Опыт успешного внедрения УТ 11 в небольшом подразделении большой компании

Публикация № 427221

Учет и отчетность - Розничная торговля

УТ 11 опыт внедрение

24
Мы расскажем о некоторых этапах процесса внедрения конфигурации УТ 11 в относительно небольшом подразделении компании. Поделимся опытом, как решались определенные вопросы и реализовывались поставленные задачи.

Конфигурация УТ 11 в рамках ее предполагаемого использования - оптовые и розничные продажи - имеет довольно качественный функционал, поэтому большого перечня доработок не требовалось. Основные моменты, на которые необходимо было обратить внимание: наложение существующих бизнес процессов на текущий функционал (продажи, розничные продажи, складкой учет), обмен с мастер базой и бухгалтерией, начальное заполнение и выгрузка остатков.

В текущей статье не ожидайте описания ведения проекта полностью или "курса молодого бойца", а рассмотрим некоторые важные моменты на наше усмотрение.

 

Исходное задание в свободной форме:

Для задач автоматизации бизнес-процесса требуется конфигурация УТ 11, продажи будут вестись в розницу и оптом. Требуется наличие обмена с другими конфигурациями: бухгалтерия и производственной (не типовой) конфигурации. Подразделение будет работать в старой мастер базе и в новой, между ними должен быть настроен обмен товарных и денежных документов. Количество пользователей первоначально не будет превышать 10 человек.

 

Был выработан и приведен в жизнь план работ:

Определены следующие основные этапы жизненного цикла проекта: анализ технического задания и выработка подхода, определение ключевых и ответственных лиц, моделирование бизнес процессов (продажи товаров оптовые и розничные (магазин), обмен с мастером и бухгалтерией), определение требований по доработке, согласование, доработка под требования, тестирование, синхронизация (загрузка НСИ и начальных остатков), приемка работ, начало работы — опытная эксплуатация, мониторинг со стороны группы внедрения, доработка и исправление замечаний, поддержка (ведение пользователей).

Определение ключевых и ответственных лиц:

Мы считаем, что это важный момент, который позволяет повысить успешность ведения проекта. С помощью взаимодействия с ключевыми сотрудниками были формализованы основные бизнес процессы, определены критерии успешности, проводилось моделирование цепочек на демо базе.

Совет: Не пытайтесь перенести полностью ответственность за принятие решения в различных задачах на ответственных лиц от заказчика и делать что-то подобное, хотя это выглядит логично, необходимо работать совместно, предлагать решения, контролировать, принимать решение самостоятельно. Иначе 100% не уложиться в срок или вообще "завалить проект".

Моделирование:

Первичное моделирование осуществляли на демо-базе УТ 11. После предварительного определения наложения существующих бизнес процессов была создана своя и настроена нулевая конфигурация. В ней проводилась дальнейшая максимально приближенная к реальному положению дел первичная настройка параметров, тестирование кассы, определение прав доступа и др. настройки. Для рисования моделей использовался Microsoft Visio. Схемы моделирования бизнес процесса создавались с учетом BPMN. На картинке приведена упрощенная общая схема бизнес процесса оптовой продажи товаров, выделен документ заказ клиента.

Пример. Упрощенная модель оптовой продажи

Рис. 1 Пример: Упрощенная схема процесса оптовой продажи

 

Настройки на которые, на наш взгляд, стоит обратить внимание, т.к. изменение некоторых параметров задним числом в некоторых случаях не удастся провести или при их выполнении отделаться малой кровью (особенно если вы начали вести учет):

- Настройка ведения учета, настройка управленческой политики и т.п. вещи;

- Предлагается автоматически включить использование заказов клиента, для заказов клиентов поставить расширенное обеспечение заказов (т.е. управление отгрузкой в табличной части);

- Подключение кассы. При подключении кассы рекомендуем запомнить настройки подключения: имя, порт и устанавливать «правильный» драйвер. Лучше поиграться на отдельной демо-базе и использовать встроенный эмулятор печати чека.

Совет: Рекомендуем воспользоваться обработкой проверки печати кассового чека в не фискальном режиме. Это позволяет убедиться в корректности работы подключенного оборудования. 

Готовьтесь модифицировать или создавать новые печатные формы, отчеты под требования заказчика. По кассе, к примеру, не хватает отчета формата КМ-6 отчет кассира, который по правилам требуется заполнять каждый день вместе с снятием z-отчета. К стати, не пугайтесь, в УТ 11, команда для снятия этого отчета называется «Печать отчета с гашением». Плюс в самом кассовом z-отчете название может выглядеть иначе.

Настройка видов товаров — определение разбивки товаров на количество видов, использование характеристик, использование серий товаров.

Совет: Двух видов товаров обычно не хватает (товар и услуга). Поэтому рекомендуем включить несколько видов номенклатуры. Также для большинства товаров скорее всего понадобятся характеристики.

Доработки:

Доработки в конфигурации проводились с использованием рекомендаций и механизма изменения, описанных в статье «Типовой механизм упрощенного изменения конфигурации в ERP 2.0 и УТ 11». В дальнейшем данный подход позволил без труда, практически за одни сутки обновиться на более новую версию конфигурации УТ11, т.к. за время подготовки вышло несколько релизов с критичными для бизнеса исправлениями ошибок и появления функциональности.

Совет: Начинайте разработку и решение технической задачи с осмысления и анализа, даже если результат нужен вчера (на наш взгляд большое количество существующих задач).

В итоге для этого проекта была создана следующая структура: рабочая база, демо база + релизная база (проверка доработок и моделирование процессов), хранилище конфигурации + базы разработчиков. Для управления задачами используется система баг-трекинга jira.

Совет: Никогда не пренебрегайте созданием хранилища даже с одним разработчиком. Работа без этого инструмента - это порочная практика, всегда ухудшающая качество работ.

Мы для этого проекта не использовали новомодного «GIT» хранилища, т.к. изменений довольно мало и плюсов от данного функционала немного (к тому же официальный инструмент для работы от 1С еще не полностью доработан).

Обмен данными:

Обмен был написан на конвертации 2.1. Требования по быстродействию обмена раз в 10-15 минут в обе стороны. В примере на картинке приведен упрощенный (урезанный) пример схемы обмена.

Пример. Упрощенная схема обмена

Рис.2. Пример: Упрощенная схема обмена

Отдельный вопрос стоял по синхронизации НСИ. Основной разрез: Контрагенты, Номенклатура, Склады, Договоры Контрагентов.

Контрагенты в базах практически совпадали, поэтому с ними проблем не возникло. Партнеров создавали по образу и подобию контрагентов (такого управленческого справочника в мастер базе не было).

С номенклатурой вопрос был сложнее, т.к. в мастер базе учет ведется в разрезе номенклатуры и дополнительной количественной аналитики. Поэтому было принято решение о включении характеристик и некоторой доработке этой связки в УТ.

Для складов было принято установить соответствие вручную т.к. их было всего ничего четыре. Несколько складов были созданы для отражения и учета остатков товаров, а остальные номинально, как говорят для "совместимости".

Как мы это сделали: Для справочника склады добавили дополнительное свойство – склад соответствие в базе источнике. В это свойство добавлялось значение, помогающее в полях поиска конвертации находить нужное соответствие.

Самым сложным оказалась синхронизация документов: Структура (состав) документов и последовательность основных бизнес цепочек отличались, в некоторых случаях аналогия отсутствовала полностью - необходимо было прорабатывать связь.

Как мы это сделали: Некоторые документы создавались виртуально на основании наборов данных, конвертация 2.1 позволяет выполнить подобный фокус.

Совет: Требуйте понимания (или проводите другие мероприятия) по точке создания новых и изменения существующих объектов у пользователей. Новые контрагенты, номенклатура должны заводится в мастер базе, созданные документы, должны изменяться в той базе, в которой создавались и др.

Механизм выполнения обмена:

Для выполнения обмена было принято решение использовать возможности БСП. Во всех базах были настроены узлы обмена с регистрацией необходимых объектов. Для выгрузки использовали дополнительный отчет с возможностью запуска как регламентного задания. В коде которого был прописан алгоритм запуска обмена с помощью обработки универсальный обмен с онлайн выгрузкой в базу приемник и одновременно с запуском выгрузки данных через ком соединения изменённых данных через ком (запуск в ком соединении еще одного встречного соединения), как запасной вариант был предусмотрен обмен через каталог)

Далее была следующая проблема: в текущей базе УТ предполагалось ведение обособленного подразделения организации по части складов (по территории расположения), но контрагенты закупались и грузились со всех складов организации, т.е. вопрос возник учетом денежных средств.

Как мы это сделали: Так как разделить обобщенные платежки по определенным причинам не было возможности решили добавить внешние склады с отключенным контролем остатков и выгружать реализации, сделанные в базе мастере по этим внешним складам, но с режимом регламентная реализация – т.е. данная реализация двигала денежные средства, а товарные остатки “вешались” на интеркомпанию для которой формировались авто поступления (аналогичные расходу). Менеджеры по продажам соответственно работали только со своими складами.

Контроль данных:

Отдельным был вопрос проверки расхождений в данных между базами. Расхождения могли появится в процессе обмена, ошибок отражения данных, и др. Сравнение должно быть быстрым, понятным, позволяющим получать отчеты в различных разрезах (по различным вариантам - товары, денежные средства, остатки ГТД и др.).

Как мы это сделали: Для этой задачи было решено создание отчета с использованием широких возможностей СКД. В качестве источника данных мы соответственно использовали набор данных. Сравнивали мы два набора данных из текущей и внешней базы. Для текущей базы таблица формировалась обычным запросом, а для внешней базы использовалось подключение по технологи ком и выполнение запроса. Но это еще не все, далее полученную таблицу из внешней базы необходимо было обработать – установить соответствие аналитик. Для поиска соответствия необходимо было пройтись по каждому типу данных и выполнить запрос на наличие объекта в текущей базе: запрос по GUID, а далее по реквизитам с убывающим приоритетом. К примеру, так:

выбрать Т.Ссылка, 0 как порядок из Т.Справочник как Т где Т.Ссылка=&Ссылка
объединить все
выбрать первый 1 Т.Ссылка, 1 как порядок из Т.Справочник как Т где Т.Наименование=&Наименование
…
упорядочить по порядок

Данный подход позволил оптимизировать и ускорить процесс поиска расхождений, контроля ввода начальных остатков в данных в отличии от варианта сравнения по Excel (учтите, что часть аналитик сопоставлялась по некоторым алгоритмам, а часть соответствий указывалась вручную по таблице).

Для контроля ввода начальных остатков был добавлен механизм загрузки внешних данных из таблицы Excel и дальнейшее проведение анализа уже стандартными средствами СКД.

Пример отчета сравнения данных

Рис. 3 Пример отчета для сравенния и нализа данных между различными источниками (текущей базы и внешней или таблицы Excel)

Совет: При использовании подключения по ком технологии к внешней базе используйте создание подключения по возможности на клиенте.

Совет: При формировании отчетов работающих с большими данными между клиентом и сервером старайтесь минимизировать переходы с контекстом (гонять между клиентом и сервером 100 и более мегабайт, скажется серьезным падением производительности). Старайтесь по возможности работать с данными наборами (пакетами), а не по одному.

Тестирование и обучение:

Перед тем как отдавать пользователям базу для тестирования, мы проводили вручную прогон всех цепочек до тех пор, пока не устранялись проблемы, неопределенности или другие вопросы, которые могли помешать нормальному привычному процессу работы сотрудников. В большей своей вопросы на данном этапе связаны с настройками НСИ и выбором правильного порядка действий. За помощью в решении вопросов, на которые мы самостоятельно найти ответ не смогли, обращались к ключевым сотрудникам.

Привычный процесс работы пользователей будет изменяться (иногда кардинально), поэтому заранее готовьтесь к разъяснениям и возможным проблемам, связанным с данным элементом. 

Для пользователей была создана демо-база с набором данных и проведены обучающие мероприятия. Демо-база была по факту скопирована с подготовленной рабочей/боевой базы. Обучение и тестирование конфигурации проводилось как в очной форме, так и посредством инструкций.

Совет: Создавайте инструкции по факту - минимум текста и максимум данных по текущему бизнес процессу, делайте что-то вроде комиксов. Если делаете видео ролики, то дробите их на 2-3х минутные и решающее одну задачу. Инструкции и отчеты, содержащие описание из справок или книг, много обо всем и неиспользуемых возможностях читать никто не будет.

Ведение пользователей:

В первые дни вопрос о проблемах работы с новой конфигурацией был повышенный. Пользователи довольно часто терялись в последовательности цепочек, различных сообщений, несмотря на процесс обучения. В результате помогли практические демонстрации пользователям выполнения запрашиваемых действий через удаленное подключение на демо-базе. Или подсказки в выполнении действий при удаленном подключении. Использовали Dame Ware. Линия поддержки работает в формате 1-2-(2,5).

Результаты:

Успешно решены поставленные задачи — автоматизация ведения бизнеса нового подразделения, успешная интеграция ее в существующую модель управления предприятием (мастер база), синхронизация с базой регламентированной отчетности.

Для исполнителей - успешно введена в эксплуатацию новая база, была опробована в работе конфигурация УТ 11, участниками команды получен бесценный опыт и др.

24

Специальные предложения

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. Новиков 291 14.12.15 11:56 Сейчас в теме
Спасибо что поделились опытом.
2. ivanov660 1640 14.12.15 13:28 Сейчас в теме
(1) Новиков, всегда готовы обменяться особыми фишками. Вообще хотелось услышать от коллег их замечания и нюансы в рамках данной темы, если есть чем поделиться конечно же )))
А так у нас на подходе внедрение ERP 2.1 уже широкого масштаба на более чем 1000 пользователей.
admin660; Kaval88; +2 Ответить
3. Kaval88 11 14.12.15 14:58 Сейчас в теме
Хорошо написано. Четко понятно, спасибо автору.
4. CheBurator 3402 14.12.15 15:22 Сейчас в теме
А описать что именно не устроило в типовой (почему) и что потребовалось доработать в части "С номенклатурой вопрос был сложнее, т.к. в мастер базе учет ведется в разрезе номенклатуры и дополнительной количественной аналитики. Поэтому было принято решение о включении характеристик и некоторой доработке этой связки в УТ."..???
5. ivanov660 1640 14.12.15 15:33 Сейчас в теме
(4) CheBurator, в типовой много что не устраивает, но под что-то можно подогнать свой бизнес процесс, а что-то приходится дорабатывать. И про это можно написать огромную статью и не одну. Согласитесь, что у универсальной конфигурации есть ряд преимуществ, а также ряд недостатков из-за универсальности.

Если кратко, то в характеристику необходимо было добавить дополнительную информацию: длина упаковки и информацию об этой упаковке. Которая влияет на пересчет количества продукции при заполнении и подборе товаров в документы продаж (доработка заключалась в изменении типового поведения форм документов). Почему: требования бизнеса.
Скажу сразу: использование типового функционала после обсуждения и консультаций с бизнесом и коллегами в другой компании занимающейся разработкой не подошло.

Далее по тексту, к примеру о недостатках конфигурации, в рабочем месте отгрузки, нашим сотрудникам складской службы удобно видеть номер машины, ФИО водителя, а не эфемерные данные по номеру соглашения или заказу клиента (заказ большой и разбивается на несколько машин).
CheBurator; Kaval88; +2 Ответить
7. CheBurator 3402 14.12.15 19:34 Сейчас в теме
(5) Это все понятно! и понятно как надо подходить к внедрению. все хорошо, но хочется-то услышать - как реально решались проблемы и почему..?

"то в характеристику необходимо было добавить дополнительную информацию: длина упаковки и информацию об этой упаковке. Которая влияет на пересчет количества продукции при заполнении и подборе товаров в документы продаж (доработка заключалась в изменении типового поведения форм документов). Почему: требования бизнеса."

- сразу возникает вопрос (в плане почему так было выбрано( - почему не было заведено в единицы измерения? особенно если характеристика настолько важна что участвуерт в определении поведения бизнесс-процессов..? я вот как-то себе представляю, что зхарактеритики это некие все-таки больше описательно-информационные-справочниые сущности, по которым (допустим) - можно вести учет, но если характеристики такие развесистые что влияют на необходимост переписки поведения документов - тут-то и становитяс все интересно! - а правильно ли то, что "ЭТУ СУЩНОСТь" внесли в характеристики..? других вариантов не было?
9. ivanov660 1640 14.12.15 21:05 Сейчас в теме
(7) CheBurator,
1. Никто не говорил про изменения проведения документов. Читайте внимательнее поведение форм документов, т.е. изменение данных в процессе интерактивной работы пользователя.
2. Были другие варианты. Использовать больший диапазон номенклатур, использовать данную информацию в сериях.
Заводить в единицы измерения? Не представляю себе практической реализации данной сущности (может вы имели ввиду упаковки или упаковки единицы измерения в версии 2.1). С упаковками проблема, т.к. информация об упаковках хранится только в документе, в регистрах хранится информация количество всего (в базовых единицах измерения), только при ведении учета в ячейках информация об упаковках сохраняется в регистре товары в ячейках.
11. CheBurator 3402 15.12.15 14:03 Сейчас в теме
(9) что-то вы чересчур остро реагируете на простые вопросы как мне кажется... интересует уточнение определенных тонкостей, если нет желания или видите что вследствие квалификации собеседника не имеет смысла обсуждать - то можно так и написать.
и да, рекомендую также и вам читать внимательнее - я, вроде про изменение проведения документов не высказывался..?
13. ivanov660 1640 15.12.15 14:35 Сейчас в теме
(11) CheBurator, ответил по факту, возможно сказывается напряженка с подготовкой старта на ERP 2.1 первого подразделения заказчика.
Вот вам пример подводных камней: Начинали подготавливать ERP с версии 2.0, но на последней конференции сказали, что она будет поддерживаться до нового года, поразмыслив пришли к решению обновиться на 2.1, а тут все тоже, но по другому. Обновились и пере мыслили там где надо, но осадок остался.
14. MisKat 26.12.15 12:28 Сейчас в теме
(13) расскажите пожалуйста подробнее о процессе согласование проектной документации. Написание плана, по моему опыту - долгий и сложный процесс, а его согласование со всеми участниками занимает порой в 2 раза больше времени... О согласовании и прорисовке бизнес-процессов молчу... Сколько по времени у Вас и Вашей команды занял такой проект? Сколько человек было в команде?
15. ivanov660 1640 26.12.15 15:13 Сейчас в теме
(14) MisKat,
1. Процесс согласования занял около 3х месяцев, параллельно с процессом эксплуатации (ближе к его завершению) проводились необходимые доработки и далее процесс опытной эксплуатации 1 месяц (во время процесса опытной эксплуатации были проведены определенные доработки) . Далее система была передана на поддержку службе сопровождения.
2. Заказчик был заинтересован в получении результата, поэтому палок в колеса никто не вставлял.
3. Довольно сложным был процесс запуска в опытную эксплуатацию
4. Команда проекта участвующая в ведении проекта составляла 4 человека

Процесс согласования на мой взгляд был стандартным. После анализа требований, подготовки первичной документации был процесс обсуждения и согласования с группами участников отвечающих за свои блоки:
- регламентированный блок (бухгалтерия: ПФ, правила выгрузки, счета учате и т.д.);
- складская служба - вопросы учета товаров, вопросы выгрузки складских документов в мастер базу (складской учет);
- продажи - вопросы ведения продаж (соглашения, договоры, заказы клиентов, рту - определение цепочки продаж, обобщенная схема приведена на рисунке)
- непосредственно основной заказчик в лице директора;

Как только предложенный вариант удовлетворил все стороны процесса перешли к реализации. Стоит отметить тот факт, что участники в некоторых вещах имели противоположные точки зрения. Особенно это проявляется, когда в процессе согласования участвуют руководители, а подчиненные в итоге смотрят на все со своей стороны.
6. Kaval88 11 14.12.15 15:46 Сейчас в теме
(4) CheBurator, боюсь в данной статье все проблемы УТ 11 тяжело расписать, и не думаю что это необходимо. Цель статьи передать опыт внедрения УТ и рассказать о подводных камнях данной конфигурации.
8. CheBurator 3402 14.12.15 19:36 Сейчас в теме
(6) "рассказать о подводных камнях данной конфигурации." - подводных камней конфигурации нет. Есть подводные камни применения конфигурации к реальной задаче (см. мой пред.пост) - вот тут все и интересно! Но про это - ничего нет! ;-) а хотелось бы! ибо самому предстоит аналогичный переход...
10. ivanov660 1640 14.12.15 21:10 Сейчас в теме
(8) CheBurator, сами заметили, что опыта у Вас не много. Почитайте партнерский форум, там очень много критических замечаний по реализации тех или иных решений, в частности также наших.
Если хотите можем дать совет, но дискутировать по поводу философских точек воззрения не считаем целесообразным.
12. CheBurator 3402 15.12.15 14:05 Сейчас в теме
(10) "философская точка воззрения" - это, имхо, вопрос применять ту или иную конфигурацию.. ;-) вопрос как правильно "запилить" использование характеристик - достаточно интересный и полезный как я считаю. По всякому, спасибо за ту информацию, которйо поделились в статье и комментариях
16. cyborg55 30 08.02.18 00:44 Сейчас в теме
Хорошо написано, спасибо. Интересует коммерческая сторона вопроса, хотя бы в часах. На каких этапах сколько было потрачено время(хотя бы приблизительно).
Оставьте свое сообщение

См. также

Как внедрить 1С:Документооборот в условиях хаоса 37

Статья no Нет файла v8 ДО УУ Документооборот и делопроизводство Бесплатно (free) Управление проектом

Не всегда проекты можно внедрить по заранее спланированному алгоритму. Скорее, даже никогда проекты не удается выполнить по универсальному плану: в каждой конкретной ситуации есть свои сложности и свои проблемы. Опытом внедрения 1C:Документооборот в отсутствии описанных процессов и утвержденной структуры предприятия на конференции поделилась руководитель отдела автоматизации торговой сети РЕМИ Марина Лимонтова (г. Владивосток).

21.08.2019    5999    limm28    11       

Бюджетирование - объект автоматизации. Часть 1. Актуальное из практики 43

Статья Программист Бизнес-аналитик Бухгалтер Пользователь Нет файла v8 Россия Госбюджет УУ Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

Первая из серии статей по автоматизации бюджетирования. В ней описаны актуальные вопросы и задачи, подходы и методы решения. Чтобы максимально попасть темами следующих статей в список актуальных вопросов и задач, мы проводим исследование, для чего прилагаем анкету. Как заполнить анкету и получить за это бонус, описано в конце статьи.

12.08.2019    3460    Serg_Tangatarov    12       

1С и компьютерное зрение: новый подход к контролю за ассортиментом магазина 23

Статья Бизнес-аналитик Нет файла v8 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса УУ Розничная торговля Бесплатно (free) Внешние источники данных

Машинное зрение в магазинах и 1С. Как поднять эффективность торгового предприятия (магазин. кафе, шоурум и т.д.) с совершенно неожиданной стороны? Как получить реальные демографические данные покупателей и, самое главное, как это использовать в повседневной работе магазина? Как можно расширить привычные ABC и XYZ анализ, добавив в них пласт данных о трафике и демографии покупателей? Что необходимо для 1С, чтобы использовать данные видеоанализа людского трафика?

20.06.2019    4120    osipov_cvizi    16       

Сжатие данных в мобильном приложении 1С:Предприятие 42

Статья Программист Нет файла v8 v8::Mobile 1cv8.cf УУ Розничная торговля Бесплатно (free) Мобильная разработка

Эту небольшую статью я планировал опубликовать у себя на сайте, чтобы такие любители мобильного приложения от 1С:Предприятие, как я, могли использовать её без дополнительно потраченных двух дней на поиски вариантов написания алгоритма. Во-первых, хотел сказать, что я небольшой разработчик, который начинал делать свои первые шаги ещё на заре правления "Семерки". Новая платформа версии 8 была как глоток свежего воздуха - бодрящий и легко воспринимаемый организмом. Я был очень удивлен, да что сказать, до сих пор удивляюсь как элементарные вещи можно делать на 1С, и как это стремно делается на других языках программирования. Во-вторых, обилие разнообразных интерпретаций платформы позволяет развернуться на все 360 градусов, захватив своими проектами, наверное, любые ветки бизнеса. Так вот, о небольшом нюансе работы с новой мобильной платформой я и хотел рассказать... Сам додумался, так сказать.

27.05.2019    8414    yarsort    27       

Корпоративный мозг на 1С и Python 125

Статья Программист Руководитель проекта Нет файла v8 1cv8.cf Windows Бесплатно (free) Управление проектом

Перед вами краткая инструкция, как можно быстро начать digital-трансформацию компании с помощью нейронных сетей на 1С, а также с использованием, в качестве дополнения, ресурсов Python.

17.05.2019    17315    user995065    70       

Расчеты с поставщиками и покупателями в КА 2.4.6, УТ 11.4.6, ЕРП 2.4.6 68

Статья Программист Бизнес-аналитик Бухгалтер Нет файла v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Дебиторская и кредиторская задолженность Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

Новый режим расчетов с поставщиками и покупателями «Онлайн». Ведение планируемой и фактической задолженности. Порядок зачета документов. Различные варианты детализации расчетов. Выявленные ошибки режима «Онлайн».

30.04.2019    12198    ids79    19       

[Обзор. История внедрения] КИНТ: Управление санаторием - модуль "Питание" 21

Статья Программист Пользователь Нет файла v8 1cv8.cf Здравоохранение, медицина, стоматология Гостиничный бизнес Рестораны, кафе и фаст-фуд Пищевая промышленность Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

История одного внедрения прикладного решения "КИНТ:Управление санаторием" - модуль "Питание". Обзор возможностей и резюме после использования функционала на практике.

22.03.2019    4038    rpgshnik    21       

Автоматизация отчета об исполнении гособоронзаказа (по Постановлению правительства №543) в программе 1С:ERP Управление предприятием 2 6

Статья Бухгалтер Нет файла v8 ERP2 Машиностроение и приборостроение Россия БУ Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

В данной статье Пикурен Вера - эксперт ВЦ Раздолье по автоматизации предприятий ОПК - расскажет о некоторых методических решениях, применяемых для автоматического заполнения Отчета об исполнении государственного оборонного заказа (ГОЗ) в соответствии с Постановлением правительства №543 в программе 1С:ERP. Подробности можно посмотреть в вебинаре https://infostart.ru/webinars/1013708/

06.03.2019    6185    1СERP    5       

Автоматизация отчета об исполнении гособоронзаказа (по Постановлению правительства №543) в программе 1С:Управление производственным предприятием 8 9

Статья Бухгалтер Нет файла v8 УПП1 Государственные, бюджетные структуры Россия БУ Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

В данной статье Пикурен Вера - эксперт ВЦ Раздолье по автоматизации предприятий ОПК - расскажет о некоторых методических решениях, применяемых для автоматического заполнения Отчета об исполнении государственного оборонного заказа (ГОЗ) в соответствии с Постановлением правительства №543 в программе 1С:Управление производственным предприятием 8. Подробности можно посмотреть в вебинаре https://infostart.ru/webinars/1005164/

21.02.2019    7488    1СERP    9       

Принципы проектирования справочников номенклатуры в 1С: Управление Предприятием 2 (ERP 2.4.6) 73

Статья Программист Пользователь Нет файла v8 ERP2 Россия Бесплатно (free) Управление бизнес-процессами (BPM) Бухгалтерский учет Пользователю системы

Принципы системного подхода к проектированию справочников номенклатуры в 1С: Управление Предприятием 2 (ERP 2.4.6) или как избежать замусоривания.

13.02.2019    11287    roman72    20       

Переход на "Зарплату и управление персоналом 3.1" 35

Статья Программист Бухгалтер Пользователь Нет файла v8 v8::СПР ЗУП2.5 ЗУП3.x Россия БУ Управление персоналом (HRM) Бесплатно (free) Интеграция Пользователю системы Бухгалтерский учет

Сменила я тут работу и уже после того, как я приступила к исполнению обязанностей, мой новый начальник мне призналась, что выбор пал на меня только из-за того, что я знаю программу. Справедливости ради, эта уверенность была основана только на том, что я прошла тестирование, включающее только основные операции кадрового делопроизводства. Так или иначе, а работодатель попал в точку, нанимая меня в надежде, что я решу проблему: нужно перейти «с 8.2 на 8.3». Ничего сложного, скажет большинство, я тоже так говорю, но ситуация осложнялась некоторым количеством предшественников, которые уже «нафеячили» в программах до меня. Взять и сделать все заново мне не разрешили, так что пришлось исходить из того, что есть, и именно это дало пищу для размышлений и, в конце концов, привело к написанию этих рекомендаций. Если перед Вами стоит задача перехода с ЗУП 2.5 на ЗУП 3.1, я попробую облегчить Вам жизнь этой статьей.

01.02.2019    7547    VKuser24804875    33       

Git + 1С. Часть 2. Реализация Git workflow в 1С-разработке по шагам 129

Статья Системный администратор Программист Нет файла v8 1cv8.cf Бесплатно (free) Инструментарий разработчика Управление проектом

В этой части мы рассмотрим наиболее распространённую схему workflow при групповой разработке с использованием Git. Как приступить к доработке по поставленной задаче; исправить ошибку, обнаруженную на этапе тестирования; отправить свой код на слияние в предстоящий релиз; и т.д. Постараемся охватить большинство задач, составляющих основной цикл разработки

28.01.2019    10594    stas_ganiev    18       

Как запустить 1С:ERP 2 на тысячу пользователей и не написать ни одной страницы ТЗ? 116

Статья Руководитель проекта Нет файла v8 ERP2 Бесплатно (free) Управление проектом

Глеб Стальной делится опытом построения полного цикла процесса DevOps на проектах 1С с помощью использования современных инженерных практик – разработки через поведение, автоматизации ночных сборок, непрерывного анализа качества кода и т.д. В статье много внимания уделяется работе с инструментами (Slack, Zoom, Jira, Confluence, Jira Service Desk, Bitbucket, Vanessa Behavior, БИТ.Адаптер, Jenkins, SonarQube 1C (BSL) Plugin, Allure и т.п.)

17.01.2019    16728    glebushka    59       

Код по цене пачки пельменей и сорок бочек скрама 80

Статья Программист Руководитель проекта Нет файла v8 Бесплатно (free) Практика программирования Управление проектом

Быстрый код по цене пачки пельменей и сорок бочек скрама пятому столику.

10.01.2019    8390    Alex_Japanese_Student    143       

Сложные схемы поступления товаров в УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4 45

Статья Программист Бизнес-аналитик Нет файла v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 БУ УУ Учет ТМЦ Бесплатно (free) Бухгалтерский учет Управленческий учет (прочее)

Поступление товаров по схеме «Товары в пути», поступление неотфактурованного товара, настройки системы учета, новые объекты конфигурации, последовательность ввода документов, движения по регистрам накопления

31.12.2018    16390    ids79    33       

Партионный учет товаров в конфигурациях УТ, КА, ЕРП 162

Статья Программист Бизнес-аналитик Бухгалтер Нет файла v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Учет ТМЦ Бесплатно (free) Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет

История развития, особенности реализации в текущих версиях ЕРП 2.4, КА 2.4, УТ 11.4, методы оценки стоимости запасов, примеры расчета стоимости списания

08.12.2018    24834    ids79    53       

Учет товаров по сериям в типовых конфигурациях УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4 135

Статья Программист Бухгалтер Нет файла v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Учет ТМЦ Бесплатно (free) Бухгалтерский учет Управленческий учет (прочее)

Возможности и настройки подсистемы серийного учета, отражение данных по сериям в регистрах и отчетах системы, выявленные нюансы

02.12.2018    25005    ids79    106       

Обзор блока адресного хранения в программах 1С: УТ, ERP и КА 35

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла v8 ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Учет ТМЦ Бесплатно (free) Управление бизнес-процессами (BPM) Бухгалтерский учет

В статье мы подробно расскажем вам, как реализовано адресное хранение в типовых решениях 1С:Управление торговлей, 1С:ERP и 1С:Комплексная автоматизация.

29.11.2018    12396    alis112358    23       

Интеркампани, особенности учета в конфигурациях УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4 84

Статья Программист Бизнес-аналитик Нет файла v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Учет ТМЦ Бесплатно (free) Бухгалтерский учет Управленческий учет (прочее)

Старая и новая методики учета «Интеркампани», недостатки применения старой методики, преимущества и особенности новой, выявленные нюансы.

21.11.2018    21855    ids79    76       

Контроль отрицательных остатков в конфигурациях: УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4 123

Статья Программист Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Учет ТМЦ Бесплатно (free) Бухгалтерский учет Управленческий учет (прочее)

Подробный разбор всех присутствующих в конфигурациях УТ 11, КА 2, ЕРП 2 вариантов контроля отрицательных остатков: по организациям, складам, оперативный контроль

08.11.2018    26451    ids79    70       

Ограничения и недостатки производственного учёта в 1С: УНФ 40

Статья no Нет файла v8 УНФ УУ Производство готовой продукции (работ, услуг) Бесплатно (free) Управление бизнес-процессами (BPM) Бухгалтерский учет Производство

У любого программного продукта (и не только программного, да и не только у продукта) существуют свои сильные и слабые стороны. О многих сильных сторонах 1С: УНФ (Управление нашей фирмой) я писал и снимал обучающие видеоролики. Мне действительно нравится данная программа в силу сочетания функциональности и простоты учёта. Но давайте объективно коснёмся недостатков 1С: УНФ при внедрении на производственных предприятиях. Но сначала про…

30.10.2018    12741    Gavrik    22       

Git + 1С. Часть 1. Как подключиться к команде разработки и начать использовать Git 277

Статья Системный администратор Программист Нет файла v8 1cv8.cf Бесплатно (free) Инструментарий разработчика Управление проектом

Первая статья из цикла инструкций по работе с Git в 1С-разработке. Рассмотрим, как настроить рабочее место, как получить свою "копию" проекта для разработки и приступить к полезным действиям. Все примеры будут изложены в рамках трёх практических кейсов: 1. Моя команда дорабатывает типовую конфигурацию, использует приватный репозиторий на BitBucket, в котором версионируются внешние отчеты/обработки, расширения конфигураций и правила обмена; 2. Я участвую в стартап-команде, которая разрабатывает свою конфигурацию с использованием Git и GitLab; 3. Я принимаю участие в развитии OpenSource-продукта на GitHub как заинтересованный разработчик (контрибьютор).

18.10.2018    37328    stas_ganiev    72       

Прикладной пример переработки стандартной формы РМК - Розница 74

Статья Программист Нет файла v8 Розница УУ Кассовые операции Розничная торговля Бесплатно (free) Работа с интерфейсом

Простой пример, как с помощью программного изменения шрифтов элементов формы достичь наилучшего результата отображения на примере формы РМК.

04.10.2018    11646    asdfgcom    56       

"Гнем" Waterfall 17

Статья Пользователь Руководитель проекта Нет файла v8 ERP2 Бесплатно (free) Управление проектом

В прошлой статье (https://infostart.ru/public/898904/) мы поговорили о проблематике разных методик управления проектами – традиционный Waterfall и ныне модный Scrum. Но каких-то конкретных рекомендаций пока не дали. В рамках этой статьи поговорим о том, как же синтезировать эти подходы в то, что можно использовать в работе. Статья построена на примерах из практик ВЦ «Раздолье». Автор статьи директор по развитию ВЦ «Раздолье» Андрей Мироненко.

04.10.2018    5592    1СERP    9       

Проектирование архитектуры и модификация программных продуктов как технология в сложных проектах системной интеграции и автоматизации на базе 1С: СППР 54

Статья no Нет файла v8 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free) Управление проектом Интеграция СППР

Как сделать проектирование функциональной архитектуры ПО технологией. Цель - устранить ряд типовых проблем на сложных проектах. Как использовать для решения этих задач 1С система проектирования прикладных решений (СППР). Статья полезна для директоров франчайзи, системных интеграторов, руководителей проектов, архитекторов и консультантов.

03.10.2018    10172    roman72    19       

Место гибких методов управления (Agile) в практике 1С 20

Статья no Нет файла v8 ERP2 УХ Бесплатно (free) Управление проектом

Всякое описание тех или иных методик управления проектами является достаточно малоценным, если мы ведем речь об абстрактных проектах. Одно дело – проект строительства дома, другое проект автоматизации. Но даже этого недостаточно – автоматизация бывает весьма разной – делаем ли мы систему «с нуля» или адаптируем готовое решение под конкретного заказчика, сколько заказчиков у данной системы – один или множество и пр., пр., пр.. В итоге даются некие универсальные принципы, которые на практике бывают мало применимы и даже вводят людей в заблуждение. Попробуем поговорить о конкретике - но сразу предупреждаем что это субъективный взгляд на проблему от лица ВЦ "Раздолье". Автор статьи директор по развитию ВЦ "Раздолье" Андрей Мироненко.

05.09.2018    7885    1СERP    3       

Управление отделом разработки с помощью "1С:СППР" 53

Статья Программист Нет файла v8 Бесплатно (free) Управление проектом СППР

У многих компаний возникают сложности с выбором системы управления задачами. Андрей Пашков на примере своей компании рассказывает о возможностях решения 1С:СППР. Также в статье рассмотрены проблемы, возникающие при разработке программного обеспечения, и описаны пути их решения с помощью 1С:СППР.

20.08.2018    10911    pau74    9       

Авансы, кредиты и предоплаты. Примеры чеков ФФД 1.05 24

Статья Бухгалтер Нет файла v8 УТ11 Розничная и сетевая торговля (FMCG) Россия БУ Розничная торговля Бесплатно (free) ККМ

В публикации рассмотрено, как должны выглядеть корректные чеки ФФД 1.05 при авансах, кредитах и предоплатах. Чеки получены с помощью демонстрационной базы 1С:Управление торговлей 11.4.5.54 (Платформа 8.3.11.3034).

30.07.2018    32038    vasilievil    28       

Настройка схемы "Интеркампани" в связке УТ 11.4 - БП 3.0 25

Статья Бухгалтер Пользователь Руководитель проекта Нет файла v8 v8::ОУ УТ11 БУ УУ Бесплатно (free) Пользователю системы Бухгалтерский учет

Настройка и использование схемы "Интеркампани" в связке "Управление торговлей 11.4" и "Бухгалтерия предприятия 3.0".

26.07.2018    19913    WhiteOwl    2       

CI/CD для 1С - миф или реальность? 78

Статья Программист Нет файла v8 Бесплатно (free) Управление проектом

Разберём плюсы и минусы применения практик CI/CD с учетом ограничения технологической платформы 1С:Предприятие.

02.07.2018    17729    comol    54       

Управление проектами внедрения 1С:ERP 77

Статья no Нет файла v8 ERP2 Бесплатно (free) Управление проектом

Тема статьи - «Управление проектами автоматизации 1С:ERP». В этой фразе хотелось бы поставить ударение на 1С:ERP. Почему? - Потому что 1С:ERP – это достаточно сложный комплексный продукт. - Проекты, которые мы делаем, зачастую охватывают все отделы и службы предприятия. - Здесь, в отличие от того же УПП, требования немного меняются – речь идет уже не об учете, а о планировании, об управлении ресурсами, что само по себе является более сложной темой. Об этом я и постараюсь рассказать.

21.06.2018    13370    andironenko    16       

Ошибка №1 внедрения "Бюджетирования" в 1С:ERP2 и 1С:КА2: настройка статей бюджетов и статей ДДС 1-в-1 54

Статья Бизнес-аналитик Бухгалтер Нет файла v8 ERP2 КА2 Россия УУ Windows Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Бесплатно (free) Пользователю системы Бухгалтерский учет

В цикле статей я хочу поделиться ошибками во внедрении подсистемы «Бюджетирование», которые мне приходится исправлять после коллег на реальных проектах, и лучшими приемами по автоматизации бюджетирования на 1С:ERP 2 и 1C:КА 2. Сегодня поговорим и о самой распространенной ошибке – настройке статей бюджетов 1-в-1 к справочнику «Статьи ДДС».

13.06.2018    19699    SergeyN    68       

История развития 1С:Торговли, что изменилось в архитектуре учета торговых и складских операций за 15 лет 66

Статья no Нет файла v8 Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Россия УУ Оптовая торговля Розничная торговля Учет ТМЦ Ценообразование, анализ цен Бесплатно (free) Пользователю системы

В данном обзоре я хочу рассмотреть историю развития учета торговых и складских операций в 1С с точки зрения архитектуры конфигурации. Еще раз повторюсь, именно конфигурации, структуры данных, а не технологических возможностей платформы. Т.е. речь не про управляемые формы и обычные формы, не про преимущество СУБД перед dbf в расшаренной папке, а про справочники, их реквизиты и код, который этим управляет. Конечно, совсем абстрагироваться от изменений платформы не удастся, но я постараюсь.

23.04.2018    16887    monkbest    57       

Как правильно купить 1С 13

Статья no Нет файла v8 1cv8.cf Бесплатно (free) Управление проектом

К нам в компанию нередко обращаются клиенты с просьбами о помощи в выборе конфигурации 1С. Программные продукты под этой торговой маркой даже в перечне официальных решений нередко похожи друг на друга по перечню функций и названию. А ведь есть еще и конфигурации отраслевые, разнообразные решения от компаний-партнеров. Все это вносит определенную путаницу, и делает выбор для пользователя далеко не очевидным.

23.03.2018    12221    raiml    27       

Внедрение 1С:Управление торговлей 11 как системы управления складом. Интересные разработки. Часть 1. Общие моменты и приемка товаров 32

Статья Программист Нет файла v8 v8::ОУ УТ11 Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Россия УУ Учет ТМЦ Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

В статье описаны практические кейсы настройки типовой УТ11.4 как системы управления складом (WMS) в процессе приемки-размещения товаров на складе интернет-магазина.

20.11.2017    14843    papche    8       

Боль планирования в 1С 64

Статья no Нет файла v8 1cv8.cf Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

Что не так с планированием в 1С, почему и есть ли свет в конце тоннеля?

26.10.2017    26950    1c-intelligence    182       

Разбор полетов, или как на Партнерском форуме ругали 1С:Управление холдингом и что из этого вышло 64

Статья Пользователь Руководитель проекта Нет файла v8 УХ Россия Бесплатно (free) Управление проектом

На партнерском форуме 1С один из партнеров разместил пост, в котором подверг критике реализацию продукта 1С:Управление холдингом в целом и команду разработки в частности.

02.08.2017    23005    WanGoff    73       

Практический пример автоматизации производства в 1С: УНФ 33

Статья Программист Бизнес-аналитик Нет файла v8 УНФ УУ Производство готовой продукции (работ, услуг) Бесплатно (free) Пользователю системы Управление бизнес-процессами (BPM) Бухгалтерский учет

Конфигурация 1C:УНФ обладает явным преимуществом для небольших предприятий по сравнению с другими программными продуктами семейства 1С. Это лёгкость использования с отсутствием изобилия функционала, в котором теряются многие пользователи, которым представлено УТ, КА, не говоря про ERP. Другими словами, ничего лишнего. Это большой плюс, если нет бюрократии и сложных методик в организации.

31.07.2017    24599    Gavrik    13       

Экспериментальный проект «первая международная типовая» 86

Статья Программист Нет файла v8 Бесплатно (free) Управление проектом

Большинство пользователей, разработчиков и партнеров привыкли видеть продукты на Платформе "1С:Предприятие" только на русском языке. Но для зарубежных рынков они не подходят. С какими проблемами сталкиваются специалисты по автоматизации предприятий за пределами русскоязычных стран, и как их удается решить, в своем докладе на Infostart Event 2016 рассказал исполнительный директор дочернего предприятия Фирмы "1С" в Бухаресте Алексей Снитковский.

16.07.2017    19273    Snitkovski    105       

Ведение взаиморасчетов в конфигурациях «Комплексная автоматизация 1.1» и «Управление производственным предприятием 1.3» - часть 2 20

Статья Программист Бухгалтер Руководитель проекта Нет файла v8 КА1 УПП1 Россия БУ УУ Дебиторская и кредиторская задолженность Бесплатно (free) Пользователю системы Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет

Детализация и порядок ведения взаиморасчетов с контрагентами в конфигурациях «Комплексная автоматизация 1.1» и «Управление производственным предприятием 1.3», типичные причины ошибок, их поиск и устранение. Часть 2.

22.06.2017    23564    stvorl    20       

Как проверить правильность заполнения Декларации по НДС при ведении сложного учета по НДС 52

Статья Бухгалтер Нет файла v8 БП3.0 Россия БУ НДС Бесплатно (free) Бухгалтерский учет

В статье описан способ сопоставления показателей Декларации по НДС с данными, отраженным в бухгалтерском учете, при ведении сложного учета по НДС в программе 1С: Бухгалтерия 8, редакция 3.0. Статья будет полезна пользователям-бухгалтерам, а также специалистам по внедрению этого программного продукта.

16.06.2017    38308    Laya    2       

Сканер штрихкодов на Android смартфоне для 1С 91

Статья Системный администратор Программист Нет файла v8 1cv8.cf Windows Розничная торговля Бесплатно (free) Сканер штрих-кода

Как сделать сканер штрихкодов из обычного Android телефона и привязать его к 1С.

07.05.2017    44849    tjurikov_ivan    22       

Такие разные франчайзи. Часть вторая: Особенности реализации крупных проектов, Глава 2. Проектная технология при внедрении «1С:ERP» 77

Статья Пользователь Руководитель проекта Нет файла v8 ERP2 Бесплатно (free) Управление проектом

Очередная статья о бизнесе франчайзи 1С. Здесь мы постараемся рассказать о том, какой подход используется при относительно крупных проектах, в частности, при внедрении «1С:ERP», дадим описание этапов проекта, укажем, какие риски имеет каждый этап работ, расскажем, уместны ли при внедрении «1С:ERP» такие модные методики, как Agile, автоматизированное тестирование и пр. Автор статьи Андрей Мироненко.

24.04.2017    27071    1СERP    85       

Внедрение ККМ Онлайн в сторонние конфигурации 1С 105

Статья Программист Нет файла v8 1cv8.cf Кассовые операции Розничная торговля Бесплатно (free) ККМ Фискальный регистратор

В данной статье мне бы хотелось поделиться опытом внедрения ККМ онлайн (Атол 11Ф) в одну из сторонних конфигураций 1С. Надеюсь, что она поможет сэкономить время моим коллегам, которые столкнулись с ситуацией, когда есть конфигурация, но ее поддержка разработчиком уже давно прекращена. В статье мы рассмотрим общие моменты, которые позволят "подружить" ее с онлайн кассами.

22.04.2017    63857    lord_soth    28