениях в нашей телеграм-группе Инфостарт БЕСПЛАТНО
| Наименование | Скачано | Бесплатно |
|---|---|---|
|
АнализПродажИОборачиваемости_82.zip
.zip 39,20Kb
2436
|
2436 | Скачать бесплатно |
|
АнализПродажИОборачиваемости_81.zip
.zip 38,88Kb
673
|
673 | Скачать бесплатно |
|
АнализПродажИОборачиваемости_82_УТ_11.zip
.zip 5,73Kb
2108
|
2108 | Скачать бесплатно |
Вы можете заказать платную доработку или адаптацию этой разработки под вашу конфигурацию на «Бирже заказов».
- 0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
- Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
- Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
- Безопасная сделка — при необходимости;
- Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.
Преимущества:
1) Вычисляется среднее количество продаж в день за определенный период.
По умолчанию период выбирается "Текущий месяц". Можно выбрать произвольный период.
2) Статистика по скорости продаж групп номенклатуры (обобщенный результат продаж группы).
По умолчанию самые продаваемые группы номенклатуры расположены вверху.
Есть возможность выключать/выключать иерархию (см.настройки отчета).
3) Статистика по скорости продаж номенклатуры внутри группы номенклатуры.
Ходовые товары внутри группы расположены сверху вниз.
4) Анализ продаж общий и/или в разрезе складов (см. настройки отчета).
5) Товары, проданные за выбранный период и закончившиеся на складе, выделяются красным цветом текста.
Требуется немедленная закупка/доставка на склады.
6) Товары на складе, непроданные за период, выделяются синим цветом текста.
Показывается неликвид на складах.
7) Упущенная прибыль. Примерные потери от нехватки товаров на складах в выбранном типе цен.
Рассчитывается по формуле:
УпущеннаяВаловаяПрибыль = СреднееКоличествоПродаж * КоличествоДнейОтсутствияОстатка * Цена (в выбранном типе цен).
Только в универсальном отчете:
8) Настраиваемые блоки анализа по сумме/по среднему (см. настройки показателей).
9) Выбор произвольных группировок отчета, например номенклатурные группы и т.п. (см. группировки строк).
Состав архивов:
1) АнализПродажИОборачиваемости_81.zip - Версии для платформы 8.1
На основе Универсального Отчета
Анализ продаж и оборачиваемости АнализПродажИОборачиваемостиУниверсальный_81.erf
На основе СКД
Анализ в разрезе складов и родителей номенклатуры АнализПродажИОборачиваемостиПоСкладам_81.erf
Анализ в разрезе складов и номенклатурных групп АнализПродажИОборачиваемостиПоСкладамИНоменклатурнымГруппам_81.erf
2) АнализПродажИОборачиваемости_82.zip - Версии для платформы 8.2
На основе Универсального Отчета
Анализ продаж и оборачиваемости АнализПродажИОборачиваемостиУниверсальный_82.erf
На основе СКД
Анализ в разрезе складов и родителей номенклатуры АнализПродажИОборачиваемостиПоСкладам_82.erf
Анализ в разрезе складов и номенклатурных групп АнализПродажИОборачиваемостиПоСкладамИНоменклатурнымГруппам_82.erf
3) АнализПродажИОборачиваемости_82_УТ_11.zip - Версия для платформы 8.2
Вариант для УТ 11
Анализ продаж и оборачиваемости АнализОборачиваемости_УТ11.erf
UPD 20.10.2011
1) Добавлена возможность анализа в разрезе номенклатурных групп.
2) Итоги количества дней остатка/отсутствия на уровне групп теперь вычисляются по формуле среднее арифметическое, а не суммы.
3) Небольшие изменения в интерфейсе.
UPD 26.10.2011
1) Добавлен вариант отчета на основе "Универсального Отчета 1С"
2) В варианте универсального отчета есть возможность выбора блоков анализа по сумме/среднему
3) Небольшие изменения в интерфейсе.
UPD 12.12.2011
1) Добавлен вариант отчета для УТ 11.
UPD 10.06.2013
1) В варианте на СКД для УТ 10.3 (платформа 8.2) добавлена возможность выбора варианта отчета:
а) все строки
б) только дефицит
в) только неликвид
2) Исправлена ошибка при выборе периода
3) Добавлен показатель КО (коэффициент оборачиваемости). Пересчитывается на уровне дет.записей и итогов.
UPD 06.06.2014
1) В варианте на СКД для УТ 10.3 (платформа 8.2):
Исправлены мелкие ошибки.
Вступайте в нашу телеграмм-группу Инфостарт
См. также
Оптовая торговля Розничная торговля Логистика, склад и ТМЦ Анализ продаж Пользователь 1С:Предприятие 7.7 1С:Предприятие 8 1С:Управление производственным предприятием 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Комплексная автоматизация 1.х 1С:Комплексная автоматизация 2.х 1С:Управление нашей фирмой 1.6 1С:Управление нашей фирмой 3.0 1С:Управление торговлей 10 1С:Управление торговлей 11 1С:Розница 2 1С:Розница 3.0 Розничная и сетевая торговля (FMCG) Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Беларусь Украина Россия Казахстан Управленческий учет Платные (руб)
Автоматизация заказа поставщику через 1С. Загрузка прайсов, анализ цен, управление заказами в УТ 10.3, УТ 11, КА2, УНФ, УПП, ERP, Розница 2
39141 руб.
21.04.2017 113493 212 44
Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет доходов и расходов Анализ продаж 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Бухгалтерия 3.0 1С:Управление торговлей 11 1С:Комплексная автоматизация 2.х 1С:Управление нашей фирмой 3.0 Россия Управленческий учет Платные (руб)
Расширение для 1С, которое реализует ключевые функции MES-системы прямо в вашей конфигурации. Вы получите инструменты для планирования производства, управления ресурсами, формирования заданий цехам и анализа выпуска продукции. Интеграция с 1С обеспечит сквозной учет без дублирования данных. Решение позволяет контролировать простои оборудования, потребность в материалах и качество продукции, помогая повысить эффективность производства без перехода на сложные специализированные системы.
60000 руб.
25.06.2025 10444 13 3
Анализ продаж Пользователь Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Управление торговлей 11 1С:Комплексная автоматизация 2.х Управленческий учет Платные (руб)
Автоматизируйте расчет KPI, премий и мотивацию менеджеров. Гибкие настройки, наглядные отчеты и легкая интеграция с 1С для 1С:ERP, 1С:КА и 1С:УТ. Узнайте, как повысить эффективность отдела продаж
46360 руб.
18.05.2021 27909 29 41
Анализ учета Анализ продаж Аналитик 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Управление торговлей 11 1С:Комплексная автоматизация 2.х Управленческий учет Платные (руб)
ABC-анализ — метод, позволяющий классифицировать ресурсы фирмы по степени их важности. Отличный отчет для анализа выручки и продаж! Может применяться в сфере деятельности любого предприятия. В его основе лежит принцип Парето — 20% усилий обеспечивают 80% результата.
6100 руб.
26.06.2022 16585 32 9
Анализ продаж 1С:Предприятие 8 1С:Управление торговлей 11 Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Россия Управленческий учет Платные (руб)
Автозаказ в 1С:УТ 11.5 Решение позволяет выполнять формирование заказов по потребностям в автоматическом режиме (регламентное задание) используя типовой механизм обеспечения потребностей. Поддерживается создание неограниченного количества схем обеспечения с указанием индивидуального расписания выполнения для каждой настройки.
9760 руб.
27.11.2025 2342 5 0
Анализ продаж Системный администратор Пользователь 1С 8.3 1С 8.5 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Управление торговлей 11 1С:Управление нашей фирмой 3.0 Автомобили, автосервисы Розничная и сетевая торговля (FMCG) Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Россия Управленческий учет Платные (руб)
Для менеджеров продаж и продавцов, которым клиент звонит с вопросом «что я у вас брал в прошлый раз». Ответ виден прямо в карточке клиента, без отчёта о продажах. Ставится на типовые конфигурации фирмы 1С: Управление нашей фирмой (УНФ) 3.0, Управление торговлей (УТ) 11.5 и ERP Управление предприятием 2.5.
9999 руб.
15.10.2026 310 2 0
Оптовая торговля Анализ продаж Аналитик Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:Бухгалтерия 3.0 Бухгалтерский учет Управленческий учет Платные (руб)
Классические инструменты ABC анализ и XYZ анализ для 1С:Бухгалтерии предприятия 8 (ред. 3.0). Простые и удобные в использовании управленческие отчеты помогут руководителю, менеджеру или аналитику быстро оценить товарные запасы, продажи в разрезе номенклатуры, номенклатурных групп, покупателей. Произвести классификацию ресурсов компании в зависимости от характера их потребления и точности прогнозирования изменений в их потребности в течение определенного временного цикла.
9760 руб.
21.05.2015 51763 37 11
Анализ продаж Пользователь 1С:Предприятие 8 1C:Бухгалтерия 1С:Управление торговлей 11 1С:Управление нашей фирмой 3.0 Управленческий учет Платные (руб)
CRM подсистема, встраиваемая в конфигурацию 1С, не влияющая на обновления. Регистрируйте обращения и запросы прямо в вашей основной программе. CRM подсистема для 1С (лиды, канбан доска, воронка продаж и т.п.).
8900 руб.
14.01.2020 18725 18 0
(0) Внешний отчет, обработка для 1С: Предприятие 8.0
УТ 10.3 на 1С: Предприятие 8.0 нет и не было, если не считать мелькнувшую и быстро пропавшую в небытиё УТ 10.3.1
А так респект автору!!!
rumik007, отчет считает не количество покупателей, а количество проданных единиц товара. В отчет о розничных продажах попадает сумма всех количеств по чекам и соответственно в отчет тоже.
Теперь понятно, и еще есть вопросик: вот к примеру у меня в отчете в поле Количество дней наличия остатка по элементам номенклатуры вышло 31, а по самой группе это просто суммировалось, а по идеи должно быть скорее всего среднее значение ???
rumik007, честно говоря итоги по группе для количества неинформативны ни для суммы, ни для среднего, ибо штуки+комплекты не есть гут. Если только суммы упущенной прибыли смотреть, а их точно не надо по средней. По средней там цены.
ну так я про количество не пишу, я о том что количество дней остатка товара по группе сильно разнится с элементами номенклатуры, т.е. в группе 5 элементов и у них количество дней остатка у каждого 31, а по группе количество дней остатка аж целых 155.
т.е. Товар1 был в остатках 10 дней, Товар2 - 15, итого в сумме они были в остатках 25 дней????
тоже самое и со скоростью продаж, тупо сумма
а это не корректно
rumik007, у нас в разрезе родителей номенклатуры весь анализ. Добавил отдельным отчетом анализ в разрезе номенклатурных групп, может кому и пригодится. Везде количество дней на уровне группировок теперь считается по формуле среднего арифметического. Публикацию и файлы обновил. Все варианты отчетов находятся внутри архивов для соответствующей версии платформы. Спасибо за советы.
а расчет скорости в группировках меняли?
кг скрещивать со штуками конечно не дело, но более корректно всё же будет сумма скоростей деленная на количество элементов
как-то так :)
Поясню (см.также прикрепленный скриншот):
а) Для одинаковых единиц измерения суммирование более предпочтительно.
Вариант 1. Для суммы 11 > 8. Группа товаров 1 является лидером продаж и будет расположена выше в отчете, чем Группа товаров 2.
Для среднего аналогичная ситуация 4 > 1.
Вариант 2. Для суммы 11 < 16. Происходит смена лидера. Группа 2 будет выше Группы 1. Действительно товаров в группе 2 продали больше.
Для среднего лидер прежний - Группа 1. 4 > 2.
Вывод: Вариант суммы оценивает общую продаваемость. Возможно, вариант усреднения выделит ходовые малоассортиментные группы.
б) Для разных единиц измерений вообще затрудняюсь найти логику.
Буду рад дальнейшему обсуждению и советам.
упростим:
группа 1 пусть содержит 1 товар и продается его по 10 штук в день
группа 2 содержит 10 товаров, которые продаются по 1 штучке в день
итого средняя скорость продаж товаров из группы 1 - 10 штук в день,
а средняя скорость продаж товаров из группы 2 - 1 штука в день.
т.е. группа товаров 1 продается лучше и быстрей,
хоть абсолютные скорости у них равны... как-то так
Рискну предположить, что в Вашем примере по сумме Группа1(10)=Группа2(10), а по среднему Группа1(10)>Группа2(1) получается, что 10 проданных штук Группы 1 больше 10 проданных штук Группы 2.
а то вот планируем автоматизацию, и пока точно не решили на какой конфигурации запускать, программист настаивает на 11 версии. но вот для нее пока маловато внешних и дополнительных обработок.
Могу поделиться идей как сделать этот отчет максимально полезным инструментом. Всем более-менее продвинутым управленцам знакомы ABC и XYZ анализы номенклатуры. Всем известно правило 80/20. Где за 80% прибыли отвечает всего лишь 20% номенклатуры. Внутри этой 20%-ой группы номенклатуры, условно говоря, есть товары 1) с очень хорошей оборачиваемость, которые должны быть всегда на складе без перебоев, 1) товары со средней оборачиваемостью, остатками которых нужно тоже управлять по-уму и 3) маржинальные товары, которые поставляются, как правило, только на заказ. В оставшихся 80%-ти процентах товаров можно тоже с помощью ABC&XYZ анализа выделить подобные классы. Так вот если бы в отчете была функциональность позволяющая на первом шаге отбирать эту самую критичную в плане упущенной прибыли номенклатуру и затем уже рассчитывать для этих позиций величину упущенной прибыли из-за отсутствия ее на складе, вот тогда бы этот отчет был полезней на порядок.
В обработке для УТ11, если убрать группировку по складу, и выводить отчет скажем по 2м складам, то строчки с номенклатурой двоятся, если по 3м складам, то троятся. Можно как-то исправить этот недочет? Чтоб строчки, при отключенной группировке, объединялись в одну.
При этом, если на одном складе товар был в наличии скажем дней 20, и отсутствовал 10 дней, в не другом складе был 10 дней и отсутствовал 20 дней, выводить бы надо 20 дней наличия и 10 отсутствия для этой строки... думаю так...
Спасибо!
P.S. отбор по группе номенклатуры сделан для того, чтоб отчет строился побыстрее.
В Вашем примере 2 склада имеют разные виды продукции. На складе с мебелью только мебель, на складе с продуктами, только продукты. Отсюда и создается впечатление что товары не дублируются. Попробуйте на склад с продуктами переместить мебель, и Вы увидите, что товар который вы переместили задвоится.
Средний показатель нужно высчитывать как-то по другому... только пока не могу придумать как...
Опишу некоторые моменты которые хотелось бы видеть:
1. Можно установить флаг учитывать резервы, чтоб остатки показывались за минусом резерва. Так как могут быть ситуации, когда товар "под остаток" находится в резерве долгое время. (это я описывал чуть выше). Если товара на складе 10шт, и все 10шт. в резерве, это должно отражаться как отсутствие товара (ведь по сути другие менеджеры не могут его отгрузить).
2. Хотелось бы видеть в отчете всю номенклатуру, даже ту, которая не продавалась и у которой нет остатка, так как с такой номенклатурой необходимо работать (анализировать почему не продавалась, может быть ее не было у поставщика несколько месяцев, или эта номенклатура снята с производства и ее нужно переместить в специальную группу и пр.)
3. Было бы хорошо добавить столбец "Выручка". [Кол-во продано] * [Цена в документе продажи]
4. Добавить столбец "Кол-во документов продажи". Он нужен для анализа продаж (Допустим дней в наличии 31, кол-во продано: 500, кон. остаток 10) хочется знать, как продавались эти 500шт, равномерно или одной реализацией.
5. Неплохо было бы видеть конечный остаток не только в шт, но и в себестоимости.
Есть один недостаток: если хочется проанализировать в целом по организации без разбиения на склады, то получается следующее. (На примере Универсального).
Допустим, анализируем за 30 дней.
Товар был на одном складе все 30 дней, а на другом 10 дней. Показывается:
Дней наличия на складе (сумма): 40
Дней отсутствия на складе (сумма): 20 дней
Хотелось бы видеть наличие из 30 дней 30 в этом случае, а отсутствие 0, т.к. товар фактически всё-таки был.
Очень интересная цифра для неликвидов получается:) Ну и, конечно же, соглашусь с:
5. Неплохо было бы видеть конечный остаток не только в шт, но и в себестоимости.
2. Хотелось бы видеть в отчете всю номенклатуру, даже ту, которая не продавалась и у которой нет остатка, так как с такой номенклатурой необходимо работать (анализировать почему не продавалась, может быть ее не было у поставщика несколько месяцев, или эта номенклатура снята с производства и ее нужно переместить в специальную группу и пр.)
3. Было бы хорошо добавить столбец "Выручка". [Кол-во продано] * [Цена в документе продажи]
4. Добавить столбец "Кол-во документов продажи". Он нужен для анализа продаж (Допустим дней в наличии 31, кол-во продано: 500, кон. остаток 10) хочется знать, как продавались эти 500шт, равномерно или одной реализацией.
5. Неплохо было бы видеть конечный остаток не только в шт, но и в себестоимости.
Не смотрели еще эти вопросы???
Код отчетов всех версий открыт, так что каждый может допилить отчет под себя.
Для получения доп.расшифровок, соединяйте запрос отчета:
1) С регистром "ТоварыВРезервеНаСкладах" для вычисления резерва
2) С регистром "Продажи" для получения выручки
3) С регистром "Партии" для получения себестоимости
4) Со справочником "Номенклатура" для получения всего списка, даже непродаваемых
5) Для подсчета количества документов типовая УТ 10.3 не годится, т.к. в ней удаляются чеки при закрытии кассовой смены, я переделывал стандартное закрытие и сохранял чеки, потом только можно посчитать кол-во документов продажи.
Всем спасибо за советы, комментарии и пожелания. Благодарю за плюсы и скачивания.
Скажите в данном отчете оборачиваемостью является показатель "Скорость продаж" (рассчитывается как Количество продано /Дней наличия)?
Разве оборачиваемость расчитывается не по этой формуле Об дн = Средний товарный запас * кол-во дней / Товарооборот за этот период
А еще в АнализПродажИОборачиваемостиПоСкладам_82.epf две кнопки "Настройки..." Но и их наличие не спасает ситуацию.
Т.е. к примеру имеем товар "хлопушка новогодняя", как крайний случай, и тут ноль товаров на 31 декабря скорее плюс, чем минус. Т.к. я не маркетолог, то мысли у меня сугубо дилетантские, а тему развить хотелось бы для понимания (и конвертации этого понимания в будущие прибыля).
Ну к примеру взять оборачиваемость прошлого сезона (с некоторой степенью достоверности, с учетом года, т.е. изменения спроса и т. д.) взять именно нынешние остатки для прикидывания существующего товарного запаса на предстоящий сезон продаж. Это для назовем так квази-стационарного товара, типа картошки, спрос на который стабильный от сезона к сезону. На айфоны тут по другому модель надо строить...
А для плановых закупок на сезон Нового Года думаю не нужен отчёт за соответствующий период прошлого года.
Те же хлопушки, как айфоны, год от года совершенствуются. Т.е. не "квази-стационарны", как вы "попрошу в моём доме не выражаться":)
Поэтому отчёт хорошо отслеживает текущие по времени соответствия остатков к продажам.
Я тоже не маркетолог, но думаю картошка как и любой другой квази-стационарный товар относится к неснижаемому остатку, т.к. круглый год пользуется спросом, это уже лимиты номенклатуры, другой совсем отчёт.
При необходимости кому надо, может повесить на форму ещё одну дату, по которой снимать остатки. Я не вижу, честно говоря смысла.
"Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы попросили более быструю лошадь" (с) Генри Форд
При выборе варианта сбрасываются настройки отчёта, но на форме всё остаётся как было. Т.е. ставлю отчёт с начала года, выбираю склад, в настройках выбираю группу, формирую, всё ок. Потом меняю вариант на неликвид, на форме всё остаётся как есть, формирую, а он формируется с первого мая, по всему товару и всем складам. Заглядываю в настройки, так и есть, всё сброшено. Перевыбираю дату с начала года, склад, в настройках группу товара, всё ок.
Характеристики:
Рубрики
Управленческие
Кому
Аналитик ,
Директор
Тип
Внешняя обработка (ert,epf)
Платформа
1C: Предприятие 8.1 ,
1C: Предприятие 8.2
Конфигурация
1С:Управление торговлей
Операционная система
Не имеет значения
Страна
Россия
Отрасль
Оптовая торговля, дистрибуция, логистика
Налоги
Не имеет значения
Вид учета
Управленческий учет
Раздел учета
Оптовая торговля
{Форма.ФормаОтчета.Форма(90,100)}: Переменная не определена (я_Розничные)
Настройки.ПараметрыДанных.УстановитьЗначениеПараметра("ТипЦен",?(ЗначениеЗаполнено(ТипЦен),ТипЦен,<<?>>я_Розничные));
{Форма.ФормаОтчета.Форма(154,51)}: Переменная не определена (я_Розничные)
Если НЕ ЗначениеЗаполнено(ТипЦен) Тогда ТипЦен = <<?>>я_Розничные; КонецЕсли;
Использую УТ 11.3.3.226
Предложенный расчетный коэффициент скорости продаж интересен, насколько я понял, равен отношению количества продаж на количество дней наличия.
Странно, что в моем варианте, средние и суммарные показатели - одинаковы. Пробовал разобраться
т.е. суммарное количество товара на складе равно среднему. Разве такое может быть?
Планировал разработку своего отчета, где ввел понятие коэффициент качества продаж, равный отношению количества проданных товаров за период к среднему нахождению товара на складе.По факту - этот вариант и должен показаться при правильном расчете среднего по наличию на складе.
P.S. еще странно дублируются номенклатуры в строках. одна строка с упущенной прибылью, вторая -без нее.
Если автор еще тут, прошу связаться со мной, для исправления отчета за дополнительную плату.
Вы можете заказать платную консультацию или разработку у автора. Будет создан приватный заказ на «Бирже заказов» для автора.
№ 94855
Создание 17.10.11 16:55
Обновление 26.05.14 11:27
Просмотры 75713
Загрузки 5217
Рейтинг
171
Комментарии 130
Код открыт Не указано
Рубрики Анализ продаж
Кому Пользователь
Тип файла Архив с данными
Платформа 1С:Предприятие 8
Конфигурация
1С:Управление торговлей 10
,
1С:Управление торговлей 11
Операционная система Не имеет значения
Страна Россия
Отрасль Оптовая торговля, дистрибуция, логистика
Налоги Не имеет значения
Вид учета Управленческий учет
Доступ к файлу Бесплатно (free)
