Тест Белбина! Как создать успешную проектную команду!

20.07.09

Команда

+32 –1
  • -
В вашей проектной команде больше одного человека? Никак не можете понять почему у таких классных программистов ничего не получается вместе? Вас мучают подобные вопросы?
Товарищ Белбин дает на них ответ: у вас в команде нет гармонии в распределении ролей!
Так что если вдвоем собираетесь написать новую операционку в гараже и ищите третьего - загляните в тест, сэкономите кучу времени и нервов!

Скачать файл

ВНИМАНИЕ: Файлы из Базы знаний - это исходный код разработки. Это примеры решения задач, шаблоны, заготовки, "строительные материалы" для учетной системы. Файлы ориентированы на специалистов 1С, которые могут разобраться в коде и оптимизировать программу для запуска в базе данных. Гарантии работоспособности нет. Возврата нет. Технической поддержки нет.

Наименование Бесплатно
-
.1247605785 266,50Kb
412
412 Скачать бесплатно

Простой доступный и в тоже время действующий тест на состав команды и как вы подходите друг другу. Проверен неоднократно на нескольких командах и проектах. Естественно не лишен условностей и упрощений, однако в большинстве случаев показывает адекватную картину. Провалы видны сразу.

+32 –1

См. также

Я тебя вижу: как считать тип личности собеседника и построить эффективную коммуникацию

Коммуникации Бесплатно (free)

Классические методы определения типов личности теряют свою актуальность, уступая место моделям Job to be done и психографике. Сегодня понимать внутренние мотивы людей намного важнее, чем знать их внешний описательный портрет. О том, как на основании типа личности собеседника выбрать тон общения и визуальное оформление, чтобы донести ценность ваших идей и решений, не вызывая у коллег дискомфорта и отторжения, пойдет речь в статье.

20.12.2024    472    0    user1839878    0    

5
Эффективные сопроводительные письма, которые сэкономят ваше время

Коммуникации Бесплатно (free)

Бизнес-задачи зачастую требуют оперативного решения. Когда каждая минута на счету — в ход идут любые инструменты. Один из таких инструментов — сопроводительное письмо. Расскажем о том, как писать письма, которые сэкономят ваше время и нервы.

13.12.2024    462    8    user1561517    0    

6
Первый день 1С-ника на новом месте: слезы, грусть, печеньки, возможности

Коммуникации Бесплатно (free)

Приход сотрудника в компанию всегда отчасти связан с грустью, но и открывает перед ним и его руководителем новые замечательные возможности. И вне зависимости от того, какой сценарий привел человека в компанию – будь то первое место работы джуна, переход опытного 1С-ника, слияние команд или формирование нового коллектива – новичку предстоит знакомство с командой, поиск необходимой информации, освоение новой предметной области и выстраивание коммуникаций с коллегами и заказчиками. О том, какие ключевые подходы и правила помогут сотруднику и его руководителю построить взаимовыгодное сотрудничество, пойдет речь в статье.

10.12.2024    6924    0    ashtey    8    

15
Психологическая техподдержка, или Как пользователи перестали бояться и полюбили 1С:ДО

Сопровождение Внедрение изменений Коммуникации Обучение и наставничество Бесплатно (free)

Давайте честно – пользователи не любят перемены. Особенно когда это касается учетных систем. В этих условиях для сохранения своей и пользовательской нервной системы важно выстроить грамотную линию поддержки: не только технической, но и психологической. Расскажем о попытках сгладить всесторонней поддержкой неизбежное раздражение пользователей в период перехода «Самоката» с Directum RX на 1С:ДО.

03.12.2024    445    0    user1852187    0    

3
Инструменты мудрого менеджера. Принятие решений

Коммуникации Лидерство Компетенции и навыки РП Бесплатно (free)

Любой управленец периодически сталкивается с ситуациями, в которых необходимо принять волевое решение, но непонятно, с какого конца хвататься. Эдакий сферический конь висит перед носом и скалит зубы при попытке его потрогать. Страшно, но делать с этим что-то надо… Расскажем об универсальном алгоритме разбора ситуации и составлении плана действий по управленческим кейсам.

11.11.2024    530    7    dklimchuk    3    

4
Как зайти в новую команду руководителем

Компетенции и навыки РП Коммуникации Бесплатно (free)

Можно ли стать руководителем незнакомой команды, не владея стеком технологий продукта? Построить процесс найма и переформатировать структуру команд, сформировать инженерную стратегию и культуру разработки, выстроить процессы и наладить работу с продуктом? Расскажем о том, на что важно обратить внимание руководителю в новой команде.

06.11.2024    958    0    Kukabarra    2    

7
Как уйти от шаблонного мышления или 6 шляп для тимлида

Коммуникации Фасилитация Лидерство Бесплатно (free)

Шаблонное мышление у руководителя - плохо или хорошо? Как его избежать с помощью методики "6 шляп" мышления.

02.09.2024    970    0    ashtey    1    

2
6 ингредиентов инфо-детокса для 1С-разработчика на удалёнке

Удаленная команда Личная эффективность Бесплатно (free)

Я Егор, 1С-разработчик, который уже год работает дистанционно. В конце рабочего дня часто чувствовал себя выжатым лимоном, поэтому нашёл принципы сохранения ресурсности — делюсь рецептом.

20.08.2024    4616    0    PROSTO-1C    14    

23
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Pluto1 44 15.07.09 10:48 Сейчас в теме
Господа скачивающие!
А что, спасибо никого не учили говорить? :)
+ – Ответить
2. Altair777 647 15.07.09 11:51 Сейчас в теме
(1) Спасибо говорят не за скачивание, а за принесенную пользу.
Или Вы с этим не согласны?
+ – Ответить
3. Pluto1 44 16.07.09 10:45 Сейчас в теме
Конечно согласен! :)
Ладно, чего уж, подожду, успешно завершенных проектов...
+ – Ответить
4. YVolohov 723 16.07.09 19:00 Сейчас в теме
А самая главная роль у дающего бабки, только его почему то в команде нет ))
hame1e00n; DitriX; +2 – Ответить
5. hotey 42 20.07.09 04:21 Сейчас в теме
В распределении баллов написано про "одному пункту не более 4-х и не менее 2-х". А в примере ниже есть и по 1-му баллу...
Не понятно...
+ – Ответить
6. xantif_2000 20.07.09 09:42 Сейчас в теме
Классная инструкция: "В каждом из семи разделов распределите 10 баллов между возможными ответами", "Одному пункту не более 4-х баллов, и не менее 2-х".
Если учесть, что в каждом разделе по 8 вопросов, получиться минимум 16 баллов.
Как можно доверять результатам теста, автор, которого невладах с арифметикой?
+ – Ответить
8. Pluto1 44 20.07.09 14:26 Сейчас в теме
(6) По-моему, автор имел в виду, что Вы не можете к себе отнести все высказывания в равной степени, иначе Вы просто суперпротиворечивая личность или обманываете себя, поэтому отсутствие 3 или 4 по какому-либо разделу маловероятно.
+ – Ответить
7. Altair777 647 20.07.09 10:45 Сейчас в теме
(0) Кстати, а какое отношение это имеет к Программам?
+ – Ответить
9. Pluto1 44 20.07.09 14:30 Сейчас в теме
(7) Если уважаемый коллега подскажет мне, как в статью добавить вложенный Вордовский файл, то я несомненно перенесу эту информацию в раздел "Статьи".
А вообще все это имеет непосредственное отношение к работе в команде, которая у программистов случается нередко и пусть в этом разделе нет куска кода или библиотеки, думаю, что Вы согласитесь, что "Хорошие программы делают хорошие команды..."
Эта тема здесь и затронута.
+ – Ответить
Оставьте свое сообщение