Опыт успешного внедрения УТ 11 в небольшом подразделении большой компании

Публикация № 427221

Учет и отчетность - Розничная торговля

УТ 11 опыт внедрение

Мы расскажем о некоторых этапах процесса внедрения конфигурации УТ 11 в относительно небольшом подразделении компании. Поделимся опытом, как решались определенные вопросы и реализовывались поставленные задачи.

Конфигурация УТ 11 в рамках ее предполагаемого использования - оптовые и розничные продажи - имеет довольно качественный функционал, поэтому большого перечня доработок не требовалось. Основные моменты, на которые необходимо было обратить внимание: наложение существующих бизнес процессов на текущий функционал (продажи, розничные продажи, складкой учет), обмен с мастер базой и бухгалтерией, начальное заполнение и выгрузка остатков.

В текущей статье не ожидайте описания ведения проекта полностью или "курса молодого бойца", а рассмотрим некоторые важные моменты на наше усмотрение.

 

Исходное задание в свободной форме:

Для задач автоматизации бизнес-процесса требуется конфигурация УТ 11, продажи будут вестись в розницу и оптом. Требуется наличие обмена с другими конфигурациями: бухгалтерия и производственной (не типовой) конфигурации. Подразделение будет работать в старой мастер базе и в новой, между ними должен быть настроен обмен товарных и денежных документов. Количество пользователей первоначально не будет превышать 10 человек.

 

Был выработан и приведен в жизнь план работ:

Определены следующие основные этапы жизненного цикла проекта: анализ технического задания и выработка подхода, определение ключевых и ответственных лиц, моделирование бизнес процессов (продажи товаров оптовые и розничные (магазин), обмен с мастером и бухгалтерией), определение требований по доработке, согласование, доработка под требования, тестирование, синхронизация (загрузка НСИ и начальных остатков), приемка работ, начало работы — опытная эксплуатация, мониторинг со стороны группы внедрения, доработка и исправление замечаний, поддержка (ведение пользователей).

Определение ключевых и ответственных лиц:

Мы считаем, что это важный момент, который позволяет повысить успешность ведения проекта. С помощью взаимодействия с ключевыми сотрудниками были формализованы основные бизнес процессы, определены критерии успешности, проводилось моделирование цепочек на демо базе.

Совет: Не пытайтесь перенести полностью ответственность за принятие решения в различных задачах на ответственных лиц от заказчика и делать что-то подобное, хотя это выглядит логично, необходимо работать совместно, предлагать решения, контролировать, принимать решение самостоятельно. Иначе 100% не уложиться в срок или вообще "завалить проект".

Моделирование:

Первичное моделирование осуществляли на демо-базе УТ 11. После предварительного определения наложения существующих бизнес процессов была создана своя и настроена нулевая конфигурация. В ней проводилась дальнейшая максимально приближенная к реальному положению дел первичная настройка параметров, тестирование кассы, определение прав доступа и др. настройки. Для рисования моделей использовался Microsoft Visio. Схемы моделирования бизнес процесса создавались с учетом BPMN. На картинке приведена упрощенная общая схема бизнес процесса оптовой продажи товаров, выделен документ заказ клиента.

Пример. Упрощенная модель оптовой продажи

Рис. 1 Пример: Упрощенная схема процесса оптовой продажи

 

Настройки на которые, на наш взгляд, стоит обратить внимание, т.к. изменение некоторых параметров задним числом в некоторых случаях не удастся провести или при их выполнении отделаться малой кровью (особенно если вы начали вести учет):

- Настройка ведения учета, настройка управленческой политики и т.п. вещи;

- Предлагается автоматически включить использование заказов клиента, для заказов клиентов поставить расширенное обеспечение заказов (т.е. управление отгрузкой в табличной части);

- Подключение кассы. При подключении кассы рекомендуем запомнить настройки подключения: имя, порт и устанавливать «правильный» драйвер. Лучше поиграться на отдельной демо-базе и использовать встроенный эмулятор печати чека.

Совет: Рекомендуем воспользоваться обработкой проверки печати кассового чека в не фискальном режиме. Это позволяет убедиться в корректности работы подключенного оборудования. 

Готовьтесь модифицировать или создавать новые печатные формы, отчеты под требования заказчика. По кассе, к примеру, не хватает отчета формата КМ-6 отчет кассира, который по правилам требуется заполнять каждый день вместе с снятием z-отчета. К стати, не пугайтесь, в УТ 11, команда для снятия этого отчета называется «Печать отчета с гашением». Плюс в самом кассовом z-отчете название может выглядеть иначе.

Настройка видов товаров — определение разбивки товаров на количество видов, использование характеристик, использование серий товаров.

Совет: Двух видов товаров обычно не хватает (товар и услуга). Поэтому рекомендуем включить несколько видов номенклатуры. Также для большинства товаров скорее всего понадобятся характеристики.

Доработки:

Доработки в конфигурации проводились с использованием рекомендаций и механизма изменения, описанных в статье «Типовой механизм упрощенного изменения конфигурации в ERP 2.0 и УТ 11». В дальнейшем данный подход позволил без труда, практически за одни сутки обновиться на более новую версию конфигурации УТ11, т.к. за время подготовки вышло несколько релизов с критичными для бизнеса исправлениями ошибок и появления функциональности.

Совет: Начинайте разработку и решение технической задачи с осмысления и анализа, даже если результат нужен вчера (на наш взгляд большое количество существующих задач).

В итоге для этого проекта была создана следующая структура: рабочая база, демо база + релизная база (проверка доработок и моделирование процессов), хранилище конфигурации + базы разработчиков. Для управления задачами используется система баг-трекинга jira.

Совет: Никогда не пренебрегайте созданием хранилища даже с одним разработчиком. Работа без этого инструмента - это порочная практика, всегда ухудшающая качество работ.

Мы для этого проекта не использовали новомодного «GIT» хранилища, т.к. изменений довольно мало и плюсов от данного функционала немного (к тому же официальный инструмент для работы от 1С еще не полностью доработан).

Обмен данными:

Обмен был написан на конвертации 2.1. Требования по быстродействию обмена раз в 10-15 минут в обе стороны. В примере на картинке приведен упрощенный (урезанный) пример схемы обмена.

Пример. Упрощенная схема обмена

Рис.2. Пример: Упрощенная схема обмена

Отдельный вопрос стоял по синхронизации НСИ. Основной разрез: Контрагенты, Номенклатура, Склады, Договоры Контрагентов.

Контрагенты в базах практически совпадали, поэтому с ними проблем не возникло. Партнеров создавали по образу и подобию контрагентов (такого управленческого справочника в мастер базе не было).

С номенклатурой вопрос был сложнее, т.к. в мастер базе учет ведется в разрезе номенклатуры и дополнительной количественной аналитики. Поэтому было принято решение о включении характеристик и некоторой доработке этой связки в УТ.

Для складов было принято установить соответствие вручную т.к. их было всего ничего четыре. Несколько складов были созданы для отражения и учета остатков товаров, а остальные номинально, как говорят для "совместимости".

Как мы это сделали: Для справочника склады добавили дополнительное свойство – склад соответствие в базе источнике. В это свойство добавлялось значение, помогающее в полях поиска конвертации находить нужное соответствие.

Самым сложным оказалась синхронизация документов: Структура (состав) документов и последовательность основных бизнес цепочек отличались, в некоторых случаях аналогия отсутствовала полностью - необходимо было прорабатывать связь.

Как мы это сделали: Некоторые документы создавались виртуально на основании наборов данных, конвертация 2.1 позволяет выполнить подобный фокус.

Совет: Требуйте понимания (или проводите другие мероприятия) по точке создания новых и изменения существующих объектов у пользователей. Новые контрагенты, номенклатура должны заводится в мастер базе, созданные документы, должны изменяться в той базе, в которой создавались и др.

Механизм выполнения обмена:

Для выполнения обмена было принято решение использовать возможности БСП. Во всех базах были настроены узлы обмена с регистрацией необходимых объектов. Для выгрузки использовали дополнительный отчет с возможностью запуска как регламентного задания. В коде которого был прописан алгоритм запуска обмена с помощью обработки универсальный обмен с онлайн выгрузкой в базу приемник и одновременно с запуском выгрузки данных через ком соединения изменённых данных через ком (запуск в ком соединении еще одного встречного соединения), как запасной вариант был предусмотрен обмен через каталог)

Далее была следующая проблема: в текущей базе УТ предполагалось ведение обособленного подразделения организации по части складов (по территории расположения), но контрагенты закупались и грузились со всех складов организации, т.е. вопрос возник учетом денежных средств.

Как мы это сделали: Так как разделить обобщенные платежки по определенным причинам не было возможности решили добавить внешние склады с отключенным контролем остатков и выгружать реализации, сделанные в базе мастере по этим внешним складам, но с режимом регламентная реализация – т.е. данная реализация двигала денежные средства, а товарные остатки “вешались” на интеркомпанию для которой формировались авто поступления (аналогичные расходу). Менеджеры по продажам соответственно работали только со своими складами.

Контроль данных:

Отдельным был вопрос проверки расхождений в данных между базами. Расхождения могли появится в процессе обмена, ошибок отражения данных, и др. Сравнение должно быть быстрым, понятным, позволяющим получать отчеты в различных разрезах (по различным вариантам - товары, денежные средства, остатки ГТД и др.).

Как мы это сделали: Для этой задачи было решено создание отчета с использованием широких возможностей СКД. В качестве источника данных мы соответственно использовали набор данных. Сравнивали мы два набора данных из текущей и внешней базы. Для текущей базы таблица формировалась обычным запросом, а для внешней базы использовалось подключение по технологи ком и выполнение запроса. Но это еще не все, далее полученную таблицу из внешней базы необходимо было обработать – установить соответствие аналитик. Для поиска соответствия необходимо было пройтись по каждому типу данных и выполнить запрос на наличие объекта в текущей базе: запрос по GUID, а далее по реквизитам с убывающим приоритетом. К примеру, так:

выбрать Т.Ссылка, 0 как порядок из Т.Справочник как Т где Т.Ссылка=&Ссылка
объединить все
выбрать первый 1 Т.Ссылка, 1 как порядок из Т.Справочник как Т где Т.Наименование=&Наименование
…
упорядочить по порядок

Данный подход позволил оптимизировать и ускорить процесс поиска расхождений, контроля ввода начальных остатков в данных в отличии от варианта сравнения по Excel (учтите, что часть аналитик сопоставлялась по некоторым алгоритмам, а часть соответствий указывалась вручную по таблице).

Для контроля ввода начальных остатков был добавлен механизм загрузки внешних данных из таблицы Excel и дальнейшее проведение анализа уже стандартными средствами СКД.

Пример отчета сравнения данных

Рис. 3 Пример отчета для сравенния и нализа данных между различными источниками (текущей базы и внешней или таблицы Excel)

Совет: При использовании подключения по ком технологии к внешней базе используйте создание подключения по возможности на клиенте.

Совет: При формировании отчетов работающих с большими данными между клиентом и сервером старайтесь минимизировать переходы с контекстом (гонять между клиентом и сервером 100 и более мегабайт, скажется серьезным падением производительности). Старайтесь по возможности работать с данными наборами (пакетами), а не по одному.

Тестирование и обучение:

Перед тем как отдавать пользователям базу для тестирования, мы проводили вручную прогон всех цепочек до тех пор, пока не устранялись проблемы, неопределенности или другие вопросы, которые могли помешать нормальному привычному процессу работы сотрудников. В большей своей вопросы на данном этапе связаны с настройками НСИ и выбором правильного порядка действий. За помощью в решении вопросов, на которые мы самостоятельно найти ответ не смогли, обращались к ключевым сотрудникам.

Привычный процесс работы пользователей будет изменяться (иногда кардинально), поэтому заранее готовьтесь к разъяснениям и возможным проблемам, связанным с данным элементом. 

Для пользователей была создана демо-база с набором данных и проведены обучающие мероприятия. Демо-база была по факту скопирована с подготовленной рабочей/боевой базы. Обучение и тестирование конфигурации проводилось как в очной форме, так и посредством инструкций.

Совет: Создавайте инструкции по факту - минимум текста и максимум данных по текущему бизнес процессу, делайте что-то вроде комиксов. Если делаете видео ролики, то дробите их на 2-3х минутные и решающее одну задачу. Инструкции и отчеты, содержащие описание из справок или книг, много обо всем и неиспользуемых возможностях читать никто не будет.

Ведение пользователей:

В первые дни вопрос о проблемах работы с новой конфигурацией был повышенный. Пользователи довольно часто терялись в последовательности цепочек, различных сообщений, несмотря на процесс обучения. В результате помогли практические демонстрации пользователям выполнения запрашиваемых действий через удаленное подключение на демо-базе. Или подсказки в выполнении действий при удаленном подключении. Использовали Dame Ware. Линия поддержки работает в формате 1-2-(2,5).

Результаты:

Успешно решены поставленные задачи — автоматизация ведения бизнеса нового подразделения, успешная интеграция ее в существующую модель управления предприятием (мастер база), синхронизация с базой регламентированной отчетности.

Для исполнителей - успешно введена в эксплуатацию новая база, была опробована в работе конфигурация УТ 11, участниками команды получен бесценный опыт и др.

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Новиков 292 14.12.15 11:56 Сейчас в теме
Спасибо что поделились опытом.
2. ivanov660 2440 14.12.15 13:28 Сейчас в теме
(1) Новиков, всегда готовы обменяться особыми фишками. Вообще хотелось услышать от коллег их замечания и нюансы в рамках данной темы, если есть чем поделиться конечно же )))
А так у нас на подходе внедрение ERP 2.1 уже широкого масштаба на более чем 1000 пользователей.
admin660; Kaval88; +2 Ответить
3. Kaval88 152 14.12.15 14:58 Сейчас в теме
Хорошо написано. Четко понятно, спасибо автору.
4. CheBurator 3453 14.12.15 15:22 Сейчас в теме
А описать что именно не устроило в типовой (почему) и что потребовалось доработать в части "С номенклатурой вопрос был сложнее, т.к. в мастер базе учет ведется в разрезе номенклатуры и дополнительной количественной аналитики. Поэтому было принято решение о включении характеристик и некоторой доработке этой связки в УТ."..???
5. ivanov660 2440 14.12.15 15:33 Сейчас в теме
(4) CheBurator, в типовой много что не устраивает, но под что-то можно подогнать свой бизнес процесс, а что-то приходится дорабатывать. И про это можно написать огромную статью и не одну. Согласитесь, что у универсальной конфигурации есть ряд преимуществ, а также ряд недостатков из-за универсальности.

Если кратко, то в характеристику необходимо было добавить дополнительную информацию: длина упаковки и информацию об этой упаковке. Которая влияет на пересчет количества продукции при заполнении и подборе товаров в документы продаж (доработка заключалась в изменении типового поведения форм документов). Почему: требования бизнеса.
Скажу сразу: использование типового функционала после обсуждения и консультаций с бизнесом и коллегами в другой компании занимающейся разработкой не подошло.

Далее по тексту, к примеру о недостатках конфигурации, в рабочем месте отгрузки, нашим сотрудникам складской службы удобно видеть номер машины, ФИО водителя, а не эфемерные данные по номеру соглашения или заказу клиента (заказ большой и разбивается на несколько машин).
CheBurator; Kaval88; +2 Ответить
7. CheBurator 3453 14.12.15 19:34 Сейчас в теме
(5) Это все понятно! и понятно как надо подходить к внедрению. все хорошо, но хочется-то услышать - как реально решались проблемы и почему..?

"то в характеристику необходимо было добавить дополнительную информацию: длина упаковки и информацию об этой упаковке. Которая влияет на пересчет количества продукции при заполнении и подборе товаров в документы продаж (доработка заключалась в изменении типового поведения форм документов). Почему: требования бизнеса."

- сразу возникает вопрос (в плане почему так было выбрано( - почему не было заведено в единицы измерения? особенно если характеристика настолько важна что участвуерт в определении поведения бизнесс-процессов..? я вот как-то себе представляю, что зхарактеритики это некие все-таки больше описательно-информационные-справочниые сущности, по которым (допустим) - можно вести учет, но если характеристики такие развесистые что влияют на необходимост переписки поведения документов - тут-то и становитяс все интересно! - а правильно ли то, что "ЭТУ СУЩНОСТь" внесли в характеристики..? других вариантов не было?
9. ivanov660 2440 14.12.15 21:05 Сейчас в теме
(7) CheBurator,
1. Никто не говорил про изменения проведения документов. Читайте внимательнее поведение форм документов, т.е. изменение данных в процессе интерактивной работы пользователя.
2. Были другие варианты. Использовать больший диапазон номенклатур, использовать данную информацию в сериях.
Заводить в единицы измерения? Не представляю себе практической реализации данной сущности (может вы имели ввиду упаковки или упаковки единицы измерения в версии 2.1). С упаковками проблема, т.к. информация об упаковках хранится только в документе, в регистрах хранится информация количество всего (в базовых единицах измерения), только при ведении учета в ячейках информация об упаковках сохраняется в регистре товары в ячейках.
11. CheBurator 3453 15.12.15 14:03 Сейчас в теме
(9) что-то вы чересчур остро реагируете на простые вопросы как мне кажется... интересует уточнение определенных тонкостей, если нет желания или видите что вследствие квалификации собеседника не имеет смысла обсуждать - то можно так и написать.
и да, рекомендую также и вам читать внимательнее - я, вроде про изменение проведения документов не высказывался..?
13. ivanov660 2440 15.12.15 14:35 Сейчас в теме
(11) CheBurator, ответил по факту, возможно сказывается напряженка с подготовкой старта на ERP 2.1 первого подразделения заказчика.
Вот вам пример подводных камней: Начинали подготавливать ERP с версии 2.0, но на последней конференции сказали, что она будет поддерживаться до нового года, поразмыслив пришли к решению обновиться на 2.1, а тут все тоже, но по другому. Обновились и пере мыслили там где надо, но осадок остался.
14. MisKat 26.12.15 12:28 Сейчас в теме
(13) расскажите пожалуйста подробнее о процессе согласование проектной документации. Написание плана, по моему опыту - долгий и сложный процесс, а его согласование со всеми участниками занимает порой в 2 раза больше времени... О согласовании и прорисовке бизнес-процессов молчу... Сколько по времени у Вас и Вашей команды занял такой проект? Сколько человек было в команде?
15. ivanov660 2440 26.12.15 15:13 Сейчас в теме
(14) MisKat,
1. Процесс согласования занял около 3х месяцев, параллельно с процессом эксплуатации (ближе к его завершению) проводились необходимые доработки и далее процесс опытной эксплуатации 1 месяц (во время процесса опытной эксплуатации были проведены определенные доработки) . Далее система была передана на поддержку службе сопровождения.
2. Заказчик был заинтересован в получении результата, поэтому палок в колеса никто не вставлял.
3. Довольно сложным был процесс запуска в опытную эксплуатацию
4. Команда проекта участвующая в ведении проекта составляла 4 человека

Процесс согласования на мой взгляд был стандартным. После анализа требований, подготовки первичной документации был процесс обсуждения и согласования с группами участников отвечающих за свои блоки:
- регламентированный блок (бухгалтерия: ПФ, правила выгрузки, счета учате и т.д.);
- складская служба - вопросы учета товаров, вопросы выгрузки складских документов в мастер базу (складской учет);
- продажи - вопросы ведения продаж (соглашения, договоры, заказы клиентов, рту - определение цепочки продаж, обобщенная схема приведена на рисунке)
- непосредственно основной заказчик в лице директора;

Как только предложенный вариант удовлетворил все стороны процесса перешли к реализации. Стоит отметить тот факт, что участники в некоторых вещах имели противоположные точки зрения. Особенно это проявляется, когда в процессе согласования участвуют руководители, а подчиненные в итоге смотрят на все со своей стороны.
6. Kaval88 152 14.12.15 15:46 Сейчас в теме
(4) CheBurator, боюсь в данной статье все проблемы УТ 11 тяжело расписать, и не думаю что это необходимо. Цель статьи передать опыт внедрения УТ и рассказать о подводных камнях данной конфигурации.
8. CheBurator 3453 14.12.15 19:36 Сейчас в теме
(6) "рассказать о подводных камнях данной конфигурации." - подводных камней конфигурации нет. Есть подводные камни применения конфигурации к реальной задаче (см. мой пред.пост) - вот тут все и интересно! Но про это - ничего нет! ;-) а хотелось бы! ибо самому предстоит аналогичный переход...
10. ivanov660 2440 14.12.15 21:10 Сейчас в теме
(8) CheBurator, сами заметили, что опыта у Вас не много. Почитайте партнерский форум, там очень много критических замечаний по реализации тех или иных решений, в частности также наших.
Если хотите можем дать совет, но дискутировать по поводу философских точек воззрения не считаем целесообразным.
12. CheBurator 3453 15.12.15 14:05 Сейчас в теме
(10) "философская точка воззрения" - это, имхо, вопрос применять ту или иную конфигурацию.. ;-) вопрос как правильно "запилить" использование характеристик - достаточно интересный и полезный как я считаю. По всякому, спасибо за ту информацию, которйо поделились в статье и комментариях
16. cyborg55 31 08.02.18 00:44 Сейчас в теме
Хорошо написано, спасибо. Интересует коммерческая сторона вопроса, хотя бы в часах. На каких этапах сколько было потрачено время(хотя бы приблизительно).
AntoShiK86; +1 Ответить
Оставьте свое сообщение

См. также

Есть ли способ повысить эффективность пищевого производства? Промо

Производство Производство готовой продукции (работ, услуг) Управление проектом v8 ERP2 Пищевая промышленность УУ Бесплатно (free)

Новые вызовы вынуждают производителей в самых разных отраслях все чаще задумываться об оптимизации и повышении эффективности их компаний. На очередном витке развития технологий, подхода к трейд-маркетингу и к выстраиванию бизнес-стратегий самым устойчивым трендом (не только, скорее даже, не столько в России) стала интеграция систем, управляющих производственными и бизнес-процессами.

09.02.2021    1055    1СERP    4    

Внедрение 1С: Комплексной автоматизации 2 на небольшом машиностроительном заводе – первая очередь

Управление проектом v8 КА2 Машиностроение и приборостроение Россия УУ Бесплатно (free)

В статье ведется речь о небольшом машиностроительном заводе, в чем-то даже типичном для многих предприятий России, «дотянувших» до наших времен с эпохи Советского Союза. Завод расположен в центральном регионе России, он производит небольшие, но достаточно важные агрегаты для двигателей внутреннего сгорания. Предприятие осуществляет поставки продукции нескольким традиционным заказчикам-производителям, а также дилерам торговых сетей, снабжающих ремонтные службы запасными частями. Первая очередь проекта предполагала модернизацию и автоматизацию операционной системы управления.

17.11.2020    2748    Soliton    31    

Применение методологии внедрения проектов Майкрософт на проектах внедрения 1С

Управление проектом v8 УУ Бесплатно (free)

Практика применения фирменной методологии внедрения SureStep от Майкрософт на проектах внедрения продуктов 1С.

08.10.2020    2513    impextr    13    

Управление релизами 1С

Управление проектом v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

При непрерывном развитии сложных информационных систем на 1С возникает потребность управлять процессом обновления релизов их конфигураций. Необходим инструмент, предоставляющий полную информацию о вносимых в конфигурацию изменениях и полном жизненном цикле каждого из них, начиная от обращения пользователя до реализации и документирования функциональности. О принципах работы такого инструмента и полученных в ходе его внедрения преимуществах на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказала директор департамента информационных систем «Иркутской нефтяной компании» Екатерина Шушина.

15.09.2020    3908    INK2018    0    

Автоматизация отчета об исполнении гособоронзаказа (по Постановлению правительства №543) в программе 1С:ERP Управление предприятием 2 Промо

Бухгалтерский учет v8 ERP2 Машиностроение и приборостроение Россия БУ Бесплатно (free)

В данной статье Пикурен Вера - эксперт ВЦ Раздолье по автоматизации предприятий ОПК - расскажет о некоторых методических решениях, применяемых для автоматического заполнения Отчета об исполнении государственного оборонного заказа (ГОЗ) в соответствии с Постановлением правительства №543 в программе 1С:ERP. Подробности можно посмотреть в вебинаре https://infostart.ru/webinars/1013708/

06.03.2019    14343    1СERP    12    

Шорт-лист граблей при внедрении 1С:УНФ – от небольшого магазинчика до нефтяной компании

Управление проектом v8 УНФ УУ Бесплатно (free)

УНФ – довольно популярное решение. Но, несмотря на многие ее преимущества, при внедрении необходимо учитывать и некоторые особенности. О том, c какими подводными камнями можно столкнуться при внедрении 1С:УНФ и как их обойти, рассказал руководитель компании «РАУ АйТи» Юрий Павлов.

17.08.2020    7232    pavlov_yv    33    

Если ККМ Атол + 1С Розница тормозит при печати чеков по сети, или экономим на покупке ККТ и ФР

Розничная торговля Адаптация типовых решений ККМ v8 Розница УТ11 Россия Бесплатно (free)

Очень медленная работа с ККТ по Tcp/ip или Как заставить две клиентских Розницы 1С печатать чеки на одной кассе ККТ онлайн Предыстория и чем все закончилось.

01.07.2020    5000    lepihin    11    

Маркировка лекарственных препаратов. Часть первая "Быстрая интеграция"

Интеграция Розничная торговля v8 1cv8.cf Фармацевтика, аптеки Россия УУ Бесплатно (free)

Данный цикл будет посвящен маркировке лекарственных препаратов (далее ЛП), нюансам работы с "1С: Библиотека интеграции с МДЛП", доступной для скачивания на сайте ИТС, методиками работы с регистраторами выбытия, и проблемам, с которыми пришлось столкнуться при интеграции. Эта статья будет представлять из себя краткую инструкцию, что делать, когда маркировка уже близко и необходимо быстро внедрить ее. Надеюсь, она станет подспорьем в данной задаче. Будут приведены рекомендации, как в короткие сроки с минимально необходимой функциональностью и минимумом чтения документации произвести интеграцию библиотеки МДЛП и выполнить начальные настройки. Также будут даны рекомендации по быстрым, но важным, на мой взгляд, доработкам.

23.06.2020    7791    IssakN    32    

Автоматизация отчета об исполнении гособоронзаказа (по Постановлению правительства №543) в программе 1С:Управление производственным предприятием 8 Промо

Бухгалтерский учет v8 УПП1 Государственные, бюджетные структуры Россия БУ Бесплатно (free)

В данной статье Пикурен Вера - эксперт ВЦ Раздолье по автоматизации предприятий ОПК - расскажет о некоторых методических решениях, применяемых для автоматического заполнения Отчета об исполнении государственного оборонного заказа (ГОЗ) в соответствии с Постановлением правительства №543 в программе 1С:Управление производственным предприятием 8. Подробности можно посмотреть в вебинаре https://infostart.ru/webinars/1005164/

21.02.2019    15947    1СERP    10    

Заметки консультанта по переходу с затратного метода на балансовый в программе 1С:ERP Управление предприятием

Бухгалтерский учет v8 v8::БУ ERP2 Россия БУ НУ Бесплатно (free)

Как мы знаем, с 2020 года вступает в силу новая редакция ПБУ 18/02, о самих особенностях изменения стандарта было много проведено семинаров, лекций, а вот информации о том, что делать в информационных системах (в частности в 1С:ERP), крайне мало. Об этом я и хочу рассказать: что надо сделать в программе при переходе на балансовый метод и как проверить свои действия.

10.06.2020    7733    1СERP    7    

Отраслевые чудеса

Управление проектом v8 1cv8.cf УУ Бесплатно (free)

Про отраслевые конфигурации

03.06.2020    4528    1c-intelligence    81    

Как разрешить продажу по нулевой цене, или 100%-ная скидка. Простые примеры (КА 2.4, а также ERP 2.2 и УТ 11.4)

Практика программирования Оптовая торговля Розничная торговля Ценообразование, анализ цен v8 ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Акции, бонусы, подарки, бесплатные буклеты... Это ограничено 1С и НК, но это очень хочется иметь в управленческой базе. При этом не хочется снимать программу с поддержки. Легко.

06.05.2020    5918    ne_en    18    

Принципы учета номенклатуры в конфигурациях УТ11 и ERP. Ошибки расчета себестоимости Промо

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Оптовая торговля Учет ТМЦ Оптовая торговля Учет ТМЦ v8 ERP2 УТ11 КА2 УУ Бесплатно (free)

Основные регистры, используемые для учета номенклатуры в конфигурациях УТ11, КА2, ERP. Для чего используются все эти регистры, какие из них основные и какие вспомогательные. Основные ошибки в учете товаров и расчет себестоимости. Как проще находить и исправлять ошибки в учете.

06.01.2016    162065    ekaruk    80    

Проводим по БУ "на лету"

Бухгалтерский учет v8 ERP2 КА2 БУ НУ Бесплатно (free)

В базе ERP и КА есть форма тестировщика, которая автоматически получает из конфигурации полные тексты запросов формирования бухгалтерских проводок выбранного документа, даёт возможность модифицировать запрос и сразу проверить результат.

01.05.2020    5716    sapervodichka    1    

Автоматизация управления закупками: специфика проектов, методология работ или "как не наступить на грабли"

Управление проектом v8 ERP2 УУ Бесплатно (free)

В этой статье речь пойдет об автоматизации закупочной деятельности. Причем не о том, как настраивать рабочие места, документы и реквизиты в 1С:ERP. А о том, что на самом деле обычно нужно компании, когда она заявляет об «автоматизации процессов закупок». И о том, как правильно подойти к этой самой автоматизации, чтобы проект не стал «вечным долгостроем», а внутренние заказчики (руководство компании, руководители отделов и департаментов) получили действительно полезный результат. Подробнее тему автоматизации МТО можно изучить на курсе //infostart.ru/public/1201558/

06.04.2020    6214    1СERP    4    

Одна ККТ для розничного магазина и Интернет-сайта

Розничная торговля ККМ WEB v8 Россия Бесплатно (free)

Опыт использования одной онлайн-кассы для приема платежей в розничном магазине и на Интернет-сайте: технические подробности.

23.01.2020    8064    sivin-alexey    15    

Ошибка №1 внедрения "Бюджетирования" в 1С:ERP2 и 1С:КА2: настройка статей бюджетов и статей ДДС 1-в-1 Промо

Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Пользователю системы Бухгалтерский учет Финансовый учет и бюджетирование (FRP) v8 ERP2 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

В цикле статей я хочу поделиться ошибками во внедрении подсистемы «Бюджетирование», которые мне приходится исправлять после коллег на реальных проектах, и лучшими приемами по автоматизации бюджетирования на 1С:ERP 2 и 1C:КА 2. Сегодня поговорим и о самой распространенной ошибке – настройке статей бюджетов 1-в-1 к справочнику «Статьи ДДС».

13.06.2018    32405    SergeyN    82    

Опыт внедрения/разработки продуктов 1С

Управление проектом v8 1cv8.cf Россия Бесплатно (free)

В настоящей статье хочу поделиться своим опытом внедрения проектов, связанными с реализацией решений на платформе 1С. Скажем так, немного о наболевшем.

16.01.2020    7170    BraunAlex    11    

Работа с отчетами 1С для "чайников" часть 2

Бухгалтерский учет Оборотно-сальдовая ведомость, Анализ счета v8 БП3.0 Россия Бесплатно (free)

Статья предназначена для начинающих пользователей 1С. Отчеты в 1С представляют собой довольно мощный инструмент, который можно легко настроить под свои потребности. Типовые настройки, это просто шаблон, который можно существенно улучшить.

28.10.2019    19050    LipinA4    1    

Почему можно начать внедрение ЕРП с регламентированного учета и что нам мешает это сделать?

Управление проектом Бухгалтерский учет v8 ERP2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия БУ Бесплатно (free)

В этой статье постараемся разобрать риски запуска ЕРП с регламентированного учета и обосновать возможность такого запуска.

25.09.2019    11025    Praktika_resheniy    16    

1С:Университет - Путь от абитуриента к выпускнику Промо

Бухгалтерский учет v8 1cv8.cf Государственные, бюджетные структуры Кадровые агентства, подбор персонала УУ Бесплатно (free)

Программный продукт 1С:Университет представляет собой решение для автоматизации управленческой деятельности в учреждениях высшего образования. Соответственно, 1С:Университет предназначен для учета контингента абитуриентов, студентов, аспирантов, выпускников ВУЗа.

03.03.2017    20934    V.Stavinsky    0    

Как внедрить 1С:Документооборот в условиях хаоса

Управление проектом Документооборот и делопроизводство Документооборот и делопроизводство v8 ДО УУ Бесплатно (free)

Не всегда проекты можно внедрить по заранее спланированному алгоритму. Скорее, даже никогда проекты не удается выполнить по универсальному плану: в каждой конкретной ситуации есть свои сложности и свои проблемы. Опытом внедрения 1C:Документооборот в отсутствии описанных процессов и утвержденной структуры предприятия на конференции поделилась руководитель отдела автоматизации торговой сети РЕМИ Марина Лимонтова (г. Владивосток).

21.08.2019    18764    limm28    15    

Бюджетирование - объект автоматизации. Часть 1. Актуальное из практики

Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Бухгалтерский учет Финансовый учет и бюджетирование (FRP) v8 Россия Госбюджет УУ Бесплатно (free)

Первая из серии статей по автоматизации бюджетирования. В ней описаны актуальные вопросы и задачи, подходы и методы решения. Чтобы максимально попасть темами следующих статей в список актуальных вопросов и задач, мы проводим исследование, для чего прилагаем анкету. Как заполнить анкету и получить за это бонус, описано в конце статьи.

12.08.2019    10577    Serg_Tangatarov    12    

1С и компьютерное зрение: новый подход к контролю за ассортиментом магазина

Розничная торговля Внешние источники данных Розничная торговля v8 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса УУ Бесплатно (free)

Машинное зрение в магазинах и 1С. Как поднять эффективность торгового предприятия (магазин. кафе, шоурум и т.д.) с совершенно неожиданной стороны? Как получить реальные демографические данные покупателей и, самое главное, как это использовать в повседневной работе магазина? Как можно расширить привычные ABC и XYZ анализ, добавив в них пласт данных о трафике и демографии покупателей? Что необходимо для 1С, чтобы использовать данные видеоанализа людского трафика?

20.06.2019    9465    osipov_cvizi    16    

Как правильно купить 1С Промо

Управление проектом v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

К нам в компанию нередко обращаются клиенты с просьбами о помощи в выборе конфигурации 1С. Программные продукты под этой торговой маркой даже в перечне официальных решений нередко похожи друг на друга по перечню функций и названию. А ведь есть еще и конфигурации отраслевые, разнообразные решения от компаний-партнеров. Все это вносит определенную путаницу, и делает выбор для пользователя далеко не очевидным.

23.03.2018    15482    raiml    27    

Сжатие данных в мобильном приложении 1С:Предприятие

Мобильная разработка Розничная торговля Розничная торговля v8 v8::Mobile 1cv8.cf УУ Бесплатно (free)

Эту небольшую статью я планировал опубликовать у себя на сайте, чтобы такие любители мобильного приложения от 1С:Предприятие, как я, могли использовать её без дополнительно потраченных двух дней на поиски вариантов написания алгоритма. Во-первых, хотел сказать, что я небольшой разработчик, который начинал делать свои первые шаги ещё на заре правления "Семерки". Новая платформа версии 8 была как глоток свежего воздуха - бодрящий и легко воспринимаемый организмом. Я был очень удивлен, да что сказать, до сих пор удивляюсь как элементарные вещи можно делать на 1С, и как это стремно делается на других языках программирования. Во-вторых, обилие разнообразных интерпретаций платформы позволяет развернуться на все 360 градусов, захватив своими проектами, наверное, любые ветки бизнеса. Так вот, о небольшом нюансе работы с новой мобильной платформой я и хотел рассказать... Сам додумался, так сказать.

27.05.2019    14397    yarsort    27    

Корпоративный мозг на 1С и Python

Управление проектом v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

Перед вами краткая инструкция, как можно быстро начать digital-трансформацию компании с помощью нейронных сетей на 1С, а также с использованием, в качестве дополнения, ресурсов Python.

17.05.2019    28075    user995065    74    

Боль планирования в 1С Промо

Бухгалтерский учет v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

Что не так с планированием в 1С, почему и есть ли свет в конце тоннеля?

26.10.2017    33113    1c-intelligence    182    

Расчеты с поставщиками и покупателями в КА 2.4.6, УТ 11.4.6, ЕРП 2.4.6

Бухгалтерский учет Дебиторская и кредиторская задолженность Дебиторская и кредиторская задолженность v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Новый режим расчетов с поставщиками и покупателями «Онлайн». Ведение планируемой и фактической задолженности. Порядок зачета документов. Различные варианты детализации расчетов. Выявленные ошибки режима «Онлайн».

30.04.2019    45506    ids79    34    

[Обзор. История внедрения] КИНТ: Управление санаторием - модуль "Питание"

Бухгалтерский учет v8 1cv8.cf Здравоохранение, медицина, стоматология Гостиничный бизнес Рестораны, кафе и фаст-фуд Пищевая промышленность Бесплатно (free)

История одного внедрения прикладного решения "КИНТ:Управление санаторием" - модуль "Питание". Обзор возможностей и резюме после использования функционала на практике.

22.03.2019    8991    rpgshnik    23    

Принципы проектирования справочников номенклатуры в 1С: Управление Предприятием 2 (ERP 2.4.6)

Управление бизнес-процессами (BPM) Бухгалтерский учет Пользователю системы v8 ERP2 Россия Бесплатно (free)

Принципы системного подхода к проектированию справочников номенклатуры в 1С: Управление Предприятием 2 (ERP 2.4.6) или как избежать замусоривания.

13.02.2019    30064    roman72    30    

Переход на "Зарплату и управление персоналом 3.1"

Интеграция Управление персоналом (HRM) Пользователю системы Бухгалтерский учет Управление персоналом (HRM) v8 v8::СПР ЗУП2.5 ЗУП3.x Россия БУ Бесплатно (free)

Сменила я тут работу и уже после того, как я приступила к исполнению обязанностей, мой новый начальник мне призналась, что выбор пал на меня только из-за того, что я знаю программу. Справедливости ради, эта уверенность была основана только на том, что я прошла тестирование, включающее только основные операции кадрового делопроизводства. Так или иначе, а работодатель попал в точку, нанимая меня в надежде, что я решу проблему: нужно перейти «с 8.2 на 8.3». Ничего сложного, скажет большинство, я тоже так говорю, но ситуация осложнялась некоторым количеством предшественников, которые уже «нафеячили» в программах до меня. Взять и сделать все заново мне не разрешили, так что пришлось исходить из того, что есть, и именно это дало пищу для размышлений и, в конце концов, привело к написанию этих рекомендаций. Если перед Вами стоит задача перехода с ЗУП 2.5 на ЗУП 3.1, я попробую облегчить Вам жизнь этой статьей.

01.02.2019    14053    VKuser24804875    33    

Git + 1С. Часть 2. Реализация Git workflow в 1С-разработке по шагам

Инструментарий разработчика Управление проектом v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

В этой части мы рассмотрим наиболее распространённую схему workflow при групповой разработке с использованием Git. Как приступить к доработке по поставленной задаче; исправить ошибку, обнаруженную на этапе тестирования; отправить свой код на слияние в предстоящий релиз; и т.д. Постараемся охватить большинство задач, составляющих основной цикл разработки

28.01.2019    21384    stas_ganiev    30    

Такие разные франчайзи. Часть вторая: Особенности реализации крупных проектов, Глава 2. Проектная технология при внедрении «1С:ERP» Промо

Управление проектом v8 ERP2 Бесплатно (free)

Очередная статья о бизнесе франчайзи 1С. Здесь мы постараемся рассказать о том, какой подход используется при относительно крупных проектах, в частности, при внедрении «1С:ERP», дадим описание этапов проекта, укажем, какие риски имеет каждый этап работ, расскажем, уместны ли при внедрении «1С:ERP» такие модные методики, как Agile, автоматизированное тестирование и пр. Автор статьи Андрей Мироненко.

24.04.2017    31178    1СERP    85    

Как запустить 1С:ERP 2 на тысячу пользователей и не написать ни одной страницы ТЗ?

Управление проектом v8 ERP2 Бесплатно (free)

Глеб Стальной делится опытом построения полного цикла процесса DevOps на проектах 1С с помощью использования современных инженерных практик – разработки через поведение, автоматизации ночных сборок, непрерывного анализа качества кода и т.д. В статье много внимания уделяется работе с инструментами (Slack, Zoom, Jira, Confluence, Jira Service Desk, Bitbucket, Vanessa Behavior, БИТ.Адаптер, Jenkins, SonarQube 1C (BSL) Plugin, Allure и т.п.)

17.01.2019    23571    glebushka    61    

Код по цене пачки пельменей и сорок бочек скрама

Управление проектом Практика программирования v8 Бесплатно (free)

Быстрый код по цене пачки пельменей и сорок бочек скрама пятому столику.

10.01.2019    12269    Alex_Japanese_Student    144    

Сложные схемы поступления товаров в УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 БУ УУ Бесплатно (free)

Поступление товаров по схеме «Товары в пути», поступление неотфактурованного товара, настройки системы учета, новые объекты конфигурации, последовательность ввода документов, движения по регистрам накопления

31.12.2018    44686    ids79    41    

Продажи без дублей по маркам. Сведение остатков в магазинах с остатками в ЕГАИС. Декларации по Форме 11 и Форме 12 по данным 1С.Розница 2.2 и др. программ и источников. Промо

Бухгалтерский учет Розничная торговля Розничная торговля v8 Розница Розничная и сетевая торговля (FMCG) Россия БУ УУ Бесплатно (free)

Для выбора интересующего пункта используйте нажатие кнопок меню(внизу публикации) 1) Сводим остатки алкоголя в ЕГАИС без остановки продаж в магазинах. 2) Включаем онлайн-контроль дублей марок при продажах. 3) Алкогольные декларации по Форме 11 и Форме 12 по данным 1С.Розница 2.2 и других программ и источников.(Сбор/разбор деклараций на части и их анализ). "Приготовление" деклараций с учетом заданных/требующихся входных/выходных параметров. Рассматриваем самые сложные ситуации. Подходит тем кто окончательно запутался в связи с введением ЕГАИСа в розничное звено.

18.11.2016    33334    liginrambler    12    

Партионный учет товаров в конфигурациях УТ, КА, ЕРП

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

История развития, особенности реализации в текущих версиях ЕРП 2.4, КА 2.4, УТ 11.4, методы оценки стоимости запасов, примеры расчета стоимости списания

08.12.2018    62074    ids79    64    

Учет товаров по сериям в типовых конфигурациях УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Возможности и настройки подсистемы серийного учета, отражение данных по сериям в регистрах и отчетах системы, выявленные нюансы

02.12.2018    71824    ids79    153    

Обзор блока адресного хранения в программах 1С: УТ, ERP и КА

Управление бизнес-процессами (BPM) Учет ТМЦ Бухгалтерский учет Учет ТМЦ v8 ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

В статье мы подробно расскажем вам, как реализовано адресное хранение в типовых решениях 1С:Управление торговлей, 1С:ERP и 1С:Комплексная автоматизация.

29.11.2018    33440    alis112358    41    

Методика пооперационного планирования MES в программе 1С:ERP «Управление предприятием 2.1» Промо

Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 УУ Бесплатно (free)

В данной статье рассмотрим методику пооперационного планирования MES в программе 1С:ERP «Управление предприятием 2.1» (далее по тексту – 1C:ERP). Автор: Руководитель проектов ВЦ «Раздолье» - Рыжков Дмитрий.

01.02.2016    56236    1СERP    17    

Интеркампани, особенности учета в конфигурациях УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Старая и новая методики учета «Интеркампани», недостатки применения старой методики, преимущества и особенности новой, выявленные нюансы.

21.11.2018    43787    ids79    88    

Бонусные программы лояльности в конфигурациях 1С: УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Розничная торговля Пользователю системы Розничная торговля v8 ERP2 УТ11 Россия УУ Бесплатно (free)

О том, как настроить и использовать бонусные карты лояльности в розничной торговли в типовых конфигурациях 1С

13.11.2018    46045    ids79    41    

Контроль отрицательных остатков в конфигурациях: УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Подробный разбор всех присутствующих в конфигурациях УТ 11, КА 2, ЕРП 2 вариантов контроля отрицательных остатков: по организациям, складам, оперативный контроль

08.11.2018    71878    ids79    87    

Некоторые аспекты автоматизации налогового учета в программе «1С:ERP Управление предприятием 2.0» на машиностроительном предприятии Промо

Бухгалтерский учет v8 ERP2 Машиностроение и приборостроение Россия НУ Бесплатно (free)

Даннная статья продолжает цикл публикаций о ERP-системе, выпущенной фирмой 1С в конце 2013г, "1С:ERP 2.0". В статье рассматриваются аспекты автоматизации налогового учета в программе «1С:ERP Управление предприятием 2.0» на машиностроительном предприятии. Автор - Юданова Светлана - ведущий консультант по внедрению ERP-систем ВЦ «Раздолье», www.razdolie.ru.

11.08.2015    32006    1СERP    1    

Ограничения и недостатки производственного учёта в 1С: УНФ

Управление бизнес-процессами (BPM) Бухгалтерский учет Производство Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УНФ УУ Бесплатно (free)

У любого программного продукта (и не только программного, да и не только у продукта) существуют свои сильные и слабые стороны. О многих сильных сторонах 1С: УНФ (Управление нашей фирмой) я писал и снимал обучающие видеоролики. Мне действительно нравится данная программа в силу сочетания функциональности и простоты учёта. Но давайте объективно коснёмся недостатков 1С: УНФ при внедрении на производственных предприятиях. Но сначала про…

30.10.2018    26157    Gavrik    66