Коммуникации в жизни программиста

Публикация № 1415949 02.04.21

Анализ и управление - Мотивация, лидерство и личная эффективность

На екатеринбургском онлайн-митапе исполнительный директор компании Инфостарт Александр Чавалах провел параллель между общением с человеком и компьютером и поделился рецептом по разрушению стереотипа "Программисты – странные люди".

Наверное, все когда-нибудь слышали, что окружающий мир считает программистов странными людьми. С этим можно соглашаться или не соглашаться. Поделюсь своими рассуждениями.

 

Миф: программисты странные

 

 

В прошлом я сам после института более 10 лет работал программистом. Плюс, я наблюдаю окружение вокруг себя – вижу, как растут и меняются программисты среди коллег по работе и в сообществе.

Люди часто говорят, что программисты – асоциальные замкнутые люди, но это не так. Если объективно посмотреть на вещи, все прекрасно знают, что среди программистов много эрудированных людей, которые также ходят в театр и много читают.

Кто-то говорит, что программисты – одиночки. Я знаю очень мало программистов в возрасте 25+, которые были бы одиноки, не имели семьи. Среди моих знакомых такой странности нет.

Но устоявшийся мем существует, откуда-то такое поверье пошло, что программисты – люди странные. Я стал эту мысль развивать.

Поскольку мнение людей сложилось на основании общения с программистами, значит, нужно свои рассуждения строить вокруг процессов коммуникации, нужно разобраться, как программисты строят свое общение с внешним миром.

Я решил проанализировать, какими качествами обладает профессиональный переговорщик, и поискать эти качества у программистов.

 

10 главных качеств "продвинутого" коммуникатора и есть ли они у программистов?

 

 

Я собрал десять главных качеств профессионального коммуникатора, который может общаться с внешним миром на любые темы, участвовать в дебатах, не полезет за словом в карман и может держать удар.

  1. Интеллект. Есть ли у программистов интеллект? Вопрос глупый. Естественно, у программистов с интеллектом все хорошо, иначе бы они не смогли выбрать эту профессию.

  2. Системное мышление – умение раскладывать все по полочкам. Это как раз то, чем занимаются программисты, декомпозируя свои задачи. Без системного мышления программист не сможет работать.

  3. Хороший словарный запас. Здесь мнения могут разойтись. Но я считаю, что программисты – эрудированные люди, поэтому и со словарным запасом у них все хорошо. Причем как с запасом «по Достоевскому», так и «по-народному» у них все прекрасно.

  4. Умение сформулировать мысль. Все программисты прекрасно понимают, что могут четко и лаконично сформулировать мысль, которую отражают в программном коде. Если стоит цель – сформулировать мысль, программист вполне себе сможет.

  5. Умение использовать факты – с этим тоже все хорошо. Программист оперирует цифрами, делает тесты, понимает, что такое версия и предположение.

  6. Умение задавать вопросы. Обсуждая текущие задачи, вопросы задаешь – хочешь или нет. Делаешь это ежедневно на протяжении своей жизни, вырабатываешь навык.

  7. Настойчивость в достижении своей цели. Если какой-то программный код не работает, программист начинает его усиленно отлаживать и проявляет терпение, меняя и тестируя код, пока не добьется результатов.

  8. Вариативность подхода – это означает, что программист применяет гибкость в решении задач. Когда одна технология не срабатывает, программист меняет ее на другую и методом перебора находит способ решения своей задачи.

Первые восемь пунктов – минимально необходимы, чтобы считать собеседника хорошим коммуникатором.

Умение использовать эмоции и принимать чужую модель мира – важные навыки, но не жизненно важные для программиста, оперирующего своими задачами. Это уже навыки профессиональных переговорщиков, на уровне высшего пилотажа. Они могут в большей или меньшей степени быть у программистов, но их отсутствие не означает, что программисты странные. Большинство менеджеров без этих навыков живут и вполне справляются.

Получается, что программисты обладают всеми необходимыми качествами, которыми обладают профессиональные коммуникаторы. Тогда почему их считают странными? Вот этот вопрос очень интересный. Я долго над ним думал и нашел решение: проблема с одним пунктом, который мы обсудим подробнее. Более того, я даже попробую предложить программистам рецепт, чтобы разбить стереотип о своей странности у окружающих.

 

 

Основная проблема у программистов возникает с вариативностью подходов. Это странно, ведь программисты гибко подходят к решению задач. Но в отношении восьмого пункта программисты применяют двойные стандарты, общаясь с компьютерами и людьми.

Чтобы это понять, нужно провести аналогию между общением с компьютером и человеком.

 

Как программист общается с компьютером

 

 

Давайте посмотрим схему работы приложения на примере интерпретатора.

Есть некий код. Программист пишет программный код, посылает его в интерпретатор, который анализирует и выполняет код, и на выходе получается некий результат. Программист смотрит на результат, и если что-то не так – меняет код и снова посылает его в интерпретатор.

Так он делает множество итераций, не ленится, а проявляет все качества профессионального коммуникатора в лучшем виде. У него есть стремление к цели. Он пытается ее достичь любым способом – проявляет и вариативность, и интеллект, и системное мышление.

Он может это делать несколько дней подряд, и может даже не ложиться спать, пока не добьется результата и не поймет, почему код не работает.

 

Как программист общается с человеком

 

Но что происходит, когда программист начинает общаться с человеком? Можно провести аналогию.

 

 

Коммуникация – когда один субъект посылает некую информацию в голову другому субъекту. Мозг пытается расшифровать полученные данные и выдать некий результат.

Если мы вспомним, как программист разрабатывает код: выполняет множество итераций, пока не достигнет нужного результата.

Но в общении с людьми у программиста включается двойной стандарт: не срабатывает вариативность на множество итераций.

Программист что-то говорит собеседнику, ожидая, что собеседник переварит информацию и подумает так же, как и автор послания. Но если этого не происходит, то у части программистов после первого послания возникает в голове вот такая картинка.

 

 

Программист видит перед собой обезьянку. Если программист сказал, а собеседник не понял, особенно если это пользователь на техподдержке, – повторять бессмысленно.

 

 

Другие программисты на этом не останавливаются и считают, что из обезьянки нужно сделать человека. Либо наказать, либо вылечить. Появляется вмешательство извне, и программисты начинают «лечить» собеседнику мозг.

Все мы знаем, насколько программисты изобретательны в отношении наказаний пользователей: от шуток и мемов до издевательств в программном коде. Но итерационность по-прежнему отсутствует как класс, потому что в этом стремлении «вылечить» мозг, об изначальной цели коммуникации программисты забывают.

Это такой пример, из-за которого многие люди недолюбливают программистов и не могут с ними общаться.

 

Причины коммуникативного провала

 

Почему так происходит? Почему существует эта неполная аналогия между общением с компьютером и человеком? Ведь программисту ничто не мешает, у него есть все навыки для этого.

 

 

Однозначного ответа нет, но я думаю, что:

  • Отчасти возможна профессиональная деформация, поскольку большую часть жизни специалист работает с компьютером и программами, чем с человеком. Он стремится минимизировать контакты с внешним миром, чтобы осталось больше времени на выполнение задач.

  • А еще не всем это нужно. Есть люди, которым комфортно в таких условиях, и им все равно, как относится к ним внешний мир.

Но кто-то ощущает на себе влияние странного восприятия и хочет его изменить.

Чтобы люди не считали вас странными – проводите аналогию с интерпретатором, когда чувствуете в диалоге некоторое непонимание. Если вас не понимают с первого раза, то скорее всего проблема не в собеседнике. Попробуйте поменять слова, поменять «код взаимодействия» с мозгом собеседника, чтобы достичь результата коммуникации.

Это не очень сложно. Спикеры на Infostart Event – хороший пример того, что из программиста очень просто сделать эффективного коммуникатора и хорошего переговорщика.

У нас на первой конференции было опасение, что программисты замкнутые, не умеют разговаривать и доносить свою мысль, но оказалось, что это не так, люди очень быстро адаптируются.

Мы выяснили, что программисты обладают практически всеми навыками хороших коммуникаторов, они умеют выступать на публике, общаться и доносить свою мысль. Но это либо нужно программисту, либо не нужно.

 

Как развеивать мифы

 

Для чего вообще программисту нужно бороться со стереотипами и развивать коммуникативные навыки?

  • Во-первых, это командная работа. В одиночку большие задачи не делаются, и даже внутри узкой команды нужно уметь общаться. Чем лучше вы общаетесь – тем лучше делаете работу. Обсуждаете документацию.

  • Решение текущих задач, обсуждение документации. Здесь в том числе нужны и навыки письменного общения, когда письменную информацию нужно воспринимать, обсуждать, уметь задавать вопросы.

  • Конечно же, для карьеры. Можно ведь быть гениальным программистом, но сидеть в замкнутом пространстве, где никто о тебе не узнает. Чтобы понравиться потенциальным работодателям, нужно развивать коммуникационные навыки.

  • Ну и в личной жизни это тоже имеет значение.

 

Как можно развивать коммуникационные навыки в обычной жизни без специального обучения? На тренинги часто времени нет, а решать задачу коммуникации хочется в работе.

  • Самый сильный инструмент для прокачки коммуникации – выступления на конференциях. Мы наблюдаем, что люди, которые регулярно принимают участие в Infostart Event в качестве докладчиков, растут на глазах и в профессиональном, и в карьерном уровне.

  • Формат митингов. Есть теория: когда разрабатывали технологии гибких методик управлении, закладывали в них и такую цель, чтобы поднять программистов из-за компьютера и заставить их общаться между собой. Даже если это краткая ежедневная коммуникация, человек стремится внятно сформулировать мысли и донести их до коллег, чтобы решить задачу.

  • Общение на профессиональных форумах помогает, если у программиста есть сложности с формулированием вопросов. Можно перефразировать входящий вопрос, отвечать людям, находить решение проблем. Есть такой термин – конструктивное письменное общение, оно здесь хорошо прокачивается.

  • Участие в проектах. Когда программист выходит во внешний мир и начинает общаться напрямую, в том числе и с пользователями. При таком общении во всей красе здесь можно прокачать коммуникации.

  • Написание статей, изложение мыслей. Умение делиться своими соображениями, перекладывать их в письменную форму. Писать можно где угодно, в том числе на Инфостарте. Опять же вы увидите. что большинство спикеров на нашей конференции когда-то начинали со статей. На тот момент их никто не знал, но сейчас они уже у всех на слуху.

  • Различного рода коллективные игры, корпоративы. Старайтесь не отсиживаться скромно на стульчике, а участвовать и меньше стесняться. Настольные игры, которые требуют устного общения.

В заключение хочу сказать, что двойные стандарты в отношении вариативности между компьютером и человеком – основная причина, по которой программистов считают странными. Если человек вас не понимает – попробуйте не замыкаться, а подобрать другие слова и понаблюдать за результатом.

 

*************

Данная статья написана по итогам доклада (видео), прочитанного на INFOSTART MEETUP Ekaterinburg.Online. Больше статей можно прочитать здесь.

Приглашаем всех принять участие в INFOSTART EVENT 2021 (6-8 мая, СПб).

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Yashazz 4507 02.04.21 14:46 Сейчас в теме
Гораздо интереснее изучить другой феномен - почему айтишников вообще и работающих с 1С в частности исторически считают "мальчиками на побегушках" и людьми второго сорта. Относительно, например, тех же менеджеров и бухгалтеров. Отношение, что я наблюдаю всю свою практику - ноль уважения к мнению, восприятие на уровне как для уборщиц.
mpvrus21; товарищ Ын; +2 Ответить
2. katenok86 246 05.04.21 08:56 Сейчас в теме
(1)надо уметь себя презентовать. Вот не хвастаюсь, но ни когда ко мне так не относились. Правда я в штате не работала, а приходила как представитель обслуживающей организации.
3. Yashazz 4507 05.04.21 10:48 Сейчас в теме
(2) 1. Ты девочка, тут в принципе другое отношение. 2. Ты с какого года работаешь? 3. Да, к специалистам другой организации несколько иное отношение.

Никакого умения "себя презентовать" не требовалось. Тебе просто сразу указывали твоё место, а если начинал возбухать - увольняли. "ну у нас тут такой мальчик, 1С занимается", вот и всё. Бухгалтера - цари и боги, а твоё дело - чтоб у их величеств настроение не портилось, краснота не лезла и крыжики не слетали.

Поэтому мне глубоко смешны и временами противны потуги некоторых коллег сделать на 1С всякие там "интеллектуальные распознания", "нейронные сети" и тому подобную лабуду. 1С - это чтобы печатать накладные и сдавать отчётность. Это чтобы работали ККМ и ФР. Дело одинэсника - чтоб минусов не было, период закрывался, и главное - чтоб ведущие манагеры, бухи и кадровики были щщастливы по самые щщи. Потому как программист - второразрядная обслуга, как ещё в 98-м говаривал шеф 1С-Автоматизация на Авиамоторной.

Эйджилы там, скрамы всякие и спринты - это всё ровно никого не волнует и никому не нужно. Вы можете сделать любой супер-проект, и только от настроения руководства зависит, внедрят ли его или выкинут, примут или пошлют. А это навыки слишком далёкие от программирования - это умение втираться, башлять, в сауне бухать, лизать разные места, иногда давить и угрожать. Не айтишные это навыки.

Айтишника на фирме по определению никто слушать не будет. Пригласят на собрание, да, но чтоб в очередной раз все душу отвели в рассказах типа "всё сломалось", "опять ничего не работает", "всё криво и тормозит". Эти утверждения никак не коррелируют с реальностью, зато весьма связаны с перекладыванием своих косяков на 1С. Дело одинэсника - слушать и кивать. И ни в коем случае ничего не предлагать - во-первых, инициатива наказуема, а во-вторых, "если тебе делать нехрен, добавим ещё задач". Макетики в моксельчике рисовать, к примеру.

Поработайте, товарисчи, в какой-нибудь купи-продайской конторе или хоть во франче годика 3-4, все иллюзии быыыренько улетучатся. В том числе насчёт всяких "презентаций" и того, кто есть программист 1С в восприятии массового клиента.
evgd02; mpvrus21; товарищ Ын; +3 Ответить
5. katenok86 246 05.04.21 12:32 Сейчас в теме
(3)я во франче 12 лет работаю. И ни когда не было такого отношения. В мелких конторах у клиента в штате потому и не работаю. А если говорить про крупные организации, где есть ай-ти отдел, то там зависит как себя руководитель поставит. Про пол не поняла. Еще скажите что программист не женская профессия).
8. Yashazz 4507 05.04.21 22:20 Сейчас в теме
(5) Руководитель может себя ставить как угодно, но если у него нет чисто административного ресурса, его и его подчинённых стопчут и подстелят под дверью.

Пол имелся в виду в плане восприятия. Это я на своей супруге наблюдаю - она блестящий эксперт-аналитик 1С с многолетним стажем, и хороший программист к тому же. Но в первую очередь - глазки сделать, интонацию соответственную - и многие конфликтные клиенты резко остывают. Я в этом плане)
товарищ Ын; +1 Ответить
19. echo77 1725 03.07.21 05:31 Сейчас в теме
(3) Есть встречное предложение - поработать в нормальном месте. :-) Возможно, здоровое окружение позволит раскрыть весь потенциал, талант.

Умения описанные в комментарии тоже имеют право на жизнь :-) но статья не про это.
20. Yashazz 4507 05.07.21 11:56 Сейчас в теме
(19) Не встречал таких "нормальных мест" за более чем 20 лет... Везде примерно одно и то же, в проектных командах РП сперва пыжится, а потом сливается, чтоб хоть часть бюджета отбить, во франчах вообще клиенту всегда надо поддакивать, а во внутренней автоматизации главбух царь и бог.
4. Yashazz 4507 05.04.21 10:58 Сейчас в теме
А, и ещё одно. Программисты "странные люди" уже потому, что некоторые их представители имеют наглость утверждать, что им виднее. Так вот нет, виднее всегда заказчику. Сказано скорреспондировать 33-й счёт с 66-м - делай; сказано, что аванс и предоплата одно и то же - не спорь. Ан нет, некоторые, как выразился финдиректор РГС, "самые умные".
6. katenok86 246 05.04.21 12:36 Сейчас в теме
(4)А про доработки которые противоречат законодательству, достаточно в красках описать чему противоречит и последствия. На бухгалтерском языке. Так то за бух учет главбух отвечает, наше дело предупредить. Большинство бухов вменяемые, есть такие кто делай и точка но таких обычно не много. Надо быть увереннее в себе и приводить аргументы. Видела я как программист с бухом общается, упоминая кучу прогерских терминов, а следом я буху на человеческий перевожу)
7. Yashazz 4507 05.04.21 22:16 Сейчас в теме
(6) Ну если при слове "субконто" бухгалтер истеричным тоном выдаёт "я эти ваши программистские тонкости знать не обязана", то фиг чего переведёшь. Дело-то в том, что подавляющее большинство бухгалтеров, особенно главбухов, это сволочные сквалыжные самоучки, с довольно низким общим уровнем образованности и ограниченным кругозором, выросшие из ларёчных 90-х и там же оставшиеся. Они не хотят и не умеют думать, тем более учиться. И именно они задают тон, и молоденькие нахальные помощницы уже тявкают что-то своё хамоватое на попытки программистов и внедренцев объяснить, что, например, третье субконто на 62-м вообще-то схлопываться должно, иначе проблемы будут. Похрен им. Они сила, они решают. А что потом будет по законодательству, так это всё одинэсник виноват, по определению. Оставить без зарплаты на месяц, чтоб не каркал и не умничал, и всего делов.
9. dock 44 06.04.21 00:08 Сейчас в теме
(7) Вот откуда столько негатива ?
Текущая ситуация на рынке: глобальная нехватка программистов . В сфере 1С - тоже самое.
Если тебя не устраивает текущая работа - разворачиваешься и уходишь на другую. Нет в твоём городе? примерно 50% вакансий - удаленка.
Единственное "оправдание": у тебя нет квалификации, и ты на текущем месте просто набираешься опыта.
Жизнь коротка, и не стоит её тратить на "сволочных сквалыжных самоучек".
echo77; katenok86; +2 Ответить
12. Yashazz 4507 06.04.21 10:50 Сейчас в теме
(9) Так и бегать с места на место?
14. katenok86 246 06.04.21 11:06 Сейчас в теме
(12) Ну не знаю, у меня муж сис админ, и у него тоже нет такого отношения что сейчас что на предыдущих работах.
Вообще как вариант поработать на проекте по внедрению чего нить в составе проектной команды.
15. Yashazz 4507 06.04.21 12:06 Сейчас в теме
(14) Было. Крупный проект, автоматизация МосГорБТИ. Я практически в одиночку написал неплохую систему, "единое окно", 5 минут на каждое физ.лицо, большие объёмы, связь с другими базами... Интересный был проект. Только вот внедрение нам целенаправленно и сознательно завалили, именно потому, что бухгалтерии очень нравился их "Парус" и куча девочек на побегушках для бумажной работы, которых пришлось бы сократить, заработай система целиком. В итоге уже после недели тестовой эксплуатации бухгалтера без конкретики, в общих чертах, всё обгадили, как могли, и разработка была положена "в стол". Автоматизация, чо.
16. katenok86 246 06.04.21 12:53 Сейчас в теме
(15)А проекты взлетают если есть карт бланш и влияние от топ менеджеров, это надо учитывать перед началом проекта. Попробуйте войти в состав именно проектной команды, там другая логика работы. Если есть топ менеджер который двигает проект, то главбух его задвинуть не сможет
21. ITSun 03.11.21 17:23 Сейчас в теме
(15) Было бы интересно почитать опубликованную вами на ИС статью об этом проекте. Кроме шуток.
22. Yashazz 4507 04.11.21 06:43 Сейчас в теме
(21) Без разрешения заказчика сведения и материалы о работах по государственным тендерам и автоматизации унитарных предприятий не публикуются. Даже если бы просил не я, а РП, всё равно 99%, что не разрешили бы.
10. katenok86 246 06.04.21 09:43 Сейчас в теме
(7)Честно очень давно не встречала склочных и глупых главбухов. А заместо субконто можно использовать слово аналитика, я так объясняю тем кто переходит с других систем. А насчет оставить без зарплаты, ну так надо уволится после этого и пусть сами гребут, месяца через 2 когда адекватного спеца не найдут, отношение изменится. Проверено. Только чтоб так поступать надо быть действительно хорошим программистом. Это только на словах незаменимых нет, а на деле как только понимают затраты на эту замену, сразу лучше относится начинают. Правда то что пишу больше к средним и крупным хозрасчетным организациям относится. Ну или к крупному бюджету, у мелких все стандартно, и 1с ник не нужен в штате как правило
11. Yashazz 4507 06.04.21 10:46 Сейчас в теме
(10) Насчёт "аналитика" вместо "субконто" - сам так объясняю) Да, у меня были увольнения, после которых, что называется, сами приходили и белого коня присылали. Один раз лично гендир позвонила, причём в мой ДР, прям приятно было. Вот только нервы всё одно жалко.

Я и посейчас имею сомнительное удовольствие работать с такой. Кучу вреда принесла компании своей некомпетентной замшелостью, скандальностью и нежеланием делать что-то за границами своих познаний. Но пользуется доверием собственников - а как же, "вместе начинали в 90-е", и вот хоть тресни. И вообще не встречал исключений из наблюдаемого правила - истеричные скандалисты, не то что одинэсного жаргона, а и русского языка порой не понимающие. Для них "префикс нумерации" это что-то очень айтишное, мы в это лезть не будем, вы нам всё сделайте, чтобы большая кнопка "Пыщь", у нас своих дел хватает. Причём треть этих дел могла бы быть автоматизирована, а ещё треть упрощена, но тогда ж что? Тогда ж они не столь нужны окажутся, поэтому видимость занятости и героическое перелопачивание бумажной первички плюс сверка с кучей эксельчиков, с утра до ночи. А если откуда-то взятый левый эксельчик не сходится с данными 1С, так "это у вас в программе всё криво".
13. katenok86 246 06.04.21 11:04 Сейчас в теме
(11)Наверное мне везет не встречать таких.
17. user596529_a-ivashenko60 04.05.21 18:06 Сейчас в теме
1. В статье тема затронута важная и причина полагаю выявлена верно.
2. Комментаторы порадовали. Много мыслей "в точку". О главбухах в целом согласен - таких немало. Ведь по сравнению с программированием бухгалтерия - это довольно таки примитивная работа. А денег платят немало (так как налоги ...). Поэтому защищать свое "место" надо жестко и всеми методами.
18. user596529_a-ivashenko60 04.05.21 18:17 Сейчас в теме
Положение когда на тебя (специалиста по 1С) смотрят как на "мальчика" действительно коробит. Высокая зарплата это "неудобство" как-то компенсирует, но не всегда. Главбухов почему-то зовут по имени-отчеству, а программистов - только по имени. Исключения бывают, но это только исключения. Так уж получилось, что я побывал в "шкуре" главного бухгалтера немало лет (более 15). И все это время был "Алексеем Васильевичем", а сейчас "по-молодежному" - по имени. Хотя считаю, что это для работы удобнее, меньше формальностей.
Оставьте свое сообщение

См. также

Развитие 1С программиста

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Делюсь своим опытом и видением развития 1С программиста.

17.10.2018    32995    pashamak    64    

64

Личная эффективность - энергетика как основа успеха. ч.04. Стратегический подход

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Что такое стратегия, зачем она нужна. Что произойдет, если нет стратегии, и как это относится к личной эффективности и энергетике человека, опишу в этой статье.

12.08.2015    27339    Lapitskiy    23    

42

Личная эффективность - энергетика как основа успеха. Часть 01. Введение

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Наша с вами энергия - откуда берется и что с этим делать. Описываю свой личный опыт, опыт человека, который от рождения имел низкую энергетику, но, разобравшись в этом деле, сумел значительно ее улучшить. Теперь 160 эффективных фрилансерских часов - это не предел. Итак, в поисках вечного двигателя, котиков и счастья.

17.07.2015    29219    Lapitskiy    81    

70

Дайджест 26-ой встречи IT-сообщества "IT talk". Михаил Завилейский: «Мотивация через понимание»

Мотивация, лидерство и личная эффективность Управленческий учет Бесплатно (free)

Давно хотел познакомить уважаемое сообщество с одним знаменательным событием прошедшего 2013 года. Да как-то все не складывалось. Прошел уже целый год, но для меня тема не теряет актуальности до сих пор.

24.04.2014    19385    Evgen.Ponomarenko    14    

23

Бесплатный сыр в мышеловке, или Как бизнес-аналитику прокачать себя самостоятельно

Мотивация, лидерство и личная эффективность Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Приняли решение стать аналитиком 1С, но не знаете, как? Попробуем сконструировать курс под свой уровень развития так, чтобы все нужные нам материалы были максимально доступны и требовали минимальных финансовых вложений. Руководитель отдела сопровождения финансового учета компании САМОКАТ Анастасия Штей на конференции Infostart Event 2022 Saint Petersburg рассказала, как искать и систематизировать нужную информацию об ИТ-анализе, чтобы прокачать свой уровень знаний аналитика 1С самостоятельно.

17.05.2023    1013    ashtey    1    

6

Говорим на одном языке. Профайлинг в действии

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Мы очень много времени тратим на коммуникации с другими людьми, и профилирование людей с целью найти к ним правильный подход – это один из инструментов для повышения продуктивности этих коммуникаций. О том, какие психотипы людей есть и какие задачи какому из этих типов больше подходят, на конференции Infostart Event 2021 Moscow Premiere рассказал Иван Козлов.

27.03.2023    992    kozlov.alians    2    

11

Подготовка к выступлению

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Мини-курс подготовки к выступлению для начинающих. Если вы никогда не выступали, вам непонятно, как подготовиться к выступлению на публике, но очень хочется....

24.03.2023    405    Infostart    0    

2

Подготовка презентации

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Мини-курс подготовки к выступлению для начинающих. Если вы никогда не выступали, вам непонятно, как подготовиться к выступлению на публике, но очень хочется....

24.03.2023    360    Infostart    0    

3

Подготовка конспекта доклада

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Мини-курс подготовки к выступлению для начинающих. Если вы никогда не выступали, вам непонятно, как подготовиться к выступлению на публике, но очень хочется....

24.03.2023    318    Infostart    0    

2

Подача заявки на доклад

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Мини-курс подготовки к выступлению для начинающих. Если вы никогда не выступали, вам непонятно, как подготовиться к выступлению на публике, но очень хочется....

24.03.2023    274    Infostart    0    

3

Разработка идеи выступления

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Мини-курс подготовки к выступлению для начинающих. Если вы никогда не выступали, вам непонятно, как подготовиться к выступлению на публике, но очень хочется....

24.03.2023    276    Infostart    0    

2

Счастье. Немного практики в философском вопросе

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Счастье – это не философский вопрос. Счастье нужно практиковать, им нужно заниматься. О том, как обрести гармонию с самим собой и научиться получать радость от жизни, на конференции Infostart Event 2021 Moscow Premiere рассказала Елена Дуюн.

23.03.2023    743    DuyunElena    0    

6

Путь падавана

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Мой взгляд на развитие и точки роста квалификации молодого (начинающего) программиста.

21.03.2023    714    DemetrKlim    4    

4

7 смертных грехов начинающего тимлида. Или как пережить трансформацию из разработчика в руководителя и не сгореть

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Маргарита Маковеева на конференции Infostart Event 2021 Moscow Premiere рассказала об ошибках, которые она совершала в процессе становления тимлидом, и об их преодолении – через обмен знаниями с другими руководителями, доверие к подчиненным, заботу о команде и оптимальную организацию рабочего времени.

21.03.2023    1021    margarita_mak    2    

11

15 правил выхода из хаоса

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Порой кажется, что работа накрыла тебя с головой. Конца и края этому состоянию нет, ты словно тонешь в рабочей рутине и не знаешь, как из нее выбраться. Ухудшает ситуацию еще и то, что сама работа начинает представлять собой хаотичное нечто. Екатерина Кузьмина на Infostart Event 2021 Moscow Premiere поделилась опытом и советами, как понять, что вокруг вас хаос, и как из него выбраться.

09.03.2023    1421    kosmonavtka    14    

16

Сначала разобраться с головой

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Если внутренние проблемы мешают человеку жить, не поможет ни образование, ни курсы, ни даже многолетний опыт. А человек, который привёл свою голову в порядок, охотно трудится, с удовольствием учится, на него всегда можно положиться. В конце концов – он просто счастлив. На Infostart Event 2021 Moscow Premiere Алексей Бурлаков из компании «ДНС Ритейл» на примере превращения Йорика из нежити в рыцаря привел классификацию «тараканов» и рассказал о том, что можно сделать, чтобы привести мысли в порядок.

28.02.2023    4576    a_a_burlakov    59    

45

ФРИЛАНС: Первые шаги (v2)

Мотивация, лидерство и личная эффективность Россия Бесплатно (free)

Данная статья расскажет, как спокойно перейти из найма во фриланс.

27.02.2023    788    apatyukov    6    

4

Фрилансеру и не только: цены на услуги, сроки и приоритеты по задачам, АВС-анализ по клиентам

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Представлена статья-исследование: поговорим о технологиях и принципах ценообразования услуг 1С-ника, о расстановке приоритетов по задачам на день/неделю, об АВС-анализе клиентов.

05.07.2021    10523    RustIG    139    

138

Как подготовиться к публичному выступлению

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Существует большое количество источников информации, рассказывающих про методы и подходы к подготовке публичного выступления. В этой статье я не хочу их пересказывать, потому что информация из первоисточников даст лучший эффект.

03.02.2023    1121    SerjoginaMaria    7    

17

Как успешно выполнить проект автоматизации и получить от этого удовольствие – часть вторая, корпоративная

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Чем больше человеческая структура, тем она глупее – в этом нет никаких противоречий, потому что кроме генерации новых идеи или принятия тех или иных решений любая организационная структура предполагает процессы согласования и передачи информации между участниками согласования – в процессе передачи информация в любом случае искажается, а согласование значительно тормозит любые процессы.

18.01.2023    807    andironenko    15    

7

Как успешно выполнить проект автоматизации и получить от этого удовольствие – часть первая

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Прошлая статья на тему «зачем мы делаем проекты автоматизации» вышла достаточно пессимистичной – я специально сгустил краски для того, чтобы убрать розовые очки у читателей. Далее я планировал «оттолкнувшись от дна» перейти к конструктиву. Но «далее» затянулось, и ко второй части я пришел только сейчас...

14.01.2023    1130    andironenko    0    

9

Жизнь под прицелом

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Если у вас нет собственных целей, вы всегда будете идеальным инструментом для достижения чужих. Но как ставить цели и достигать их? И нужно ли это вообще делать? Основатель и руководитель УК WiseAdvice Иван Тягунов на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse показал, как эффективно использовать майнд-карты для постановки целей, зачем жить спринтами и почему каждый вечер у вас должен оставаться «ноль во входящих».

05.12.2022    1182    IvanAT1981    1    

4

Фишки нематериальной мотивации, которые работают в «Софт-Юнион»

Мотивация, лидерство и личная эффективность Управление командой Бесплатно (free)

Генеральный директор «Софт-Юнион» Владислав Епанчинцев рассказал, как сохраняет заряженную на работу обстановку среди сотрудников. Все начиналось с безобидных рейтингов, но теперь в компании снимают челленджи, выдают флажки за глупости, а на бейджиках носят наклейки со ртами. На Infostart Event 2021 Post-Apocalypse он показал, какие виды мотивации бывают, и как их использовать, чтобы поддерживать драйв в компании.

16.11.2022    1342    vlad.e    10    

5

Формирование личного бренда ИТ-директора

Мотивация, лидерство и личная эффективность Управление ИТ-подразделением Бесплатно (free)

Для ИТ-директора личный бренд должен превратиться в проект со своей философией и миссией, считает руководитель проектов Ирина Шишкина. На конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse она поделилась пятью базовыми элементами формирования личного бренда, рассказала, почему ИТ-директор как хорошее вино, и зачем в компании нужен «редиска». В конце статьи – шаблон дорожной карты для создания личного бренда руководителя.

14.11.2022    1120    user596192_shiiisha    0    

2

Что делать, когда тебе не возвращают мотоцикл...

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Много эмоциональных (но не аргументированных) комментариев получили мои две последние публикации, в которых я описывал схемы решения управленческих проблем ("Хантинг" , "Архитекторы") Как я предполагаю, читатели на себя примеряли роль подчиненных, а не директоров, которые злостно манипулировали этими подчиненными. Важно понимать, что слова "манипуляции", "влияние", "убеждение", "эффективная аргументация" - это слова синонимы. Все это про приемы воздействия на собеседника. Сегодня приведу еще один кейс, но уже не про ИТ-компанию)) Реальная ситуация.

10.11.2022    751    user809424    7    

2

От программиста до директора фирмы из 40 человек за 3 года: практическое руководство

Управление персоналом (HRM) Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Когда фирма-франчайзи вырастает до 10 человек, для ее дальнейшего развития приходится запускать структурные преобразования – выделять отдельные подразделения, назначать для них руководителей, искать точки роста и управлять мотивацией сотрудников. Илья Отькало на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse представил слушателям пошаговый чек-лист действий, помогающих провести такие преобразования наиболее эффективно.

03.11.2022    3544    otkalo    7    

19

Переработки на работе

Мотивация, лидерство и личная эффективность Россия Бесплатно (free)

Всем привет. Хочу поделиться своими мыслями по поводу рабочего и личного времени, а точней, к отношению к переработкам.

23.10.2022    1178    user594530_abeille89    3    

5

Развитие и стресс: как они связаны и что с этим делать

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Dev unit lead компании Skyeng Константин Волков на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse рассказал, как происходит развитие человека через экзистенциальный кризис, в каких формах поведения выражаются конфликты картины мира, и какие менеджерские практики могут помочь в этом процессе.

17.10.2022    1063    user1544625    1    

6

Как работать настоящим программистом и стоит ли стремиться уйти из 1С

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Андрей Овсянкин на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse рассказал, какие трудности и приключения ждут 1С-ника, если тот решит стать «настоящим программистом». Докладчик показал, чем 1С выигрывает у других фреймворков и почему дрель – это ненужный инструмент.

30.09.2022    25569    Evil Beaver    178    

140

Remote-leaders. Как развивать лидерство у удаленных сотрудников и зачем это надо

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Директор по счастью и совладелец группы компаний Neti Андрей Макаров на митапе «Мотивация удаленных команд» поделился секретами по «выращиванию удаленных лидеров». Как собственнику бизнеса вырастить руководителя на удаленке? Почему это необходимо? Что должен уметь удаленный лидер, и с какими трудностями можно столкнуться на пути к его развитию.

29.09.2022    935    andmakarov    1    

4

Тихое выгорание ИТ-специалистов

Мотивация, лидерство и личная эффективность Управление ИТ-подразделением Бесплатно (free)

Выгорание стремительно молодеет. К 35 годам большинство специалистов проходят через выгорание трижды, рассказала директор института публичных выступлений и конфликтологии Ирина Баржак. На конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse она показала, как выявить выгорание у своих сотрудников на начальных стадиях и как не допустить их последующего ухода из профессии.

13.09.2022    3577    user1068261    18    

20

13 докладов на конференции, которые возбудят фрилансера

Инфостарт Мотивация, лидерство и личная эффективность Россия Бесплатно (free)

Посмотрел расписание и набросал себе список докладов, которые были бы полезны фрилансерам.

05.09.2022    1503    Lapitskiy    6    

12

Как перестать беспокоиться, стать автором на Инфостарте и завести друзей?

О жизни Инфостарт Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

По результатам проведенного опроса, четверть пользователей Инфостарта хотели бы стать авторами публикаций, но не знают, с чего начать. Надеюсь, эта статья поможет заинтересованным сделать первые шаги. Выставить свои разработки на всеобщее обозрение может быть волнительно, но польза от этого будет значительной.

16.11.2015    29657    primat    57    

85

Типичные ошибки фрилансеров. Мой топ-10

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Я работаю программистом на фрилансе 20 лет, тут я собрал мой личный топ типичных ошибок начинающих фрилансеров.

15.08.2022    6108    Lapitskiy    170    

48

Оптимизация времени. Возможен ли 4-часовой рабочий день?

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Я - фрилансер по 1С уже 20 лет, из них 100% дистанционно уже семь лет, и по сей день. Мечта о 4-часовом рабочем дне тревожит умы людей уже не первый год. Конечно, мы имеем в виду, что работать будем в 2 раза меньше (по времени), а зарабатывать столько же, иначе это теряет всякий смысл - ну кто захочет половину зарплаты? Т.е. мы хотим работать 4 часа вместо 8 и получать по крайней мере такую же зарплату. Ок. Идем далее. Какие пути у нас для этого есть?

06.05.2020    9177    Lapitskiy    107    

72

Сотрудник средней прожарки

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

История про то, как один скептик чуть не выгорел. Не доводите себя до выгорания.

27.06.2022    7280    dsdred    154    

106

7 капканов на правой стороне стола

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Настоящий текст представляет собой практическую инструкцию по выяснению и анализу тех аспектов трудового соглашения между соискателем и нанимателем, которые имеют критическую важность для соискателя. В первую очередь это финансовые условия, но ими мы не ограничимся. Под “Капканом”, вынесенном в заголовок, здесь понимается ситуация недосказанности или недопонятости, то есть такая ситуация, в которой вроде бы оговоренные на собеседовании условия в реальности оказываются несколько иными. Инструкция повествует о том, какие вопросы необходимо задать, как интерпретировать ответы и на какие моменты необходимо обратить внимание. Текст рассчитан на самый широкий круг читателей, но в первую очередь – на молодых специалистов, выбирающих место работы.

24.08.2020    5536    WildHare    36    

62

Применение корпоративной валюты в компании с реализацией учета на базе 1С:УНФ

Управление персоналом (HRM) Мотивация, лидерство и личная эффективность Платформа 1С v8.3 1С:Управление нашей фирмой 1.6 Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Практическое применение элементов геймификации в компании на примере корпоративной валюты и автоматизации ее учета на базе типового продукта 1С:УНФ без доработок.

27.05.2022    1409    roman_marexit    0    

2

Анализ вакансий из сферы 1С на базе данных с сайта "HeadHunter"

О жизни Мотивация, лидерство и личная эффективность Россия Бесплатно (free)

Всем привет. Статья о небольшом исследовании в части востребованности специалистов сферы 1С на рынке труда. Был проведен соответствующий анализ, а в качестве результата хотелось бы оставить на память какой-то след: например, в качестве статьи на профильном сайте. Надеюсь, что полученные результаты будут интересны как работникам, так и работодателям. Анализ выполнялся в разрезе трех специальностей: "Программист", "Консультант", "Руководитель". При желании статью можно пропустить и сразу перейти к опубликованному на базе "MS Power BI" результату, проанализировать его самостоятельно, устанавливая отборы и взаимодействуя с диаграммами (ссылка в конце статьи).

19.05.2022    2780    Timorin    7    

13