...

Анализ&Управление для 1С

Как не стать заложником «эксперта с руками»

Коммуникации

В статье рассматривается феномен «эксперта с руками» — уникального специалиста, на котором держится вся система, и от услуг которого невозможно отказаться без риска для компании. Как формируется такая зависимость, в чём её опасность, какие сигналы указывают на проблему, и главное — как спокойно и эффективно перестроить работу команды, чтобы знания и ответственность стали распределёнными, а не копились в голове одного человек? Если вы — руководитель проекта, бизнес-аналитик, архитектор, ИТ-директор или просто человек, у которого есть «тот самый эксперт», – эта статья для вас.

+3

26.06.2025    363    0    Boris_Pulin    4    

3
Синдром самозванца у специалистов 1С

Личная эффективность

Синдром самозванца — частый, но малообсуждаемый спутник 1С-специалистов. Он подтачивает уверенность, мешает делиться опытом, заставляет обесценивать собственные знания и достижения. Почему именно в мире 1С он проявляется особенно остро? Как отличить здоровую самокритику от внутреннего самобичевания? И что делать, чтобы не жить с ощущением, что «просто повезло»? В этой статье — типичные симптомы и практичные способы, как вернуть себе ощущение профессиональной ценности. Подходит для тех, кто работает в одиночку, чувствует, что «все вокруг умнее», или просто устал чувствовать себя «не тем самым специалистом».

+24

25.06.2025    4919    0    Sherbakov_Alexandr    21    

24
Грейды разработчиков 1С: от хаоса к порядку

Мотивация

Системы грейдов – фундамент управления персоналом, но их реализация поражает разнообразием. Почему системы грейдов такие разные? Почему внутри одной компании возникают разногласия? Как система мотивации влияет на сотрудников? Эта статья – глубокий разбор парадоксов грейдинга. Мы исследуем, какие факторы и задачи бизнеса формируют принципиально разные системы в разных компаниях. Разберем корни внутренних разногласий по оценке уровня специалистов. Затронем тему мотивации и теории, объясняющие, почему грейды критически важны. И, наконец, поделимся практическим опытом внедрения: с какими вызовами пришлось столкнуться, какие инструменты сработали и какие уроки легли в основу планов на будущее.

+6

23.06.2025    826    0    user1270271    22    

6
Как развивать soft skills, работая в мире жёстких ТЗ

Коммуникации Личная эффективность

Работа 1С-специалиста часто ассоциируется с конкретными техническими заданиями, строгими регламентами и минимальной необходимостью в общении. Но в современном IT-мире одних технических навыков становится недостаточно – всё большее значение приобретают soft skills, или «мягкие навыки»: коммуникация, критическое мышление, гибкость, умение работать с людьми. В этой статье рассказывается, как прокачивать «мягкие навыки» прямо в рамках типовой 1С-рутины, на обычных задачах и в общении с заказчиком.

+2

23.06.2025    371    0    user2151211    1    

2
Мы всё учли… почти. Что упускают заказчики при внедрении 1С:ERP

Внедрение изменений

Даже при хорошем планировании внедрение 1С:ERP часто сопряжено с неожиданными трудностями — прежде всего, из-за перегрузки сотрудников и недооценки организационных рисков. Практические наблюдения о том, что важно предусмотреть заказчику заранее, чтобы проект не зашёл в тупик.

+7

20.06.2025    641    0    Adapta    15    

6
Как не отстать от развития экосистемы 1С

Архитектура решений

Экосистема 1С стремительно развивается: выходят обновления платформы, библиотек и компонентов, открывая перед разработчиками и внедренцами новые горизонты. Грамотное использование этих возможностей позволяет решать задачи эффективнее, находить оптимальные решения и реализовывать проекты, которые раньше казались невозможными из-за технических ограничений. В статье разберем новые инструменты для разработки и эксплуатации, кейсы реального применения, а также дополнительные технологии, которые стоит освоить, чтобы идти в ногу с эволюцией платформы.

+23

19.06.2025    7102    0    Akcium    6    

23
Почему программа на предприятии умирает после ухода внедренцев

Внедрение изменений

1С:ERP имеет сложную внутреннюю структуру, но очень слабую «защиту от дурака». Пользователи легко могут совершать ошибки, приводящие к «расползанию» регистров и проводок. Пока проект сопровождают внедренцы, контроль за корректностью ведётся, но как только система передаётся в руки локальной ИТ-службы, начинают появляться проблемы. Новые пользователи могут невнимательно изучать инструкции, некорректно заполнять документы, да и сама программа меняется от версии к версии, что усложняет ситуацию вплоть до того, что количество ошибок и расхождений данных возрастает до уровня «ваша программа вообще не работает». Расскажем о том, как проходит процесс внедрения 1С:ERP, и что происходит после завершения проекта.

+13

19.06.2025    13949    32    VeraPikuren    6    

12
Внедрение производства: о чем важно не забыть спросить заказчика прежде чем входить в проект

Внедрение изменений

Разберемся, чем отличаются конструкторская, технологическая и производственная спецификации – и почему их путаница приводит к ошибкам. Узнаем, какие бывают виды материалов в спецификациях и почему фраза «НСИ у нас в актуальном состоянии» не гарантирует готовности к работе. А также поразмышляем о том, на какие подводные камни стоит обратить внимание, чтобы избежать срывов сроков и переделок.

+6

19.06.2025    579    0    VeraPikuren    0    

6
Развитие фундаментальных знаний в IT для программистов 1С: расширение возможностей и повышение эффективности

Личная эффективность

Ограниченный набор решаемых задач и консерватизм мышления часто мешают 1С-программистам выйти за рамки базового функционала и расти как техническим специалистам. Одним из ключевых решений этой проблемы может стать целенаправленное развитие фундаментальных IT-знаний: алгоритмов, паттернов проектирования, смежных технологий и практик. На реальных кейсах рассмотрим, как это расширяет возможности и повышает эффективность, а также определим, для кого такой путь развития критически важен, а кому достаточно стандартных навыков поддержки типовых конфигураций.

+14

18.06.2025    2638    0    AntonChausov    64    

14
Радио "Аналитик", 21 выпуск 3 сезона. Про криптографию с Анкель Лихтенберг

Работа с требованиями Надежность и безопасность

В двадцать первом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что такое криптография, где и для чего она применяется.

+1

18.06.2025    213    0    Radio_Analyst    0    

1
Танцуют двое, а страдает компания: почему отделы снабжения и продаж не могут найти общий язык

Коммуникации

В любой компании есть два отдела, которые можно сравнить с двумя половинками одного целого, которые никак не могут соединиться. Это отдел снабжения и отдел продаж. Их противостояние порой напоминает сюжет древнегреческой трагедии, где герои обречены на вечное противостояние.

+2

16.06.2025    348    0    Ликреонский    1    

2
Заземление требований: превращаем хотелки в измеримые задачи без конфликтов

Работа с требованиями

«Заземление требований» звучит как термин из электрики, но в ИТ-проектах это ключевой приём. Он означает перевод «воздушных» пожеланий заказчика в чёткие, измеримые задачи. Зачем это нужно?

+3

16.06.2025    450    0    Vasin86    0    

3
12 лайфхаков подготовки доклада

Презентации и публичные выступления

Когда нужно сесть и заполнить заявку на доклад, все мысли почему-то пропадают из головы, а всё, что приходит на ум, кажется уже известным и скучным. Расскажем о том, как избежать типичных ошибок начинающих докладчиков.

+4

16.06.2025    472    0    DuyunElena    0    

4
Как сделать ИТ-доклад, чтобы не было смертельно скучно

Презентации и публичные выступления

ИТ-доклад не должен быть похож на колыбельную. Докладчик обязан тренироваться, быть профессионалом в том, о чем рассказывает, грамотно подготовить презентацию и построить выступление как увлекательное путешествие к выверенной цели. Расскажем о том, на что нужно обратить внимание при выступлении и подготовке презентации.

+34

10.06.2025    1816    0    a.doroshkevich    12    

34
Создание системы планирования на производстве с нуля

Оптимизация бизнес-процессов Проектирование бизнес-процессов Внедрение изменений

Как создать систему планирования на реальном производстве с нуля, не используя готовые ERP-решения? В этой статье программист делится опытом внедрения собственной системы планирования в условиях крупного производства очистных сооружений. Рассказано о том, как начать с понимания процессов, спроектировать документ «Планирование производства», реализовать механизм распределения задач между бригадами и интегрировать всё с учётом материалов и выпуском продукции. Статья покажет, что даже в сложных условиях можно сделать простое и рабочее решение — без излишней автоматизации, но с фокусом на реальные потребности пользователей.

+8

10.06.2025    654    0    KHoroshulinAV    2    

8
Сравнительный анализ методологий управления корпоративными проектами внедрения информационных систем

Инструменты управления проектом

В этой статье структурируем классические методологии управления и разберемся в их преимуществах и недостатках в проектах внедрения 1С: ERP.

+2

10.06.2025    457    0    FrolovAN    21    

2
Особенности внедрения ERP в 1С:Fresh: Есть ли будущее за облачными решениями?

Внедрение изменений

Внедрение ERP на базе 1С требует значительных аппаратных ресурсов и стабильной инфраструктуры, что не всегда доступно небольшим организациям. Одним из вариантов решения этой проблемы может стать облачный сервис 1С:Fresh, который позволяет развернуть ERP-систему без затрат на собственные серверы. Рассмотрим ключевые преимущества и сложности такого подхода, а также определим, каким компаниям облачное решение подойдет лучше, а кому стоит остаться на классическом варианте с локальным развертыванием.

+1

09.06.2025    324    0    amenotori    0    

1
Инструменты мудрого менеджера. Контроффер - зло? Или…

Мотивация

Недавно столкнулся с мнением, что контроффер: “устаревший метод работы, который вредит компании на любом горизонте событий” (цитата одного HR).

+6

09.06.2025    422    0    klimdw    3    

5
Гайд для начинающих аналитиков. Часть 3. Работа с информацией

Работа с требованиями Анализ бизнес-процессов Моделирование бизнес-процессов Анализ предметной области

В этой части хочу поговорить про работу с информацией, полученной из различных источников, для понимания общей картины, и поделиться своими любимыми подходами.

+1

09.06.2025    507    0    SerjoginaMaria    0    

1
10 инсайтов о нейросетях в маркетинге для 1С-компаний

Внедрение изменений

Нейросети стремительно проникают в маркетинг, но что это значит для 1С-компаний? В статье — 10 ключевых инсайтов из международного (американского) исследования STATE OF MARKETING AI REPORT 2025 и конкретные рекомендации, как можно использовать эти тренды в маркетинговой стратегии 1С-компании: от упаковки решений до построения HR-бренда.

+2

06.06.2025    519    0    Adapta    0    

2
Применение бережливого управления проектами в среде 1С

Инструменты управления проектом Канбан и поставка ценности

Статья посвящена бережливому управлению задачами в проектах автоматизации с применением Kanban. Рассматриваются роли участников, жизненный цикл задач, принципы WIP-ограничений и визуализации процессов. Материал сочетает теоретическую базу и прикладные рекомендации, актуальные для команд, работающих с 1С и смежными ИТ-системами.

+1

06.06.2025    451    0    Lera_Moskina    0    

1
Расхитители времени в IT индустрии

Личная эффективность

Один из ведущих мировых специалистов по Канбан в IT-индустрии, Доминика Деграндис, считает, что продуктивность работы можно увеличить с помощью техник визуализации. Автор решил разобраться, применимы ли советы из ее книги «Визуализируйте работу. Как выявить расхитителей времени и оптимизировать процессы» к нашей IT-рутине.

+3

05.06.2025    577    0    BiboMiho    1    

3
Каждый из вас может оставить свой вклад в истории. И оно того стоит...

Мотивация Личная эффективность

Разрабатывая открытые решения, мы внимательнее относимся к коду, интерфейсу, документации и оформлению. А изучение чужого кода вдохновляет и открывает новые подходы. Расскажем об опыте создания открытых решений для 1С, ценности open-source и роли сообщества.

+44

05.06.2025    2330    0    vandalsvq    18    

44
ТОП 10 фишек BPMN, о которых вы могли не знать

Моделирование бизнес-процессов

Собрали для вас 10 приятных и удобных функций работы с BPMN-диаграммами в сервисе MAKER-STUDIO, которые могут стать приятным открытием даже для опытных пользователей.

+3

04.06.2025    574    0    1Concept    0    

3
Есть ли управленческий учет в продуктах 1С

Ведение учета

В цикле статей буду описывать свое понимание систем управленческого учета.

+5

03.06.2025    498    0    apatyukov    4    

4
Особенности коллективного взаимодействия: как различные встречи помогают команде

Коммуникации

В разработке программного обеспечения командное взаимодействие играет ключевую роль. Однако многие разработчики скептически относятся к регулярным встречам – дейли-митингам, ретроспективам и другим форматам, считая их пустой тратой времени. Почему же возникает это непонимание? Как сделать встречи действительно полезными для всех участников? И какую роль в этом играет модерация и позиция руководства? Разбираемся в статье.

+2

03.06.2025    342    0    Subnak    0    

2
Радио "Аналитик", 20 выпуск 3 сезона. Про стратегии и особенности тестирования монолита и микросервисов с Игорем Ряховским

Работа с требованиями Надежность и безопасность Тестирование

В двадцатом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, какие стратегии тестирования применяются для монолита и микросервисов, и как архитектура влияет на выбор стратегии.

+1

03.06.2025    332    0    Radio_Analyst    0    

1
Инструменты мудрого менеджера. Цена ошибки

Коммуникации

Как реагировать на ошибки сотрудников: наказывать или давать шанс? Стоит ли извиняться за свои ошибки руководителю и как это делать правильно? Как принять и проанализировать ошибки, чтобы двигаться дальше? В этой статье будет немного теории, практические рекомендации и размышления о том, как превратить ошибки из источника стресса в инструмент развития команды. После прочтения вы, возможно, посмотрите на свои и чужие промахи под другим углом – и даже измените подход к работе и управлению.

+4

03.06.2025    423    0    klimdw    0    

4
Мой неожиданный путь в IT: от мечты о Python к реальности 1С

Личная эффективность Обучение и наставничество

Здесь я рассказал, как я со временем сформировал свой взгляд, кем хочу стать и как вижу себя в будущем.

+5

02.06.2025    613    0    user2148151    4    

1
Харизма руководителя проекта

Личная эффективность Компетенции и навыки РП

Харизма помогает руководителю вдохновлять команду, влиять без давления и выстраивать доверие. Это не врожденное качество, а ресурс, который нужно подпитывать и развивать. Те, кто сможет развить в себе харизму, станут не только уверенными руководителями, но и свободными, по-настоящему счастливыми личностями. Расскажем о том, как харизма руководителя влияет на успешность проекта.

+

28.05.2025    520    0    user596192_shiiisha    0    

0
Консолидация без стресса: практический опыт автоматизации МСФО в холдинге

Кейсы автоматизации

На примере масштабного внедрения 1С:Консолидация статья описывает этапы подготовки МСФО-отчётности: от методологии и архитектуры импорта до сверки ВГО, бизнес-процессов и раскрытия для Лондонской биржи. Материал основан только на реальном опыте и полностью применим на практике.

+

28.05.2025    289    0    user2147486    0    

0
Применение цикла Деминга (PDCA)

Оптимизация бизнес-процессов

Цикл PDCA или цикл Деминга (см. множество статей по этому поводу), говорит нам, как нужно работать... Ну-ну... Все это теория, а практика-то где? Что делать?

+4

27.05.2025    528    0    2tvad    0    

4
Небольшой микросервис для решения простых вопросов, недорогой BI для всех

Отчеты и дашборды

После года интенсивной работы в управленческой базе 1С накапливается большое количество информации. Алчные до анализа аналитики загружают разработчиков 1С большим объемом работ по созданию разных отчетов из базы данных. Это нужно, чтобы получить крупицы «золотой» информации, необходимой для принятия правильного управленческого решения. Как результат, загружены разработчики, нагружено железо, перегружены регистры, чешут голову администраторы по железу..... бюджет поддержки такой системы летит к небесам… Расскажем о том, как выгрузить данные из 1С в BI и передать настройку произвольных отчетов в руки аналитиков и юниор разработчиков, чтобы они сами могли вывести отчеты и взаимосвязи с помощью Yandex datalens.

+16

27.05.2025    1211    15    uribur    6    

16
Цифровая трансформация IT компании / IT отдела

Анализ бизнес-процессов

Расскажу про собственный опыт цифровой трансформации IT компании на базе продукта ERP-Tools. Как можно автоматизировать основные и вспомогательные бизнес-процессы IT компании, как взять под контроль десятки и сотни информационных систем и сервисов

+3

27.05.2025    721    0    DenisErmolaev    0    

3
Как мы решили сменить подрядчика на 1С:ERP. История от финансового директора

Взгляд со стороны Заказчика Внедрение изменений

Так случилось, что на один из наших проектов внедрения «1С:ERP» мы пришли после другой команды, проект с которой заказчик завершать не пожелал. К нам предъявили жесткое требование...

+3

27.05.2025    612    0    AiBCifra-1S-ERP-UH    2    

3
PI-планирование в SAFe: как несколько команд могут вместе работать по Agile над одним и тем же продуктом?

Agile

Как известно, рекомендуемый состав Agile-команды – не более 10 человек. Но что делать, если для разработки продукта нужно больше, или гораздо больше? Scaled Agile Framework (SAFe) помогает в этом случае выстроить взаимодействие между командами. И PI-планирование (от слов Program Increment, а вовсе не Pi – пирог) – это ядро SAFe, когда за короткое время командам нужно состыковать между собой запросы менеджмента, свои возможности, риски и зависимости от других команд. На примере вымышленного продукта рассмотрим, как провести сокращенное PI-планирование.

+4

22.05.2025    543    0    MariaTemchina    0    

4
Улыбка – швейцарский нож коммуникации!

Личная эффективность

Изучая различные инструменты, методики и техники коммуникации, погружаясь с головой в дебри профайлинга и тестируя анализаторы голоса на созвонах, внезапно бросил всё и понял, что главное оружие в руках коммуникатора вовсе у него не в руках. А во рту. И это улыбка. В итоге переписал очередную серьезную статью с улыбкой на лице и в тексте, и, знаете, так гораздо лучше.

+3

20.05.2025    401    0    FrolovAN    0    

3
Простые шаги к понятному техзаданию

Работа с требованиями

В данной статье делюсь своим опытом создания качественного технического задания (ТЗ) для разработчиков 1С. Расскажу, как создать такой документ, который будет понятен и удобен в работе каждому техническому специалисту.

+12

19.05.2025    2349    154    PROSTO-1C    5    

11
Радио "Аналитик", 19 выпуск 3 сезона. Про продуктовый подход в заказной разработке с Сергеем Кругловым

Инструменты управления проектом Продуктовый подход Работа с заинтересованными сторонами

В девятнадцатом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, чем продуктовый подход отличается от проектного, особенности заказной разработки и в каких ситуациях продуктовый подход применим в заказной разработке.

+2

19.05.2025    260    0    Radio_Analyst    0    

2
Автоматизация бизнеса: основные проблемы при внедрении 1С на предприятии

Внедрение изменений

Проблемы внедрения 1С преодолимы при условии профессионального подхода и учета специфики бизнеса.

+

16.05.2025    582    0    kog    1    

0