Анализ&Управление

Топ-5 докладов для аналитиков с конференции «Анализ & Управление в ИТ-проектах 2025»

Взгляд со стороны Заказчика Анализ потребностей и поиск решений Работа с заинтересованными сторонами

Специально для аналитиков мы собрали 5 топовых докладов с конференции «Анализ & Управление в ИТ-проектах 2025».

вчера в 12:30 372 2 Infostart 0

15

Топ-5 докладов для руководителей проектов с конференции «Анализ & Управление в ИТ-проектах 2025»

Коммуникации Инструменты управления проектом Внедрение изменений

Специально для руководителей проектов мы собрали 5 топовых докладов с конференции «Анализ & Управление в ИТ-проектах 2025».

+15

вчера в 12:30 305 3 Infostart 0

15

Топ-5 докладов для ИТ-директоров с конференции INFOSTART TECH EVENT 2025

Личная эффективность Компетенции и навыки

Эффективность ИТ-направления сегодня определяется не только технологиями, но и тем, как выстроены команды, процессы и культура внутри. Мы собрали в подборку самые рейтинговые, но еще не опубликованные доклады для ИТ-директоров с последней конференции, и хотим бесплатно поделиться ими с сообществом.

+15

вчера в 12:30 315 2 Infostart 0

15

Постоянная команда внедрения — ключ к успеху ИТ-проекта

Коммуникации Внедрение изменений

В условиях роста сложности ИТ-проектов и давления на бюджеты компании всё чаще сталкиваются с последствиями смены команд в процессе внедрения: потерей знаний, ростом технического долга и срывами сроков. Особенно остро эта проблема проявляется в проектах на платформе 1С, где система становится частью управленческого и финансового контура бизнеса. В статье разбираем, почему постоянная команда внедрения становится ключевым фактором успеха проектов в 2026 году, какие риски она снижает и как влияет на совокупную стоимость внедрения.

+3

20.01.2026 164 0 Adapta 3

3

Как сократить стоимость бизнес-процессов в 2 раза и выстроить управленческий учет на базе 1С

Оптимизация бизнес-процессов Анализ бизнес-процессов

Компания, занимающаяся розничной и оптовой продажей дверей, автоматизировала бизнес-процессы на базе 1С:УТ 11.4 и решила ключевую проблему рассинхронизации данных между CRM Битрикс24, 1С:УТ и 1С:БП, которые до этого работали разрозненно. Это приводило к дублированию, ошибкам и значительным временным затратам сотрудников. В результате автоматизации был внедрён единый контур учёта «от заявки до денег» по модели TO BE, что позволило: - исключить ручной ввод и ошибки, снизить стоимость процессов в 2 раза - ускорить ключевые процессы: продажи, закупки, доставку, оплату и обработку рекламаций - получить прозрачные и понятные управленческие показатели по продажам, срокам обязательств, денежным потокам и складам - обеспечить полный контроль выполнения заказов, оплат и обязательств клиентов и поставщиков Для собственника это означало возможность управлять бизнесом через чёткие цифры и отчёты, а не через ручные проверки, что повышает эффективность и снижает операционные риски.

+1

20.01.2026 156 0 systembiz 2

1

Рынок высококвалифицированной разработки 1С в 2026 году

Подбор персонала и собеседования

Рынок 1С в 2026 году оказался в точке перегрева. С одной стороны — обязательные миграции с УПП на ERP, тотальная маркировка и усиление налогового контроля. С другой — острый дефицит Senior-разработчиков и резкий рост стоимости их содержания из-за налоговой реформы и ФОТ. В статье разбирается, во сколько на самом деле обходится компании сеньор 1С в штате, если считать не по окладу в вакансии. Через модель Total Cost of Ownership показано, как налоги, взносы, рекрутинг, простои и инфраструктура превращают «500 тысяч на руки» в 800–900 тысяч реальных расходов в месяц. На этом фоне анализируется альтернативная модель — привлечение опытных 1С-экспертов на проектной основе. Сравнение показывает экономию до 30% бюджета, снижение управленческих и кадровых рисков и более высокое качество архитектурных решений на сложных задачах. Вывод статьи: оптимальной стратегией становится гибридная модель — мидлы в штате для поддержки и сеньоры на аутсорсе для критических проектов и развития.

+2

19.01.2026 385 0 shevlad 3

0

Микросервисная архитектура – один из ключевых трендов автоматизации 2026 года

Архитектура решений

Подход к корпоративной автоматизации за последние годы заметно изменился. Все больше компаний отходят от идеи единой громоздкой системы и переходят к более гибкой, распределенной ИТ-архитектуре, где каждая бизнес-задача решается отдельным специализированным сервисом. В 2026 году этот тренд только усилится. Развивается микросервисный подход и появляются корпоративные маркетплейсы приложений, ориентированные не на универсальность, а на конкретные роли сотрудников и их ежедневные рабочие сценарии. Речь идет не о замене или отказе от крупных систем – ERP, учетных и мастер-баз. Напротив, такие решения продолжают играть ключевую роль, но используются более рационально: в связке с легковесными приложениями, которые расширяют функциональность и повышают удобство работы в существующем ИТ-ландшафте.

+5

16.01.2026 484 0 APishchalnikov 7

3

Тимлид как тренер. Как собрать идеальную команду

Лидерство Мотивация

Управление командой разработки во многом схоже с работой футбольного тренера. Как и тренер, тимлид должен расставлять игроков по позициям, находить баланс между личными амбициями и общими целями. Что важнее: hard skills или soft skills? На что делать ставку при подборе? Поделимся опытом формирования эффективной команды разработки и расскажем, в чем работа тимлида сопоставима с функциями тренера.

+23

16.01.2026 605 0 a_borodavko 11

23

Промышленные роботы и ERP – вместе эффективнее

Кейсы автоматизации

Интеграция ERP-систем с промышленными роботами перестала быть футуристикой и уже сегодня приносит ощутимый экономический эффект в самых разных отраслях – от автопрома до пищевой промышленности. В статье представлены реальные кейсы: от первых экспериментов до комплексных проектов. Делимся опытом, разбираем мифы и показываем перспективы, которые открывает тесный союз информационных систем и «железного мира».

+3

14.01.2026 298 0 akislov 2

3

Как разговаривать с бизнесом о рисках, сроках и стоимости так, чтобы вам стали доверять (на примере одного проекта внедрения)

Кейсы проектов Внедрение изменений

ИТ-директора часто задаются вопросом, как заставить бизнес доверять ИТ, а не видеть в них просто статью затрат. Мой 25-летний опыт показывает: доверие рождается не из презентаций, а из умения честно говорить о деньгах, сроках и рисках. В этой статье - реальный кейс внедрения WMS, который изменил отношение к ИТ-отделу. История о том, как склад с недостачами в миллионы пришел к статистической погрешности в 3000 рублей в год и что нужно сделать, чтобы перестать быть статьей затрат и стать партнером для бизнеса.

+3

13.01.2026 299 0 GarriSoft 2

3

OpenSource + 1С = ❤️. Как мы стали использовать платформу SimpleUI в своих проектах и почему это хорошо

Удобство использования (UX) Архитектура данных Архитектура решений

Рассказываем о платформе SimpleUI, ее эволюции и том, чем она отличается от типовой разработки. Показываем, как платформа помогает делать 1С-решения быстрее, удобнее и гибче, в том числе за счет подключения сторонних библиотек. Статья сопровождается практическими примерами из реальных проектов, где SimpleUI позволила решить задачи, неподъемные для стандартных средств.

+3

13.01.2026 399 0 Yxaxax 1

3

Радио "Аналитик", 10 выпуск 4 сезона. Про LLM и RAG с Анной Авдюшиной и Александром Константиновым

Радио Аналитик

В деcятом выпуске четвертого сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что такое LLM, как связаны AI и LLM, что такое RAG и для каких ситуаций актуально применение этих технологий.

+17

12.01.2026 310 0 Radio_Analyst 0

17

Ловушка "Универсального гиганта": почему 1С:ERP - это дорогостоящий компромисс для ресурсоснабжающих компаний и как найти нужного специалиста

Подбор персонала и собеседования

Универсальная система 1С:ERP часто становится дорогостоящим компромиссом для ресурсоснабжающих компаний, поскольку её стандартная логика не учитывает специфику биллинга, тарифного регулирования и учета линейных активов в ЖКХ. Попытка адаптировать "гиганта" приводит к критическому разрыву между ИТ-инструментом и отраслевой реальностью, увеличивая риски и скрытые затраты. Задача рекрутера — найти редких "гибридных" специалистов, способных перевести сложную методологию ЖКХ на язык универсальной ERP, чтобы избежать дорогостоящей кастомизации.

+

12.01.2026 288 0 TheYuliia 3

0

Естественные противоречия бизнеса, или как не развалить компанию в процессе автоматизации

Работа с требованиями

Как найти выходы из противоречий в ходе автоматизации, если правила и требования различных подразделений противоречат друг другу, а стейкхолдеры не настроены договариваться между собой? На примере реальных кейсов расскажем, как с помощью инструментов аналитика выявлять и устранять противоречия в бизнес-правилах, а также корректно собирать функциональные и нефункциональные требования. Статья будет полезна аналитикам, архитекторам и руководителям проектов.

+4

29.12.2025 511 0 Nstloschilova 3

4

Радио "Аналитик", 9 выпуск 4 сезона. Про СУБД, ошибки проектирования  и использования решений 1С с Антоном Дорошкевичем

Проектирование Радио Аналитик

В девятом выпуске четвертого сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что такое СУБД, как она задействована в повседневной деятельности компаний, использующих решения 1С, разобрали частые ошибки проектирования и использования решений 1С, и способы их устранения.

+13

22.12.2025 777 0 Radio_Analyst 0

13

Как сократить время сверки данных с 3 часов до 15 минут и сэкономить 1,2 миллиона рублей

Аналитика и визуализация данных

Четвертый час консультант листает две таблицы. Слева — выгрузка из SAP на несколько тысяч строк. Справа — данные из 1С:ЗУП. На соседнем экране — Excel с формулами ВПР(). Нужно проверить 15 полей по каждому сотруднику: оклад, должность, дату выхода, табельный номер, подразделение, коэффициенты... Одна ошибка, и через месяц кто-то получит неправильную зарплату. Или налоговая найдет расхождения в отчетности.В проекте по миграции с SAP на 1С эта рутина пожирала 100 часов в месяц. Мы создали инструмент, который делает ту же работу за 15 минут с полным отчетом о расхождениях.

+4

18.12.2025 625 0 rtakakho 1

4

Как не сойти с ума, закрывая месяц в ERP

Оптимизация бизнес-процессов

Закрытие месяца в ERP – один из самых ответственных этапов финансового учета и часто становится испытанием для всей команды. В статье делимся практическим опытом: как организовать процесс при больших объемах данных, учитывать архитектуру интеграций, выстраивать взаимодействие с бизнесом и автоматизировать сложные участки – например аренду по ФСБУ 25/2018. Показываем, почему закрытие начинается задолго до запуска обработки, и как экспертиза, гибкость и контрольные точки помогают пройти этот этап без стресса.

+11

17.12.2025 3223 0 TanyaRi 9

10

Как разогреть продуктовое мышление. Создаем мероприятие, полезное для всех в компании

Продуктовый подход

Как разогреть продуктовое мышление и вдохновить команду на создание чего-то нового? Провести внутренний хакатон, где идеи превращаются в реальные продукты. Это площадка, где каждый сотрудник – от программиста до маркетолога – может внести свой вклад в развитие компании. За два дня участники проверяют гипотезы, создают MVP и учатся мыслить как продуктовые менеджеры.

+9

17.12.2025 580 0 G.Shatrov 0

9

Особенности подготовки к длительным выходным и мягкий старт после продолжительного отдыха

Личная эффективность

Отдых необходим каждому специалисту, однако правильное планирование и качественная подготовка помогают провести его эффективно и без последствий для карьеры. Эта статья ориентирована на разработчиков 1С и направлена на раскрытие важных особенностей подготовки к длительным выходным и плавное возвращение к работе после отдыха. В данной статье мы рассмотрим ключевые аспекты подготовки к длительному отдыху: завершение текущих проектов, передача обязанностей коллегам, обеспечение бесперебойной работы информационных систем и создание условий для полного физического и морального восстановления. Особое внимание уделим процессу адаптации после отдыха, включая постепенную активацию профессиональных функций, контроль уровня стресса и выработку оптимальной модели поведения на рабочем месте.

+1

17.12.2025 369 0 Gigantrop 0

-1

Цифровые отделы и цифровой директор: как будет выглядеть компания 2030 года

Коммуникации Аналитика и визуализация данных

Ваша компания 2030 года будет работать, пока вы спите. Это не фантастика, а неизбежный парадигмальный сдвиг: от управления людьми к архитектуре автономий. На смену операционному хаосу придут Цифровые Отделы - автономные подразделения алгоритмов, которые самостоятельно ведут переговоры, анализируют рынок и управляют рисками. Ваша учетная система (1С/ERP) станет нервной системой этого мыслящего организма. Вы перестанете сидеть за дашбордами и начнете разговаривать с вашим Цифровым Директором, получая готовые решения. Роль человека сместится от менеджера к Архитектору Автономий, который определяет этику и стратегические цели. Хотите узнать, как можно будет освободить свой разум от рутины, чтобы заняться чем-то более важным?

+3

13.12.2025 820 0 GarriSoft 13

3

Смотрю в книгу - вижу фикус

Подбор персонала и собеседования

Разговор пойдет про вакансии и про «поверхностное чтение».

+16

12.12.2025 1802 0 dsdred 41

16

Бизнес-процессы. Нарисовать, описать или то и другое?

Анализ бизнес-процессов

Бизнес-процессы. Не пытайтесь нарисовать то, чего не готовы описать словами.

+3

11.12.2025 694 0 DmitryKlimushkin 7

3

Любовь и ненависть к 1С: Почему я оставил начальника производства в Google Таблицах

Удобство использования (UX) Аналитика и визуализация данных

Не ломать через колено: Как подружить 1С и Google Sheets, чтобы спасти производство 20 лет стажа в 1С научили меня одному: платформа гениальна, но типовые интерфейсы часто враждебны к живому пользователю. В этой статье разбираем кейс, где принуждение к 1С чуть не остановило производство. Наше решение — оставить пользователю удобные Google Таблицы, но связать их с 1С "промышленным" способом. Описание архитектуры: Планы обмена, UUID и авторизация без боли через Service Account.

+18

10.12.2025 1258 0 Prepod2003 33

17

Указываем путь – как создавать дорожные карты продукта

Инструменты управления проектом

Создание дорожной карты продукта – это не просто планирование, а способ выстроить общую картину будущего, в которую верят все участники процесса. Без нее продукт развивается вслепую – как будто вы собираете мебель без инструкции: результат возможен, но путь будет долгим и непредсказуемым. Дорожная карта помогает договориться о приоритетах, увидеть взаимосвязи между задачами и вовремя заметить риски. Она превращает хаотичные идеи и запросы в понятную визуальную схему, где каждый видит свое место и вклад. В этой статье покажем, как создавать дорожные карты, которые не пылятся в архивах, а действительно работают – соединяя стратегию, коммуникацию и развитие продукта.

+1

08.12.2025 794 0 MariaTemchina 0

1

Радио "Аналитик", 8 выпуск 4 сезона. Про личную базу знаний и Obsidian с Владимиром Бурмистровым

Личная эффективность Радио Аналитик

В восьмом выпуске четвертого сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили в чем польза ведения личной базы знаний, как организовать процесс работы с информацией и какие возможности Obsidian можно для этого использовать.

+1

08.12.2025 535 0 Radio_Analyst 0

1

Эволюция сознания 1С-специалиста: от ремесленника к архитектору (личные наблюдения)

Личная эффективность Компетенции и навыки

Карьера в экосистеме 1С - это не просто накопление знаний, а последовательная трансформация профессионального "Я". Специалист проходит через несколько стадий, каждая из которых характеризуется своим типом мышления, ключевыми мотивами и типичными конфликтами. Понимание этих стадий объясняет многое, что происходит внутри сообщества.

+10

04.12.2025 2714 0 GarriSoft 29

10

Значение лидеров мнений в команде разработчиков 1С.

Лидерство

Данная статья посвящена изучению методов быстрого принятия решений в командах разработчиков 1С и роли лидеров мнений в процессах. Рассматриваются особенности формирования и выявления лидеров, влияющие на эффективность и скорость выработки оптимальных решений. Приведены практические инструменты и техники ускорения принятия решений, основанные на опыте успешных команд. Особое внимание уделено развитию компетенций сотрудников и созданию благоприятных условий для активного участия всех членов команды в процессах обсуждения и выбора оптимального варианта действий. Статья полезна руководителям и менеджерам проектов, стремящимся создать эффективную команду, способную оперативно адаптироваться к быстро изменяющимся условиям рынка и высоким требованиям заказчиков.

+1

04.12.2025 504 0 Gigantrop 0

1

Макбук для 1С разработчика

Личная эффективность

Мы попробовали использовать современные макбуки для разработки на 1С – и нам очень понравилось! Настолько, что многие разработчики в отделе полностью перешли на них. Хотим рассказать, как организовали разработку 1С на технике Apple и что нас в ней так впечатлило.

+17

30.11.2025 4758 0 leemuar 111

7

Тандем проектных команд: Заказчик + Интегратор. Кейс проекта параллельного внедрения 1С:ERP двумя проектными командами

Коммуникации Взгляд со стороны Заказчика

Как построить эффективный тандем между внутренней проектной командой заказчика и командой интегратора при внедрении 1С:ERP? Рассказываем про практические решения по разделению зон ответственности, синхронизации процессов и совместной работе аналитиков и разработчиков. Подробно разобраны этапы обследования, моделирования, адаптации и поддержки, схемы взаимодействия, способы фиксации требований и преодоления типичных трудностей долгосрочных проектов.

+2

28.11.2025 675 0 user1860229 0

2

Process Mining – что это, и с чем его едят

Анализ бизнес-процессов

Process Mining – это подход к анализу бизнес-процессов, основанный не на экспертных оценках, а на реальных данных. Он позволяет увидеть, как процессы работают на самом деле, где возникают задержки, ошибки и неочевидные узкие места. В статье подробно разбираются этапы внедрения Process Mining, принципы работы с «цифровыми следами», метрики и инструменты анализа. На примере кейса крупного банка показываем, как с помощью Process Mining можно сократить время рассмотрения заявок, оптимизировать документооборот и повысить эффективность работы.

+3

27.11.2025 864 0 user2086259 0

3

Радио "Аналитик", 7 выпуск 4 сезона. Про автоматизированное тестирование 1С в Ozon с Татьяной Головкиной

Радио Аналитик

В седьмом выпуске четвертого сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, как в Ozon переходили на автоматизированное тестирование 1С, что для этого потребовалось и какую ценность оно принесло.

+2

25.11.2025 537 0 Radio_Analyst 0

2

Аналитик VS Интеграции

Анализ предметной области Проектирование

Интеграции – одно из самых сложных направлений в работе аналитика. Объясняем, почему интеграции часто вызывают тревогу, и как аналитик может подойти к ним системно, не теряя уверенности. Расскажем, какие инструменты помогают проектировать и документировать интеграции, как использовать НСИ, метаданные и конфигуратор 1С, а также когда стоит «прикручивать» шину. Отдельный блок посвящен применению искусственного интеллекта в анализе и автоматизации интеграционных процессов.

+4

24.11.2025 2291 0 Mick2iS 1

4

Код без выгорания: комплексный подход к здоровью программиста

Личная эффективность

Здоровый программист, качественный код и стабильный карьерный рост – звенья одной цепи: невозможно развиваться, опираясь только на hard skills. Расскажем о том, как с первых шагов в профессии избежать проблем со здоровьем и выгоранием, сохраняя энергию на долгую дистанцию.

+35

24.11.2025 3307 0 aidar_safin 58

35

IT проекты и информационная безопасность

Юридические аспекты и безопасность

В каждом IT-проекте участники неизбежно получают доступ к конфиденциальной информации – будь то аналитики, разработчики или подрядчики. При этом типовые пункты о неразглашении в договорах редко обеспечивают реальную защиту. Рассматриваем практические принципы и процедуры защиты данных на проектах: от определения состава защищаемой информации и выбора безопасных каналов передачи до правил архивации по завершении работ. А также объясняем типичные ошибки, приводящие к утечкам, и меры, которые помогают их предотвратить.

+2

19.11.2025 726 0 MichaelMontrel 2

2

Три уровня объяснения сложных ситуаций

Личная эффективность

В статье рассмотрим, как наше восприятие происходящих событий влияет на качество принятия решений в долгосрочной перспективе. Выясним, в чем разница между реакционным, адаптивным и генеративным подходами и в чем плюсы и минусы применения каждого из них. Поговорим про архетипы систем и поищем их в рабочих ситуациях.

+3

17.11.2025 986 0 SerjoginaMaria 2

3

Бухгалтерский и Управленческий учеты - симбионты, антагонисты или альтернативы

Истории из профессии

Многие произносят универсальную фразу "Управленческий учёт". Смысловое наполнение этой фразы почти у всех - разное. Почему? В статье пытаюсь объяснить.

+21

14.11.2025 2710 0 DmitryKlimushkin 109

21

R&D в 1С: как исследования создают инновации

Кейсы автоматизации Внедрение изменений

R&D (Research and Development) в 1С – это не просто про эксперименты, а про создание будущего, инноваций, новых подходов уже сегодня. Объясняем, зачем компании R&D, как с его помощью 1С превращается из платформы учета в мультистек технологий и как формировать направление с нуля – от команды (начиная от пары сотрудников до сформированного «спецназа») и инфраструктуры до гипотез и MVP. Показываем, какие выгоды дает внедрение R&D: кратное снижение затрат, ускорение процессов в разы или сотни процентов, рост лояльности клиентов и выход на новые рынки. Делимся реальными кейсами – от перевода 1С на Linux до интеграции AI-инструментов и автоматизации через Python и DevOps. Если вы хотите оставаться конкурентоспособными на рынке технологий и инноваций дольше 3-х лет, информация рекомендована к прочтению. Профит: экономия миллиардов, лояльность клиентов, выход на новые рынки.

+20

13.11.2025 3541 0 aidar_safin 7

17

Две истории о преобразовании бизнеса: от хаоса к порядку

Внедрение изменений

За годы работы в управлении проектами я убедился, что каждое внедрение ИТ-решения — это не просто установка программы. Это история о людях, о проблемах, которые они решают день за днём, и о преобразованиях, которые происходят, когда технология встречается с реальностью. Я хочу рассказать о двух проектах, которые научили меня больше, чем любые учебники.

+1

11.11.2025 777 0 ogroup 1

1

Ещё один взгляд на методики управления ИТ-персоналом

Истории из профессии

Реакция на несколько статей под общим наименованием "Проблемы управления ИТ-персоналом"

+46

11.11.2025 2364 0 DmitryKlimushkin 83

46

Радио "Аналитик", 6 выпуск 4 сезона. Про применение теории ограничений в сфере ИТ с Александрой Брызгаловой

Радио Аналитик

В шестом выпуске четвертого сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, как теория ограничений может помочь решать задачи оптимизации и автоматизации процессов, в каких случаях теория ограничений может быть полезна специалистам из сферы ИТ и с чего лучше начинать ее изучение.

+1

10.11.2025 670 0 Radio_Analyst 1

1

Анализ&Управление для 1С