...

Анализ&Управление для 1С

Коммуникации

Статья посвящена исследованию влияния качественной коммуникации в команде разработчиков 1С на конечный результат проектов. Рассматриваются ключевые принципы эффективного взаимодействия участников группы, подчёркиваются важные моменты взаимопонимания и конструктивного общения. Особое внимание уделено таким аспектам, как активное слушание, культура обратной связи и своевременное разрешение разногласий. Описаны практические приёмы улучшения коммуникативных процессов, направленные на снижение числа ошибок, ускорение принятия решений и повышение общей удовлетворённости результатом проекта. Статья полезна руководителям команд, специалистам по управлению проектами и самим разработчикам 1С, стремящимся повысить свою продуктивность и профессиональный уровень посредством качественного межличностного взаимодействия.

сегодня в 18:00    90    0    Gigantrop    0    

0

Личная эффективность

Эргономичные клавиатуры – это не экзотика для энтузиастов, а инструмент, способный заметно улучшить продуктивность и самочувствие специалистов, которые много работают с текстом. Расскажем о причинах ограничений стандартных клавиатур, опыте перехода на «сплит»-клавиатуру и советах для тех, кто хочет попробовать этот путь.

вчера в 19:00    197    0    sleemp    2    

4

Аналитика и визуализация данных

На связи Анна Астахова, директор по развитию ИТ-интегратора «Белый код». Я уже рассказывала о пользе BI в аптечных сетях. Но кофейням бизнес-аналитика нужна не меньше, ведь отрасль — суперчувствительная к данным. И без BI тут как без кофемашины. Покажу, какие дашборды могут помочь кофейням.

вчера в 17:30    90    0    user1980363    0    

0

Коммуникации Обучение и наставничество

Поговорим о том, как правильно задавать вопросы, как давать и принимать обратную связь без ущерба для отношений, и как найти золотую середину между «сделаю сам» и «пусть разбираются». А также обсудим способы расположить к себе собеседника и другие софт-скиллы, полезные любому человеку, который работает в команде.

вчера в 17:10    114    0    mpodlevskikh    0    

1

Кейсы проектов

В современных условиях вопрос перехода с устаревших информационных систем на более совершенные решения становится критически важным для многих предприятий. Данная статья представляет подход к переходу с 1С:УПП на 1С:ERP, позволяющий минимизировать риски и сократить затраты проекта. Так же поделюсь своим опытом реализации такого проекта, с какими трудностями столкнулись.

07.10.2025    389    0    rush52    4    

4

Кейсы автоматизации

На связи Анна Астахова, директор по развитию в ИТ-интегратора «Белый код». Бывает так: есть iiko, 1С, а еще — десятки точек, юрлиц и таблиц Excel… В этом случае себестоимость считается усредненно, а отчетность выходит неточная, да еще и приходится ее долго ждать. Рассказываю, как мы автоматизировали товарный учет на базе УПО и сделали так, чтобы цифры наконец сошлись.

06.10.2025    141    0    user1980363    0    

2

Инструменты управления проектом

После чтения классических руководств по проектному управлению у многих руководителей проектов остается ощущение перегруженности и неопределенности. Фреймворк P3 Express предлагает простой и практичный подход: пошаговую инструкцию «делай раз, делай два, делай три», без лишней бюрократии. Рассказываем о его преимуществах, примерах применения в 1С и о том, почему за этим подходом будущее.

03.10.2025    595    0    MariaTemchina    1    

2

ITIL, Служба поддержки (HelpDesk)

Service Desk – это не просто система для регистрации тикетов или отдельное подразделение. Это философия, это центр управления ИТ и фундамент, на котором строятся ИТ-процессы, это культура и взаимодействие с бизнесом. Расскажем о том, как на практике превратить Service Desk в инструмент для принятия управленческих решений, наладить работу ИТ-подразделения и повысить у бизнеса доверие к ИТ.

03.10.2025    734    0    GSoft    0    

13

Внедрение изменений Стандарты и документация

При внедрении новых систем подготовка данных и нормативно-справочной информации часто становится источником рисков: результат не удовлетворяет стороны, а сроки и бюджет проекта оказываются под угрозой. Разберемся, как эффективно организовать этот процесс. Обсудим распределение ответственности между исполнителем и заказчиком, оптимальные сроки начала подготовки и методы ее организации. Расскажем об основах теории классификации для структурирования данных, а также о подходах к оценке затрат и управлению рисками. Статья поможет сформировать четкое понимание объема работ, зон ответственности и ожидаемых результатов на каждом этапе.

02.10.2025    547    0    user1923656    0    

3

Радио Аналитик

В третьем выпуске четвертого сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что такое автоматизированное тестирование, какие инструменты в рамках него применяются, какие знания и навыки нужны для того, чтобы начать применять автотесты.

29.09.2025    303    0    Radio_Analyst    0    

1

Стандарты и документация Работа с требованиями Взгляд со стороны Заказчика

«Без хорошего ТЗ — результат такой себе». Но что делать, если ТЗ все время получаются плохими? Вместо того, чтобы заставлять заказчиков следовать шаблонам, мы применили концепцию обучения Дэвида Колба. В статье делимся опытом проведения 8 мастер-классов для 60 коллег по основам написания ТЗ, декомпозиции требований и описанию ошибок. Вы не получите волшебную таблетку, но узнаете конкретный план действий, который поможет сократить время анализа требований и улучшить коммуникацию в команде.

25.09.2025    464    0    user1514417    0    

1

Истории из профессии

Более 10 лет назад был опыт работы с очень старой большой базой в одной крупной компании. Вкратце опишу, какие были интересные сложные задачи и как они решались. Немногие могут вычислить "подводные камни" при продумывании алгоритма решения задач. Также расскажу о случившихся казусах. Без юмора тут не обойтись. Так что поехали)

24.09.2025    864    0    Bajo    10    

7

Кейсы автоматизации

Демонстрируем возможности модуля MESlite по передельному учету производства и по реагированию на появление нестандартных ситуаций.

17.09.2025    351    0    user1952774    0    

0

Продуктовый подход

Когда быстрое развитие компании становится вызовом для ИТ-команды, нужно держать фокус на главном. Именно продуктовый подход оптимально подходит для достижения быстрых результатов в 1С разработке. В статье рассказываем о том, что такое продуктовый подход в продуктах, которые не генерят выручку. Рассматриваем применение продуктового подхода в продуктах бухгалтерского учета, казначейства, управленческого учета. Описываем изменение в процессе 1С разработки при использовании продуктового подхода. А также объясняем, как организовать работу продуктовой 1С команды, какие метрики для оценки качества и эффективности использовать и какие навыки развиваются у 1С разработчика в таком подходе.

17.09.2025    413    0    user2057437    0    

1

Лидерство

Статья раскрывает важность выбора правильного стиля лидерства в командах разработчиков 1С. Анализируются подходы двух типов лидеров: манипулятора, использующего давление и контроль, и наставника, вдохновляющего команду и способствующего профессиональному росту сотрудников. Приводится сравнение эффективности обоих подходов, даются практические советы по созданию здоровой атмосферы в коллективе и достижению высоких результатов проекта.

17.09.2025    405    0    IseGold    0    

0

Работа с требованиями Оптимизация бизнес-процессов Радио Аналитик

Во втором выпуске четвертого сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, когда и почему в сфере 1С задумались про DevOps, есть ли отличия в практиках DevOps для 1С от практик других стеков, какие инженерные практики сейчас наиболее распространены и что нас ждет в будущем.

16.09.2025    826    0    Radio_Analyst    1    

15

Обучение и наставничество

Самовыражение и творчество крайне важны в программировании. Даже в рамках жёстких технических требований и заданной архитектурной структуры, как это часто бывает в проектах «1С», можно найти способы для развития и вдохновения. Один из таких способов вернуть азарт к профессии – создать клуб разработчиков для единомышленников.

10.09.2025    587    0    user2150563    2    

3

Кейсы автоматизации

Метод 7QC (Seven Quality Control Tools), также известный как метод семи инструментов контроля качества, представляет собой набор техник и подходов, используемых для оценки эффективности производственных и бизнес-процессов, выявления проблем и улучшения показателей качества продукции или услуг. Эти инструменты широко применяются во многих отраслях промышленности, включая производство, логистику, услуги и информационные технологии. В статье рассматриваются примеры использования модуля по упрощенному планированию производства MESlite по проведению анализа методом 7QC.

09.09.2025    630    0    user1952774    0    

2

Кейсы автоматизации

20 августа компания АДАПТА провела вебинар о внедрении и эксплуатации решения 1С:Архив. В публикации собраны ответы экспертов на практические вопросы слушателей: как избежать дублирования НСИ при обмене с несколькими системами, обеспечить корректную передачу документов из 1С:ДО и что делать с подписями при истекших сертификатах. Материал будет полезен специалистам, работающим с интеграцией 1С:Архив.

08.09.2025    346    0    Adapta    1    

1

ITIL, Служба поддержки (HelpDesk)

В условиях, когда руководителю ежедневно нужно принимать решения, планировать ресурсы, обосновывать бюджет и показывать результат бизнесу, одной интуиции недостаточно, нужны факты. В ITSM/ESM решении 1С:ITILIUM есть система отчётов, которая превращает каждый рабочий день IT-отдела в управляемый процесс. Кто чем занят, где риски, насколько команда эффективна, как выполняется SLA — всё это можно увидеть в режиме реального времени.

08.09.2025    375    0    Desnol_Soft    1    

0

Продуктовый подход

LIMS – это узкоспециализированная система, ориентированная на автоматизацию лабораторных процессов. Она управляет анализами, контролирует качество и формирует валидируемые документы в соответствии с GMP. Рассказываем о причинах отказа от типовых решений, организации разработки по гибкой методологии, глубокой интеграции с 1С:ERP и о том, с какими техническими и регуляторными сложностями пришлось столкнуться, и как их удалось преодолеть.

05.09.2025    711    0    ryb-dm    0    

4

Стандарты и документация

Система менеджмента качества уже много лет активно применяется в среде "1С-Франчайзи". Но не все и не всегда используют ее на 100%. Делюсь, как это делаем мы уже достаточно давно.

04.09.2025    440    0    user1073387    1    

3

Инструменты управления проектом

«Реверс-Этапы» - новая методика управления проектами в 1С, где работа строится не от задачи к результату, а наоборот: от результата к исходным условиям. Такой подход снижает количество переделок, ускоряет согласование с заказчиком и помогает команде держать фокус на главном - конечном результате.

03.09.2025    516    0    kirillobskih    1    

1

Личная эффективность Подбор персонала и собеседования Радио Аналитик

В первом выпуске четвертого сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, чем отличаются рывковый и линейный типы производительности, как отличить рывковый тип от лени и прокрастинации и как сотруднику с рывковым типом приспособиться к работе в линейной команде.

02.09.2025    733    0    Radio_Analyst    0    

2

Стандарты и документация

Организация ведения проектной документации на базе СППР. Как решить вопросы эффективности при проектах, направленных на доработку или внедрение новых продуктов от 1С, при "зоопарке" программ финансового учета и анализа, бухгалтерии ведения конструкторской документации и самое "любимое" это разработки, целые системы на 1С, которые не имеют документации.

02.09.2025    1414    0    user1023273    3    

3

Оценка проекта

Погружаемся в практику оценки задач изнутри: разбираем, какие ограничения мешают давать точные прогнозы, и как с ними бороться. Статья содержит практические рекомендации для тех, кто хочет научиться оценивать задачи уверенно, честно и с пониманием.

01.09.2025    897    0    Palk    1    

2

Взгляд со стороны Заказчика Работа с требованиями Стандарты и документация

Погружаемся в реалии крупных проектов, где тестирование – не просто этап контроля качества, а инструмент управления ожиданиями, снижения рисков и успешного внедрения.

29.08.2025    937    0    larandrey    0    

1

Юридические аспекты и безопасность

Электронная подпись давно перестала быть уделом только бизнеса – мы сталкиваемся с ней каждый день, подтверждая операции в банке или входя в приложения по SMS-коду. Расскажем о видах подписей, опыте применения подписи в электронном документообороте и трудовых спорах при применении ЭП в подписании кадровых документов.

28.08.2025    1984    0    AleksKate    1    

10

Истории из профессии

Можно ли филологу выжить в мире 1С? Автор этой статьи уверена, что да. Немного самоиронии, немного профессиональных параллелей – и вот уже «баги» становятся орфографическими ошибками, а конфигурации напоминают романы. Эта история – о том, как 100%-ный гуманитарий оказался в IT и какие неожиданные бонусы это принесло.

28.08.2025    1440    0    Oksana_Makr    4    

12

ITIL, Служба поддержки (HelpDesk) Инструменты управления проектом

Рассказываем, как СППР превратилась из системы управления задачами в единую платформу для проектной работы, поддержки и разработки. Делимся опытом объединения задач, техпроектов и обращений пользователей в одном интерфейсе. Показываем, как СППР помогает управлять техническим долгом, планировать релизы и спринты, а также раскрываем сложности масштабирования системы в крупной отрасли и пути их решения. Особое внимание в статье уделено прозрачной отчетности, автоматизации рутинных процессов и перспективам внедрения ИИ для повышения эффективности поддержки.

27.08.2025    1997    0    user1995443    4    

8

Обучение и наставничество

Рассказываем, как быстро отобрать одного перспективного кандидата из сотни выпускников онлайн-школ, как научить его решать реальные задачи в сжатые сроки, и какой набор знаний позволяет сразу подключить новичка к проекту.

26.08.2025    1852    88    Odinesnitsa    17    

5

Коммуникации

В статье рассматриваются ключевые проблемы психологической совместимости, возникающие в командах разработчиков программного продукта 1С, и предлагаются практические рекомендации по их устранению. Приводятся примеры распространенных затруднений в коммуникациях и конфликтах, вызванных недостаточным уровнем доверия и уважительного отношения друг к другу. Автор выделяет ряд способов укрепления внутрикомандных связей, включая организацию регулярного обмена опытом, развитие навыков коммуникации и проведение совместных мероприятий.

21.08.2025    1265    0    Gigantrop    0    

1

Обучение и наставничество

Когда компания растет, наставничество перестает справляться с нагрузкой – индивидуальный подход сталкивается с проблемой масштаба. Рассказываем, как перейти от разрозненных практик к системному обучению более чем 100 разработчиков, построив единую матрицу компетенций, систему оценки уровней знаний, обучающие треки и механизм закрепления навыков. Вы узнаете, почему этот путь привел от наставников к экспертам, как избежать хаоса и на какие «грабли» успела наступить команда.

20.08.2025    1159    0    user1033350    5    

2

Обучение и наставничество

Наставничество – это не просто помощь другим, это путь к пониманию себя и своего профессионального предназначения. Что делает наставника по-настоящему эффективным, какие качества стоит искать при выборе наставника, а также как самому начать выступать в этой роли? Через личный опыт и кейсы показываем, как сделать наставничество инструментом для улучшения продуктов и команд. А также раскрываем его суть как практики глубокого профессионального и личностного роста.

20.08.2025    1457    0    TSIvanova    0    

3

Личная эффективность

Личный опыт директора по развитию компании АДАПТА: как выстроить систему планирования, которая помогает держать фокус и не выгорать.

20.08.2025    1118    0    Adapta    0    

2

Личная эффективность

Статья рассматривает ключевые стратегии принятия изменений и методы эффективного выхода из зоны комфорта для специалистов по разработке на платформе 1С. Приводятся советы по поддержанию профессионального роста, освоению новых технологий и развитию гибкости мышления, необходимые для успешной карьеры в динамично развивающейся IT-индустрии.

20.08.2025    1608    0    IseGold    7    

6

Компетенции и навыки

Когда размер подразделения увеличивается в разы, а нагрузка на руководителей зашкаливает, неизбежен новый этап реорганизации. Расскажем о том, как перераспределить обязанности внутри команды, обосновать рост управленческого состава и сохранить эффективность при 90+ сотрудниках.

19.08.2025    806    0    user1270271    0    

4

Инструменты управления проектом Работа с заинтересованными сторонами

Тимлиду важно успевать все. «Табло» – простое решение, который помогает приоритизировать задачи, прогнозировать сроки и стоимость работ на основе статистики и мощности команды. Теперь обсуждения с заказчиками строятся на данных, а не на эмоциях. Рассказываем, как запустить такой инструмент.

19.08.2025    1119    0    user906135    0    

4

Обучение и наставничество

Чтобы быстро и без лишних рисков ввести нового руководителя проекта в работу, для него нужно организовать подробную программу адаптации, сочетающую теорию, практические задачи и регулярную обратную связь с куратором. Расскажем о том, как помочь РП качественно освоить корпоративную технологию и начать применять её на практике.

18.08.2025    641    0    cybrat    1    

3

Архитектура решений

В организации, где я работаю, есть современный складской комплекс, на котором хранятся различного рода товары. Соответственно, на территорию этого комплекса приезжают различные транспортные средства для загрузки этими товарами, а затем, загрузившись – выезжают с него.

18.08.2025    941    0    chuevsf    2    

0