Анализ&Управление

Автоматизация бизнеса: основные проблемы при внедрении 1С на предприятии

Проблемы внедрения 1С преодолимы при условии профессионального подхода и учета специфики бизнеса.

16.05.2025 168 0 kog 1

0

Как превратить хаос идей в понятный бэклог и совместно с заказчиком выбрать самые приоритетные задачи для реализации в продукте или проекте? Расскажем о практике формирования MVP с помощью User Story Mapping – от первых пользовательских историй до приоритизации релизов.

+8

15.05.2025 338 0 G.Shatrov 1

8

Как системно улучшить навыки общения техническим специалистам? Применение типологии DISC в проектах

Коммуникации

Успех проекта внедрения информационной системы во многом определяется эффективностью коммуникаций: внутри проектной команды, с руководством и с ключевыми специалистами заказчика. И не всегда взаимодействие происходит в дружеской и конструктивной обстановке. Для многих ИТ-специалистов взаимодействие в режиме конфликта является большой проблемой, отнимающей массу энергии. Решением проблемы является классификация людей на несколько типов и понимание, как общаться и выстраивать взаимопонимание с каждым типом. Расскажем, как распознавать психотипы по типологии DISC, в чем особенности каждого типа и как подбирать эффективный подход к взаимодействию с ними.

+12

14.05.2025 843 0 1СERP 5

12

Бронебойная стратегия фриланса

Личная эффективность

В данной статье описываю принципы, которыми пользуюсь при работе с клиентами.

+10

12.05.2025 787 0 apatyukov 41

10

От прямолинейности к динамическим моделям мышления

Личная эффективность

Комбинированный подход в мышлении обеспечивает значительное увеличение эффективности в управлении командой в долгосрочной перспективе, позволяя ей успешно преодолевать трудности и становиться сильнее в результате столкновений с проблемами. Благодаря использованию трех основополагающих принципов — системного мышления, вероятностного подхода и антихрупкости — команда приобретает необходимые инструменты для устойчивого роста и успешного преодоления кризисных ситуаций.

+2

12.05.2025 285 0 user1889461 0

2

Проект в бюджете, вовремя, качественно – выбери два из трех или «Заверните всё, пожалуйста»

Инструменты управления проектом

Возможно ли действительно реализовать проект в срок, в рамках бюджета и с нужным качеством – или все-таки придется чем-то пожертвовать? Расскажем о том, с чем сталкиваются исполнители на каждом этапе проекта, и какие практические инструменты помогают им управлять ожиданиями заказчиков.

+2

12.05.2025 345 0 user1551153 0

2

Радио "Аналитик", 18 выпуск 3 сезона. Про организационный дизайн с Артёмом Вахрушевым

Анализ бизнес-процессов Анализ предметной области Внедрение изменений

В восемнадцатом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что из себя представляет организационный дизайн, для чего он необходим и почему каждый аналитик должен про него знать.

+3

08.05.2025 287 0 Radio_Analyst 0

3

Как командой быстро принимать сложные решения? Метод многократного ускорения обсуждений с помощью раундов и консента

Коммуникации Фасилитация

Методика принятия решений консентом основана на методологиях управления Холакратия и Социократия 3.0 – Good enough for now, safe enough to try (Достаточно хорошо на сейчас, достаточно безопасно, чтобы попробовать). Расскажем о способе мышления самоорганизованных команд, в котором инициатива сотрудников выходит на первый план, рождая сильные решения, учитывающие высказанные опасения.

+4

07.05.2025 435 3 user1946385 0

4

OKR: «с чем его едят» и с чего начать применять

Мотивация

OKR (Objectives and Key Results) – это способ ставить и достигать стратегические цели с максимальным вовлечением сотрудников. Расскажем об эволюции целеполагания, отличиях OKR и KPI и типичных ошибках при внедрении OKR.

+3

06.05.2025 457 0 Gorinich007 0

3

Discovery: Между идеей и бэклогом

Продуктовый подход Agile

Во многих компаниях есть сложности с time to market – от появления у клиента идеи до ее реализации в продукте проходит слишком много времени. Но подумайте – есть ли у вас задачи, которые берутся в работу, но ценность для бизнеса по ним либо равна нулю, либо непонятна вообще? А ведь разработка – самый дорогой этап. Не лучше ли отсеивать такие задачи заранее – на этапе Discovery? Расскажем о том, как структурировать работу до попадания задачи в backlog и почему это нужно делать.

+3

06.05.2025 342 0 Gorinich007 1

3

Внедрение искусственного интеллекта на предприятии: стратегии, вызовы и перспективы

Внедрение изменений

Внедрение ИИ на предприятии — это не просто установка программного обеспечения. Это комплексный процесс, требующий стратегического планирования, адаптации корпоративной культуры и инвестиций в инфраструктуру. В этой статье мы рассмотрим ключевые этапы внедрения ИИ, успешные кейсы, возможные риски и рекомендации для бизнеса.

+

29.04.2025 574 0 kog 1

0

Анализ бизнес-ценности требований в контексте заинтересованных сторон

Работа с требованиями Анализ бизнес-процессов Работа с заинтересованными сторонами

Грамотный старт проекта с учетом всех вопросов, которые могут возникнуть, определяет и его успешное завершение. Чтобы ИТ-проекты были полезны бизнесу и приносили конкретные результаты, при рассмотрении требований важно развивать мышление через бизнес-цели. Расскажем о «факторах влияния», которые нужно проанализировать для каждого бизнес-требования и о том, как мышление через бизнес-цели помогает удерживать рамки проекта от раздувания требований.

+5

28.04.2025 520 0 chavalah 0

5

Инструменты личной эффективности. Реализация личного потенциала

Личная эффективность

Если вы ничего не успеваете, проведите ревизию целей и выберите из них только те, которые действительно достойны быть вашими. Расскажем о том, как отличать свои желания от навязанных, адаптировать «колесо баланса» под ежедневное планирование рабочих дел, найти внутренние ресурсы и выстроить профессиональный путь, в который хочется идти.

+4

25.04.2025 866 0 DuyunElena 0

4

Fast Track для технических архитекторов: за год на реальных проектах

Обучение и наставничество

Технический архитектор (ТА) — востребованная специальность в большинстве ИТ-компаний. Однако на сегодняшний день не существует точного определения этой роли. Как следствие, специалисты, которые хотят вырасти до ТА, зачастую не понимают, с чего начинать и какие навыки прокачивать. Причём это касается не только джунов, но и сеньоров. В КРОК мы выстроили последовательный карьерный трек для разработчиков, которые хотят стать техническими архитекторами, развиваться в сильной команде и решать интересные задачи. Делюсь нашим опытом.

+15

23.04.2025 956 0 Libelle 2

15

Soft Skill победил

Личная эффективность

Моя любимая «психоболтология» в тренде, и это вполне оправдано и логично, поскольку доступ к любой информации в современном мире стал не просто доступен, а, скорее от неё "не спрятаться". Для того, чтобы быть в курсе любых изменений и достижений в интересующей вас области знаний, будь то управление проектами, развитие продуктов 1С или фильмография Миядзаки, достаточно пары каналов в "телеге".

+2

22.04.2025 556 0 user1889461 2

2

Радио "Аналитик", 17 выпуск 3 сезона. Про тестирование с Артёмом Русовым

Тестирование

В семнадцатом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что из себя представляет тестирование, какие существуют виды тестирования, что такое тест-дизайн и что должен знать и уметь тестировщик.

+2

21.04.2025 319 0 Radio_Analyst 0

2

Лидерские стратегии в управлении командой и проектами

Лидерство

Лидерство – это не только про управление и достижение целей, но и про внутренний рост, осознание себя и способность вдохновлять других. Расскажем о возможных стратегиях лидера и том, какие из них применять в зависимости от ситуации на проекте.

+2

21.04.2025 678 6 user596192_shiiisha 0

2

Страх принятия решений

Личная эффективность

Как часто вы оказываетесь в ситуации, когда нужно принять решение? Почему многие руководители избегают подобных ситуаций? Всё дело в страхе. О том, какие именно страхи мешают принять решение и как с ними бороться, пойдет речь в статье.

+3

18.04.2025 774 0 user1889461 2

3

Из аналитиков и руководителей проектов в ТОП-менеджеры

Личная эффективность Компетенции и навыки РП

На вопрос HR «Кем вы себя видите через 3… 5 лет?» – аналитики и руководители проектов 1С все чаще отвечают, что хотят стать руководителями подразделений или даже компаний. Рост в сторону ТОП-менеджмента – большая амбициозная цель для специалистов, чьей работой является автоматизация бизнеса. И, действительно, в процессе внедрения бизнес-приложений 1С в разных компаниях мы получаем большой пласт практических знаний о бизнес-процессах, о конъюнктуре отраслей, успеваем проникнуться реальной атмосферой управления бизнесами и их подразделениями. Расскажем об обеих сторонах медали под названием «ТОП-менеджер», а также об анализе склонностей и базовых предпосылок сотрудников при переходе на эту роль.

+3

14.04.2025 685 19 Pryamonosov 0

3

Интеграция без боли. Кейсы и лайфхаки больших проектов

Интеграции Кейсы проектов

На крупных проектах интеграции залогом успеха становится использование грамотных технических решений, инструментов и методик. Расскажем о совместном использовании «Конвертации данных 2» и 1С:Шины, подходах к интеграции НСИ, а также разделении труда в команде исполнителя.

+13

10.04.2025 1230 0 Mick2iS 1

13

Опыт управления ИТ-проектами: как выстроить процесс и не потерять команду

Коммуникации Инструменты управления проектом

В современном мире ИТ-проекты становятся всё сложнее: распределённые команды, сжатые сроки, высокие ожидания заказчиков. За последние несколько лет работы в роли руководителя проектов я накопил опыт, который помог мне выстроить эффективный процесс управления и сохранить мотивацию команды. В этой статье я поделюсь ключевыми уроками, которые могут быть полезны как начинающим, так и опытным менеджерам.

+1

09.04.2025 440 0 Alex_tut 0

1

Радио "Аналитик", 16 выпуск 3 сезона. Про BPM, BPMN и историю создания Stormbpmn с Денисом Котовым

Моделирование бизнес-процессов

В шестнадцатом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что такое BPM, как начать применять BPMN и в каких случаях это будет действительно полезно, узнали историю создания и развития сервиса для моделирования Stormbpmn.

+3

08.04.2025 333 0 Radio_Analyst 0

3

Профессиональное управление рисками проекта

Инструменты управления проектом

Об управлении рисками в проектах слышали многие, но на практике большинство руководителей проектов действуют скорее интуитивно, чем по установленным правилам. Хотя на самом деле управление рисками – такая же строго регламентированная дисциплина, как и бухгалтерский учет. Расскажем о методике формирования матрицы рисков, мониторинге, выявлении и оценке рисков в проекте.

+3

08.04.2025 632 20 Dziden 0

3

Самозанятый программист 1С. Основы стабильности в 2025 году

Личная эффективность Программист

Статья посвящена особенностям отношений самозанятых программистов и заказчиков услуг по разработке программного обеспечения в 2025 году. Статья полезна программистам, зарегистрированным в качестве плательщиков налога на профессиональный доход (НПД).

+2

07.04.2025 3718 0 user1923085 6

2

Оперативный поиск и визуализация узких мест в работе с заказчиком

Взгляд со стороны Заказчика

При работе над долгосрочными ИТ-проектами подрядчику важно выстраивать с заказчиком максимально прозрачное и взаимовыгодное сотрудничество. Расскажем о том, как решить вопросы контроля стоимости разработки с помощью визуализации, а также управлять перераспределением ресурсов между направлениями сопровождения.

+3

02.04.2025 409 0 AlekseyRusakov 0

3

А чё, так можно было? Дёшево и сердито. Вместо сложно и дорого

Внедрение изменений

Внедрение дорогих и сложных решений вроде BI, MDM, CRM или УХ для вспомогательных целей – не единственный путь, а порой и вовсе тупиковый. Расскажем о том, как не попасть в УХу, если директор хочет красивые отчёты, и делать дешёвые интеграции, не заморачиваясь с поиском специалистов по Конвертации данных.

+50

01.04.2025 6016 0 1c-intelligence 22

42

Синквейны об 1С или как учиться аналитику

Обучение и наставничество

Обучение взрослых (или если по-профессиональному – андрагогика) – это такой же сложный и творческий процесс, как и обучение детей. И два главных барьера тут похожие – вовлечение и мотивация («Мне это интересно?» и «Мне это нужно?»). Отсюда не просто игровые методы обучения имеют большую популярность, но и те, которые будут вызывать интерес. И я вам расскажу о нескольких дидактических формах, которые уж интерес явно могут вызвать. Это первый ответ на вопрос – откуда появилась идея этой статьи.

+7

31.03.2025 765 0 ashtey 4

7

Как подружить заказчика и исполнителя с помощью MAKER-STUDIO и двух правильных букв?

Взгляд со стороны Заказчика

В этой статье я поделюсь своим личным опытом оптимизации работы по составлению технических заданий с последующей реализацией проектов. Расскажу о том, с какими проблемами и неудобствами приходилось сталкиваться, и какие выводы позволили сократить временные и трудовые затраты при взаимодействии с заказчиками и исполнителями.

+4

28.03.2025 498 0 1Concept 0

4

Сам себе лидер: чему меня научила жизнь под обстрелами

Лидерство

Современный мир – хрупкий и тревожный. При этом лидеру важно оставаться эффективным и сохранять «холодную голову» в условиях постоянного стресса. Расскажем о том, как находить смысл развиваться даже в сложных ситуациях и экстремальных условиях.

+17

28.03.2025 1416 0 vlad.e 18

16

Подготовка к сложному внедрению. Семь раз отмерь, один раз отрежь, или Зачем нужно моделирование процессов

Моделирование бизнес-процессов Внедрение изменений

До старта проекта автоматизации необходимо все тщательно продумать, провести предпроектное обследование, составить дорожную карту этапов, определить промежуточные результаты каждого этапа и совместно с заказчиком смоделировать текущие и будущие бизнес-процессы. Расскажем о том, какие ожидания от проекта нужно проработать на этапе подготовки к внедрению, и как в этом может помочь моделирование процессов.

+3

28.03.2025 810 0 rush52 0

3

Назад в будущее. Как мы выстраиваем процесс управления архитектурой информационных систем

Архитектура данных Архитектура решений

При проектировании информационной системы архитектору важно думать не только о ее запуске, но и о долгосрочной работе – на 5-10 лет вперед. Он должен заглянуть в будущее, предвидеть возможные вызовы при эксплуатации и развитии, и учесть эти факторы. По сути, архитектору для выполнения своей работы нужно уметь путешествовать во времени. Расскажем о выстраивании управления архитектурой информационных систем, которое помогает организации достигать своих стратегических целей, минимизируя риски и оптимизируя ресурсы.

+6

27.03.2025 1109 0 mutovin 2

6

Стажеры как новый виток эволюции ИТ-компании

Обучение и наставничество

Тема самостоятельной подготовки специалистов внутри компании за счет непрерывного обучения актуальна не только для стажеров, но и при найме любых разработчиков. Расскажем об отборе и мотивации кандидатов, роли наставничества, обучении через практику и формировании у джунов инженерного мышления.

+5

26.03.2025 533 0 Бэнни 0

5

Путь от управленца в программисты и назад

Личная эффективность Обучение и наставничество

Я закончил экономический вуз, проработал более 15 лет в управлении недвижимостью... Однажды решил стать программистом 1С! Статья о том, чего это стоило? Стоило ли начинать этот путь? Удалось ли? Что удалось? А что нет? Статья для тех, кто работает управленцем, экономистом и прочим офисным работником, но не удовлетворен такой жизнью. Статья для тех, кто уже взрослый, но хочет стать разработчиком или аналитиком.

+2

26.03.2025 518 0 kiselevin 3

1

Организуем работу 1С аналитика по методу GTD

Личная эффективность

В мире, где 1С аналитики ежедневно балансируют между бесконечными запросами, внезапными доработками и неожиданными багами, идея Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок» становится не просто методом, а настоящим спасением. Давайте разберём, как принципы системы GTD (Getting Things Done) могут помочь в управлении рабочими процессами 1С аналитика, сохраняя при этом чувство юмора и здравый смысл.

+2

25.03.2025 600 0 kirillobskih 0

2

Эволюция прямой нематериальной мотивации в «Софт-Юнион»

Мотивация

Когда сотрудники довольны своей работой, это минимизирует выгорание, укрепляет доверие и усиливает вовлеченность в коллективе. Расскажем о шести простых методах нематериальной мотивации.

+10

25.03.2025 505 0 vlad.e 0

10

Радио "Аналитик", 15 выпуск 3 сезона. Про моделирование бизнес-процессов с Галиной Кореневской

Моделирование бизнес-процессов

В пятнадцатом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что такое моделирование бизнес-процессов, что из себя представляют нотации и зачем их кастомизировать. Затронули вопросы необходимых знаний и навыков, и обсудили, какие нотации нужно знать аналитикам в 2025 году, чтобы быть востребованными на рынке труда.

+4

24.03.2025 415 0 Radio_Analyst 0

4

Как ставить задачи разработчику. От требований до результата

Работа с требованиями

Задача на разработку – точка пересечения мнений заказчика, аналитика, разработчика и владельца продукта. Это практически живой организм, который необходимо вырастить, оформить, обучить и отпустить на волю. Аналитику необходимо взаимодействовать со всеми, кто в этом участвует, договариваться с ними о компромиссах так, чтобы по итогу разочарованных было как можно меньше. Расскажем о том, из чего состоит процесс работы с задачей, кто участвует в работе над ней, как подходить к формулировкам и презентовать доработки заказчику.

+5

21.03.2025 1651 63 Kern3000 1

5

С чего начать автоматизацию бизнес-процессов на предприятии и какой программный продукт выбрать?

Анализ бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов

Автоматизация бизнес-процессов больше не является просто трендом — теперь это обязательное условие для компаний, желающих сохранить конкурентоспособность. Этот процесс помогает оптимизировать рутинные задачи, повысить точность информации, уменьшить затраты и улучшить управляемость бизнеса. Однако многие предприятия сталкиваются с проблемой выбора подходящего программного обеспечения (ПО). В этой статье мы разберём ключевые шаги для успешной автоматизации и расскажем, как программный продукт «Бюджетир» может стать решением для организаций в области автоматизации бюджетного и производственного планирования.

+

20.03.2025 483 0 user2092247 1

0

Этикет IT-шника

Коммуникации

В статье ниже автор попытался разобрать, какие негласные правила стоит соблюдать IT-шнику на работе, чтобы прослыть среди коллег и начальства человеком вежливым и приятным.

+5

19.03.2025 893 0 kirillobskih 9

3

Навыки коммуникации, или Как общаться с людьми, чтобы тебя понимали

Коммуникации

Коммуникация – это создание атмосферы для достижения наших совместных целей и желаний. При выстраивании этой атмосферы важно не только говорить, но и слушать, улавливать настроение собеседника и подстраивать стиль общения под ситуацию. Расскажем о принципах нетворкинга, секретах доверительного общения и техниках, которые помогут легко находить общий язык с людьми.

+4

19.03.2025 689 0 DuyunElena 1

4

Анализ&Управление для 1С