Сравнение функциональности 1С:ERP и 1С:УХ

25.02.21

Функциональные - Управление проектом (PMO, EPM)

Достаточно много компаний сравнивают "1С:Управление холдингом 3" и "1С:ERP Управление предприятием 2" на первом этапе проекта. Как правило, руководство сначала спрашивает у ответственного или партнёра по 1с "в чем отличие между системами, что покупаем?", на что можно услышать что-то "ну ерп это для тех у кого производство", более просвещенный скажет ещё про многопередельное производство, хотя для принятия решения не очень много аргументов, правда? И дальше начинается лоббирование системы фразами "их нельзя сравнивать, вам нужна именно эта система". Вопрос, а как это поняли, где эти критерии? В итоге система выбирается на уровне интуиции, хотя есть конечно и те, кто может сделать моделирование, но если проект крупный, то это достаточно затратно по ресурсам как для партнёров 1с (бесплатно не будут тратить много времени), так и для самой компании, поэтому в большинстве случаев система уже выбрана и куплена до моделирования процессов. Итак, начнём батл:

Скачать файл

ВНИМАНИЕ: Файлы из Базы знаний - это исходный код разработки. Это примеры решения задач, шаблоны, заготовки, "строительные материалы" для учетной системы. Файлы ориентированы на специалистов 1С, которые могут разобраться в коде и оптимизировать программу для запуска в базе данных. Гарантии работоспособности нет. Возврата нет. Технической поддержки нет.

Наименование		По подписке [?]	Купить один файл
Сравнение функциональности 1С:ERP и 1С:УХ (полная версия) .pdf 613,10Kb ver:1.0 112	112	Скачать (1 SM)	Купить за 1 850 руб.

РСБУ: Сравнение функциональности 1С:ERP и 1С:УХ

Блок / требование	ERP	УХ	Примечания
Формирование бухгалтерских проводок	+	+	В ERP – проводки формируются не сразу при проведении документа, а только в момент запуска регламентного задания «Отражение документов в регламентированном учете». Есть возможность настройки регламентного задания в ERP на отражение документов в бухгалтерском учете с определенной периодичностью. Например, можно сделать настройку, чтобы документы отражались 1 раз в минуту, но это будет сильно тормозить систему при большом документообороте. Обычно настраивают регламентное задание для проведения документов в ночное время
Формирование бухгалтерских проводок по списанию материалов	+/-	+	В ERP - проводки по списанию и реализации материалов, товаров отражаются только после расчета себестоимости. Расчет себестоимости в ERP входит в операции закрытия месяца. Таким образом, видно движение по количеству, а сумма появится только после расчета себестоимости, т.е. сумма в ОСВ отразится лишь после закрытия месяца. В УХ - сразу видно сумму и количество списанного материала
Счета взаиморасчетов с контрагентами. Визуальное отображение	-	+	В ERP - платежно-расчетного документа на плане счетов нет по счетам взаиморасчетов. Сложность состоит в том, что при выверке взаиморасчетов часто не могут свернуть между собой счета авансов и расчетов. В УХ – при формировании ОСВ по счету 60 или 62 можно увидеть платежно-расчетный документ. Это третье субконто на плане счетов по 60, 62 счетам
Настройка счетов взаиморасчетов с контрагентами	+/-	+	В ERP - есть настройка счетов взаиморасчетов. Она называется «Группы настроек финансового учета расчетов с партнерами» (ГФУ). ГФУ представляет собой справочник, где для каждого счета взаиморасчетов должна быть своя настройка для того, чтобы сформировались корректные проводки в регламентированном учете. ЕРП нет возможности указывать счета непосредственно в документе. Какой счет подставить формируется непосредственно из настроек. В постоянно меняющемся бизнесе, особенно в текущее время, это больше минус, чем плюс.
Настройка счетов номенклатуры	+/-	+	В ERP - к каждой номенклатуре или группе номенклатуры должна быть привязана «Группа настроек номенклатуры» В УХ – настройка делается в разрезе видов номенклатуры, и нет необходимости делать привязку к каждой карточке номенклатуры
Учет по характеристикам, сериям, ячейкам	+	-
Маркировка товаров	+	+
Многопередельное производство	+	-

Казначейство: Сравнение функциональности 1С:ERP и 1С:УХ

Блок / требование	ERP	УХ	Примечания
Формирование Заявок на платеж	+	+
Контроль заявок по бюджету	+/-	+	ERP - ограниченный контроль. Возможен только по статьям ДДС и ЦФО
Согласование заявок на платеж с маршрутом согласования	+/-	+	ERP - в заявках нет разбивки по управленческим аналитикам, т.е. возможно только поставить решение «Согласовано» в целом по документу, без каких-либо маршрутов. Полноценно работает в сочетании с «1С: Документооборот 8» (имеется бесшовная интеграция)
Формирование платежного календаря Платежный календарь (с вовлечением договоров на оплату) Планируемые расходы – вносят ЦФО Планируемые поступления – отдел реализации	+/-	+	ERP - затруднения с вовлечением договоров на оплату УХ – имеет множество дополнительных функций
Планирование графиков операций по договорам	-	+
Связь с платежными документами	+	+
Оповещение пользователей	+	+
Интеграция с клиент-банком: автоматическое отражение поступлений	+	+
Механизм резервирования	+	+
Отчет по просроченным платежам	-	+
Лимитирование в пространстве БДДС	+	+
Настройка заполнения лимитов расхода ДС с учетом данных бюджетирования	+	+
Автоматический поиск кассовых разрывов	+	+
Централизованное казначейство	-	+

МСФО: Сравнение функциональности 1С: УХ и 1С: ERP

Блок / требование	ERP	УХ	Примечания
Основные средства
Параллельный учет	+	+
Принятие к учету	+	+
Перемещение	+	+
Изменение параметров	+	+
Перевод ОС в ИС и обратно	+	+
Амортизация	+	+
Модернизация и капитализация расходов	-	+
Переоценка	-	+
Рекласс из МПЗ и расходов	-	+
Рекласс восстановление из РБП	-	+
Выбытие	+	+
Нематериальные активы
Параллельный учет	+	+
Принятие к учету	+	+
Перемещение	+	+
Изменение параметров	+	+
Амортизация	+	+
Модернизация и капитализация расходов	-	+
Переоценка	-	+
Рекласс из МПЗ и расходов	-	+
Рекласс восстановление из РБП	-	+
РБП
Учет РБП	-	+
Трансляция проводок
On-line трансляция	+/-	+	В ERP типовой механизм трансляции – групповая обработка документов для отражения в МСФО. Для on-line режима потребуются незначительные доработки. В УХ, в случае принятия концепции оперативного учета БДР и БДДС on-line режим не потребуется
Дебиторская задолженность
ВГО (сверка и элиминация)	-	+
Начисление резервов по ДЗ и авансам выданным	-	+
Учет ДЗ по интервалам задолженности	-	+
Кредиторская задолженность
ВГО (сверка и элиминация)	-	+
Рекласс в отложенный доход	-	-
Затраты и себестоимость
Учет по аналитикам (кост-центр, кост-элемент, активность)	-	-
Распределение косвенных расходов по базе	-	+/-	В УХ возможна настройка распределения по фиксированному коэффициенту. Возможно потребуется доработка
Accrual	-	+/-
ВГО (сверка и элиминация)	-	+
Регламентные операции
Расчет отложенных налогов	-	+
Консолидация
Описание периметра консолидации и отношения организации к группе	-	+
Поступление инвестиций	-	+
Выбытие инвестиций	-	+
Консолидационные корректировки	-	+
Конструктор финансовой отчетности
Ограничения по сложности форм и источникам для расчетов	+	-
Версионирование	+	+
Возможность использования нескольких сценариев и план-фактного анализа по операциям	-	+
Автоматизация процесса подготовки проверки и утверждения комплектов отчетности	-	+

Сравнительная таблица по бюджетированию во вложении.

Публикация не претендует на истину последней инстанции, так как конфигурации постоянно развиваются и возможно какие-то пункты неактуальны или требуют уточнения.

Другие публикации автора:

Мобильный ТСД, Инвентаризация, Маркировка, Штрихкод

УХ ЕРП 1С Управление холдингом предприятием МСФО РСБУ Бюджетирование Казначейство.

+14 –

См. также

ERP-tools

Управление проектом (PMO, EPM) Бизнес-аналитик Руководитель проекта Платформа 1С v8.3 Платные (руб)

Решение для управления проектом на платформе 1С предназначено для эффективного учета и управления проектами внедрения 1С.ERP. Эта конфигурация содержит все необходимые инструменты для успешной реализации сложных проектов. Она предназначена для привлечения внимания как интеграторов, так и крупных компаний, которые осуществляют развитие проектов собственными ресурсами. Решение подходит для проектов, реализуемых по процессной методологии внедрения с большой проектной командой. Особенно эффективно при переходе с SAP на 1C.ERP.

264000 руб.

01.02.2023 6625 1 2

Доска Канбан

Управление проектом (PMO, EPM) Работа с интерфейсом Рабочее место ServiceDesk, HelpDesk Пользователь Руководитель проекта Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Управление торговлей 11 Россия Абонемент ($m)

Представляю вашему вниманию свою версию доски Канбан. Решение создано на управляемых формах в виде расширения. Я делал его максимально автономным, чтобы была возможность использования практически в любой конфигурации. Единственный объект, требующий сопряжения с основной конфигурацией – это справочник Пользователи. Эту разработку можно использовать как для отслеживания прогресса выполнения проектов, так и для учета текущих задач и времени их выполнения.

1 стартмани

28.08.2024 2609 25 umah 4

ПО для управления проектами на основе SCRUM

Управление проектом (PMO, EPM) Руководитель проекта Платформа 1С v8.3 ИТ-компания Управленческий учет Абонемент ($m)

Полная трансформация в работе ваших команд. Цель публикации: Создание единого инструмента коммуникаций и ведения проекта по разработки ПО. Задачи, которые решает данная программа: Избавиться от большого и не интегрированного количества инструментов: excel, jira, wrike, redmine и т.д. Вся команда работает в одном окне. Кому полезна: Руководителям проектов по разработке ПО, Владельцам продуктов, Скрам мастерам, Участникам команды разработки.

1 стартмани

01.07.2024 1979 9 user1930767 2

Управление проектами: обзор публикаций за неделю

Управление проектом (PMO, EPM) Россия Бесплатно (free)

Что интересного писали про управление проектами за прошедшую неделю? Мы прочитали все публикации с Хабра, VC, Инфостарта (и не только) и выбрали самые крутые и полезные. Читайте аннотации, сохраняйте и применяйте!

21.05.2024 1290 Birby 1

Канбан Документооборот

Документооборот и делопроизводство (СЭД) Управление проектом (PMO, EPM) Платформа 1С v8.3 1С:Документооборот Россия Абонемент ($m)

В данном Канбане, благодаря динамически создаваемым объектам на форме, каждый пользователь может под себя настроить порядок вывода и состав колонок статусов задач.

5 стартмани

10.07.2023 7094 81 Mattakushi 18

Подсистема "Служба поддержки Redmine" (отправка заявок из 1С в сервис-деск Redmine)

Управление проектом (PMO, EPM) Платформа 1С v8.3 1C:Бухгалтерия Абонемент ($m)

Подсистема "Служба поддержки Redmine". Сделана на расширении. Позволяет отправлять заявку из 1С в сервис-деск Redmine. Использует Rest-API Redmine. Поддерживает полноценный редактор Markdown для оформления заявки.

1 стартмани

06.05.2023 4215 14 henr1ck 2

Трекер Задач на html + css + js

Управление проектом (PMO, EPM) Пользователь Руководитель проекта Платформа 1С v8.3 Россия Управленческий учет Абонемент ($m)

Еще один трекер задач для 1С, но реализован на html + css + js. Успешно используется в собственной срм в повседневной работе. Конфигурация написана на базе БСП 3.1.5.306.

2 стартмани

24.04.2023 10337 111 andrybar 17

Как я писал ТЗ на внедрение 1С:ERP

Управление проектом (PMO, EPM) Управление производством (МES) Программист Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Управление нашей фирмой 3.0 Абонемент ($m)

Данная публикация несёт ретроспективный характер, в которой я постараюсь продемонстрировать аналитическую работу при разработке технического задания на внедрение 1С: ERP. Указание конкретного продукта - 1С:EPR - в какой-то мере имеет значение, так как местами буду я опускаться в его технические особенности и описывать сложности, с которыми сталкивался. То есть технику и технологии буду комбинировать с методологией, чтобы картина была более полной. Буду выдерживать конфиденциальность, поэтому реальные цифры упразднены или изменены, а деловые разделы будут изложены общей практикой без коммерческих деталей.

1 стартмани

13.04.2023 23571 Ingraf 20

Комментарии

Подписаться на ответы Инфостарт бот

Свернуть все

1. Константин С. 675 25.02.21 11:46 Сейчас в теме

уу, сравнение продуктов разного назначения!
Все сильно притянуто, за большие, уши.
И присутствую ошибки как концептуальные, так техническое незнание конфигурации.
в частности по
"Настройка счетов взаиморасчетов с контрагентами"
ЕРП - ГФУ, не обязательно указывать в договоре, она может подхватится "По умолчению", а так может указываться непосредственно в документе.
УХ -"такой детальной настройки в разрезе договоров не требуется. "
Ну это решает сам пользователь, требуется или не требуется. Детализировать счета до договора есть возможность.

В вот самое главное отличие "по счета" так забыли указать!!!
ЕРП нет возможности указывать счета непосредственно в документе. Какой счет подставить формируется непосредтвенно из настроек.

Ответить

2. 1cspec 122 25.02.21 19:10 Сейчас в теме

(1) Спасибо за конструктивную критику. Скорректировал обозначенный пункт "Настройка счетов взаиморасчетов с контрагентами" в блоке РСБУ. Будут дополнения, пишите.

3. Константин С. 675 25.02.21 21:02 Сейчас в теме

(2) пасс)))
заниматься обучением, тогда нужно самому писать такое. Но этого делать не хочу, т.к. это не сравниваемые конфигурации.

4. 1cspec 122 25.02.21 23:06 Сейчас в теме

(3) Это уже похоже демагогию. Уверен, что если Ваше руководство или знакомый клиент, спросит Вас какую систему им выбрать, то ответ будет почти очевиден, так как есть ключевые критерии сравнения, возможно, еще неформализованные. И почему-то я думаю, что это будет система ERP :)

5. Константин С. 675 25.02.21 23:26 Сейчас в теме

(4) ну точно не будут сравниваться ЕРП (пустая) и УХ. Это как сравнивать формулу1 и грузовик, обе машины а нужны для разного.

Ps: возможно что вместо УХ клиенту предложится ЕРП-УХ.

13. Rudakov_D 236 08.01.25 14:45 Сейчас в теме

(5) Здравствуйте
Можно ли утверждать что ЕРП -УХ является объединением двух баз ЕРП и УХ или все таки ЕРП УХ это более функциональнон решение ?

15. Константин С. 675 08.01.25 14:56 Сейчас в теме

(13) а что вы вкладыаете «функциональное решение». Тут надо понимать из чего состоят эти конфу.
Из типовой конфы + решение холдинговое ( типа отраслевого решения).
Вот и смотрите функциаональность типовой БП.Корп и ЕРП, чем различаются.

А Холдинговая нахлабучка на 99% одинаковая.

Вот фам и разница в функциональности.

16. 1cspec 122 08.01.25 14:59 Сейчас в теме

(13) Здравствуйте. На данный момент, вероятно, можно сказать, что так и есть.
Основная сложность, с которой сталкиваются компании при внедрении систем, объединяющих регламентированный и управленческий учет, заключается в том, что их сложно обновлять после внедрения. Каждое внедрение требует множества доработок и значительных финансовых вложений.
Пока идёт процесс внедрения системы, выходит новая редакция с кардинально изменённым функционалом. Кроме того, как будто специально, в это время меняется законодательство, что делает необходимым срочное и сложное обновление.

19. Константин С. 675 08.01.25 18:46 Сейчас в теме

(16)

Основная сложность, с которой сталкиваются компании при внедрении систем

а доработках типового функционала которые вносят внедренцы. Обходите без них и будет счастье при обновлении.

И следующий вопрос в целесообразности внесении доработок и качестве из внесения.

20. 1cspec 122 08.01.25 19:07 Сейчас в теме

(19) Если бы можно было внедрять без доработок, то программисты были бы не нужны.

6. CheBurator 3140 20.08.21 01:52 Сейчас в теме

"Сложность состоит в том, что при выверке взаиморасчетов часто не могут свернуть между собой счета авансов и расчетов."
- тут не понял в чем сложность при отсутствии документа расчетов - получится ведение в целом по договору? если да - то как это мешает свернуть авансы и расчеты?

7. Oleg_Nekrasovich 06.04.23 13:26 Сейчас в теме

Почему несравниваемые??? По-вашему сравнивать можно только одинаковые сущности? А тогда смысл?

Грузовик и болид формулы 1 тоже можно сравнивать по мощности, по скорости, по проходимости, по перевозимому грузу. Понятно, что это сравнение бесполезно и не интересно тому, кто в теме.
Но если, например, программист всегда работал с ERP и тут ему прилетает задача встроить некий функционал, который он ранее делал только в ERP, а УХ первый раз вообще видит. Или консультанту-новичку надо на презентации аргументированно объяснить потенциальному заказчику, что с одним юр.лицом и отсутствием филиалов и подразделений УХ не потребуется ни в каком виде.

На то и проводится сравнение РАЗНЫХ программ, чтобы показать ОТЛИЧИЯ для тех, кто с этими программами не знаком.

8. mamont76 17.04.23 10:53 Сейчас в теме

Не верно уже по второму и третьему пункту. В УХ тоже нет суммы при списание ТМЦ. А также нет третьего субконто по 60-м счетам. Дальше читать не стала.

9. 1cspec 122 17.04.23 14:27 Сейчас в теме

(8) Вы пишите про опциональные настройки, они по умолчанию не включены. Настройки недоизучали, текст недочитали.

10. user2058953 28.02.24 16:20 Сейчас в теме

Приобрела полную версию - ОБМАН! отличие на один блок "Бюджетирование" так бы и называли файл сравнение ФИНАНСОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ. нет ни склада, ни продаж, ни договоров, ни закупок, ничего...

11. 1cspec 122 28.02.24 20:12 Сейчас в теме

(10) прошло 3 года после публикации, обратите на это внимание при принятии решения. Рекомендую провести обследование в компании перед выбором подходящей конфигурации. Еще в список претендентов включите конфигурацию БитФинанс.
Главное при внедрении выбранной конфигурации, успеть ее внедрить до выхода новой редакции. Иначе после завершения проекта придется открывать новый.

12. user2058953 01.03.24 12:36 Сейчас в теме

(11) я видела дату публикации, к ней претензий нет, отлично понимаю, что все меняется, но мне надо было именно увидеть сравнение по ВСЕМ блокам учета и не важно когда была проведена эта работа, где были отличия - была бы проведена проверка. Не надо называть статью, которая не соответствует действительности. Нет там полного функционала!
(11)

14. Rudakov_D 236 08.01.25 14:49 Сейчас в теме

17. 1cspec 122 08.01.25 18:01 Сейчас в теме

(14) ответил выше

18. Константин С. 675 08.01.25 18:42 Сейчас в теме

(14) а что вы вкладываете «функциональное решение». Тут надо понимать из чего состоят эти конфу.
Из типовой конфы + решение холдинговое ( типа отраслевого решения).
Вот и смотрите функциаональность типовой БП.Корп и ЕРП, чем различаются.

А Холдинговая нахлабучка на 99% одинаковая.

Вот фам и разница в функциональности.

И тут на до разбирать функциональность подсистем.

21. kvadrat2 38 17.01.25 17:35 Сейчас в теме

А почему в пункте "Учет ДЗ по интервалам задолженности" у ERP стоит минус? Если речь идёт за отчёт "Задолженность клиентов по срокам долга", то он даже в КА присутствует. Или тут про другое?