Возврат к списку

Виталий Онянов: об автоматизации хаоса, эффективной работе и кадровом голоде в 1С

15.01.2020     

INFOSTART EVENT 2019 Education закончилась, но мы продолжаем делиться интервью с участниками и докладчиками конференции. Поговорили с ведущим разработчиком компании «ФТО» Виталием Оняновым. Обсудили тренды в мире 1С, вопросы кадров и мотивации персонала.

Виталий, добрый день! Добро пожаловать в Санкт-Петербург. Сегодня второй день конференции. Расскажите нам о своих впечатлениях. Что привлекает вас, как участника конференции? С какими вопросами вы приехали, какие доклады успели посетить?

Привлекают, в первую очередь, люди, живое общение. Очень интересно узнать, кто чем занимается, какие технологии использует. Конкретных вопросов у меня нет: вопросы надо решать тогда, когда они возникают, а не ждать год до конференции. Но просто посмотреть, кто в какой области эксперт, завести знакомства, подойти и пообщаться, чтобы потом, когда возникнет сложность, знать, к кому обратиться - это одна из главных причин, почему нужно ездить на конференции. 

Я на Infostart Event уже в четвертый раз. И до этого года я ходил больше по техническим докладам, на секцию HighLoad, но в этот раз меня почему-то больше интересуют мастер-классы об управлении людьми, управлении командой, вопросы мотивации. Практически весь день я вчера на мастер-классах и провел. Очень здорово! И также это замечательно, что когда люди развиваются, растут, у них появляются другие задачи, Инфостарт и тут остается в тренде. Каждый среди пяти потоков может найти для себя что-то интересное. Спасибо вам.

Расскажите, что для вас в целом Инфостарт. Какими разделами сайта, сервисами вы пользуетесь?

Это наша основная площадка. Например, с корпоративного аккаунта мы скачиваем различные решения – это все понятно. В последнее время я стал читать статьи: когда приходит рассылка, я на работе отмечаю, что хотелось бы почитать. А потом вечером в спокойной обстановке перечитываю. 

Очень здорово, что статей стало много. Насколько я помню, раньше было 3-4 статьи за неделю (таких, которые в ТОП выбивались). Сейчас их больше десятка каждую неделю. Уже не успеваешь, приходится выбирать, что тебе более интересно. Кроме того, Инфостарт – это очень классная площадка для своего личного нетворкинга, отличное место для публикаций, выкладывания своих наработок, где можно получить обратную связь от сообщества – это все здорово. Пользуемся постоянно.

Говоря о практике, расскажите, какие тренды в мире 1С вы считаете перспективными и как вы могли бы их применить в своей практике?

Может быть, у меня не самый полный кругозор в этом вопросе, но постараюсь сказать, что мне кажется перспективным. Первое – как мы видим даже по секциям, по докладам – это СУБД Postgres. Она сейчас очень активно набирает обороты. В первую очередь, благодаря действиям компаний 1С и Postgres Pro. Во-вторых, конечно же, из-за импортозамещения – в скором времени все государственные компании перейдут на Postgres. Мелкий бизнес уже в целях экономии начинает работать на Postgres. И я думаю, что со временем подтянется и крупный Enterprise. И надо, наверное, начинать активно изучать эту СУБД, применять, «набивать шишки» и т.д. 

Следующее – мы активно в своей работе используем OneScript, большое спасибо создателям этого движка. Он активно развивается, и сейчас уже не стоит вопрос, на чем писать скрипты – раньше мы выбирали между bat, vbscript или чем-то еще. Сейчас уже, это всегда OneScript. 

Также в тренде сейчас тестирование. Нагрузочное тестирование мы используем давно, а сценарное тестирование, поведенческое – сейчас только-только начинает развиваться, зарождаться. Мне кажется, тут также уже хватает интересных и полезных решений, которые надо тоже осваивать потихоньку. 



 

Чем дальше, тем больше идет разделение типового 1С-ника, «компьютерщика все в одном», который был 7-10 лет назад, на ярко выраженные роли – бизнес-аналитика, консультанта 1С, разработчика 1С. Разработчик может вырасти в отдельного специалиста - эксперта 1С. Появились отдельные роли администратора 1С, специалиста 1-ой линии поддержки. Системы становятся настолько сложными, настолько объемными, что для поддержки, а тем более, для успешного внедрения, нужна команда разных специалистов. И вот это разделение становится все более ярко выраженным. Наблюдаю эту тенденцию давно, и я только «за». Думаю, что дальше такое расслоение будет увеличиваться и станет обязательным, как для команд внедрения, так и для поддержки. 

Расскажите, с какими решениями 1С вам приходится работать чаще всего. Насколько сильно приходится дорабатывать типовые конфигурации, с какими трудностями вы при этом сталкиваетесь?

Мы внедряем и поддерживаем различные решения на 1С и, конечно же, больше всего мы внедряем основную линейку типовых конфигураций – «Управление торговлей», «Комплексная автоматизация» и, конечно же, «1С:ERP». Последние несколько лет много проектов по внедрению «ЗУП», сами знаете почему. Дорабатывать приходится по-всякому: и немного, и сильно много, и новые большие блоки внедрять. Это все есть. Проблемы технического характера разные. Разве что, может быть, производительность в последнее время страдает у типовых конфигураций. Но это все решается. 

Еще по поводу того, много или немного приходится дорабатывать… Иногда приходится изменять типовой функционал очень значительно. И я не уверен, что это всегда идет во благо клиенту. Мне кажется, часто наоборот, во вред. Если у клиента не выстроены бизнес-процессы, творится хаос и кто-то начинает этот хаос автоматизировать, пытается вот эти кривые бизнес-процессы наложить на типовые конфигурации – получается, как известно, автоматизированный хаос. 

И вот здесь сейчас очень важна роль бизнес-аналитиков, которых сильно не хватает. Прийти и разработать что-то под кривые процессы – более или менее все научились. А вот консалтинг – с этим, мне кажется, бывают проблемы. И я надеюсь, что в будущем будет больше проектов именно по консалтингу, когда приходят грамотные бизнес-аналитики, и на предприятии выстраивают правильные процессы. Типовые конфигурации, возможно, все равно придется адаптировать. Но основные часы будут идти не за разработку, а именно за консалтинг.

Расскажите о проекте, который вы могли бы назвать самым трудным, самым интересным в своей карьере и почему?

Был один такой проект лет пять назад. Мы внедряли «Зарплату и управление персоналом» в одной очень крупной компании с очень специфическим учетом. И причем интервью было сделано, интерфейсы описаны и все бизнес-процессы выстроены для типовой конфигурации ЗУП 2.5. И кто-то заказчику сказал: «Почему вы 2.5 внедряете? Надо 3.0 внедрять!». А тогда это была крайне сырая конфигурация, она только-только появилась, а у нас уже все было описано для 2.5. Мы все-таки, зашли в этот проект, были очень большие проблемы с производительностью ЗУП 3.0. Ни мы, ни оборудование заказчика – не были готовы к такому. Дошло до того, что нам позвонил руководитель компании и сказал: «Ну что ж, проект не удался, собирайте вещи, езжайте домой. Все». На что команда сказала: «А чего это вдруг?». И нами были предприняты героические усилия, но мы все-таки запустились, все сделали. Внедряли, кстати, здесь, в Санкт-Петербурге. Практически месяц мы жили, почти в прямом смысле у заказчика. Командировка ожидалась интересная – все-таки в Питер съездить, погулять, посмотреть. А за месяц мы только пару раз на полдня в воскресенье выбрались в центр и все. Проект был очень сложный, но в то же время интересный. 

Был также тяжелый проект в Беларуси по внедрению ERP. Мы внедряли локализованную версию, она была крайне сырая, вплоть до того, что документы в типовой конфигурации не проводились, валились с ошибками. Причем, это была ERP 2.0, когда как в России уже везде 2.4 была. Тоже довольно тяжело было. Вот такие проекты. 

Вообще, основные проблемы в проекте, как правило, не в технологиях – они как-то все равно решаются – а все-таки, взаимодействие с людьми, с ключевыми пользователями, с заказчиком – в той области, мне кажется, больше проблем лежит.

А взаимодействие внутри команды? Какие методы, на ваш взгляд, помогают добиться эффективной командной работы?

Какого-то универсального совета, наверное, здесь нет. Если бы был универсальный рецепт, половину секций на Инфостарте можно было бы отменить. На мой взгляд, чтобы команда была эффективной, нужно понять, что такое вообще эффективность. Каждая команда в каждой отдельно взятой ситуации понимает это по-своему. Например, эффективность для поддержки – это, предположим, соблюдение SLA и срок жизни заявки в техподдержке. Для проектной работы, для разработчиков – это, возможно, количество закрытых часов, соблюдение план-факта, соблюдение сроков. То есть, нужно понять, что для вас в конкретной ситуации является эффективностью. Это бывает сложно, но еще сложнее потом вести метрики, которые ее бы измеряли. Ведь мало понять, что для нас эффективность, нужно научиться ее каким-то образом измерять. Это нетривиальная, очень сложная задача, но, предположим, вы с ней справились. А дальше пробуйте все, что вам посоветовали. Все, что вам кажется удачным. У вас есть метрики: вы за ними следите, измеряете текущую производительность. Внедрили утренние стендапы по 15 минут – посмотрели, эффективность выросла или упала. Если выросла – все круто, оставляем. Если упала – выкидываем. То, что может помочь одной команде, другой будет вредно и наоборот. Какого-то универсального совета здесь не дашь. Руководитель должен экспериментировать и выводить свою команду на хорошие параметры производительности. 

Для меня, в проектной деятельности, во внедрении продуктов, для ведущего разработчика эффективность – это про грамотное распределение задач внутри команды, проработка решений до начала выполнения, помощь в сложных вопросах, наставничество, соблюдение план-факта в разработке. Возможно, еще отслеживание показателей – мы должны вовремя увидеть, если у разработчика какие-то проблемы, прийти к нему на помощь, понять, в чем причина. Обучение опять-таки. Вот такие вот вещи. 

 


 

Оценивать труд программиста всегда непросто. Как это вообще можно сделать?

Тут две задачи – оценить результативность самой команды. Здесь, опять-таки, вам самим нужно понять, что вы будете считать результатом, и научиться это мерить. Это – одна задача. Оценить вклад каждого разработчика, каждого участника команды – другая. Это очень тяжелая задача. Наверное, я сейчас не готов дать какие-то рекомендации. Может быть, в следующем году я расскажу об этом в отдельном докладе.

Отлично, будем этого ждать! Если говорить о ресурсах компании – существует ли такая проблема, как их нехватка? Используете ли вы, может быть, удаленных разработчиков? Как вообще вы оцениваете перспективы аутсорса?

Ресурсов у всех не хватает. Только что я рассказывал в своем докладе, что мы выстроили систему работы с вузами, у нас есть стажерская программа, мы устраиваем студенческие конференции и за счет студентов нам удается более-менее закрывать свои потребности. У нас есть стажерские программы как для разработчиков, так и для аналитиков-консультантов 1С. С рынка сейчас очень тяжело найти грамотного человека, все заняты. 

В своем городе, мы уже достигли какого-то потолка на местном рынке, но мы начали расти вширь. Открываем филиалы в других городах, пробуем там искать специалистов. Используем удаленных сотрудников, которые работают в штате, но из дома. Фриланс редко, но используем, не очень нравится мне этот ресурс. Мне говорят, есть фрилансер – пользуйся. Но лучше мы сами поднапряжемся, где-то в субботу выйдем, поработаем. Удаленные сотрудники – нормально, а фрилансеры... У меня с ними не очень хорошо сложилось взаимодействие, потому что, помимо скорости, помимо выработки, мы еще следим и за качеством. Часто фрилансеры могут быть не слишком ответственными, что тяжело, а еще могут выдавать быстрый результат не очень хорошего качества. Сложно бывает доказывать, что, все-таки, нам нужно качество поддерживать на должном уровне. Возможно просто такие фрилансеры мне попадались. 

Насчет аутсорса – мы, как компания-интегратор сами являемся аутсорсерами для других компаний, которые занимаются основной деятельностью и, мне кажется, что это направление будет только развиваться. Например, на Западе уже давно так – каждая компания пытается все непрофильное отдать на аутсорс. У нас, может быть, пока не все готовы к этому. Но я убежден, что эффективность аутсорса выше, нежели наличие штатных сотрудников. Конечно, в каждой ситуации нужно индивидуально смотреть, но в целом, я думаю, что аутсорс будет расти, и это здорово.

У нас в сообществе часто говорят о том, что сообщество 1С-ников особенное, в нем присутствует своя атмосфера. Так ли это на ваш взгляд? Какие особенности вы отметили для себя?

Да, конечно, это своя атмосфера. Что печально – это большая пассивность разработчиков, вообще специалистов 1С. Почему так? Точно не могу сказать. Во-первых, может быть, потому что мы слишком замкнуты внутри своих технологий, внутри 1С, потому как другие разработчики, в web, в мобильной разработке – могут менять технологии, менять деятельность довольно часто. У них даже в рамках одной технологии все меняется каждые два года, они вынуждены за всем следить, успевать. А мы можем более-менее стабильно существовать. Поэтому, наверное, такая пассивность. Кроме того, еще такой фактор, что основные специалисты-разработчики-аналитики-дизайнеры в других сферах работают, как правило, в ИТ-компаниях. А все-таки ИТ-компании – это не то же самое, что работать на конечном предприятии. ИТ-компании развивают своих специалистов, мотивируют, занимаются с ними, а в 1С очень большая доля специалистов работает на конечных предприятиях – сидят один-два-три разработчика на конечном предприятии, они же и консультанты. Они в своем микромире варятся, в нем живут и редко из него выходят. Это, конечно же, плохо. Сейчас ИТ-компаний, которые занимаются 1С, все больше. Появляется много конференций – в последнее время у нас идет активное развитие 1С-ных сообществ. Инфостарт это начал, спасибо большое. Мы в Омске и Краснодаре запустили ежегодную конференцию. В этом году в Омске она будет проходить уже в 3-й раз. Мы видим, что Инфостарт делает региональные конференции, партнеры наши делают самые разные конференции, в Новосибирске, в Хабаровске – это здорово. Уже само сообщество начинает немного вылазить из своей скорлупы и начинает развиваться. Это здорово.

Расскажите, как вдохновляться 1С-нику? Вы, например, откуда черпаете идеи, какие источники используете в своей работе, что изучаете?

Во-первых, конференция Инфостарт. Помимо идей, трендов, участие в конференции дает очень большой эмоциональный заряд. Когда ты возвращаешься, хочется что-то двигать, что-то делать, что-то внедрять. Главное, не потерять в первые дни вот этот настрой. Опять-таки, даже читать Инфостарт, читать статьи, смотреть, кто, что делает. На самом деле, не все могут позволить себе съездить на какое-то большое мероприятие. Но можно попытаться что-то у себя организовать, просто собрать каких-то людей, сказать: «Пойдемте, просто посидим, поговорим, пообщаемся на профессиональные темы». Наверняка это поможет хоть с чего-то начать. Вот так мотивироваться, развиваться таким образом.

И напоследок, может быть несколько пожеланий гостям, докладчикам нашей конференции?

Главное – не останавливайтесь на каком-то пределе. Всегда знайте, что вам есть куда расти, есть, куда развиваться. Те, кто сюда приехал, у них, наверное, и так с этим все нормально. Они продолжают это делать. Что касается докладчиков, спасибо, что приезжают, спасибо, что делают это. Спасибо вам, что такие крупные конференции организовываете, вы прямо каждый год растете очень хорошо и сильно. Что же будет в следующем году? Посмотрим…

 

 

https://infostart.ru/events/


Автор:
Дарья Расина Редактор


Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. aximo 1379 15.01.20 14:57 Сейчас в теме
ну вот - внятные слова адекватного опытного человека - "Оценить вклад каждого разработчика, каждого участника команды – другая. Это очень тяжелая задача. Наверное, я сейчас не готов дать какие-то рекомендации"... я бы добавил - "каждому задачи по способностям"... любо-дорого почитать.
portwein; kalyaka; user605780_L.Alexander8; acanta; wowik; +5 Ответить
8. Tavalik 2185 16.01.20 11:54 Сейчас в теме
(3)
(2)
(1)

Спасибо. Очень приятно.
2. Yashazz 2967 15.01.20 19:33 Сейчас в теме
Да. Толково, взвешенно, и не категорично.
3. CheBurator 3409 16.01.20 01:44 Сейчас в теме
Спасибо. Интересно/полезно.
4. Кадош 16.01.20 02:53 Сейчас в теме
Как обычно нихрена на слышно
5. Rais96 16.01.20 08:00 Сейчас в теме
а фрилансеры... У меня с ними не очень хорошо сложилось взаимодействие, потому что, помимо скорости, помимо выработки, мы еще следим и за качеством. Часто фрилансеры могут быть не слишком ответственными, что тяжело, а еще могут выдавать быстрый результат не очень хорошего качества.

Но я убежден, что эффективность аутсорса выше, нежели наличие штатных сотрудников.

Эффективность выше, качество ниже - золотые слова.
6. &rew 9 16.01.20 09:18 Сейчас в теме
(5)Фрилансер - свободный художник. Аутсорс - профильная, в данном случае IT, компания. Разница довольно-таки приличная. Хотя Фрилансер1 <> Фрилансер2
slavyan_omsk; +1 Ответить
7. Tavalik 2185 16.01.20 11:54 Сейчас в теме
(6)
Спасибо. Также как и ИТКомпания1 <> ИТКомпания2.

Найти хорошую компанию для внедрения или поддержки - тоже довольно непростая задача.
9. &rew 9 16.01.20 11:58 Сейчас в теме
(7)По крайней мере одну мы с Вами знаем )))
16. CyberCerber 343 17.01.20 07:46 Сейчас в теме
(7) Да, мне, как фрилансеру, неприятно слышать такие слова про нашего брата. С другой стороны, зная нашего брата, не могу не согласиться. :-)
Думаю, дело в том, что не очень ответственные люди есть везде, но в компаниях это может нивелироваться, а фрилансер он один, все на виду.
morin; &rew; +2 Ответить
10. starik-2005 2012 16.01.20 13:52 Сейчас в теме
Все ИТ-компании - плохие, но кое-кто удачно это скрывает )))
&rew; TODD22; awk; +3 Ответить
11. Profenix 1 16.01.20 17:05 Сейчас в теме
В ИТ россии главный недостаток, все варяться в своем котле и считают себя самым умным буратино, да и если в коллективе часто происходит что не помощь и живое общения, а каждый друг друга хочет подсидеть. В общем не здоровая тема, да и предприятия не желает вкладываться никак в кадры, даже имея свою специфику не будет отправлять на курсы а будет искать "Идеального" кандидата за недорого.
12. awk 695 16.01.20 17:43 Сейчас в теме
на Западе уже давно так – каждая компания пытается все непрофильное отдать на аутсорс


Знал я такую "компанию". Отдала на аутсорс почти все, а теперь импортозамещением занимается. Маленькая такая, неизвестная почти никому - РФ.
18. байт 27 20.01.20 10:00 Сейчас в теме
13. oldcopy 124 17.01.20 01:56 Сейчас в теме
Иногда приходится изменять типовой функционал очень значительно. И я не уверен, что это всегда идет во благо клиенту. Мне кажется, часто наоборот, во вред. Если у клиента не выстроены бизнес-процессы, творится хаос и кто-то начинает этот хаос автоматизировать, пытается вот эти кривые бизнес-процессы наложить на типовые конфигурации – получается, как известно, автоматизированный хаос.


От доработки БП и ЗУП мы стараемся всеми силами отказываться, ни к чему хорошему это не приводит. Разве что только реализовать какие-то дополнительные вещи, не касающиеся регламентированного учета. А вот что касается отраслевых, то там все плохо. Для многих видов деятельности ничего нет в принципе. Сейчас мы развиваем и поддерживаем для своих клиентов конфигурацию для магазинов разливного пива, для офтальмологических и стоматологических клиник на базе Розницы. Там доработок много, но они, опять таки, расширяют готовый функционал, а не изменяют или заменяют его.
15. acanta 73 17.01.20 07:14 Сейчас в теме
(13) видимо это отрасли возникшие сравнительно недавно, например, изготовление мобильных телефонов, или напротив, устаревшие, как шорничество или вырезание деревянных ложек. Иначе почему бы с отраслевыми было плохо.
Для отраслей, которым подходят типовые решения, нет необходимости в разработке отраслевых конфигураций.
14. morin 14 17.01.20 04:10 Сейчас в теме
эффективность аутсорса выше

Аутсорсом, как правило, пользуются только госконторы, в которых не принято считать деньги, а вместо этого нужно осваивать бюджеты. Это всевозможные "госкорпорации", ГУПы, МУПы и прочие бюджетники, в которых полный аутсорсинговый ИТ бардак: пилятся миллионные тендеры, а толку - ноль. Либо это уж совсем маленькие и молодые компании с ещё не сложившимся бизнесом.

Впрочем, говорить о эффективности и не приводить никаких цифр - это, конечно, очень типично для аутсорсинга.
17. &rew 9 17.01.20 09:49 Сейчас в теме
(14)
Впрочем, говорить о эффективности и не приводить никаких цифр - это, конечно, очень типично для аутсорсинга.

(14)
Аутсорсом, как правило, пользуются только госконторы, в которых не принято считать деньги, а вместо этого нужно осваивать бюджеты.

Что типично для одно, не типично для другого. Вот Вы тут "типизируете" Весь IT аутсорс. А "аутсорс" - это не справочник (если говорить терминами 1С). Это ПВХ. Цифры:
Есть контора, на 20 сотрудников. 1 сервер - 20 компов. Админский аутсорс (не фри лансер) Возьмет ну 30 т.р. в месяц. При этом штатному надо заплатить 60 т.р. При увеличении парка компов до 40 шт, будет оправдано (но не обязательно) взять штатника.
При аутсорсе (если еще и с НДС) мы включаем в затраты все суммы, при этом не несем затрат в виде отпусков, больничных. Бухгалтерия/Кадры тоже не несут трудозатрат по расчету и сдаче отчетности по , условно, админу.
А вот бюджетники очень часто берут в штат админа, который если что и чайник и утюг отремонтирует и "за кофем сбегает". Видел лично.
Оставьте свое сообщение

См. также

Определены сроки для подачи заявки на INFOSTART EVENT 2020

Новость infostartevent Инфостарт

Юбилейная десятая конференция INFOSTART EVENT пройдет 5-6 ноября в Москве. Если у вас есть желание поделиться опытом с сообществом – самое время подумать над темой доклада.

вчера в 15:30    399    irina_selezneva    0       

Место проведения, новые правила продаж, приглашенный эксперт - все об INFOSTART MEETUP Kazan

Новость Infostart Meetup Инфостарт

Продолжается подготовка ко второму региональному митапу в 2020 году. Дата проведения: 13 марта 2020 года.

17.02.2020    497    kbazzh    0       

19 февраля - последний шанс записаться на «Базовый курс по управлению ИТ-проектами»

Новость Обучение, бизнес-тренинг, курсы Agile Инфостарт

19 февраля в 12:00 по мск состоится стартовый вебинар «Базового курса по управлению ИТ-проектами». Если вы еще не определились с покупкой курса, нулевой вебинар – возможность пообщаться с преподавателем, расспросить его о процессе обучения и принять решение. 

17.02.2020    293    MariaTemchina    0       

Фирма «1С» обновила условия использования сервиса «Учет марок» оператора «Платформа ОФД»

Новость Infostart Software Partners ККТ Маркировка Онлайн-кассы

При покупке тарифа «Учет марок» для анализа информации о движении маркированных товаров в личном кабинете оператора «Платформа ОФД» в подарок – бесплатный доступ к облачному сервису «1С:Касса. Расширенный тариф» на один год.

17.02.2020    1104    ЕленаЧерепнева    0       

В Краснодаре состоялся первый в 2020 году INFOSTART MEETUP!

Новость Infostart Meetup Инфостарт

Infostart Meetup – региональные встречи ИТ-специалистов сообщества Инфостарт, где 1С-ники обмениваются опытом и обсуждают злободневные темы управления и технологий 1С. Краснодарский митап – первый в 2020 году: он открывает марафон офлайн-встреч программистов по всей России.

14.02.2020    1278    user997184    13       

В Пермском крае планируется закупка 1С:ИТС на 33 миллиона рублей

Новость Государственные, бюджетные структуры Госзакупки Тендер

В рамках тендерной закупки предполагается оформление подписки на 1С:ИТС ЦГУ, предназначенной для сопровождения централизованных информационных систем государственных учреждений.

14.02.2020    2023    ЕленаЧерепнева    2       

Продолжается конкурс на лучшую историю о самых странных требованиях пользователей

Новость Инфостарт Конкурс

Инфостарт разыскивает примеры самых странных требований от заказчиков, с которыми приходилось сталкиваться 1С-специалистам. Мы соберем необычные истории и подробно разберем их на нашем онлайн-обучении – «Базовом курсе по управлению ИТ-проектами».

13.02.2020    6789    MariaTemchina    171       

Единый стандарт: Apple хочет унифицировать SMS для двухфакторной аутентификации

Новость Apple Безопасность Веб Мобильные приложения

Самый частый вариант двухфакторной аутентификации – ввод пароля и кода из SMS. Компания Apple предложила разработать единый стандарт для таких сообщений.

13.02.2020    700    user1015646    1       

Фирма «1С» провела конференцию для образовательных учреждений

Новость Образование

На мероприятии обсуждалась проблема дефицита кадров в ИТ, подходы к ее решению, а также вопросы цифровизации в системе образования с использованием решений на платформе «1С:Предприятие».

13.02.2020    1093    ЕленаЧерепнева    3       

Через сервис «1С:Бизнес-сеть» можно будет заказать товары с доставкой в Metro Cash&Carry

Новость УНФ Онлайн-торговля

Пользователям ИТС в 1С:УНФ будет доступно оформление заказов на товары в Metro Cash&Carry с доставкой по Москве и Московской области через сервис «1С:Бизнес-сеть».

12.02.2020    873    ЕленаЧерепнева    0       

Принимаем заявки и ищем модератора на митап в Санкт-Петербурге

Новость Infostart Meetup Инфостарт

10 апреля в Санкт-Петербурге мы проведем INFOSTART MEETUP. Прием заявок на доклады будет открыт до 25 февраля, а желающие стать модератором могут сообщить об этом до 20 февраля. 

11.02.2020    912    kbazzh    0       

За деньги или за идею: 13 февраля состоится бесплатный вебинар о мотивации сотрудников на проектах

Новость Обучение, бизнес-тренинг, курсы

Участники бесплатного онлайн-вебинара вместе устроят мозговой штурм и ответят на главные вопросы по мотивации сотрудников, занятых на проектах. Какие методы работают, а какие – нет? Почему? Как мотивировать удаленных сотрудников?

11.02.2020    1069    user997184    22       

Анонсированы новые возможности системы взаимодействия для 8.3.18

Новость Зазеркалье

Фирма «1С» рассказала о новых коммуникационных возможностях в среде «1С:Предприятие» с использованием системы взаимодействия. Планируемые изменения в платформе 8.3.18 затрагивают обмен сообщениями.

11.02.2020    3532    ЕленаЧерепнева    24       

Подводим итоги конкурса на бесплатное участие в краснодарском митапе

Новость Infostart Meetup Инфостарт

Мы предложили участникам сообщества рассказать интересную историю о Краснодаре или посоветовать место, которое стоит посетить участникам митапа. Приз за лучший комментарий – бесплатное участие в INFOSTART MEETUP Krasnodar!

10.02.2020    1104    kbazzh    1       

Приложение «1С:Электронные трудовые книжки» ETK.1C.RU для сдачи СЗВ-ТД доступно бесплатно

Новость Законодательство

С 2020 года все работодатели обязаны подавать отчет СЗВ-ТД в Пенсионный фонд России по принятым, уволенным и переведенным на другую должность или в другое подразделение работникам.

10.02.2020    2683    user-programmist    0       

Изменения в формате чеков потребуют обновления драйверов для ККТ

Новость УНФ ККТ Онлайн-кассы

Вступил в силу новый формат фискальных документов с универсальным механизмом формирования «Кода товара» для различных товарных групп. Всем пользователям касс АТОЛ необходимо обновиться на драйвер версии 10.6.1.0.

10.02.2020    13264    ЕленаЧерепнева    13       

Сохрани дерево: торговым автоматам разрешили не выдавать чеки с QR-кодами

Новость Законодательство Онлайн-кассы

1 февраля 2020 года вступил в силу закон, который разрешает автоматам по продаже различных товаров не печатать на бумаге чек с QR-кодом. Правда, есть несколько нюансов.

07.02.2020    1091    user1015646    0       

О начале продаж онлайн-продукта «1С:База знаний по методологиям внедрения и сопровождения»

Новость Управление проектами

Фирма «1С» объявила о старте продаж онлайн-продукта «1С:База знаний по методологиям внедрения и сопровождения» в рамках сервиса «ПрофКейс».

06.02.2020    2873    user-programmist    17       

Новая версия Google Chrome 80 стала гораздо безопаснее и комфортнее

Новость Google Интернет

В свежем обновлении Google Chrome решена проблема со сторонними файлами cookies и спамерскими уведомлениями. Разработчики обещают в будущем выпускать патчи для браузера в два раза быстрее.

06.02.2020    1775    VKuser24342747    0       

Новая функция: продажа платных программ за 100 стартмани

Новость Infostart Software Partners Инфостарт

Ограничение по стоимости таких позиций – до 10 Sm, но мы повышаем этот лимит, чтобы сделать работу наших партнеров удобной и выгодной.

06.02.2020    2491    ekolyev    72       

Что нового в PostgreSQL 12 и как это повлияет на 1С (начиная с 8.3.18)

Новость PostgreSQL

В новом релизе платформы «1С:Предприятие 8.3.18» будет реализована поддержка PostgreSQL 12. О том, как это повлияет на 1С, рассказал генеральный директор Postgres Professional Олег Бартунов.

06.02.2020    7828    ЕленаЧерепнева    5       

Электронные трудовые книжки в новых формах отчетности. Опубликована форма СЗВ-ТД

Новость Законодательство

С 1 января 2020 года все индивидуальные лицевые счета в ПФР пополнятся разделом «Сведения о трудовой деятельности». Данные в этот раздел будут попадать из отчетов СЗВ-ТД, полученных от работодателей.

05.02.2020    2680    user-programmist    7       

Путеводитель по Краснодару: что посмотреть и как бесплатно попасть на митап

Новость Infostart Meetup Инфостарт Конкурс

Если вы уже готовитесь к поездке – мы собрали интересную информацию о городе. А для тех, кто еще не успел забронировать место, проводим конкурс с возможностью получить бесплатное участие.

05.02.2020    1673    kbazzh    23       

Опубликован релиз-кандидат 1C:EDT 2020.1

Новость EDT

Фирма «1С» обновила свое решение для коллективной разработки, выпустив релиз-кандидат 1C:Enterprise Development Tools 2020.1 – с новым версионированием продукта и улучшением некоторых ключевых функций.

04.02.2020    5297    ЕленаЧерепнева    11       

Медцентр Управделами мэра и правительства Москвы ищет подрядчика на поддержку 1С

Новость Госзакупки Конфигурация

Медучреждению требуется поставщик для сопровождения комплекса учетных систем на платформе «1С:Предприятие». Заявленная максимальная цена контракта составляет 13 млн рублей.

04.02.2020    1903    ЕленаЧерепнева    17