Проще, чем кажется. Главы 11-12

27.11.18

Сообщество - О жизни

Продолжение книги "Проще, чем кажется".

11

Таня молчала уже почти час. Смотрела в окно, на проносящиеся мимо поля и леса, укрытые свежим снегом. Вчера подморозило, и снег искрился так, что больно было смотреть – спасали только поляризационные очки.

Дорога до родителей Тани, которые жили в небольшом городке в сотне километров от областного центра, была Сергею хорошо знакома, поэтому особой концентрации внимания не требовалось. А вот поговорить хотелось очень. Но Сергей не знал, как подступиться.

О своем новом проекте он рассказал еще накануне. Таня, как это водится у лучшей половины человечества, молча выслушала и сказала: «Ясно». Ясно тебе – думал Сергей.

С одной стороны, вроде такого ответа достаточно. Не хочешь вникать, обсуждать, предлагать, высказываться – ради Бога, сиди молчи. Но ведь понятно, со стопроцентной вероятностью, что Тане есть что сказать. Как быть?

Будешь молчать – недовольство накопится, потом выльется в скандал, это Сергей знал точно. Выспрашивать же, вытягивать этот скандал, как говорят на работе, проактивно, не хотелось. Как будто сам себе наказание выпрашиваешь. Блин, как у них все сложно, у женщин.

Почему в семье нельзя общаться так, как на работе? Там ведь хоть разобижайся, никому до этого дела особого нет (если ты – не вышестоящий, разумеется). А Таня – она вышестоящий? Или коллега? В терминах рабочих отношений.

А хрен его знает. Об этом с ней точно разговаривать не стоит (подумав об этом, Сергей улыбнулся).

Таня заметила улыбку, и почему-то решила нарушить молчание.

— Что? – устало спросила она.

— Да так, просто.

— Ну что, говори.

— Не хочу. – с улыбкой ответил Сергей. – Ты же молчишь сидишь, вот и я буду.

— А о чем разговаривать? Ты вчера все сказал.

— Что сказал-то? Про проект что ли?

— Прожект скорее. Да, про него.

— Ну, а что я не так сказал? – (о, вроде начинается, почти с радостью подумал Сергей).

— Да все не так. Ты – как маленький. Все какой-то ерундой занимаешься, нет, чтобы нормально работать.

— Нормально работать? Это что такое?

— Делать то, что положено. Начальником стать, чтобы зарплата больше была, я не знаю… Учиться пойти, давно тебе говорила.

— На кого? Выучился уже.

— На менеджера, заочно. 

— Нафига, Тань? 

— Это ты у Гальки спроси, нафига. Ты такой умный, все знаешь, все умеешь – ну, по крайней мере, мне так рассказываешь. А начальником-то Галька стала, а не ты. 

— Ну, это вообще странная история.

— Конечно, давай, пошути, или пожалуйся, какая судьба несправедливая, ты это любишь.

— Блин, ну чего ты начинаешь-то? Ты же знаешь, как она начальником стала! Причем тут я вообще?

— Да, действительно, причем тут ты… Все, Сережа, смотри на дорогу, не хватало еще улететь в кювет.

Нет, не пошло, подумал Сергей. Опять то же самое. Что ж с тобой делать-то? Откуда такая любовь к начальствующим должностям? Неужели печать советского времени, плюс стереотипы маленьких городов? Или семейное? Отец Тани ведь начальник завода. Может, в этом дело?

— Галька, кстати, меньше, чем я получает. – после долгих раздумий произнес Сергей.

— Сейчас меньше, потому что недавно стала начальницей. – сухо ответила Таня. – Пока ты делаешь свои прожекты, поднимется еще выше. Может даже, на твоем горбе.

— Ну ага, хрена ей. Мы с ней уже поругались на эту тему. Я ее не пущу в свой проект, кобылу.

— Да кто тебя спрашивать-то будет! – не унималась Таня. – Сбегает, договорится за твоей спиной, как тогда, когда начальником стала.

— Нет, я напрямую с Курчатовым работаю, с собственником. Гальки просто нет в этом проекте, ни в каком качестве.

— Качестве-…честве. – нецензурно срифмовала Таня, и, не сдержавшись, улыбнулась. – Дурак ты все-таки, Сережа.

— Это как в анекдоте. – искренне засмеялся Сергей. – Алло, это прачечная? — …ячечная! Это Министерство культуры, что вам угодно?

Надо ловить волну, подумал Сергей. Пока в таком настроении, готова слушать, надо брать быка за рога.

— Слушай, Тань. – дождавшись, пока Таня перестанет смеяться, продолжил Сергей. – Я все понимаю, ты не веришь в этот проект. Никто не верит. Я и сам не особо верю. Просто я решил для себя, что хочу попробовать.

Сработало, как ни странно. Таня не перебивала, не иронизировала – просто смотрела на Сергея и слушала. Надо развивать успех!

— Я в «Кубе» недавно работаю, полгода только прошло. – продолжил Сергей. – Зарплата такая же, как на прошлой работе. И таких предложений на рынке еще много. Если не получится с этим проектом, просто уйду на другую работу, и буду пробовать стать начальником. Ну, или, как получится там. Хорошо, Тань?

— Не знаю, Сереж… Я просто и правда не понимаю, зачем ты это делаешь…

— Да хрен знает… Просто что-то новое хочу попробовать. Да блин, хотя бы работа напрямую с собственником – это уже хорошо. Представь, если все получится? Это же проект года, Курчатов сам так сказал. Для него этот склад – реальная проблема. А кто эту проблему решит? Сергей Иванов, программист.

— Вот этого я не могу понять. Почему программист должен складом заниматься? Почему не производством тогда, или что там у вас еще есть? Снабжением? Уборкой территории?

— Да причем тут «должен» — вздохнул Сергей. – Я сам вызвался. Никто не смог эту проблему решить, а я смогу, понимаешь? Директор не смог, главный бухгалтер не смог, а я смогу. Реальную проблему предприятия решить, а не всякой хренью заниматься – программировать что-то, а потом щеки надувать, будто я что-то полезное сделал. Понимаешь? С кем захочет работать собственник, если не с тем, кто его реальные проблемы решает?

— Ну как будто это прям реальная проблема. Сережа, ну ты опять, как ребенок рассуждаешь.

— Да ты просто не знаешь, насколько это серьезно! Я ж ничего не придумываю, Курчатов и правда бесится после каждой ревизии! Хрен с ней, с реальностью проблемы, там долго можно рассуждать, но ведь человек сам – понимаешь, сам! – говорит… Нет, не говорит – кричит, что это супер-важная проблема!

— Мало ли чего он там кричит.

— Да не «мало ли», это важно! Для него склад – головная боль, а я эту головную боль могу снять. Когда голова болит у человека, важно ему, кто и что об этом думает? Нет, конечно, найдутся люди, которые скажут – эй, ты не прав, у тебя совсем другая проблема, забудь про головную боль, займись, я не знаю… жопой своей, вот где реальная проблема! Этим все вокруг и занимаются – втюхивают Курчатову свое мнение о том, на что тратить ресурсы, деньги, где сотрудников поставить. Каждый говорит – Евгений Викторович, тут такая проблема, такая проблема! Унитаз засорился! Я сейчас возьму вантуз, и героически буду эту проблему решать! Ну, решай – отвечает Курчатов. Нет, вы не понимаете – продолжает дебильный сотрудник – вы должны признать, что унитаз – главная проблема предприятия! Это – проект года! И таких крикунов – десятки.

— Ну, а ты чем лучше?

— А я никаких проблем ему не обозначал, ничего не втюхивал! Он сам назвал эту проблему, сам хочет ее решить, избавиться от этой головной боли! Понимаешь? Сам! Ну, как к врачу пришел и говорит – эй, чувак, башка болит, помоги!

— А ты, значит, врач?

— Ну вроде того. Хочу стать врачом. Помочь реальному человеку, с реальным бизнесом, решить реальную проблему. Ну, а если не получится – пофигу, уволюсь и найду такую же работу.

— Ладно, приехали, вон мама стоит у ворот, встречает.

Сергей, почему-то, любил приезжать в гости к родителям Тани, жившим в собственном доме – как положено, с огородом, баней и курицами. Возможно, потому, что сам провел все детство в настоящей деревне и, хотя и переехал в город-миллионник, душа хотела сельского простора и уюта.

— А где папа? – спросила вышедшая из машины Таня.

— Да на работу вызвали, что-то там случилось с забором.

— Что такое могло случиться с забором, чтобы вызывать человека в новогодние каникулы? – засмеялась Таня. – Украли его что ли?

— Не, дыру какую-то нашли. – отмахнулась мама. – Думают, через нее лом таскали.

— Так заделать, и делов-то. – продолжала Таня. – Начальник завода нужен, чтобы дыру в заборе залатать? Больше некому?

— Да Господи, не знаешь что ли нашу деревню. Ничего без начальника сделать нельзя. Их там затаскают потом, из-за этого лома, прям беда с ним. Поймать хотят.

— Кого поймать? Тех, кто лом таскает?

— Ну. То ли камеру поставят, то ли сторожа посадят, я не поняла.

— А почему просто заделать нельзя?

— Так не поймаешь никого. Найдут новую дыру, или через забор перекидывать будут. Или прокопают, как кроты.

— А сторож кого-нибудь поймает что ли?

— Да не знаю я, какая разница, мне какое дело. Начальник этот, по безопасности, сказал дыру не заделывать, а поставить камеру или сторожа. Вот отец и поехал.

— Ладно, не ругайся. Не поняла просто, вот и спрашиваю.

— Вы как, надолго? Сережа, ты сколько отдыхаешь?

— Не знаю, пару дней, я думаю. – ответил Сергей.

— Вот те на, все неделю отдыхают, а ты пару дней? Случилось что?

— Проект у него. – с озорной улыбкой ответила Таня, посмотрев на Сергея.

— Чего? Какой проект?

— Ой не спрашивай. – засмеялась Таня. – Ладно, пойдем, мам. Что готовить будем?

12

В переговорной было пусто и очень свежо – окно было нараспашку, и холодный воздух зимнего утра свободно гулял по комнате. Сергей пришел за пятнадцать минут до назначенного времени – боялся выглядеть невежливым, или чересчур самоуверенным. Все-таки, первое большое совещание в качестве руководителя проекта.

Минут через пять начали подтягиваться остальные участники. Первым пришел Самохвалов, начальник склада. Сергей встал, поздоровался, но вот беда – никак не мог вспомнить, как зовут этого серьезного дядьку. Кажется, он бывший военный – то ли кто-то рассказывал, то ли выправка и осанка говорили сами за себя.

Не знать имени – некрасиво, подумал Сергей. Так ведь и вопроса никакого не задашь, и можешь попасть в дурацкое положение. Выход нашелся сам – заботливый офис-менеджер оставил на столе протокол встречи, в нем всегда перечисляются участники. Сергей небрежно, как бы между делом, взял бумажку со стола, пробежал глазами – о, вот он, Николай Иванович. Протокол Сергей, на всякий случай, оставил себе.

— Как дела, Николай Иванович? – с чуть наигранной бодростью спросил Сергей.

— Вашими молитвами. – не улыбаясь, ответил Самохвалов. – Не знаешь, зачем собираемся?

— Проект по складу обсуждать. – ответил Сергей. – Вроде как мнения собрать, о причинах расхождений.

— Мнения собирать… — Самохвалов скривил лицо. – И так все понятно, чего время зря тратить. Я тебе так скажу, Сергей: порядок должен быть, тогда и порядок будет.

— Забавный каламбур. – улыбнулся Сергей.

— Чего забавный? – нахмурил брови Самохвалов?

— Да так… — сконфузился Сергей. — Сейчас, все соберутся, посмотрим, кто что скажет.

Шутник, блин, подумал Сергей. Сейчас докопается, потом век не отвяжешься – кто их знает, этих военных. Чтобы оторвать от себя внимание собеседника, потянулся за одной из бутылок с водой, заботливо оставленных на большом столе офис-менеджером.

— В пьянке замечен не был, но с утра жадно пил холодную воду. – не улыбаясь, сказал Самохвалов, все так же пристально глядя на Сергея.

— Ага… — начал Сергей возиться с бутылкой. – Нет, почему… Да так я, жарко тут.

Принесла нелегкая, подумал Сергей. Надо было минута в минуту прийти, зачем заранее приперся? В следующий раз надо учесть.

Спасла Сергея Петрова, на высокой скорости влетевшая в переговорку. Обошла кругом стол и уселась на самое почетное место – во главе.

— Добрый день, коллеги! – с приличной офисной улыбкой сказала финансовый директор.

— И вам не хворать. – отозвался Самохвалов. – Вы тут как, Валентина Владимировна.

— Я тут куратор проекта, Николай Иванович. Не читали устав проекта? Еще до Нового года высылала.

— Читал, как же. – потупив взгляд, ответил Самохвалов.

Ага, и этого заткнуть можно! – подумал Сергей, и впервые в жизни мысленно поблагодарил Петрову.

В течение нескольких минут, как по команде, переговорная комната наполнилась людьми. Не спеша зашла Никифорова, главный бухгалтер, и заняла место в противоположном от Петровой углу. Женщины есть женщины – подумал Сергей. Не любят друг друга, да и карьерный вопрос не дает покоя – Петрова не скрывает желания подчинить себе бухгалтерию. Вроде и препятствий особых для такого слияния и поглощения не видно – не сказать, что сильно разную работу делают. Просто система координат разная, а суть одна – цифры. В разделенном же режиме только мешают друг другу – это Сергей знал точно, по специфичным перекрестным задачам, возникающим то в финансовом отделе, то в бухгалтерии.

Следом вошел Чернов Дмитрий Александрович, начальник производства. С этим персонажем Сергей был знаком неплохо – карьера в Кубе начиналась именно с автоматизации производства. Чернов показался Сергею веселым, простодушным и открытым человеком. Хотя, кто его знает – жизнь покажет.

— Ну что, разгребем Авгиевы конюшни? – громко и с улыбкой спросил Чернов, не обращаясь ни к кому конкретно. – Серега, чего такой смурной? Тоже что ли в каникулы работал?

— Нет, не работал. – сухо ответил Сергей, еще находившийся под гнетущим впечатлением от общения с Самохваловым. – Нормально все, Дмитрий Александрович.

— Ну и славненько. – Чернов плюхнулся на стул рядом с Сергеем.

В переговорную вошла Даша Фролова, бухгалтер со склада. Негромко поздоровалась, и села рядом с главным бухгалтером. Сергей мало знал Дашу – как-то особо не сталкивались в работе, потому что задач Даша не ставила, со своим участком справлялась без нареканий, и вообще, была достаточно тихой и скромной девушкой. В дрязгах не участвовала, гневных писем не писала, на сбои в программе не жаловалась.

— Так, что-то Евгений Викторович задерживается. – пробормотала Петрова, глядя на часы. – Пойду схожу за ним.

Не успела подняться со стула, как в переговорную вихрем влетел Курчатов. Собирался захлопнуть за собой дверь, но в нее успел просунуться Воронин.

— Итак, друзья! – не присаживаясь, начал Курчатов. – Торжественно объявляю первое совещание по проекту открытым!

Сделал паузу и, улыбаясь, обвел взглядом всех присутствующих. Немного задержался глазами на Сергее, подмигнул и продолжил.

— Так, поднимите руку, кто не знает, зачем мы собрались? – весело спросил Курчатов.

— Отлично, тогда не будем тратить время. – после минутной паузы собственник снова продолжил. – Сегодня мы формируем проблемное поле. Нам нужен качественный, честный мозговой штурм. Сразу скажу: цель совещания – не поиск виноватых! И вообще, цель всего проекта – не наказать, а навести порядок. Это – наша общая задача, мы все в этом заинтересованы. Согласны?

Чернов с улыбкой закивал головой, Самохвалов не отреагировал никак, равно как и остальные.

— Чего нос повесили, Николай Иванович? – засмеялся Курчатов, глядя на Самохвалова. – Вы – главное заинтересованное лицо в этом проекте! Наряду со мной, разумеется. 

— Да, я понимаю. — с достоинством кивнул Самохвалов. – Я только за. Сижу и внимательно слушаю.

— А не надо слушать, Николай Иванович. – Курчатов вдруг сделался серьезным. Как ему удается так быстро переключать эмоции? Не иначе, курсы актерского мастерства проходил, подумал Сергей. – Давайте с вас и начнем. Какие проблемы видите на складе? В чем причины расхождений?

— На складе проблем нет, вся работа выполняется согласно регламенту. – сухо, по-деловому ответил Самохвалов. – Распорядок доведен под запись до всех кладовщиков. С утра – выдача заданий, вечером – наведение порядка на территории, в течение дня – выполнение задач производства и продаж. Все под моим строгим контролем, никакой самоволки и разгильдяйства.

— Да ладно тебе, Коль. – возмутился Чернов. – Никакой самоволки у него. Ты Стасика своего когда к ногтю прижмешь?

— Что, опять? – немного смутившись, спросил Самохвалов.

— Опять! Вчера подходит, толкает под локоть, – Чернов скорчил физиономию, видимо изображая того самого Стасика. — Дмитрий Александрович, тут втулки дефицитные пришли, я вам пять штук отложил, забирайте скорее, пока не нашли.

— Эх, простота хуже воровства… — вздохнул Самохвалов. – Поговорю с ним серьезно, вопрос ребром поставлю.

— А что за история? – спросил Курчатов.

— Да, кладовщик такой есть, Мезенцев Стас. – неохотно начал рассказывать Самохвалов. – Повадился детали припрятывать, если какие дефицитные приходят. Утащит в уголок, и бежит на производство докладывать, мол, вот, забирайте, пока продавцы не налетели.

— А причем тут продавцы? – нахмурился Курчатов.

— Так детали дефицитные, они и для производства нужны, и менеджеры их в качестве запчастей продают. – ответил вместо Самохвалова Чернов. – Вечная дилемма: продать запчасть, получить быстрые деньги, или собрать оборудование и продать дороже.

— И что, вопросом распределения дефицитных деталей управляет некий Стасик? – недобро поднял брови Курчатов.

— Да нет, конечно. – смутился Самохвалов. – Я с ним поговорю. Еще раз заметим – и уволю. Он хороший парень, как лучше хочет. Но получается, как всегда.

— Я никогда его заначек не беру. – попытался разрядить обстановку Чернов. – Всегда ему по башке, и обратно на склад все тащим. Но поговорить с ним точно надо. Я уж и так, и эдак пробовал. Его б выдумку да в доброе русло…

— Да уж, благими намерениями… — вздохнул Курчатов. Помолчав несколько секунд, продолжил. – Что ж, чем дальше, тем интереснее. Сергей, или Валентина – кто, кстати протокол ведет?

— Давайте я буду вести. – отозвалась Петрова. – Что записать?

— Вот это и запиши, про Стасика. – ответил Курчатов. – Мы же собрались причины проблем искать, это – одна из них. Нужны мероприятия, системные, четкие, для нейтрализации этой и подобных ситуаций. Ну и поговорить с ним нужно. Мое участие требуется?

— Нет, справимся. – уверенно ответил Самохвалов.

— Николай Иванович, не нужно пустых обещаний и бахвальства! – вдруг вспылил Курчатов. – Сколько еще таких вот ситуаций, о которых не знаю ни я, ни бухгалтерия, ни Сергей? Живем, работаем, и тут – оказывается (Курчатов сделал особый акцент на этом слове). Потом еще что-то оказывается, за ним снова где-то оказывается, и опять оказывается…
Немного помолчав, добавил: такими темпами мы все с вами окажемся. Только не там, где планировали оказаться. Нет, друзья, так не пойдет. Я не собираюсь терять бизнес из-за Стасиков, Жориков, Леночек и Танечек (тут Сергея немного передернуло). Почему моими – подчеркиваю, моими – деньгами распоряжаются, как хотят? А вы, руководители – те, кто должен прикрывать мою спину по разным фронтам – потакаете, нянчитесь с ними, бережете их, скрываете от меня?

— Да не скрываем, Евгений Викторович. – начал покрасневший Самохвалов. – Недавно это открылось, сразу с ним провели беседу, в жесткой форме. Уволить его проще, наверное, чем…

— Ну так увольняйте! Вам даны все полномочия, и цель ясно поставлена – порядок! – Курчатов повышал голос все сильнее. – И у меня полномочия есть, не забывайте! Но я – один, и не могу уследить за всеми работниками! Для того я и нанял вас, руководителей, и поделился с вами властью и ответственностью! Ответственностью, Николай Иванович! Вы ведь понимаете, что это слово значит?

— Да, конечно. Мезенцев сегодня же получит последнее китайское предупреждение. – отрапортовал Самохвалов. – Еще один случай, и вылетит.

— Мне через неделю доложите, как будет развиваться ситуация. – вступил Воронин. – Беру этот случай под личный контроль.

— Так, что еще? – продолжил Курчатов и обвел взглядом всех присутствующих. – Кому еще есть что рассказать?

Тишина и потупленные взоры ясно говорили, что рассказать больше нечего. А если и есть, то рассказывать никто не собирается. Даже с лица Чернова исчезла улыбка – открыл блокнот, начал задумчиво изучать записи последних страниц. Наверное, жалеет, что поднял тему – подумал Сергей. Теперь не очень красиво смотрится в глазах коллег – переживает, наверное. Только Петрова смотрела на коллег ясным взглядом – или очень смелая, или решила воспользоваться моментом, встав со стороны баррикад разгневанного начальства.

— К бухгалтерии есть вопросы по складскому учету? – спросила Петрова, обращаясь ко всем, кроме, собственно, бухгалтерии.

Самохвалов никак не отреагировал на вопрос, лишь Чернов покачал головой.

— Странно, что вопросов нет… — Петрова перевела глаза на главного бухгалтера. – Валерия Викторовна, простой вопрос – задним числом документы исправляете?

— Нет, процедура закрытия периода выполняется неукоснительно. – с ироничной улыбкой произнесла Никифорова.

— Задним числом? Это как? – удивился Курчатов.

— Это когда сегодня исправляется, например, приход, который был неделю назад. – деловито начала рассказывать Петрова. – Это достаточно распространенная практика среди бухгалтеров.

— Не более распространенная, чем среди экономистов. – с той же улыбкой ответила Никифорова.

— Не скажите, — улыбнулась в ответ Петрова. – Экономисты и финансисты работают, в основном, с кассой и банком, если говорить о первичных документах. Такие документы вносятся четко, день в день, никаких дальнейших корректировок не допускается.

— У нас тоже не допускается. – ответила Никифорова. – Я сама периодически сдвигаю границу запрета, и никто больше не может ничего исправлять.

— Как часто сдвигаете? – не унималась Петрова.

— Раз в месяц. – уже без улыбки ответила Никифорова. – Так, как положено по регламенту.

— Раз в месяц? – наигранно удивилась Петрова. Было очевидно, что допрос шел по заранее заготовленному сценарию, и ответ главного бухгалтера был заранее запланирован, как и последующая реплика самой Петровой. – Вы считаете, это нормально? 

— Да, таковы правила бухгалтерского учета. – твердо ответила Никифорова.

— Не скажите. – улыбнулась Петрова. – У нас на прошлой работе была другая система, западная. Так там складские документы – отгрузки, приходы, перемещения – становились недоступны на следующий день, и любые изменения вносились только через длительную процедуру согласования.

— Предлагайте изменения в регламент, мы рассмотрим. – сухо ответила главный бухгалтер.

— Ах, вы рассмотрите… — продолжала иронизировать Петрова. – Знаете, что, Валерия Викторовна…

— Так, дамы, стоп. – поднял ладони Курчатов. – Брейк. Я знаю, что у вас накопилось много претензий друг к другу, но я прошу… Нет, я настаиваю – давайте не мешать все в одну кучу. Наш проект – не для того, чтобы откапывать старые обиды и устраивать мелкую месть. Есть вопрос – хорошо, внесем в протокол, Сергей подумает над решением. Сергей, кстати, ты чего молчишь? У тебя есть вопросы?

— Нет, пока нет. – Сергей от неожиданности чуть не подпрыгнул. – Я хочу коллег послушать, чтобы потом спокойно обдумать все вопросы и принять решения.

— Точно нет вопросов? – улыбнулся Курчатов.

— Нет, точно нет. – Сергею хотелось как можно быстрее отвести от себя внимание. Роль руководителя проекта была непривычной, да и вопросов он не готовил. Программистские привычки говорили – надо всех послушать, убежать в свою нору, и там спокойно подумать.

— Ну хорошо, раз у руководителя проекта вопросов нет, предлагаю на этом закончить. – разочарованно сказал Курчатов. – У меня, если честно, уже должна начаться следующая встреча, пора бежать. Но вы, коллеги, если хотите, можете продолжить без меня.

— Я тоже не могу, с вами на встречу иду. – засуетился Воронин.

— Да, мне надо в налоговую ехать. – Никифорова начала сгребать бумажки со стола, и немного приподнялась на стуле.

— Ну понятно. – улыбнулся Курчатов. – Ладно, это не последнее совещание. Валентина, как подготовите протокол – мне обязательно копию. Хорошо?

— Да, конечно, Евгений Викторович. – деловито улыбнувшись, встала из-за стола Петрова.

Все, вслед за Курчатовым, быстро ретировались из переговорной. Сергей решил не торопиться – мало ли, кто-то по дороге, как это водится, начнет приставать с вопросами, «которые не хотел выносить на общее обсуждение».

Во что же я влез? – думал он. – Зачем они все это вылили, грязь эту? Что мне с этим делать? И должен ли я что-то с этим делать? Входит ли в обязанности руководителя проектов участие в дворцовых интригах? Жил себе спокойно, горя не знал…

— Ну что, как прошло? – раздался позади, из двери, голос Стаса. Сергей от неожиданности вздрогнул. – Чего сидишь-то? Пошли, расскажешь!

— Да, иду. – Сергей поднялся и понуро побрел вслед за вечноцветущим коллегой.

См. также

"250+ тысяч, в штат и работу пока не ищу": как изменился типичный 1С-ник в 2023 году

О жизни Россия Бесплатно (free)

Подводим итоги работы в 1С за 2023 год. Все о вас: 4 подробных раздела с цифрами, графиками и ужасными цветами диаграмм (должна же где-то быть стабильность).

08.02.2024    21383    Neti    85    

106

Адекватность работодателя. Как её определить? Часть 2. Процесс работы, от испытательного срока до увольнения

О жизни Бесплатно (free)

В процессе написания статей на тему Идеальное место работы ЗУПера нужен аргументированный текст про адекватного работодателя. Информации получилось много, поэтому выделю в отдельные 2 статьи. Рассмотрим все недостатки работодателей от момента собеседования до момента увольнения. Все этапы, как всегда, подкреплены реальными случаями из моего опыта.

22.01.2024    3462    biimmap    61    

66

Адекватность работодателя. Как её определить? Часть 1. Собеседование, заключение трудового договора

О жизни Конфигурации 1cv8 Бесплатно (free)

В процессе написания статей на тему Идеальное место работы ЗУПера нужен аргументированный текст про адекватного работодателя. Информации получилось много, поэтому выделю в отдельные 2 статьи. Рассмотрим все недостатки работодателей от момента собеседования до момента увольнения. Все этапы, как всегда, подкреплены реальными случаями из моего опыта.

16.01.2024    4940    biimmap    99    

76

Идеальное место работы для ЗУПера... Какое оно?! Часть 1. Негативные тенденции, ненужные знания.

О жизни Платформа 1С v8.3 Сложные периодические расчеты 1С:Зарплата и Управление Персоналом 3.x Бесплатно (free)

Импортозамещение увеличило потребность в архитекторах, аналитиках, разработчиках 1С, в т.ч. по ЗУП. Все их ищут всеми возможными способами, но не могут найти и не знают, чем же их завлечь к себе!? Давайте разберёмся в этом вопросе!

27.11.2023    4163    biimmap    52    

72

15 лет вместе...

О жизни Сообщество Бесплатно (free)

Прочитав название публикации, мысль возникает о свадьбе... Но речь не об этом!

25.08.2023    2412    biimmap    23    

46

Как изменилось собеседование разработчиков 1С за последний год

О жизни Россия Бесплатно (free)

«Многие кандидаты хотят от собеседования простую вещь: чтобы оно длилось пять минут и брали сразу на 300 000 в наносекунду», — Эльдар Мингалиев, разрабатывает новые форматы собеседований.

22.08.2023    13707    Neti    161    

107

Зачем и как ставить плюсы

О жизни Бесплатно (free)

Не раз сталкивался с тем, что пользователи сайта не очень понимают, как ставить плюсы и зачем. Многие думают, что поставить плюс = добавить публикацию в избранное. В статье будет кратко об этом.

21.08.2023    3560    biimmap    93    

126
Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. пользователь 28.11.18 01:19
Сообщение было скрыто модератором.
...
2. muskul 30.11.18 04:08 Сейчас в теме
Можно сразу конец. л.н.толстым начинает попахивать
3. monkbest 115 05.12.18 12:28 Сейчас в теме
4. пользователь 06.12.18 12:38
Сообщение было скрыто модератором.
...
Оставьте свое сообщение