Управление проектом - INFOSTART

Как мы сделали крупнейший международный проект 1С:ERP

Кейсы автоматизации Кейсы проектов Кейсы продуктов Программист Руководитель проекта Бесплатно (free)

В управлении проектами нет однозначных рецептов, особенно при взаимодействии с заказчиком из другой страны и другой культуры в проектах перехода из принципиально другой исторической системы. Расскажем об истории крупнейшего международного проекта перехода с SAP на 1С:ERP.

+10

01.09.2023 2654 0 olegminkov 2

10

Методика оценки задач или Как «не угореть» по срокам

Компетенции и навыки РП Программист Руководитель проекта Бесплатно (free)

Часто на проекте внедрения нужно понять, сколько времени уйдет на ту или иную задачу. От правильности расчета зависит, успеет ли разработчик сделать задачу в оговоренные часы или будет перерабатывать по ночам, и останется ли заказчик доволен стоимостью и сроками. Расскажем о простой методике расчета трудоемкости задач, которая позволит добиться оптимальных оценок и укрепить лояльность заказчика.

+16

31.08.2023 5118 0 Midzgun 4

15

Вы – Заказчик и хотите внедрять 1С:ERP у себя в компании

Взгляд со стороны Заказчика Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

При переходе на новую систему руководитель проекта со стороны заказчика должен взять на себя множество функций: по организации проектной команды, назначению встреч с руководителями подразделений, сбору информации по проекту, регулированию конфликтов и управлению ожиданиями. Рассмотрим, как решать проблемы внедрения, выбирать подрядчиков и управлять ожиданиями пользователей.

+13

22.08.2023 2224 0 user1642712 0

13

Практика построения проектного офиса в ИТ-компании

Компетенции и навыки РП Бесплатно (free)

Процесс построения проектного офиса включает в себя не только организационную структуру, но и автоматизацию процессов, стандарты, KPI и мотивацию руководящего персонала и специалистов. Причем в ходе роста структуру регулярно приходится пересматривать из-за достижения лимита управляемости, внутренних и внешних факторов.

+6

18.08.2023 5121 0 Pryamonosov 2

6

Национальные особенности управления

Компетенции и навыки РП Бесплатно (free)

Внедрение проектного управления в России и странах СНГ пробуксовывает, и причина этому – национальные особенности, в том числе национальные особенности управления. Перечислим пять основных особенностей, которые мешают системно использовать проектные подходы в России, расскажем о том, как с этим работать и что поможет предотвратить риски.

+18

17.08.2023 2629 0 paalferov 2

18

Гибридные подходы к управлению проектами. Обзор вариантов гибридизации

Компетенции и навыки РП Бесплатно (free)

Статья о том, как склеить между собой классический и гибкий подходы и какие инструменты для этого можно использовать в зависимости от специфики проекта.

+6

17.08.2023 4002 0 paalferov 0

6

Проекты 1С по Scrum глазами Scrum-мастера

Agile Бесплатно (free)

Agile в ИТ встречается все чаще, и об адаптации гибких технологий под проекты 1С задумываются многие. Расскажем о ключевых инструментах и точках приложения усилий для успешного внедрения Scrum при разработке в 1С.

+7

28.07.2023 3260 0 olegminkov 4

7

Опыт руководителя проекта со стороны заказчика. Ищем баланс. Достигаем результата

Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

Успех автоматизации или перехода на новую систему зависит не только от подрядчика. Важна слаженная работа по организации внутренних процессов, проработка рисков, работа над ошибками и управление ожиданиями пользователей на стороне самого заказчика.

+6

20.07.2023 1695 0 user1642712 0

6

Внедрение крупного проекта на ERP 2.5 с применением методических решений из УПП 1.3 и обеспечением товаров с разных складов с учетом серий

Кейсы проектов Программист Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Россия Бесплатно (free)

В 2021 году начали проект в дистрибьюторской компании. Имели большой опыт внедрения УПП, но периодически возникали вопросы. Зачем что-то придумали в ERP, что стало менее удобнее, чем было в УПП? Почему нельзя было взять лучшие идеи из УПП и ERP и скрестить их? А идея, что обеспечение нужно выносить из заказов, с каждым новым проектом находила все большее подтверждение. В итоге на этом проекте удалось применить лучшие (на мой взгляд) методические решения, которые мне довелось внедрять в конфигурациях УПП и ERP, в т.ч. подход, что реагировать нужно только на важное (то, как на заре появления ERP Фирма 1С ее позиционировала).

+55

05.07.2023 16241 0 ASchekachev 37

55

Организация работы внутренней команды 1С с помощью Канбан

Канбан и поставка ценности Бесплатно (free)

Когда ИТ-отдел разрывается между разнотипными задачами от внутренних заказчиков, стоит посмотреть в сторону гибких подходов. О том, как, используя три практики Канбана – WiP-лимит, визуализация и распределение по сервисам – улучшить отношения с заказчиками, не бояться давать обещания по срокам и укладываться в них, на конференции Infostart Event 2021 Moscow Premiere рассказал руководитель направления 1С в компании UTG Станислав Алексенко.

+25

28.06.2023 6954 0 stnslv 5

25

Как прокачать руководителей проектов внедрения? Опыт Инфостарта

Компетенции и навыки РП Бесплатно (free)

Между кабинетными знаниями и реальными навыками – большая пропасть, поэтому руководителей проектов нельзя подготовить на теоретических курсах. О том, какие пять ингредиентов успешного корпоративного обучения дают наилучший результат при подготовке руководителей проектов, на конференции Infostart Event 2022 Saint Petersburg рассказала директор по проектам компании Инфостарт Мария Темчина

+5

26.06.2023 1985 0 MariaTemchina 0

5

Календарь Agile на 2024 год

Agile Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Продукт команды №7, 6 поток (курс Марии Темчиной «Управление ИТ-проектами. Agile. Практический курс Agile-лидера»)

+6

13.06.2023 1799 12 dimbasbear 1

2

Как добавить гибкость в «жесткие» проекты?

Управление проектом Руководитель проекта

Если вы раз за разом убеждаетесь, что в ваших проектах внедрения классическое проектное управление (PMBoK, Prince2) или гибкие фреймворки не работают в чистом виде, например Scrum – это неудивительно. Для реализации сложных проектов нужны гибридные подходы. О том, как совместить разные методы управления проектами, и почему они вообще нуждаются в интеграции, на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse рассказал управляющий партнер компании PMLogic Андрей Малахов.

+2

09.06.2023 4961 0 user1575256 0

2

Радио "Аналитик", выпуск 18. О мифах, которые рождаются вокруг продуктов с Алексеем Чернышовым

Кейсы проектов Бесплатно (free)

В восемнадцатом выпуске подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что делать, если ценность продукта не очевидна для пользователя, какие трудности могут возникнуть при изменении позиционирования продукта и как с ними справиться.

+1

15.05.2023 750 0 Radio_Analyst 0

1

Переход с УПП на ERP. Сложности выверки регламентированного учета при «плавном переходе»

Кейсы проектов Программист Платформа 1С v8.3 1С:Управление производственным предприятием 1С:ERP Управление предприятием 2 Бухгалтерский учет Бесплатно (free)

На конференции Infostart Event 2022 Saint Petersburg выступил генеральный директор компании MoscowSoft Сергей Сорокин. Он рассказал про актуальность проектов перехода с УПП на ERP, рассмотрел риски при переходе и типовые сложности, которые возникают при сопоставлении документов и других объектов конфигураций.

+10

05.05.2023 3716 75 primat 0

10

Радио "Аналитик", выпуск 17. Об ожиданиях от автоматизации в сферах foodtech и e-com

Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

В семнадцатом выпуске подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, как представители сфер foodtech и e-com определяют, что пора автоматизировать процессы, на что обращают внимание при выборе подрядчика, что ценят в коммуникациях и как определяют, успешно выполнена автоматизация или нет.

+1

01.05.2023 747 0 Radio_Analyst 0

1

Радио "Аналитик", выпуск 16. Об ожиданиях предпринимателей от автоматизации с Артёмом Вахрушевым

Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

В шестнадцатом выпуске подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, в какой момент у предпринимателей возникает необходимость в автоматизации, какие процессы нужно автоматизировать в первую очередь, что подрядчику важно знать о бизнесе, который он автоматизирует и по каким признакам можно сделать выводы, компетентен подрядчик или нет.

+2

17.04.2023 768 0 Radio_Analyst 0

2

Как мы «завалили» проект SaaS ERP-системы за 0,5 млн евро

Кейсы проектов Бесплатно (free)

Не стыдно иметь опыт провальных проектов. Стыдно не делать выводов из провалов и не улучшать свои подходы к работе. На конференции Infostart Event 2021 Moscow Premiere Илья Отькало рассказал об уникальном проекте создания SaaS ERP-системы для туроператоров с многоканальной схемой дистрибуции, который, несмотря на вложение полмиллиона евро, все-таки пришлось закрыть.

+15

30.03.2023 5378 0 otkalo 4

14

История разработки и внедрения параметрической гибридной проектной технологии

Управление проектом Руководитель проекта Бесплатно (free)

Гибридные проектные технологии позволяют сочетать стандартизированные подходы управления проектами с гибким уточнением требований для проектных и технических решений. О том, как оптимизировать управление множеством разноплановых проектов в компании-интеграторе, на конференции Infostart Event 2021 Moscow Premiere рассказал руководитель отдела «Корпоративные финансы» WiseAdvice Сергей Наумов.

+19

14.03.2023 2919 0 SergeyN 4

19

Формула успешного внедрения DevOps и Agile в 1С: от неудачи к неудаче без потери энтузиазма

Agile Бесплатно (free)

На конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse выступил директор практики БИТ:ERP компании Первый БИТ Глеб Стальной. В ходе доклада он рассмотрел трансформацию проектного подхода в продуктовый, рассказал про имплементацию «современных» практик DevOps и продемонстрировал инструменты для разработки, взаимодействия с бизнесом и клиентами, применяемые в его команде.

+15

27.02.2023 3073 0 glebushka 2

15

Технология проекта внедрения 1С:ERP – как управлять большим проектом

Управление проектом Команда Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Управление холдингом Бесплатно (free)

Предыдущие мои статьи на тему управления проектами носили концептуальный характер – ради чего мы делаем проекты, почему мы не получаем поддержку от коллектива пользователей, где найти помощь и мотивацию, как победить сложного заказчика. Теперь от концепций перейдем к технологии. Первая часть будет посвящена вопросам декомпозиции проектных задач на подзадачи для выявления узких мест нашего проекта.

+32

10.02.2023 6602 0 andironenko 3

32

Границы проекта - взгляд аналитика

Управление проектом Бизнес-аналитик Россия Бесплатно (free)

Работая на крупных проектах, выявил некую закономерность по определению плановых и фактических границ проекта. В своей статье рассматриваю, на каком этапе проекта насколько определены границы и рамки проекта.

+9

10.02.2023 3234 0 Senator_I 1

9

Переход с SAP на 1С: к чему готовиться? Подводные камни и решения

Управление проектом Бизнес-анализ Пользователь Руководитель проекта Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Ранее мы рассмотрели ситуации, в которых внедрение «1С:ERP» становится неотложной задачей. Пришло время подробнее изучить самый злободневный сценарий — переход с SAP.

+4

26.01.2023 2643 0 ystetsenko 19

4

Планирование «тетрисом». Или контроль за «впихиванием» обязательств «сделать к сроку»

Управление проектом Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Как планировать долгосрочные проекты так, чтобы к концу команда не выгорела, и что делать, чтобы верно оценить срок задачи? Об этом на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse рассказала руководитель проекта «Сторителлинг» в Альфа-Банке Юлия Буланова.

+7

13.01.2023 4312 0 JBulanova 1

7

Тест для самопроверки руководителя проекта: как отличить падавана от рыцаря-джедая?

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Многое узнать ты еще можешь, мой старый падаван. Это только начало… Если честно, каждый раз, когда мне предлагают поднять тему “компетенций руководителя проекта”, у меня возникает ощущение, что я все время бьюсь в одну и ту же стену.

+22

12.01.2023 6693 0 MariaTemchina 28

22

Да кому нужна эта ERP? 3 типа компаний, которым стоит внедрять 1С:ERP в 2023 году

Управление проектом Бизнес-анализ Пользователь Руководитель проекта Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Управленческий учет Бесплатно (free)

Любой бизнес стремится автоматизировать процессы. Однако ситуации, когда назревает потребность перейти от лоскутной автоматизации и старых учётных систем к более современным, у всех разные. Каким предприятиям действительно пора внедрять «1С:ERP» и что за трудности ждут их на этом пути? Узнайте из нашей статьи.

+5

09.01.2023 2797 0 ystetsenko 1

5

На что похож ваш продукт: на Аквариум или на Муравейник?

Инструменты управления проектом Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Давайте поиграем в метафоры в лучших традициях экстремального программирования. А заодно проведем новогодний конкурс - на лучшую метафору для автоматизированного продукта

+24

27.12.2022 3295 0 MariaTemchina 28

24

Баланс сторон на внутренних проектах. Почему внутренние проекты - вечные?

Управление проектом Бизнес-аналитик Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

В данной статье я хочу поделиться с вами своими мыслями и набитыми шишками. Я расскажу о психологии управления внутренних проектов, сложностях, с которыми вы обязательно столкнетесь. Правильно было бы в начале ограничить рамки своего рассказа. Как видно из названия рассказывать я буду про внутренние проекты. Так как сам я занимаюсь только проектами по 1С - то это тоже принимаем к учету. Будем говорить про бизнес ERP системы и только про крупных Заказчиков.

+1

27.12.2022 1994 0 vladshelshel 0

1

ТРИЗ. Решение нерешаемых проблем в бизнесе

Управление проектом Бесплатно (free)

Советскую теорию решения изобретательских задач давно применяют крупнейшие мировые корпорации, причем не только в технологической области, но и в сфере бизнеса. На конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse основатель бизнес-клуба ТРИЗ Алексей Благих рассказал, как с помощью ТРИЗ решать нерешаемые задачи, и почему метод проб и ошибок здесь не поможет.

+17

09.11.2022 5989 0 user1576201 10

17

Внедрять ли 1С в условиях кризиса и неопределенности?

Управление проектом Бизнес-анализ Пользователь Руководитель проекта Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

В наши дни бизнес сталкивается с последствиями кризиса и высокой степенью неопределённости. Возникает потребность переосмыслить приоритеты, в том числе в вопросах автоматизации и цифровизации. Стоит ли решаться на внедрение 1С в текущих условиях? Стоит ли продолжать уже стартовавший проект? Попробуем разобраться, опираясь на мнение экспертов.

+3

25.10.2022 1409 0 ystetsenko 2

3

Как оценить риски в крупном корпоративном проекте. Практические советы

Инструменты управления проектом Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

По итогам нашего выступления на семинаре партнеров 1С в октябре 2022-го подготовили эту статью. Риски и советы по их снижению взяты из нашей непосредственной практики взаимодействия с крупными корпоративными заказчиками, в том числе из госсектора. И опыта этого, за более чем 15 лет, накоплено немало. Мы понимаем, что описанные в статье советы не являются панацеей и 100% гарантией решить сразу все полюбовно с заказчиком. Но при этом надеемся, что информация поможет лучше подготовиться как к встрече с самими рисками, так и выбрать «пути для маневра» с целью избегания рисков или, как минимум, их минимизации.

+10

10.10.2022 1893 0 it-expertise 4

10

Топ-3 мифов о ценообразовании проектов 1С. Сколько на самом деле стоит внедрение?

Управление проектом Бизнес-анализ Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Из чего складывается стоимость проекта, которую сообщает исполнитель, можно ли ей доверять и что делать клиенту, чтобы получить более точную оценку? Отвечаем на самые щекотливые вопросы и разбираем популярные заблуждения вместе с коммерческим директором компании «Внедренцы и Программисты» Кристиной Шавриной.

+4

04.10.2022 3420 0 ystetsenko 0

4

Проектный челлендж: переход с SAP на 1С:ERP за 1,5 месяца

Кейсы проектов Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Как поступить, если SAP скоро отключат, а продолжать отгрузки и сдавать отчетность как-то нужно? Возможно ли перевести финансовый и оперативный контур на новую ERP за несколько недель? С этими вопросами мы впервые столкнулись в марте 2022 года, когда к нам обратилась компания Zentiva в России. Руководитель проектов ГК «КОРУС Консалтинг» Денис Плющ – о том, как сократить цикл внедрения ERP, и в чем особенности проектного подхода в «экстремальных» условиях.

+7

03.10.2022 2409 0 user1852960 2

7

Умыть руки или закатать рукава? О роли руководства в проекте внедрения ERP

Управление проектом Бизнес-анализ Бизнес-аналитик Руководитель проекта Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Бесплатно (free)

По данным рейтингового агентства «Эксперт РА», в 20% случаев ключевым фактором успеха при внедрении ERP-систем в России становится участие руководства. И наоборот: невнимание руководителей к проекту — основная причина провалов (40%). Что стоит учесть, чтобы не попасть в печальную статистику? Разбираемся вместе с главой отдела внедрения компании «Внедренцы и Программисты» Дианой Винокуровой.

+7

27.09.2022 2387 0 ystetsenko 0

7

Я - ЗУПер! Часть 1. Компетенции сотрудников.

Бизнес-анализ Управление проектом Команда Управление ИТ Платформа 1С v8.3 1C:Бухгалтерия Бесплатно (free)

Цикл статей о том, почему акушер-сантехник широкого профиля - это ПЛОХО. Расскажу плюсы специализации на одной предметной области. Рассмотрим понятные аналогии из других областей. Проанализируем пару вакансий, естественно без указания компании.

+77

09.09.2022 13097 0 biimmap 79

76

Переход с SAP HR на 1С ЗУП 3.х

Управление проектом Бизнес-анализ Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Платформа 1С v8.3 1С:Зарплата и Управление Персоналом 3.x Бесплатно (free)

Задача: перейти с SAP HR на ЗУП 3.х. Выполнялась сложно, прошла с приключениями. Рассказываю к чему надо быть готовым, когда перед вами поставили такую, без сомнений, амбициозную задачу. *картинка взята из интернета*

+20

31.08.2022 4589 0 VKuser24804875 12

19

Как донести здравый смысл до заказчика. Инструменты архитектора

Управление проектом Архитектура Бесплатно (free)

Андрей Овсянкин на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse поделился инструментами, которые помогают ему обрабатывать большой поток задач и экономить недели на обсуждении проекта. Он рассказал, как искать ошибки в процессах, какие диаграммы полезны при общении с заказчиком и с помощью каких инструментов можно быстро рисовать наглядные картинки вместо долгих разговоров.

+124

05.08.2022 15481 0 Evil Beaver 18

124

Секрет успешных проектов. Взгляд через призму гештальт-подхода

Управление проектом Руководитель проекта Бесплатно (free)

Сталкивался с проблемами при реализации проектов? Удивляешься, почему иногда все идет легко и принужденно, а иногда приходиться ночевать на работе? В статье автор дополняет существующую основу менеджмента, в том числе проектный менеджмент, заимствованиями из такой, возможно, экзотичной для айтишника отрасли как психотерапия, а именно из гештальт-подхода. Свежий взгляд на знакомые вещи.

+6

21.06.2022 2173 0 SunShinne 4

6

PMI, Scrum и Kanban – как работать с содержанием (scope) в каждом из подходов и где границы его применимости

Канбан и поставка ценности Бесплатно (free)

Часто перед менеджерами возникает вопрос, каким управленческим подходом пользоваться, чтобы реализовать проект максимально эффективно для команды и для заказчика. Свое видение на этот счет с позиции работы с содержанием высказал автор множества книг, статей и курсов по проектному управлению Иван Селиховкин.

+6

23.05.2022 3261 0 Selikhovkin 1

6

Компетенции руководителя проектов

Компетенции и навыки РП Бесплатно (free)

На конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse выступила HR компании IT Capital Анна Степанян. Она предостерегла от ошибок при выборе руководителя проектов и рассказала о том, как выстроить свою систему отбора кандидатов на роль человека, которому можно доверить команду и репутацию всей компании.

+8

17.05.2022 3147 0 Охотница за головами 0

8