Радио "Аналитик", 18 выпуск 3 сезона. Про организационный дизайн с Артёмом Вахрушевым

08.05.25

Бизнес-анализ - Анализ предметной области

+2 –
В восемнадцатом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что из себя представляет организационный дизайн, для чего он необходим и почему каждый аналитик должен про него знать.

Гость эфира: Артём Вахрушев, технологический предприниматель, учёный-исследователь, писатель 

Ведущая подкаста: Мария Серёгина 

 

О чём поговорим: 

0:44 - про профессиональный путь Артёма.  

2:59 - Что такое организационный дизайн и для чего он нужен. 

7:06 - Как строят оргструктуры и почему компании со временем их перестраивают или используют разные для разных подразделений. 

14:13 - Как определяют обязанности сотрудников компании. 

18:45 - Как строится работа с бизнес-процессами и что делать, если сотрудники не ориентируются в бизнес-процессах. 

30:39 - Что важно знать аналитикам про возможности нейросетей. 

35:54 - Как построить работу с метриками. 

45:03 - Что такое корпоративная культура, как она формируется и как с ней работать аналитику. 

51:20 - Как должна строиться работа с изменениями. 

 

 

 

Видеоверсия на других площадках:


Полезные ссылки:

Канал Артёма в Телеграм 
 

Книги Артёма: 

Маркетинговые исследования на практике 

Хочу свой бизнес 

Эффективное управление компанией 

+2 –

См. также

Внедрение искусственного интеллекта на предприятии: стратегии, вызовы и перспективы

Внедрение изменений Россия Бесплатно (free)

Внедрение ИИ на предприятии — это не просто установка программного обеспечения. Это комплексный процесс, требующий стратегического планирования, адаптации корпоративной культуры и инвестиций в инфраструктуру. В этой статье мы рассмотрим ключевые этапы внедрения ИИ, успешные кейсы, возможные риски и рекомендации для бизнеса.

29.04.2025    508    0    kog    1    

0
Анализ бизнес-ценности требований в контексте заинтересованных сторон

Работа с требованиями Анализ бизнес-процессов Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

Грамотный старт проекта с учетом всех вопросов, которые могут возникнуть, определяет и его успешное завершение. Чтобы ИТ-проекты были полезны бизнесу и приносили конкретные результаты, при рассмотрении требований важно развивать мышление через бизнес-цели. Расскажем о «факторах влияния», которые нужно проанализировать для каждого бизнес-требования и о том, как мышление через бизнес-цели помогает удерживать рамки проекта от раздувания требований.

28.04.2025    465    0    chavalah    0    

5
А чё, так можно было? Дёшево и сердито. Вместо сложно и дорого

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Внедрение дорогих и сложных решений вроде BI, MDM, CRM или УХ для вспомогательных целей – не единственный путь, а порой и вовсе тупиковый. Расскажем о том, как не попасть в УХу, если директор хочет красивые отчёты, и делать дешёвые интеграции, не заморачиваясь с поиском специалистов по Конвертации данных.

01.04.2025    5912    0    1c-intelligence    21    

41
Подготовка к сложному внедрению. Семь раз отмерь, один раз отрежь, или Зачем нужно моделирование процессов

Моделирование бизнес-процессов Внедрение изменений Бесплатно (free)

До старта проекта автоматизации необходимо все тщательно продумать, провести предпроектное обследование, составить дорожную карту этапов, определить промежуточные результаты каждого этапа и совместно с заказчиком смоделировать текущие и будущие бизнес-процессы. Расскажем о том, какие ожидания от проекта нужно проработать на этапе подготовки к внедрению, и как в этом может помочь моделирование процессов.

28.03.2025    769    0    rush52    0    

3
С чего начать автоматизацию бизнес-процессов на предприятии и какой программный продукт выбрать?

Анализ бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов Платформа 1С v8.3 Россия Бесплатно (free)

Автоматизация бизнес-процессов больше не является просто трендом — теперь это обязательное условие для компаний, желающих сохранить конкурентоспособность. Этот процесс помогает оптимизировать рутинные задачи, повысить точность информации, уменьшить затраты и улучшить управляемость бизнеса. Однако многие предприятия сталкиваются с проблемой выбора подходящего программного обеспечения (ПО). В этой статье мы разберём ключевые шаги для успешной автоматизации и расскажем, как программный продукт «Бюджетир» может стать решением для организаций в области автоматизации бюджетного и производственного планирования.

20.03.2025    463    0    user2092247    1    

0
10 ошибок при внедрении Scrum

Инструменты управления проектом Внедрение изменений Бесплатно (free)

Про Scrum часто говорят: «Пока ты читаешь и смотришь материалы о том, как нужно внедрить его в команду, все кажется легко и просто. Но стоит взяться самому за дело, оказывается, что все вовсе не так». И действительно, есть много материалов, но все ли в них рассказано до конца или что-то упущено? Расскажем о том, как избежать ошибок при внедрении Scrum и увеличить эффективность команды при работе над продуктом.

12.03.2025    863    0    margarita_mak    0    

4
Гайд для начинающих аналитиков. Часть 2. Поиск источников информации и подготовка к работе с ними

Работа с требованиями Анализ предметной области Бесплатно (free)

В этой части поделюсь своими наблюдениями и открытиями относительно работы с информацией. С задачи по сбору информации начинается почти каждая активность аналитика, и для её успешного решения может потребоваться целый набор мероприятий.

04.03.2025    594    0    SerjoginaMaria    0    

5
1С в «Газпром нефти»: технологии разработки и внедрения

Проектирование Сопровождение Внедрение изменений Бесплатно (free)

Для эффективного развития направлений разработки и внедрения 1С в огромной корпорации нужны особые организационные и технологические механизмы. Расскажем о создании фабрики подрядчиков и автоматизации процессов разработки с помощью «Умного облака 1С».

03.03.2025    1281    0    shadenew    1    

8
Оставьте свое сообщение