INFOSTART EVENT - это ежегодная профессиональная конференция нашего Сообщества. Основная цель мероприятия - это обмен опытом, 90% спикеров - это не бизнес-тренеры, а практики: программисты 1С, тимлиды, ИТ-директора. Сообщество отбирает доклады в программу путем голосования на сайте, а за качеством контента следят внешние эксперты-модераторы.
Темы докладов:
Администрирование серверов 1С и СУБД. HighLoad оптимизация
Инструментарий разработчика, приемы и методы разработки
Интеграция и обмен данными
Мобильная разработка и чат-боты
Идеи и тренды в разработке
Мотивация, лидерство и личная эффективность
Управление ИТ
Управление командой
Управление проектом и продуктом
ИТ-анализ
Каждый доклад проходит длинный путь от момента зарождения идеи до выступления на конференции: мы проводим тестовые прогоны, помогаем докладчикам структурировать информацию и расставлять акценты.
После конференции мы транскрибируем видео выступлений, снова согласовываем правим и дорабатываем материал. Весь этот процесс занимает несколько месяцев, и над каждым докладом работает минимум 6 человек.
За много лет существования Infostart Event у нас накопилось большое количество качественного и уникального контента, и мы рады представить вам эти материалы!
Интересуетесь тестированием в 1С, но не знаете, с чего начать? Для быстрого вкатывания в разработку сценарных тестов в знакомом окружении можно использовать СППР (типовая конфигурация «Система проектирования прикладных решений»). Расскажем, что есть в СППР для тестирования, и как создать свой первый тест на примере типичного сценария.
Когда проект внедрения ERP в крупном холдинге захлебывается в проблемах производительности и в отчаянии пользователей, нужен комплексный подход. Расскажем о битве за производительность и об организационных мероприятиях по наведению порядка в системе и коллективе.
Иногда чтение статей на Инфостарте может сподвигнуть на разработку внутреннего корпоративного продукта. Как за три дня разработать прототип универсального адаптера для событийной интеграции с сайтом, системой Directum и другими 1С-конфигурациями, а потом полгода оптимизировать работу с форматом Enterprise Data и с механизмом отложенных сообщений.
При проектировании интеграций в мире 1С привыкли использовать Code-first подходы – долго реализовывать бизнес-логику в HTTP-сервисе, а потом долго имплементировать его на стороне потребителя. Расскажем, как быстро проверять гипотезы через API-first архитектуру и разрабатывать сервисы на 1С через автогенерацию расширения, построенного в парадигме MVC.
Найти готового специалиста-аналитика нелегко, и часто команда решается взять на работу сотрудника со знаниями на уровне джуна. Рассмотрим, как оценить компетенции аналитика на входе, подготовить для него план индивидуального развития (ПИР), корректно передавать ему задачи от заказчика, мотивировать и направлять.
Использование EDT дает преимущества даже для тех, кто до сих пор остается в конфигураторе. Достаточно настроить разбор основного хранилища разработки в GitConverter и автоматизировать CI на GitLab с помощью скриптов на 1С:Исполнителе. Статья о том, как задействовать для кодовой базы проекта валидацию EDT, используя встроенный механизм GitLab Code Quality, и генерировать дымовые тесты для Vanessa Automation.
При переходе на новую систему руководитель проекта со стороны заказчика должен взять на себя множество функций: по организации проектной команды, назначению встреч с руководителями подразделений, сбору информации по проекту, регулированию конфликтов и управлению ожиданиями. Рассмотрим, как решать проблемы внедрения, выбирать подрядчиков и управлять ожиданиями пользователей.
Когда с 1С в онлайне работают 1500 пользователей в режиме 24x7, создавая сотни тысяч документов в день, а бизнес регулярно просит новые фичи, которые потом должны работать с учетом SLA, проблема производительности и отказоустойчивости выходит на первый план.
Процесс построения проектного офиса включает в себя не только организационную структуру, но и автоматизацию процессов, стандарты, KPI и мотивацию руководящего персонала и специалистов. Причем в ходе роста структуру регулярно приходится пересматривать из-за достижения лимита управляемости, внутренних и внешних факторов.
Внедрение проектного управления в России и странах СНГ пробуксовывает, и причина этому – национальные особенности, в том числе национальные особенности управления. Перечислим пять основных особенностей, которые мешают системно использовать проектные подходы в России, расскажем о том, как с этим работать и что поможет предотвратить риски.
Статья о том, как склеить между собой классический и гибкий подходы и какие инструменты для этого можно использовать в зависимости от специфики проекта.
В статье предлагаются готовые наработки, с помощью которых можно быстро набросать заказчику прототип мобильного приложения на 1С с удобным меню, основными функциями авторизации, push-уведомлений и чатом. А также рассмотрим пример решения вопроса использования зарубежных инструментов в условиях санкций и что помогает поставить разработку мобильных приложений «на поток».
Внедрение крупной системы – это большой и сложный процесс, в котором принимают участие десятки сотрудников. В этих условиях актуально формализовать подходы к выполнению этапов проекта, чтобы сократить время на написание и обновление документации, получить документацию в едином стиле, а также накапливать опыт по проектным решениям в одном месте. Статья о том, как адаптировать методологию AIM под специфику проектов 1С и организовать моделирование и проектирование систем класса ERP в едином контексте, используя СППР.
Мобильная разработка на 1С славится быстрым прототипированием. Но можно ли на платформе 1С создать мобильное приложение, в котором будут одновременно работать сотни тысяч пользователей, отправляя в облако терабайты данных из сотни тысяч фото и видео? О том, как организовать грамотную архитектуру обмена для работы такого решения под управлением единой базы 1С и отправить 17 миллионов push-уведомлений, используя обработку данных в 200 потоков, пойдет речь в статье.
Не все компании могут позволить себе привлекать крутые кадры, переплачивая за людей выше рынка. Как поставить подготовку джунов на поток и не перестать при этом зарабатывать?
В мире больших данных и больших нагрузок тема секционирования таблиц поднимается довольно часто. Об особенностях секционирования в 1С и о том, в каких случаях оно применимо, расскажем в статье.
Agile в ИТ встречается все чаще, и об адаптации гибких технологий под проекты 1С задумываются многие. Расскажем о ключевых инструментах и точках приложения усилий для успешного внедрения Scrum при разработке в 1С.
Логирование позволяет иметь четкую картину о работе информационной системы: мониторить ошибки, отслеживать состояние обменов, детально изучать отладочную информацию в нагруженной системе, не включая отладку. О том, какие пределы производительности можно достичь с помощью журнала регистрации 1С и как на нем организовать единое решение по логированию, пойдет речь в статье.
КРОК – ИТ-компания, выполняющая больше 2000 проектов в год, но у компании нет проектного офиса – его заменяют специализированные ИТ-инструменты и люди, которые общаются между собой. Расскажем о том, как сотрудничать с творцами автоматизированных систем и какие ИТ-инструменты использовать для получения обратной связи от команд и измерения «пульса» активностей.
Успех автоматизации или перехода на новую систему зависит не только от подрядчика. Важна слаженная работа по организации внутренних процессов, проработка рисков, работа над ошибками и управление ожиданиями пользователей на стороне самого заказчика.
Юнит-тесты – неотъемлемая часть процесса современной разработки. Расскажем о том, как организовать тестирование конфигураций 1С в Jenkins, используя хранение тестов и данных для тестирования в расширениях.
Основная специализация Jenkins – это, прежде всего, CI/CD. Но его можно использовать и для других важных задач: разбора хранилищ, настройки копий баз данных, раздачи прав пользователям, рестарта кластера и проверки кода проектов.
EDT позволяет не только полноценно использовать гитфлоу при разработке – изолировать код по веткам в рамках задач и анализировать мерж-реквесты, но и нативно запускать тесты, а также видеть покрытие кода прямо в редакторе. Расскажем о том, как получить от 1С-разработки в EDT максимум пользы и автоматизировать сборку поставки из EDT с помощью Jenkins.
Процесс загрузки фотографий в карточки товаров 1С не автоматизирован. Если к этому добавить трудозатраты на взаимодействие с фотографом и на последующую обработку изображений в фоторедакторе, на оформлении интернет-магазина можно разориться. Как, решая подобную задачу, удалось создать собственную нейросеть для удаления фона и приблизить качество ее работы к лидерам рынка, расскажем далее.
В ИТ невозможно стоять на месте, нужно развиваться и постоянно усиливать команду. Но качественное усиление невозможно без внутренних резервов. А чтобы их вскрыть, необходима точная информация о том, что есть в нашем распоряжении – с каким уровнем квалификации мы имеем дело. Как составить профессиональный профиль для 1С-специалистов и какие решения можно принимать, основываясь на этой информации?
Чтобы сформировать сбалансированную команду профессиональных программистов, нужно профессионально оценивать навыки кандидатов на этапе найма, анализировать квалификацию каждого сотрудника в динамике и правильно позиционировать членов команды на проектах. Расскажем о том, как три инженерные методики: собеседование, профилирование, позиционирование – помогают при найме и профессиональной оценке программистов.
Недостаток энергии в команде часто приводит к тому, что руководитель начинает тянуть работу на своей энергии, а это чревато его выгоранием и мешает появиться энергии в самой команде. О том, как анализировать командные проблемы и раскрывать потенциал сотрудников, используя модель пяти пороков команды Патрика Ленсиони, пойдет речь в статье.
Люди делают не то, что от них ожидаешь, не так и не тогда. Понимают задачи по-своему, недостаточно ответственно относятся к срокам, проявляют непонимание, когда все на 100% ясно и т.д. На все это накладывается онлайн, которого становится все больше и больше, и все становится еще сложнее. Совещания затягиваются, люди в обсуждениях ходят по кругу, переходят на личности, включается давление, манипуляции, пассивная агрессия. Статья о принципах и алгоритме конструктивного обсуждения, позволяющих прийти к согласию по проблеме и перейти к решению.
С убеждением «Не бывает незаменимых людей, есть цена замены» команду звезд не собрать, и уж тем более не удержать. В кризисные времена важно держать фокус на талантах, чьи способности не просто спасают бизнес, но и выводят его на новый уровень. О том, как привлекать таланты и помогать им успешно развиваться в компании, на конференции Infostart Event 2022 Saint Petersburg рассказала Анна Степанян.
Иногда сотрудники покидают компании. В одних случаях это может произойти внезапно, в других – закономерно и ожидаемо. О том, как распознать признаки, что люди собираются уходить, как удержать человека или лучше помочь ему уйти, на конференции Infostart Event 2021 Moscow Premiere рассказала HR компании IT Capital Анна Степанян.
Когда ИТ-отдел разрывается между разнотипными задачами от внутренних заказчиков, стоит посмотреть в сторону гибких подходов. О том, как, используя три практики Канбана – WiP-лимит, визуализация и распределение по сервисам – улучшить отношения с заказчиками, не бояться давать обещания по срокам и укладываться в них, на конференции Infostart Event 2021 Moscow Premiere рассказал руководитель направления 1С в компании UTG Станислав Алексенко.
Среди онлайн-курсов много непрофессиональных поделок. Но любой курс – это продукт, и его должен создавать человек, который понимает, как создаются продукты подобного типа. О том, как создать курс и избежать ошибок при его запуске, рассказал заместитель руководителя отдела обучения и мероприятий компании Инфостарт Дмитрий Климчук.
Громкие споры, созвоны и встречи, которые не приводят к результатам, не только вызывают стресс и бессилие, но и снижают интерес к работе. О том, как без лишних нервов научиться влиять на неэффективные процессы, на конференции Infostart Event 2022 Saint Petersburg рассказала методист-аналитик компании Инфостарт Мария Серегина.
Часто руководители срываются в позицию «родитель-ребенок» по отношению к своим сотрудникам. А потом удивляются, что те безынициативны или ведут себя, как самые трудные подростки. Руководитель ломает голову, сотрудники ждут от «родителя» каких-то действий, пытаются состыковаться, но ничего не выходит... О проблемах разных стилей руководства и своем личном опыте руководителя на конференции Infostart Event 2022 Saint Petersburg рассказал заместитель руководителя отдела обучения и мероприятий компании Инфостарт Дмитрий Климчук.
Между кабинетными знаниями и реальными навыками – большая пропасть, поэтому руководителей проектов нельзя подготовить на теоретических курсах. О том, какие пять ингредиентов успешного корпоративного обучения дают наилучший результат при подготовке руководителей проектов, на конференции Infostart Event 2022 Saint Petersburg рассказала директор по проектам компании Инфостарт Мария Темчина
Не стоит возлагать надежды на то, что гибкие подходы решат все проблемы в проекте, потому что они изначально создают платформу для выгорания, увеличивая значимость сроков и результата в условиях ограниченных ресурсов. О том, как предупредить возможные выгорания специалистов и использовать гибкость в проекте по назначению, на конференции Infostart Event 2022 Saint Petersburg рассказала руководитель проектов в студии креативного консалтинга «Не просто идея» Ирина Шишкина.
У всех бывают моменты, когда кажется, что наша цель недостижима. Или бессмысленна. О том, как бороться с этим чувством, и какие лайфхаки можно применить в такой ситуации, рассказала Ирина Баржак, генеральный директор «Института публичных выступлений и конфликтологии».
Если в вашей команде используют KPI, убедитесь, что и в режиме удаленной работы они будут эффективны. На онлайн–митапе «Мотивация удаленных команд» генеральный директор ООО «Софт-Юнион» Владислав Епанчинцев рассказал, на что обратить внимание при внедрении KPI и предостерег от ошибок в погоне за краткосрочными результатами.
На конференции Infostart Event 2021 Moscow Premiere выступил руководитель проектов в компании «Автомакон» Алексей Матюшкин. Он рассказал, как в короткие сроки автоматизировать на мобильной платформе 1С сеть из большого количества дарксторов, и добиться надежной работы приложения, обеспечивающуго сборку 100 000 заказов в сутки.
Интерфейс мобильных приложений 1С сильно отличается от привычных нативных приложений. Игорь Антонов на конференции Infostart Event 2022 Saint Peterburg рассмотрел несколько альтернативных способов разработки современных мобильных приложений – с помощью веб-технологий React Native и Framework7 (Cordova).
Решения 1С: архитектура, учет и кейсы автоматизации на 1С.
Управление проектом.
Управление продуктом.
Soft skills, управление командой проекта.
Конференция для аналитиков и руководителей проектов, а также других специалистов из мира 1С, которые занимаются системным и бизнес-анализом, работают с требованиями, управляют проектами и продуктами!
