Тест Белбина! Как создать успешную проектную команду!

20.07.09

Команда - Коммуникации

+32 –1
  • -
В вашей проектной команде больше одного человека? Никак не можете понять почему у таких классных программистов ничего не получается вместе? Вас мучают подобные вопросы?
Товарищ Белбин дает на них ответ: у вас в команде нет гармонии в распределении ролей!
Так что если вдвоем собираетесь написать новую операционку в гараже и ищите третьего - загляните в тест, сэкономите кучу времени и нервов!

Бесплатные

ВНИМАНИЕ: Файлы из Базы знаний - это исходный код разработки. Это примеры решения задач, шаблоны, заготовки, "строительные материалы" для учетной системы. Файлы ориентированы на специалистов 1С, которые могут разобраться в коде и оптимизировать программу для запуска в базе данных. Гарантии работоспособности нет. Возврата нет. Технической поддержки нет.

Узнавайте о новых бесплатных решениях в нашей телеграм-группе Инфостарт БЕСПЛАТНО

Наименование Скачано Бесплатно
-
.1247605785 266,50Kb
412 Скачать бесплатно

Вы можете заказать платную доработку или адаптацию этой разработки под вашу конфигурацию на «Бирже заказов».

  • 0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
  • Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
  • Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
  • Безопасная сделка — при необходимости;
  • Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.

Простой доступный и в тоже время действующий тест на состав команды и как вы подходите друг другу. Проверен неоднократно на нескольких командах и проектах. Естественно не лишен условностей и упрощений, однако в большинстве случаев показывает адекватную картину. Провалы видны сразу.

+32 –1

См. также

Рабочий день в клочья: почему многозадачность не делает нас эффективнее

Коммуникации Личная эффективность Россия Бесплатно (free)

Постоянные переключения создают ощущение бурной работы, но часто съедают фокус, силы и продвижение по важным задачам. Разбираем на практике, почему “быстрый вопросик” редко бывает бесплатным, что говорят исследования о переключениях и как команде защитить время для нормальной умственной работы.

26.06.2026    293    0    NikolayMaerov    2    

5
Замещение экспертизы аналитиков 1С

Коммуникации Бесплатно (free)

Практическая статья о том, как в 1С-команде снизить зависимость от одного аналитика: определить критичные зоны знаний, назначить дублеров, организовать передачу экспертизы, вести карту знаний и проверять готовность замещения на реальных задачах.

22.06.2026    187    0    YA_826532418    0    

1
Первые 30 дней 1С-аналитика на проекте

Коммуникации Бесплатно (free)

Практическая статья о том, как 1С-аналитику пройти первый месяц на проекте: разобраться в системе, команде, заказчике, процессах, задачах и документации. Отдельно разобран полезный инструмент адаптации — “Устав команды”.

22.06.2026    170    0    YA_826532418    0    

1
Профессиональные связи в 1С

Коммуникации Россия Бесплатно (free)

В 1С легко замкнуться в своей базе, своих пользователях и своих привычных проблемах. Но карьерный рост часто ускоряется не только от количества закрытых задач. Важен еще и круг профессиональных связей: коллеги, смежники, бывшие сотрудники, руководители, специалисты из других команд. Это не волшебная таблетка и не “личный бренд ради личного бренда”, а практичный способ быстрее находить решения, получать рекомендации, понимать рынок и становиться заметнее как специалист.

22.06.2026    214    0    NikolayMaerov    0    

4
Адаптация нового руководителя: как нам помогает квалификационный план

Коммуникации Бесплатно (free)

Как выстроить адаптацию нового руководителя проекта, чтобы быстро понять, подходит ли он компании и справляется ли с реальными задачами? Показываем, как квалификационный план помогает снизить неопределенность для сотрудника, сократить нагрузку на тимлида и не растягивать оценку управленца на месяцы. Объясняем, из каких этапов состоит онбординг: от Welcome Bot и вводных материалов до обучения в LMS, проектных кейсов, контрольных точек и обратной связи 360. Также делимся чек-листом адаптации нового РП и критериями, по которым можно оценить самостоятельность, скорость включения в работу и качество взаимодействия с командой.

19.06.2026    356    0    KatkovaY    6    

0
Почему 1С-команды выгорают

Коммуникации Мотивация Россия Бесплатно (free)

Поводом для этой статьи стала книга Роберта Сапольски о стрессе, но это не пересказ книги и не статья по нейробиологии. Это практический взгляд на 1С-команды, сопровождение и разработку. Часто людей выматывает не сложный код, а хаос вокруг задач: “срочно посмотри”, требования без ясности, постоянные переключения, личные сообщения, релизы без запаса, поддержка без очереди и ситуации, когда все задачи одновременно важные. Разбираем, почему 1С-разработчики и команды сопровождения устают, как отличить настоящий аврал от плохо организованного потока и что можно сделать руководителю, чтобы снизить стресс без плакатов про work-life balance.

15.06.2026    340    0    NikolayMaerov    2    

3
Специализация аналитиков 1С

Коммуникации Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

В команде аналитиков 1С часто возникает спор: нужны универсалы, которые могут подхватить любую задачу, или узкие специалисты по ЗУП, ДО, ERP, бухгалтерии, интеграциям и процессам? Разбираем, где универсальность помогает, где начинает вредить, как разделять роли и как выстроить команду аналитиков без героизма, узких мест и хаоса в задачах.

15.06.2026    212    0    YA_826532418    1    

2
Эмоциональный труд айтишника. Почему работа с людьми выматывает сильнее, чем работа с кодом?

Коммуникации Бесплатно (free)

Современная работа в IT все меньше сводится только к коду и все больше – к постоянной коммуникации. Созвоны, переписки, согласования формируют скрытую нагрузку на айти-специалиста, которая часто оказывается тяжелее технических задач. В этой статье рассматривается феномен эмоционального труда в IT: почему он возникает, как влияет на разработчиков и команды и почему до сих пор остается недооцененным фактором выгорания.

10.06.2026    751    0    Oksana_Makr    5    

11
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Pluto1 44 15.07.09 10:48 Сейчас в теме
Господа скачивающие!
А что, спасибо никого не учили говорить? :)
+ – Ответить
2. Altair777 649 15.07.09 11:51 Сейчас в теме
(1) Спасибо говорят не за скачивание, а за принесенную пользу.
Или Вы с этим не согласны?
+ – Ответить
3. Pluto1 44 16.07.09 10:45 Сейчас в теме
Конечно согласен! :)
Ладно, чего уж, подожду, успешно завершенных проектов...
+ – Ответить
4. YVolohov 726 16.07.09 19:00 Сейчас в теме
А самая главная роль у дающего бабки, только его почему то в команде нет ))
hame1e00n; DitriX; +2 – Ответить
5. hotey 42 20.07.09 04:21 Сейчас в теме
В распределении баллов написано про "одному пункту не более 4-х и не менее 2-х". А в примере ниже есть и по 1-му баллу...
Не понятно...
+ – Ответить
6. xantif_2000 20.07.09 09:42 Сейчас в теме
Классная инструкция: "В каждом из семи разделов распределите 10 баллов между возможными ответами", "Одному пункту не более 4-х баллов, и не менее 2-х".
Если учесть, что в каждом разделе по 8 вопросов, получиться минимум 16 баллов.
Как можно доверять результатам теста, автор, которого невладах с арифметикой?
+ – Ответить
8. Pluto1 44 20.07.09 14:26 Сейчас в теме
(6) По-моему, автор имел в виду, что Вы не можете к себе отнести все высказывания в равной степени, иначе Вы просто суперпротиворечивая личность или обманываете себя, поэтому отсутствие 3 или 4 по какому-либо разделу маловероятно.
+ – Ответить
7. Altair777 649 20.07.09 10:45 Сейчас в теме
(0) Кстати, а какое отношение это имеет к Программам?
+ – Ответить
9. Pluto1 44 20.07.09 14:30 Сейчас в теме
(7) Если уважаемый коллега подскажет мне, как в статью добавить вложенный Вордовский файл, то я несомненно перенесу эту информацию в раздел "Статьи".
А вообще все это имеет непосредственное отношение к работе в команде, которая у программистов случается нередко и пусть в этом разделе нет куска кода или библиотеки, думаю, что Вы согласитесь, что "Хорошие программы делают хорошие команды..."
Эта тема здесь и затронута.
+ – Ответить
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация