Радио "Аналитик", выпуск 16. Об ожиданиях предпринимателей от автоматизации с Артёмом Вахрушевым

17.04.23

Управление проектом и продуктом - Взгляд со стороны Заказчика

+2 –
В шестнадцатом выпуске подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, в какой момент у предпринимателей возникает необходимость в автоматизации, какие процессы нужно автоматизировать в первую очередь, что подрядчику важно знать о бизнесе, который он автоматизирует и по каким признакам можно сделать выводы, компетентен подрядчик или нет.

Гость эфира: Артём Вахрушев, автор и спикер издательства МИФ, социолог, предприниматель, автор методики «От идеи до эффективной компании за 72 часа». Советник Губернатора Архангельской области.

Ведущая подкаста: Мария Серёгина

 

О чём поговорим:

0:43 - Про путь Артёма в предпринимательстве

2:35 - В какой момент у предпринимателей возникает необходимость в автоматизации

5:54 - Какие процессы нужно автоматизировать в первую очередь

13:34 - Про опыт автоматизации и привлечения подрядчиков

19:29 - По каким признакам можно сделать выводы, компетентен подрядчик или нет

28:32 - Что подрядчику важно знать о бизнесе, который он автоматизирует. 


В выпуске Артём упоминает книги "Я слышу вас насквозь" Марка Гоулстона, "Стартап: Настольная книга основателя" Боба Дорфа и Стива Бланка.

 

Полезные ссылки:
Книга Артёма Вахрушева "Хочу свой бизнес" 
Телеграм канал "Профессия-предприниматель" 

 

+2 –

Вы можете заказать платную адаптацию этой статьи под ваши задачи на «Бирже заказов».

  • 0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
  • Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
  • Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
  • Безопасная сделка — при необходимости;
  • Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.

См. также

Проект перехода на 1С: Комплексная автоматизация в оптово-розничной торговой компании взамен существующей связки УТ 10.3, Бухгалтерии, ЗУП с консолидацией данных

Взгляд со стороны Заказчика Работа с заинтересованными сторонами Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:Управление торговлей 10 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Бухгалтерия 3.0 1С:Управление торговлей 11 1С:Комплексная автоматизация 2.х Россия Бесплатно (free)

Хочется рассказать о проекте, достаточно масштабном для нашей компании, который мы успешно выполнили в этом году. Думаю, что материал может быть полезен для ознакомления с примером реализации внедренческой задачи с использованием проектного подхода. Краткое содержание: сначала описана исходная ситуация у заказчика, далее приведены этапы проекта и табличка с подробным описанием содержания этапов. В конце подведены итоги: что получил заказчик и какие у него дальнейшие планы.

25.08.2026    246    0    maxber    0    

1
Похожая задача - другой срок

Взгляд со стороны Заказчика Оценка проекта Россия Бесплатно (free)

Похожую доработку уже выполняли за 40 часов, поэтому заказчик ожидал такой же оценки во второй раз. Но первый специалист давно знал проект, а второму пришлось начинать с изучения чужого кода и накопленных изменений. Разберём, что на самом деле находится внутри прошлого срока.

27.07.2026    353    0    NikolayMaerov    1    

3
Сложность, которой не видно

Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

Почему заказчик не видит сложности. Эффект водопровода. Как показать воду вместо труб. Пять приёмов и антипример.

19.07.2026    676    0    evgen7938    3    

3
Управление ожиданиями заказчика в 1С

Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

Как управлять ожиданиями заказчика на 1С-проекте: фиксировать границы задачи, проговаривать ограничения, показывать риски, объяснять этапы, согласовывать критерии приемки и не обещать то, что потом превратится в аврал, конфликт или бесконечные доработки.

13.07.2026    379    0    YA_826532418    0    

3
Почему команда кажется медленной

Взгляд со стороны Заказчика Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Команда может активно работать, но для клиента по ощущением она тормозит, если он не видит статусов, следующего шага и понятного движения. Разбираю, как не доводить проект до ситуации, когда объяснения уже звучат как оправдания.

08.07.2026    456    0    NikolayMaerov    0    

3
Оценили одно - просят другое: как говорить с заказчиком о переоценке сроков

Взгляд со стороны Заказчика Оценка проекта Бизнес-аналитик Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Когда задачу еще уточняют, а срок уже требуют назвать, дата легко превращается в обещание на удачу. В статье разбираю, как говорить с заказчиком о сроках при плавающих вводных: что фиксировать, как объяснять переоценку без конфликта и почему старый срок не обязан выдерживать новую версию задачи.

07.07.2026    428    0    NikolayMaerov    5    

3
Три типичных конфликта автоматизатора: где там win-win

Работа с требованиями Взгляд со стороны Заказчика Внедрение изменений Бесплатно (free)

Компромиссы в проектах автоматизации часто не решают конфликт, а лишь откладывают проблему и оставляют под угрозой потребности обеих сторон. На трех типичных ситуациях – споре с заказчиком об оценке, конфликте с разработчиком вокруг требований и сопротивлении пользователя новой версии – показываем, где участники на самом деле спорят не о действиях, а о неопределенности. Объясняем, как в теории ограничений работает инструмент «туча» и почему любая проблема в ТОС рассматривается как конфликт. Показываем, почему в возможность win-win-решения выгоднее верить и как такой подход помогает искать не компромисс, а более устойчивое решение.

02.07.2026    562    0    user2182327    0    

0
Вопросы заказчику в 1С-проектах

Взгляд со стороны Заказчика Анализ потребностей и поиск решений Бесплатно (free)

Практическая статья о том, какие вопросы стоит задавать заказчику до разработки, настройки или изменения процесса в 1С, чтобы не переделывать решение через месяц после запуска.

23.06.2026    648    0    YA_826532418    0    

4
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация