Радио "Аналитик", выпуск 8. Об обратной связи и её месте в развитии аналитика с Артёмом Пластининым

13.01.23

Саморазвитие - Обучение и наставничество

В восьмом выпуске подкаста Радио “Аналитик” обсудили, зачем и как собирать обратную связь, какие существуют источники обратной связи и что отличает правильную обратную связь от неправильной.

Гость эфира: Артём Пластинин, тимлид банковского направления в АйТи Капитал

Ведущая подкаста: Мария Серёгина

О чем поговорим:

1:06 - В чём польза обратной связи для сотрудников, команд и компаний.

3:34 - Источники обратной связи.

5:14 - Как собирать обратную связь и работать с полученной обратной связью. Практики: ретроспектива, Performance Review, One-To-One.

11:36 - Как выглядит качественная обратная связь. Разбираем на примерах.

20:44 - Нужен ли индивидуальный подход при предоставлении обратной связи.

21:49 - Как снизить влияние когнитивных искажений на восприятие обратной связи.

26:16 - Почему навыки работы с обратной связью актуальны для аналитика.

29:37 - Про опыт внедрения ретроспектив.

В выпуске Артём упоминает книги "Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами" Дж. Ханка Рейнвотера и "Scrum. Революционный метод управления проектами" Джеффа Сазерленда.

Полезные ссылки:

- Доклад Артёма на INFOSTART EVENT «DevRel: почему им стоит заняться уже сегодня?» https://event.infostart.ru/2022/agenda/#item1621154

- Авторский телеграм канал Артёма "Простая логика" https://t.me/simplelogic

- Неофициальный канал команды разработчиков и консультантов компании АйТи Капитал "Команда ИТК" https://www.youtube.com/@plastinin/featured 

 

См. также

Обучение и наставничество Бесплатно (free)

Обучение взрослых (или если по-профессиональному – андрагогика) – это такой же сложный и творческий процесс, как и обучение детей. И два главных барьера тут похожие – вовлечение и мотивация («Мне это интересно?» и «Мне это нужно?»). Отсюда не просто игровые методы обучения имеют большую популярность, но и те, которые будут вызывать интерес. И я вам расскажу о нескольких дидактических формах, которые уж интерес явно могут вызвать. Это первый ответ на вопрос – откуда появилась идея этой статьи.

31.03.2025    611    0    ashtey    4    

5

Обучение и наставничество Бесплатно (free)

Тема самостоятельной подготовки специалистов внутри компании за счет непрерывного обучения актуальна не только для стажеров, но и при найме любых разработчиков. Расскажем об отборе и мотивации кандидатов, роли наставничества, обучении через практику и формировании у джунов инженерного мышления.

26.03.2025    409    0    Бэнни    0    

5

Личная эффективность Обучение и наставничество Россия Бесплатно (free)

Я закончил экономический вуз, проработал более 15 лет в управлении недвижимостью... Однажды решил стать программистом 1С! Статья о том, чего это стоило? Стоило ли начинать этот путь? Удалось ли? Что удалось? А что нет? Статья для тех, кто работает управленцем, экономистом и прочим офисным работником, но не удовлетворен такой жизнью. Статья для тех, кто уже взрослый, но хочет стать разработчиком или аналитиком.

26.03.2025    380    0    kiselevin    2    

1

Обучение и наставничество Бесплатно (free)

Работа со стажерами часто вызывает у руководителей сомнения: где искать лучших и сколько брать, как адаптировать и обучать, окупится ли это и как быстро. В статье я расскажу, как мы построили эффективную систему отбора и обучения стажеров, внедрили новые инструменты работы и мотивации наставников.

18.03.2025    630    0    KChebykina    9    

4

Обучение и наставничество Бесплатно (free)

Представьте себе ситуацию: ещё год назад в отделе 6 разработчиков, а сегодня их уже 20, и это не предел – руководство говорит, что еще через год команда должна стать 30 человек. Но очередь из желающих учить новичков почему-то не выстраивается… Расскажем о том, как подобрать ключики к мотивации проектных команд брать новеньких, выявить потенциальных наставников и преодолеть сопротивление заниматься обучением новичков.

17.02.2025    690    0    user1989772    3    

4

Коммуникации Удаленная команда Обучение и наставничество Бесплатно (free)

На примере реального кейса группы аналитиков отдела Инфостарт.Сопровождение расскажем о том, как мы набирали специалистов в команду. Поговорим об управлении процессами в работе, выборе между опытными и молодыми специалистами, а также о поисках баланса между универсальностью и качеством. Расскажем о том, как оптимизация процессов и внедрение систематических подходов помогли навести порядок даже в условиях высокой нагрузки.

20.01.2025    755    0    arepin    0    

4

Обучение и наставничество Бесплатно (free)

В сфере 1С не так просто найти и заинтересовать опытного специалиста прийти на проект. И если переложить эту задачу полностью на HR-службу, конверсия роста команды может оказаться недостаточной для ее успешной работы. Расскажем о фишках и граблях, которые удалось собрать в процессе организации найма опытных специалистов внутри компании.

17.12.2024    698    0    VChik    4    

2

Сопровождение Внедрение изменений Коммуникации Обучение и наставничество Бесплатно (free)

Давайте честно – пользователи не любят перемены. Особенно когда это касается учетных систем. В этих условиях для сохранения своей и пользовательской нервной системы важно выстроить грамотную линию поддержки: не только технической, но и психологической. Расскажем о попытках сгладить всесторонней поддержкой неизбежное раздражение пользователей в период перехода «Самоката» с Directum RX на 1С:ДО.

03.12.2024    730    0    user1852187    0    

3
Оставьте свое сообщение