Методологии внедрения ERP

19.04.10

Бизнес-анализ

Различные компании устанавливают одинаковое программное обеспечение ERP, хотя используют совершенно разные процессы. Многие компании могут осуществлять внедрение различного программного обеспечения ERP, используя одинаковый подход. Рассмотрим три наиболее часто используемых методологий для внедрения ERP-систем.

Различные компании устанавливают одинаковое программное обеспечение ERP, хотя используют совершенно разные процессы. Многие компании могут осуществлять внедрение различного программного обеспечения ERP, используя одинаковый подход. Рассмотрим три наиболее часто используемых методологий для внедрения ERP-систем.

Большой взрыв (The Big Bang)

Компания разрабатывает грандиозный план внедрения ERP-системы. Установка всех модулей системы происходит во всей организации сразу. Создатели этого подхода обещали снизить затраты на интеграцию в условии тщательного и внимательного исполнения. Этот метод доминировал на ранних этапах развития ERP, и он характеризуется высокими рисками неудачи внедрения ERP. Сегодня единицы компаний пытаются идти этой дорогой. Система ERP намного больше, чем традиционная информационная система в том, что внедрение ERP постоянно призывает к реорганизации бизнес-процессов и многие стороны, участвующие во внедрении систем ERP, не являются ИТ-специалистами. ERP - это более, чем автоматизация существующих бизнес-процессов. ERP - это преобразование бизнес-процессов.

Внедрение модулей (Modular Implementation)

Метод внедрения модулей заключается в том, что новый модуль внедряется только после окончания внедрения предыдущего модуля ERP. Этот метод ограничивает сферу применения обычно одним функционального отдела. Такой подход подходит компаниям, которые не разделяют многие общие процессы различных департаментов или бизнес-единиц. Независимые модули систем ERP установлены в каждом подразделении, в то время как интеграция модулей ERP происходит на более поздних стадиях проекта. Это наиболее простая и часто используемая методология внедрения ERP. Каждое подразделение может иметь свои собственные "экземпляры" ERP и баз данных. Внедрение данным методом снижает риски ошибок установки, настройки и эксплуатации систем ERP. 

Финансовый модуль обеспечивает основной импульс организации. Другие модули не могут быть внедрены без финансового модуля. Это объясняет тот факт, что внедрение ERP-системы обычно начинается с финансового модуля. Далее логично внедрять модули закупок, производства и продаж, которые являются элементами складского учета. Модули производства и закупок ставят задачу внедрения модуля учета основных средств. Таким образом, устанавливается модуль за модулем, успешное внедрение которых ведет к общему успеху проекта.

Ориентированное на процессы внедрение (Process-Oriented Implementation)

Ориентированное на процессы внедрение сосредоточено на поддержке одного или нескольких критических бизнес-процессов, которые включают в себя несколько подразделений. Первоначальная настройка системы ERP ограничена функциональностью, которая ориентирована на процессы, внедрение которых, в конечном итоге, может перерасти в полномасштабное внедрение системы ERP. Этот подход используется во многих малых и средних компаниях, в которых, как правило, менее сложные внутренние бизнес-процессы.

См. также

Кейсы проектов Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

Бывают ситуации, когда обновление изрядно измененной 1С с большой базой не составляет особых трудностей — до определенного момента. Таким моментом становится, например, переход на новую подредакцию. После чего приходит понимание, что обновлять, как раньше — уже не получается и нужно что-то менять.

12.07.2024    347    0    1c-izh    1    

3

Внедрение изменений Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Большинство бухгалтеров привыкли вести учет в конфигурации 1С:Бухгалтерия. Но что бывает, если такого бухгалтера перевести с 1С:Бухгалтерии на ERP? Об основных ошибках бухгалтера после перехода и роли аналитика в том, чтобы помочь бухгалтеру преодолеть трудности и изменить привычные паттерны, пойдет речь в статье.

15.05.2024    4260    0    TanyaRi    69    

26

Внедрение изменений Бесплатно (free)

Эта статья о том, как за годы практики мы в компании выстроили систему проектных подходов по корпоративным внедрениям 1C, и зачем она вообще нужна. Выделю основные проблемы этого процесса, подскажу решения и раскрою внутреннюю кухню нашего подразделения.

15.05.2024    5577    0    cesar    15    

49

Проектирование Анализ предметной области Бесплатно (free)

В девятнадцатом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, как и для чего применяют DDD, и почему аналитиком важно знать об этом подходе.

13.05.2024    432    0    Radio_Analyst    0    

3

Анализ предметной области Бесплатно (free)

В этой части статьи обсуждается идея о том, что бухгалтерская реальность (AR) строится как научная (математическая) модель хозяйственной реальности (ER), а также рассмотрены общие принципы построения научных моделей.

03.05.2024    866    0    Polav62    9    

4

Внедрение изменений Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Статья об основных зонах внимания и часто допускаемых ошибках при внедрении современных ERP-систем – «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:ERP.Управление холдингом».

27.04.2024    2150    0    user893825    0    

17

Лидерство Личная эффективность Agile Анализ потребностей и поиск решений Бесплатно (free)

В семнадцатом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что из себя представляет модель Кеневин, чем и в каких ситуациях она может быть полезна тем, кто работает в сфере ИТ и не только.

19.04.2024    576    0    Radio_Analyst    0    

5

Анализ потребностей и поиск решений Бесплатно (free)

Расскажем о Customer Development (CustDev) в заказной разработке, методиках исследования и проверке гипотез при создании MVP. Восстановим справедливость в отношении CustDev: рассмотрим, что это такое, и поделимся практикой применения.

18.04.2024    698    0    tachenkov    0    

4
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. huse 21.04.10 18:04 Сейчас в теме
"Финансовый модуль обеспечивает основной импульс организации. Другие модули не могут быть внедрены без финансового модуля. Это объясняет тот факт, что внедрение ERP-системы обычно начинается с финансового модуля."

Согласен насчет порядка внедрения (по крайней мере финансовый модуль должен внедряться первым параллельно с ...) и насчет импульса. Но вот по практике - сколько видел SAP, Axapta, Navision, УПП - все внедрения оставляют финансовый модуль на конец. Сначала обычно внедряют логистику, потом бухучет, потом финансы. Причина скорее все в факте - поскольку его берут из БУ, то без факта считают, что план бесполезен.
2. Anna_Vl 22.04.10 02:27 Сейчас в теме
У меня создалось впечатление, что под финасовым модулем автор как раз подразумевает банк и кассу, то есть фактическое движение денежных средств.
3. hogik 443 22.04.10 04:45 Сейчас в теме
«В основе ERP-систем лежит принцип создания единого хранилища данных…» http://ru.wikipedia.org/wiki/ERP
В подходе же «Modular Implementation» предлагается «…подразделение может иметь свои собственные "экземпляры" … баз данных». По этой же причине подход «Process-Oriented Implementation» не «может перерасти в полномасштабное … ERP». В подходе «The Big Bang» предлагается «установка … модулей системы». Естественно, что «установка» требует «реорганизации бизнес-процессов». И «многие стороны, участвующие во внедрении систем ERP» со стороны заказчика, будут активно этому сопротивляться. Думаю, что в подходе «The Big Bang» надо заменить «установку» на «разработку» и тогда не придется заниматься на этапе внедрения преобразованием «бизнес-процессов»… ;-)
5. Арчибальд 2708 23.04.10 12:04 Сейчас в теме
(3) Единое хранилище данных и единая БД - это не одно и то же. По моему мнению создание единой БД контрпродуктивно вообще.
6. Ish_2 1107 23.04.10 13:20 Сейчас в теме
(5) " По моему мнению создание единой БД контрпродуктивно вообще."

Слово "вообще" - лишнее. И предложение звучит вызывающе оголтело .
Может быть так ?
Бывает , что создание единой БД контрпродуктивно.
На предприятии Арчибальда, например.
7. Арчибальд 2708 23.04.10 13:31 Сейчас в теме
(6) У меня бедная фантазия. Не могу себе представить предприятие достаточно большое, чтобы можно было говорить об ERP, но все же настолько крошечное, что все хранится в одной базе - не супер-пупер базе, жрущей 90% своих ресурсов на поддержание самой себя в работоспособном состоянии, а просто базе.
Трактор; Шёпот теней; +2 Ответить
13. hogik 443 23.04.10 18:45 Сейчас в теме
(+12) Ссылка не на (6), а на (7).
12. hogik 443 23.04.10 18:28 Сейчас в теме
(5)
В цитате их (3) важны слова «принцип создания единого». Т.е. это процесс – «создание». В ходе этого процесса (создания) производится исследование «информационных потоков» предприятия и строится единая схема БД. Т.к. построить сразу единую схему БД бывает очень сложно, то, как правило, строится множество схем с перспективой на последующую их увязку. Раньше это называлось создание «банка данных», т.е. «СУБД + БД + Дисциплина». И количественные характеристики из (7) не должны оказывают влияние на «процесс создания». Важно заложить качественные характеристики – перспективу «увязки» информации в рамках предприятия. Иначе в каждом подразделении будут, например, разные коды номенклатуры. Как это было (и будет всегда!!!) при подмене слова «разработка» на «установка».
(10)
Игорь.
Ваша трогательная забота о деньгах заказчика, на самом деле забота о собственных трудозатратах. Наверное, Вам хочется сделать программу один раз и тиражировать её заказчику. Но это другая профессия – продавец. И им (продавцам) ближе термин – установка.
P.S. Мне вспомнился эпизод из фильм «Начальник Чукотки» - продажа «чукчам» труб от граммофона… ;-)
14. Ish_2 1107 23.04.10 18:47 Сейчас в теме
(12) Нет ,я думаю и о деньгах исполнителя . Продавца.
Ввязались в разработку и поняли ... что сильно погорячились. Нужны примеры ?
В чем сила использования и установки только готовых продуктов ?
Есть ли альтернатива ?
Есть ! Кустарщина и зависимость Заказчика от конкретного исполнителя.
Что это такое - знает только "попавший" Заказчик .
Программистам такое неведомо . Их хлебом не корми - дай кнопки потыкать !.
У размахнувшегося на "разработку" всегда должен быть надежный товарищ , который скажет : "СТОЙ ! Куда ты полез ?"
Brawler; ingmar; +2 Ответить
15. hogik 443 23.04.10 19:10 Сейчас в теме
(14)
Игорь.
Я не программист. И не знаю, что «программистам … неведомо».
Ваш вопрос «В чем сила использования и установки только готовых продуктов ? Есть ли альтернатива ?» меня сильно удивляет. А продукты от 1С с открытыми исходными текстами и сетью фирм поддержки и внедрения. Это «готовый продукт»? Они уже поняли, что невозможно купить готовую АСУП. А Вы?
Шёпот теней; +1 Ответить
8. vip 23.04.10 13:44 Сейчас в теме
(3)И это правильно
Думаю, что в подходе «The Big Bang» надо заменить «установку» на «разработку» и тогда не придется заниматься на этапе внедрения преобразованием «бизнес-процессов»… ;-)

(5) И это правильно (с учетом масштабов задач)
Единое хранилище данных и единая БД - это не одно и то же. По моему мнению создание единой БД контрпродуктивно вообще.

Стесняюсь спросить, что такое "контрпродуктивно". :)
Это мощней, чем "непродуктивно"?
9. Арчибальд 2708 23.04.10 15:28 Сейчас в теме
10. Ish_2 1107 23.04.10 16:07 Сейчас в теме
(8) Ты за что Владимира хвалишь ? Просто так , как хорошего человека ?
А вот давай посмотрим чего стоит с виду симпатичная и глубокая мысль (3) с подменой : заменим "установку" на "разработку ".
При такой замене стоимость работ для данного конкретного Заказчика может возрасти на порядок. Такие пустяки, конечно, Владимира (стесняюсь спросить : и тебя ?) мало волнуют - словцо уж больно красиво - "разработка" .
Для меня же (3) - это обычная красивая пустышка.
11. Трактор 1249 23.04.10 16:28 Сейчас в теме
(8) (9)
Стесняюсь спросить, что такое "контрпродуктивно". smile:)
Это мощней, чем "непродуктивно"?

Контрпродуктивно в дословном переводе значит противосозидательно. На нормальном языке значит разрушительно.
Наслушавшись нашего презика я впал в лингвистическую крайность. И теперь стараюсь использовать русские слова там где можно обойтись без заимствованных. К сожалению моё знание родного языка немногим лучше президентского. Поэтому иногда получаются удивительные слова, которых раньше и не было.
Шёпот теней; +1 Ответить
4. cv_admin 50 23.04.10 10:39 Сейчас в теме
В итоге получается Получается есть два подхода. "От системы" - по модулям. От процессов.
Странно :?: Потому как уже с 1990 года говорят, что надо идти от процессов, а нет от программы, если конечно ERP внедряют не "для галочки"
16. Ish_2 1107 23.04.10 19:24 Сейчас в теме
Да , это готовый продукт. Допускающий изменения.
Готовая АсУП , недопускающая модификаций - это ,конечно, глупость.
А вот некая типовая конфигурация 1с для широких продаж с открытым кодом
- это не глупость, это бизнес. Я , конечно, извиняюсь за столь очевидные истины.
17. hogik 443 23.04.10 19:49 Сейчас в теме
(16)
Игорь. Давайте завяжем и эту тему?
Думаю, мы, как и в прошлых темах, говорим о разных вещах.
Печально… :-(
18. gogast 05.05.10 09:12 Сейчас в теме
вот тут вот интересные есть статьи: http://erp-shnik.habrahabr.ru/blog/
Оставьте свое сообщение