Бесплатный вебинар
«Путь аналитика 1С: Мастерство работы с требованиями»
Требования и откуда они берутся, научитесь различать текущие и будущие требования, риски, которые могут быть при работе. Все это вы узнаете на вебинаре.
- Формат - онлайн
- Кейсы из практики
- Участие - бесплатное
Формат
Онлайн-курс
Старт
дата уточняется
Стоимость
от 10 000 руб.
Кому будет полезен курс?
Аналитикам
предусмотреть узкие места, грамотно планировать коммуникации и четко понимать свои зоны ответственности и задачи.
Консультантам
понять точки роста до роли аналитика и средства достижения, чтобы получить повышение.
Руководителям проектов
даст знания для выявления рисков на начальных этапах проекта и поиска возможностей для построения долгосрочных отношений с заказчиком, за счет новых задач и проектов.
Разработчикам
даст инструменты для анализа разработанного решения на соответствие ожиданиям заказчика, что позволит минимизировать риск возврата решения на доработку.
Руководителям и тим-лидам
дает возможность расширить компетенции своих сотрудников, после чего можно с уверенностью доверять им задачи, связанные с коммуникацией с Заказчиком и оптимизацией бизнес-процессов.
Чему вы научитесь после курса?
Оцените текущие коммуникативные навыки и получите рекомендации по их улучшению.
Поймите ожидания Заказчика и рассмотрите процесс с его точки зрения.
Освоите подход к анализу и моделированию бизнес-процессов, основанный на BPM СBoK 4.0
Изучите цели автоматизации, задачи аналитика и методы их решения.
Как проходит обучение?
14 занятий
Вебинары проходят по понедельникам и четвергам в 18:30 мск.
Даты проведения вебинаров: 26, 29 августа; 2, 5, 9, 12, 16, 19, 23, 26, 30 сентября; 3, 7, 9 октября 2024 г.
Домашние задания
По итогам вебинара слушатели выполняют домашнее задание.
Ориентировочное время на выполнение: 1-2 часа.
Онлайн или в записи
Вебинары можно смотреть онлайн или в записи, доступ к материалам предоставляется на 90 дней после окончания курса.
Сертификат
Электронный сертификат выдается при успешном прохождении курса и выполнении всех домашних заданий.
Автор курса
Мария Серёгина
10 лет в 1С, преподаватель дисциплин и курсов по темам: «Анализ и моделирование бизнес-процессов», «Проектирование пользовательского взаимодействия», «Бизнес-анализ и работа с требованиями»
- Проектирование и тестирование решений, курирование обучения по тестированию и бизнес-анализу
- Руководила технической поддержкой и отделом сопровождения в фирме-франчайзи 1С
- Модератор и спикер конференций INFOSTART EVENT и Анализ & Управление в ИТ-проектах, Спикер Analyst Days, ЛАФ, Жёлтой Субмарины и Конференции аналитиков от Контур
- Ведущая подкаста Радио "Аналитик"
Программа курса
4 модуля и 7 недель
Вы получите полезные знания для решения конкретных практических задач
Курс состоит из 4 тематических модулей. Вебинары проходят по понедельникам и четвергам в 18:30 по МСК с 26 августа по 14 октября 2024 г.
1. Подробно о курсе.
2. Знания, навыки и компетенции аналитика
3. Работа аналитика на всех этапах цикла разработки
1. Коммуникативные навыки;
2. Повестка;
3. Особенности планирования;
4. Фоллоу-ап.
1. Понятие "заинтересованные стороны" и кто к ним относится;
2. Анализ заинтересованных сторон;
3. Планирование вовлечения заинтересованных сторон:
Работа в команде1. Навыки командной работы;
2. Командная динамика;
3. Обмен информацией и знаниями.
1. Что такое бизнес-процессы;
2. Что такое моделирование бизнес-процессов и для чего оно выполняется.
Часть 21. Как проанализировать существующие бизнес-процессы;
2. 4 ключевых фактора успеха и риски, которые нужно учитывать при анализе процессов;
3. Что важно документировать по итогам проведения анализа.
Часть 31. Как проанализировать бизнес-процессы с учетом бизнес-контекста;
2. Как проанализировать влияние культуры компани на бизнес-процессы;
3. Что такое анализ бизнес-правил, как и зачем его выполнять.
Часть 41. Что такое измерение эффективности процессов и для чего оно применяется;
2. Какие существуют требования к показателям эффективности;
3. Какие существуют способы и методы измерения эффективности процесса;
4. Как определять метрики для анализа эффективности бизнес-процессов;
5. Как определить затраты на процесс.
Часть 51. Как проанализировать передачу ответственности в бизнес-процессах;
2. Как выявить "контрольные точки" и "контрольные процедуры" в бизнес-процессах;
3. Как выявить причины появления узких мест в бизнес-процессах;
4.Зачем и как анализировать участие людей в бизнес-процессе;
5. Что такое вариативность процесса и почему она может стать проблемой.
Часть 61. Что такое проектирование процесса, как и для чего оно выполняется;
2. Что такое бенчмаркинг и как его применять в роли аналитика.
1. Для чего автоматизируют бизнес-процессы;
2. За что отвечает аналитик на проектах автоматизации;
3. Что такое предпроектное обследование и когда оно необходимо.
Работа с требованиями1. Что такое требование и какие существуют уровни требований;
2. Какие задачи работы с требованиями решают аналитики;
3. Разработка требований.
Проектирование и работа с типовыми решениями1. Какие задачи решаются на этапе проектирования;
2.Специфика работы с типовыми решениями.
Тестирование1. Виды тестирования;
2.Тестовая документация.
Если ты руководитель
Бонусы для руководителей
Персональная скидка на корпоративное обучение от Инфостарт!
Кому подойдет
Компаниям, которым нужно повысить уровень своих стажеров (от 2-х сотрудников)
Как получить
Оставьте заявку по кнопке ниже и наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей
Подробные условия
Стоимость услуг обсуждается индивидуально и зависит от целей и задач компании. Наши менеджеры помогут Вам сделать выбор.
Тарифы
Старт
10 000 р.
- Доступ к вебинарам и материалам курса
- Материалы курса будут доступны 90 дней
- Доступ к закрытому чату слушателей курса
- Доступ к домашним заданиям
- Доступ к записям вебинаров
- Неограниченное количество участников
- Электронный сертификат компании (при успешном завершении курса и сдачи всех дз)
- Проверка домашних заданий в группе (до 5 чел.)
- Индивидуальная проверка домашних заданий преподавателем
Стандарт
- Доступ к вебинарам и материалам курса
- Материалы курса будут доступны 90 дней
- Доступ к закрытому чату слушателей курса
- Доступ к домашним заданиям
- Доступ к записям вебинаров
- Ограничение по количеству человек в тарифе: 20 студентов
- Электронный сертификат компании (при успешном завершении курса и сдачи всех дз)
- Проверка домашних заданий в группе (до 5 чел.)
- Индивидуальная проверка домашних заданий преподавателем
Индивидуальный
- Доступ к вебинарам и материалам курса
- Материалы курса будут доступны 120 днеq
- Доступ к закрытому чату слушателей курса
- Доступ к домашним заданиям
- Доступ к записям вебинаров
- Ограничение по количеству человек в тарифе: 5 студентов
- Электронный сертификат компании (при успешном завершении курса и сдачи всех дз)
- Индивидуальная проверка домашних заданий преподавателем
