Утробин Михаил | Руководитель отдела внедрения 1С | Группа Компаний ЛАД

«Как не надо внедрять 1С:ERP. Развеем мифы о внедрении»

На примере 8-9 советов хочу рассказать о том, как лучше подойти к внедрению ПП 1С у себя на предприятии. МИФ 1: Внедрим и автоматизируем сразу все! МИФ 2: Учет в единой базе - это хорошо! МИФ 3: Лучший внедренец - Программист, по совместительству Администратор МИФ 4: Установим и начнем вести учет, а там разберемся! МИФ 5: Хочу максимальную функциональность ERP! МИФ 6: Лучшее время перехода на новую систему - с 1 января МИФ 7: Ввод в эксплуатацию нам не нужен, так как пользователи прошли обучение, сами разберутся МИФ 8: На поддержке сэкономим. Кто не разберется урежем премию При этом в рассказе могу добавить примеры на реальных кейсах, как это было на наших проектах. К чему привело то или иное решение, как правильно, как неправильно. В целом, при подходе используя метод "как не нужно делать", объясняется, как же все-таки на самом деле нужно внедрять проект. В этом и есть суть доклада.

Отчет производства за смену

Отчеты - Бухгалтерские

Отчет по документам: "Отчет производства за смену" и "ТребованиеНакладная".

Отчет по документам: "Отчет производства за смену" и "ТребованиеНакладная". Отчет берет спецификацию продукции с док. Отчет производства за смену, и сравнивает с Материалами с док. Отчет производства за смену и док. ТребованиеНакладная. Так же колонка ТребованиеНакладная делется на 10,20,другие счета учета.

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Размер
Отчет производство за смену по плану По факту требование накладная.epf
.epf 13,64Kb
26.01.13
73
.epf 13,64Kb 73 Скачать

См. также

В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение