Как ускорить внедрение 1С, точнее оценивать сроки и трудозатраты и при этом не потерять управляемость большого проекта? Рассказываем, как команда экспериментирует с ИИ-ассистентами на базе RAG: один помогает аналитикам готовить постановки задач, а другой должен анализировать историю разработки и дополнять экспертные оценки по методу Делфи. Показываем, как OpenProject превратился в кастомный таск-трекер с интеграцией с «1С:СППР», а сервисы «Яндекса» объединили переписку, документы, встречи, транскрибацию и протоколы в единую систему взаимодействия. Разбираем, почему такие инструменты не дают готовой формулы успеха, но позволяют усиливать гибридный подход к управлению проектами и последовательно проверять гипотезы на практике.
