Анализ&Управление для 1С

Цена и ценность бизнес-анализа в пресейле

Анализ предметной области Анализ потребностей и поиск решений Бизнес-аналитик

Работа аналитика на фазе пресейла многим кажется переоцененной – например, зачем тратить ресурсы, если заказчик и так сказал разработчику, какой отчет в конфигурации ему необходим, подписал договор и внес предоплату? Но фаза пресейла нужна не только для того, чтобы убедить клиента в успехе будущего сотрудничества, но и для того, чтобы правильно определить направление будущей разработки. Расскажем о том, как заранее выявить истинные бизнес-проблемы клиента на этапе пресейла.

+1

04.09.2024 166 0 alenkaiva 0

1

Семь шагов обследования (к завоеванию мира) к построению успешной ИТ-системы

Анализ предметной области Анализ бизнес-процессов Работа с заинтересованными сторонами

Успех системы закладывается на предпроекте. Именно на обследовании мы анализируем потребности, перекладываем их в затраты, просчитываем нужное для разработки время и закладываем те функции, что будут в системе. От результатов предпроекта зависит, насколько система будет удовлетворять заказчика и насколько успешно мы систему сдадим. Расскажем о том, как за семь шагов провести обследование, построить концепцию и определить границы системы/проекта.

+4

02.09.2024 346 0 user1669221 1

4

Документация по ГОСТ – не только ТЗ

Внедрение изменений

Когда при внедрении систем 1С всплывает слово «ГОСТ» – практически всегда речь идёт о документе «Техническое задание». И у большинства внедренцев падает настроение, как только им говорят, что надо «написать ТЗ по ГОСТу». Но опытные кулинары знают, как готовить это блюдо так, чтобы оно оставило после себя приятное послевкусие, а не горькое разочарование. О собственных рецептах приготовления документации по ГОСТу пойдет речь в статье.

+19

21.08.2024 2115 44 Laya 2

19

Оценка проекта: угадываем будущее

Анализ предметной области Анализ потребностей и поиск решений Бизнес-аналитик Руководитель проекта

Для точной оценки проекта входящей информации часто недостаточно, но оценку нужно дать и потом за нее отвечать. О различных подходах к оценке проектов и многоуровневой схеме оценки проекта от пресейла до сдачи работ, расскажем в статье.

+6

19.08.2024 1036 0 SergeyN 0

6

Переход с SAP на 1С. Опять наступаем на те же грабли?

Внедрение изменений

Проект по переходу SAP на 1С – это не только перенос в 1С бизнес-процессов, которые ранее отражались в SAP. Системы отличаются кардинально – и подходом к внедрению, и работой в системе, и готовыми функциональными блоками, и интерфейсами. Расскажем о том, какие подводные камни ждут внедренцев на проектах перехода с SAP на 1С.

+4

19.08.2024 9014 0 vladshelshel 7

4

Переходим с SAP на 1С – сложности, с которыми сталкиваются Заказчики и Исполнители

Оптимизация бизнес-процессов Взгляд со стороны Заказчика Внедрение изменений

Проекты перехода с SAP на 1С неизбежно связаны с различиями в терминологии, изменением привычных подходов, перестройке и унификации бизнес-процессов. О том, как найти ключи к успеху реализации такого проекта на реальном примере перехода с SAP на 1С, пойдет речь в статье.

+4

13.08.2024 678 0 avermakov1986 5

4

Как автоматизация приносит деньги? Два практических примера повышения эффективности за счёт внедрения программных продуктов

Внедрение изменений

Зачастую, если мы пытаемся оценить прямой эффект от внедрения систем 1С, он отрицательный, потому что на внедрение и поддержку ИС надо тратить деньги (часто – очень большие), а даёт она на выходе только информацию. Однако, есть и косвенный эффект, который может быть значительно более существенным для бизнеса. Сама по себе информация о том, что происходит в компании, ничего не экономит. Экономия достигается за счёт управленческих решений и инструментов управления, которые строятся на получаемом поле данных. Расскажем о том, как с помощью автоматизации получить информацию для принятия решений и повысить эффективность бизнеса.

+6

30.07.2024 734 0 MichaelMontrel 2

6

Реорганизация компании путем присоединения в 1С: как устроить себе развлечения в первые рабочие дни Нового года

Внедрение изменений

Зимой 2024 года в нашей компании произошла реорганизация: раньше в группу входили два юрлица, одно решили закрыть и всех работников перевести в другое с сохранением всех должностей, окладов и прочей бухгалтерии. Рассказываем, как мы это сделали.

+

16.07.2024 1135 0 Neti 2

0

История одного проекта обновления, где опыт — сын ошибок трудных (и хорошо, что не наших)

Кейсы проектов Работа с заинтересованными сторонами

Бывают ситуации, когда обновление изрядно измененной 1С с большой базой не составляет особых трудностей — до определенного момента. Таким моментом становится, например, переход на новую подредакцию. После чего приходит понимание, что обновлять, как раньше — уже не получается и нужно что-то менять.

+5

12.07.2024 959 0 1c-izh 1

5

Внедрение подсистемы "Самообслуживание" на базе 1С: ЗУП 3.1 КОРП

Внедрение изменений

Хотел бы рассказать Вам, как я внедрял в нашей организации подсистему "Самообслуживания" на базе 1С: ЗУП 3.1 КОРП. В статье описаны возможности данной подсистемы и с какими подводными камнями пришлось столкнуться.

+1

19.06.2024 808 0 Aleksey3A 4

1

Бухгалтер vs ERP

Внедрение изменений

Большинство бухгалтеров привыкли вести учет в конфигурации 1С:Бухгалтерия. Но что бывает, если такого бухгалтера перевести с 1С:Бухгалтерии на ERP? Об основных ошибках бухгалтера после перехода и роли аналитика в том, чтобы помочь бухгалтеру преодолеть трудности и изменить привычные паттерны, пойдет речь в статье.

+27

15.05.2024 5547 0 TanyaRi 71

27

Как мы оптимизировали процессы внедрения 1С: проектная методология КРОК

Внедрение изменений

Эта статья о том, как за годы практики мы в компании выстроили систему проектных подходов по корпоративным внедрениям 1C, и зачем она вообще нужна. Выделю основные проблемы этого процесса, подскажу решения и раскрою внутреннюю кухню нашего подразделения.

+50

15.05.2024 6835 0 cesar 16

50

Радио "Аналитик", 19 выпуск 2 сезона. Про Domain-Driven Design с Иннокентием Бодровым

Проектирование Анализ предметной области

В девятнадцатом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, как и для чего применяют DDD, и почему аналитиком важно знать об этом подходе.

+3

13.05.2024 643 0 Radio_Analyst 0

3

Профессиональное мировоззрение учетного специалиста (ч.3). Бухгалтерская реальность (AR) как научная модель хозяйственной реальности (ER)

Анализ предметной области

В этой части статьи обсуждается идея о том, что бухгалтерская реальность (AR) строится как научная (математическая) модель хозяйственной реальности (ER), а также рассмотрены общие принципы построения научных моделей.

+5

03.05.2024 1052 0 Polav62 9

4

Переход на современные ERP-решения «1С» – дорожная карта, кейсы, рекомендации

Внедрение изменений

Статья об основных зонах внимания и часто допускаемых ошибках при внедрении современных ERP-систем – «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:ERP.Управление холдингом».

+17

27.04.2024 2478 0 user893825 0

17

Радио "Аналитик", 17 выпуск 2 сезона. Про модель Кеневин с Андреем Путиным

Лидерство Личная эффективность Agile Анализ потребностей и поиск решений

В семнадцатом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что из себя представляет модель Кеневин, чем и в каких ситуациях она может быть полезна тем, кто работает в сфере ИТ и не только.

+5

19.04.2024 1037 0 Radio_Analyst 0

5

Исследование потребностей пользователей в заказной разработке

Анализ потребностей и поиск решений

Расскажем о Customer Development (CustDev) в заказной разработке, методиках исследования и проверке гипотез при создании MVP. Восстановим справедливость в отношении CustDev: рассмотрим, что это такое, и поделимся практикой применения.

+4

18.04.2024 924 0 tachenkov 0

4

Профессиональное мировоззрение учетного специалиста (ч.2). Хозяйственная и бухгалтерская (виртуальная) реальности

Анализ предметной области

В этой части статьи предложен вариант профессиональной мировоззренческой модели на основе пары взаимосвязанных реальностей – хозяйственной реальности и бухгалтерской (виртуальной) реальности.

+6

09.04.2024 1310 0 Polav62 0

6

Мастерство внедрения 1С: Секреты успеха от опытного фрилансера

Внедрение изменений

В данной статье мы погружаемся в мир технологических нюансов и стратегий, которые делают процесс внедрения 1С не просто выполнимым, но и максимально эффективным. С двадцатилетним опытом в области фриланса, я делюсь уникальными инсайтами о том, как обеспечить плавное и продуктивное внедрение программных решений 1С в любой бизнес.

+3

01.04.2024 1101 0 Prepod2003 7

2

Фаза пресейла: насколько глубоко нужно погружаться в бизнес-домен?

Анализ предметной области Анализ потребностей и поиск решений

В статье объясним значение погружения в бизнес-домен, расскажем о возможных проблемах и ограничениях, а также путях поиска информации о бизнес-домене.

+4

25.03.2024 1182 0 alenkaiva 0

4

Как реорганизовать работу проектного департамента, чтобы быть №1

Внедрение изменений

Методики быстрореагирующего производства и QRM-ячейки применимы не только к станкам, но и к проектным командам. О том, как за счет разделения проектного офиса на многофункциональные QRM-ячейки обеспечить равномерную загрузку работу сотрудников, вырасти в два раза и существенно повысить лояльность заказчиков и коллектива, пойдет речь в статье.

+7

14.02.2024 967 0 user1270271 2

7

Проверочные действия перед внедрением казначейства Бит.Финанс

Внедрение изменений Пользователь

В данной статье мы рассмотрим действия для внедрения системы Бит.Финанс и внедрение казначейства в системе конфигурации Бит.Финанс

+

13.02.2024 769 0 Koder_Line 0

0

Управление ожиданиями на проекте

Работа с заинтересованными сторонами

Каждый человек, который включается в проект после согласования контура автоматизации, имеет свое внутреннее понимание того, как должна работать система. О том, как определить в проекте ключевых функциональных специалистов и конкретные цели, поддерживать открытость при взаимодействии с заказчиком и передать проект на сервисное сопровождение, расскажем в статье.

+5

08.02.2024 919 0 izybaevda 0

5

Разработка методологии в финансовых проектах на 1С: как построить взаимодействие команд и снизить риски

Анализ предметной области Работа с заинтересованными сторонами Анализ потребностей и поиск решений

Для сближения всех видов учета и в целом финансовых проектов крайне важна методологическая разработка. В статье расскажем про опыт участия в проектах внедрения «1С:Управление холдингом» департамента 1С ГК «КОРУС Консалтинг». Разберем конфигурации взаимодействия команд, неудачные кейсы и поделимся чек-листами, которые помогают нам снизить риски на этапе разработки методологии.

+1

07.02.2024 1333 0 1C_Community 0

1

Как внедрить 1С:ERP за 2 года и не сойти с ума

Анализ предметной области Анализ потребностей и поиск решений Внедрение изменений

Для руководителей подразделений новые проекты вызывают желание получить максимальный эффект от реализации идей, а также опасения, верно ли выбран ориентир нововведений. О том, как справиться с трудностями, дойти до цели и внедрить 1С:ERP на производственном предприятии, ежедневно выпускающем десятки тысяч единиц готовой продукции, расскажем в статье.

+24

30.01.2024 8533 0 user1578851 16

23

Свободное программное обеспечение в крупной компании – миф или реальность? Как мы переводили 2500 пользователей на Linux

Внедрение изменений

Переход на свободное программное обеспечение – серьезное испытание и для бизнес-пользователей, и для ИТ-подразделения. Нужно учесть много факторов, найти компромиссы и поменять привычки. О «пяти стадиях принятия неизбежного» и успешном преодолении трудностей при переводе ИТ-инфраструктуры автодилерских центров на Linux расскажем в статье.

+6

29.01.2024 2955 0 user1063453 2

6

Зачем нужны аналитики на проектах автоматизации

Анализ потребностей и поиск решений

Исторически сложилось так, что аналитик 1С многими воспринимается как вечный падаван, который обеспечивает разработчиков информацией, а пользователей – инструкциями. Не согласимся с таким подходом и на примере реального кейса покажем, почему именно аналитик должен стать лидером проекта автоматизации.

+12

18.01.2024 2305 0 user1754524 19

12

ERP 2. Развитие функционала по обеспечению. Продолжительность резервов по товарам на складах и дополнительная аналитика

Кейсы автоматизации Внедрение изменений Программист Бизнес-аналитик Руководитель проекта

Новый проект в производственно-торговой компании и очередная потребность в функционале резервов, которого нет в коробке.

+24

04.12.2023 3111 0 ASchekachev 4

24

Радио "Аналитик", 7 выпуск 2 сезона. Про работу аналитика с бизнесом и повышение бизнес-компетенций с Константином Семёновым

Анализ предметной области Работа с заинтересованными сторонами Анализ потребностей и поиск решений

В седьмом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили о том, что такое бизнес-компетенции, для чего они нужны аналитику, к чему может привести их отсутствие и как их развивать.

+2

28.11.2023 954 0 Radio_Analyst 0

2

Радио "Аналитик", 4 выпуск 2 сезона. Про решение проблем с Анастасией Московкиной

Анализ потребностей и поиск решений

В четвертом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили, как анализировать и приоритизировать проблемы, как работать с неопределенностью и решениями, которые приняли без нас.

+2

17.10.2023 472 0 Radio_Analyst 0

2

Обзор на решение 1С: Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (блок CRM)

Бизнес-анализ

Рассмотрим объединение двух популярнейших систем: "1С:Управление торговлей 11" и полноценного модуля 1С:CRM. В нем сочетается функционал как для автоматизации торговой компании (закупки, продажи, казначейство, склад), так и функционал мощной CRM - системы (продажи, маркетинг, лидогенерация, коммуникации с клиентами).

+2

05.10.2023 1492 0 MyItLab 0

2

Как быстро изучить новую предметную область и провести предпроектное обследование

Анализ предметной области

Знание предметной области – важная составляющая работы аналитика. Часто именно понимание аналитиком хитросплетений бизнеса позволяет найти эффективное решение. Но на изучение новой (сложной) области может понадобиться несколько месяцев, а проекты и заказчики ждать не будут. Речь в статье пойдет о том, как быстро изучить новую предметную область через концептуальную модель бизнес-анализа и прожекторное видение исследуемой области.

+7

27.09.2023 2424 0 user1669221 2

7

Все о рынке 1С: кто, как и зачем внедряет ERP и другие продукты?

Бизнес-анализ

Как устроен рынок внедрений 1С? Какие на нём есть потребности и как они меняются в зависимости от клиентского сегмента? Этим летом мы провели исследование, в котором постарались систематизировать информацию о структуре рынка и реальных запросах заказчиков. Делимся выжимками с вами.

+2

11.08.2023 3321 0 ystetsenko 1

0

Я - ЗУПер! Часть 4. Проблемы, возникающие при заключении договоров

Бизнес-анализ

В первой части рассмотрели компетенции специалиста в сфере ЗУП, во второй классификацию проектов и задач на проектах. В третьей статье рассмотрены плюсы и минусы специализации на одной предметной области в разрезе сложности выполняемых задач и прогнозируемого (ожидаемого) качества работы. Также рассмотрены проблемы трудоустройства. Именно эту тему мы продолжим развивать в данной статье.

+57

07.08.2023 5467 0 biimmap 43

57

Автоматизация в ЮХУ

Бизнес-анализ Программист Руководитель проекта

Статья носит информационный характер, не все знают, что в принципе можно автоматизировать некоторые бизнес-процессы.

+

30.06.2023 1319 0 YA_1130000057973079 0

0

Переход с 1С:Документооборот 2.1 на 3.0

Бизнес-анализ

Переход с версии 2.1 на версию 3.0 конфигурации 1С: Документооборот считается одним из самых плавных и легких. Ни одна предыдущая версия не может этим похвастаться. Необходимо ознакомиться с новыми функциями и изменениями в программе. Важно определить, какие данные и настройки будут сохранены при переходе, а какие будут изменены или удалены.

+1

13.06.2023 5431 0 Koder_Line 3

-2

Внедрение системы технологического контроля (практический кейс)

Кейсы автоматизации Внедрение изменений Пользователь

Стабильное качество выпускаемой продукции и ее соответствие нормативным документам (ТУ, ГОСТам, СМК) для активного предприятия является конкурентным преимуществом, так как оно подчеркивает, что на предприятии отлажены контрольные процедуры на входящее сырье, производство полупродуктов и готовой продукции, доставки. В своей практике я принимал участие во внедрении цифровых инструментов в сельском хозяйстве, где показателями зерна служат влажность, засоренность, крупность и т.д.; в металлургии — перед литьем в формы надо проверить сплав на содержания железа, алюминия, магния и т.д.; в кабельной промышленности в дополнение к физическим свойствам типа геометрии, длины, шероховатости, надо выдерживать и электротехнические показатели.

+17

22.05.2023 1796 0 Ingraf 1

17

Как консультанты создают экспертную оценку и одновременно учатся

Бизнес-анализ Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Стажер

Взаимодействие между проявлением экспертизы и приобретением знаний в консультационной работе. Консультанты должны находить баланс между убедительностью и обучением, чтобы доставлять ценность своим клиентам. Они используют тактики формирования релевантности, резонанса и содержательности, чтобы управлять ожиданиями клиентов, получать признание и продемонстрировать свой прогресс и продуктивность. Эти стратегии также применимы и для других профессионалов, помогая им преуспеть в своих ролях. Напряженность между обучением и убедительностью должна рассматриваться как ценный навык, который способствует росту и успеху в динамичной рабочей среде. Принятие этой напряженности позволяет людям получать новые идеи, эффективно сотрудничать и достигать долгосрочного успеха.

+2

19.05.2023 1174 0 klickg 1

2

Более удобные рабочие места для проведения RCM-анализа в релизе 1С:RCM 1.0.18.1

Управление ремонтами и оборудованием (EAM,CMM) Бизнес-анализ Пользователь

В мае 2023 года увидел свет новый релиз системы «1С:RCM Управление надежностью». Система реализует риск-ориентированный подход к обслуживанию активов, обеспечивая проведение RCM-анализа и формирование оптимизированной, то есть более выгодной программы ТОиР при условии соблюдения всех необходимых мероприятий по обеспечению надежности.

+2

17.05.2023 874 0 Desnol_Soft 0

2

Успеть за 3 года: почему не стоит откладывать переход с 1С:УПП

Бизнес-анализ Пользователь Руководитель проекта

Как перейти c 1С:УПП без стресса и в рамках бюджета? Вместе с экспертами рассказываем, когда пора задуматься о внедрении, на что переходить, как сэкономить и избежать типовых трудностей во время реализации проекта.

+2

13.05.2023 1369 0 ystetsenko 0

2