Эти 5 докладов с конференции «Анализ & Управление в ИТ-проектах 2025» будут особенно полезны для руководителей проектов – тех, кто ежедневно балансирует между стратегией, командой и заказчиком. Здесь вы найдете кейсы и методики от экспертов, которые каждый день решают сложные задачи в реальных ИТ-проектах: от управления коммуникациями до масштабных ERP-миграций и внедрения гибких методологий.
В подборку вошли доклады, которые еще не были опубликованы. И самое главное – все они доступны бесплатно.
|
Алексей Фролов. «Инструменты эффективной коммуникации со сложным заказчиком» Как не выгорать при работе с требовательными заказчиками? Доклад раскрывает практические методы влияния, подготовки к переговорам и управления ожиданиями – от психологии принятия решений до конкретных техник ведения совещаний. Вы познакомитесь с инструментами, которые сразу можно применить в текущем проекте. |
 |
|
Андрей Воронин. «Переход SAP S/4HANA на 1С.ERP на трех металлургических заводах за год» Реальный кейс масштабной миграции в условиях жестких сроков и гибридной реализации. Автор делится структурой проекта по подсистемам, логикой перехода на опытно-промышленную эксплуатацию и опытом интеграции с MES, BI, Directum RX и другими системами. |
 |
|
Данил Воякин. «Платформа для обучения на 1С:Элемент – автоматизация, которая работает для всех» От ручного управления стажировками к масштабируемой цифровой платформе. Когда стажеров стало больше 300, ручное управление перестало работать, и команда запустила собственную платформу на базе 1С:Элемент. Решение объединило студентов, преподавателей, руководителей практик и HR, повысило прозрачность и сократило время на администрирование на 40%. Автоматизация позволила принимать решения на основе данных: теперь слабые места в программе стажировки выявляются объективно, а не по интуиции. |
 |
|
Василий Вакуленко. «Как в Росатоме внедряли 1С:ERP УХ» Честный разбор болевых точек крупного ERP-внедрения: миграция остатков, обновления, интеграции, взаимодействие с вендором и подрядчиком, а также новые вызовы после перехода с SAP. Ценный опыт для тех, кто планирует или уже ведет сложные ERP-проекты. |
 |
|
Александр Аверков. «Scrum: от груминга до ретро, или Как эффективно управлять продуктом» Scrum без формализма и ритуалов ради ритуалов. Доклад фокусируется на реальной ценности: как строить бэклог, проводить PBR, планировать спринты и измерять эффективность – особенно в контексте разработки на 1С. Ответы на главные вопросы: «Готовы ли мы к Scrum?» и «Как показать его пользу бизнесу?» |
 |
Скачайте файл и получите бесплатный доступ к просмотру видеозаписей топовых докладов для РП с конференции «Анализ & Управление в ИТ-проектах 2025».
