Запись на этот поток закрыта. Предлагаем вам записаться на следующий поток. Мы сообщим вам, как только будут определены даты потока и открыты продажи.
Формат
Онлайн-курс
Старт
2 ноября 2023 г.
Стоимость
от 9 000 руб.
Аудитория курса
Аналитикам
предусмотреть узкие места, грамотно планировать коммуникации и четко понимать свои зоны ответственности и задачи.
Консультантам
понять точки роста до роли аналитика и средства достижения, чтобы получить повышение.
Руководителям проектов
даст необходимые знания для выявления рисков на начальных этапах проекта и поиска возможностей для построения долгосрочных отношений с заказчиком, за счет новых задач и проектов.
Разработчикам
даст инструменты для анализа разработанного решения на соответствие ожиданиям заказчика, что позволит минимизировать риск возврата решения на доработку.
Руководителям и тим-лидам
дает возможность расширить компетенции своих сотрудников, после чего можно с уверенностью доверять им задачи, связанные с коммуникацией с Заказчиком и оптимизацией бизнес-процессов.
В результате прохождения вы
Оцените текущий уровень коммуникативных навыков, сформируете список навыков, которые необходимо улучшить.
Освоите подход к анализу и моделированию бизнес-процессов, основанный на BPM СBoK 4.0
Познакомитесь с целями и задачами автоматизации, основными задачами аналитика и способами их решения
Автор курса
Мария Серёгина
Ведет подкаст Радио "Аналитик", преподаватель дисциплин «Анализ и моделирование бизнес-процессов» и «Проектирование пользовательского взаимодействия» в университетских программах. 9 лет с 1С.
Занималась продажами доработок для конфигураций 1С, разрабатывала пользовательскую документацию и обучающие видеокурсы. Проектировала и тестировала. Курировала обучение студентов по направлениям "Тестирование" и "Бизнес-анализ".
Руководила второй линией технической поддержки и отделом сопровождения в фирме-франчайзи 1С. Докладчик INFOSTART IVENT Moscow Premiere2021 и INFOSTART IVENT 2022, модератор секции ИТ-анализ INFOSTART IVENT 2022, докладчик ЛАФ 2022 и Analyst Days 14.
Программа курса
Ключевые вопросы:
1. Подробно о курсе.
2. Знания, навыки и компетенции аналитика
3. Работа аналитика на всех этапах цикла разработки
Коммуникативные навыки и планирование коммуникаций.
1. Коммуникативные навыки
2. Повестка
3. Особенности планирования
4. Фоллоу-ап
Анализ и планирование вовлечения заинтересованных сторон
1. Понятие "заинтересованные стороны" и кто к ним относится
2. Анализ заинтересованных сторон
3. Планирование вовлечения заинтересованных сторон
Работа в команде
1. Навыки командной работы
2. Командная динамика
3. Обмен информацией и знаниями
Часть 1
1. Что такое бизнес-процессы
2. Что такое моделирование бизнес-процессов и для чего оно выполняется
Часть 2
1. Как проанализировать существующие бизнес-процессы
2. 4 ключевых фактора успеха и риски, которые нужно учитывать при анализе процессов
3. Что важно документировать по итогам проведения анализа
Часть 3
1. Как проанализировать бизнес-процессы с учетом бизнес-контекста
2. Как проанализировать влияние культуры компани на бизнес-процессы
3. Что такое анализ бизнес-правил, как и зачем его выполнять
Часть 4
1. Что такое измерение эффективности процессов и для чего оно применяется
2. Какие существуют требования к показателям эффективности
3. Какие существуют способы и методы измерения эффективности процесса
4. Как определять метрики для анализа эффективности бизнес-процессов
5. Как определить затраты на процесс
Часть 5
1. Как проанализировать передачу ответственности в бизнес-процессах
2. Как выявить "контрольные точки" и "контрольные процедуры" в бизнес-процессах
3. Как выявить причины появления узких мест в бизнес-процессах
4. Зачем и как анализировать участие людей в бизнес-процессе
5. Что такое вариативность процесса и почему она может стать проблемой
Часть 6
1. Что такое проектирование процесса, как и для чего оно выполняется
2. Что такое бенчмаркинг и как его применять в роли аналитика
Цели и задачи автоматизации
1. Для чего автоматизируют бизнес-процессы
2. За что отвечает аналитик на проектах автоматизации
3. Что такое предпроектное обследование и когда оно необходимо
Работа с требованиями
1. Что такое требование и какие существуют уровни требований
4. Какие задачи работы с требованиями решают аналитики
5. Разработка требований
Проектирование и работа с типовыми решениями
1. Какие задачи решаются на этапе проектирования
2. Специфика работы с типовыми решениями
Тестирование
1. Виды тестирования
2. Тестовая документация
Расписание курса
14 занятий
Вебинары проходят по понедельникам и четвергам в 11:00 мск.
Даты проведения вебинаров: 2, 7, 9, 13, 16, 20, 23, 27, 30 ноября; 4, 7, 14,18, 21 декабря
Домашние задания
По итогам вебинара слушатели выполняют домашнее задание.
Ориентировочное время на выполнение: 1-2 часа.
Онлайн или в записи
Вебинары можно смотреть онлайн или в записи, доступ к материалам предоставляется на 90 дней после окончания курса.
Сертификат
Электронный сертификат выдается при успешном прохождении курса и выполнении всех домашних заданий.
Тарифы
|
Старт
|
Стандарт
|
Индивидуальный
|
|
|---|---|---|---|
| Доступ к вебинарам и материалам курса | |||
| Доступ к закрытому чату | |||
| Доступ к домашним заданиям | |||
| Доступ к записям вебинаров | |||
| Электронный сертификат компании (при успешном завершении курса и сдачи всех дз) | |||
| Проверка домашних заданий слушателями курса | |||
| Проверка домашних заданий преподавателем | |||
| Доступ к материалам курса | 90 дней | 90 дней | 120 дней |
| Ограничение по количеству человек в тарифе | не ограничено | 15 человек | 5 человек |
| Купить за 9 000 руб. | Купить за 14 000 руб. | Купить за 20 000 руб. |
