Видеокурс
Управление ИТ-проектами: Waterfall, Agile, Scrum, PMBOK
Освойте ключевые методологии управления проектами. Разберитесь в Waterfall, Agile/Scrum и PMI PMBOK и научитесь выбирать подход под задачу, чтобы вести ИТ-проекты быстрее, качественнее и более предсказуемо
Формат обучения
Самостоятельное обучение с гибким графиком: изучайте материалы в комфортном для себя темпе
Доступ к материалам
Сразу после оплатыи сохраняется на 90 дней с момента активации. Внедряйте полученные знания сразу в рабочую практику
Официальный документ
Электронный сертификат компании «Инфостарт» после успешного прохождения курса
О чем курс
Изучите ключевые подходы к управлению проектами: Waterfall, Agile/Scrum, стандарты PMI PMBOK.
На практике освоите, как применять гибкие и смешанные методологии, разберете примеры реальных проектов, выполните самостоятельное задание и получите обратную связь.
В конце — вебинар с рекомендациями по выбору подходящей методики для различных типов ИТ-проектов.
Кому подойдет курс
Новички в управлении проектами
1Освойте основы ключевых методологий и научитесь применять их на практике
Опытные менеджеры
2Сравните Waterfall, Agile/Scrum и PMI PMBOK, научитесь комбинировать подходы для разных проектов
Руководители и участники проектов
3Выбирайте подходящую методологию, планируйте этапы и контролируйте проекты любой сложности
Курс ведет Екатерина Шупилова
Эксперт в управлении ИТ-проектами и образовании
- 15+ лет практического опыта управления ИТ-проектами
- Руководитель проектов по разработке и внедрению ИТ-решений для бизнеса и вузов
- Финалист конкурса «Цифровой прорыв» 2019, Технологический лидер РосТеха 2024
- Обладатель рекорда Гиннеса как участник крупнейшего ИТ-хакатона в мире
- Сертифицированный менеджер и аудитор бизнес-процессов
- Эксперт технологических стартапов
Программа курса
- Понимание каскадной модели и логики последовательного управления проектом
- Разбор этапов: анализ, проектирование, разработка, тестирование, внедрение
- Основы гибких методологий: ценности, принципы и роли
- Инструменты Scrum: спринты, backlog, daily meetings
- Примеры ИТ-проектов, реализованных по Agile
- Структура и ключевые этапы проекта по стандарту PMBOK
- Области знаний и процессы управления
- Примеры проектов, реализованных по PMI PMBOK
- Преимущества комбинированных подходов
- Когда и как применять гибридные методологии
- Примеры успешных кейсов в ИТ-практике
Официальный документ об обучении
По итогам прохождения курса «Управление ИТ-проектами: Waterfall, Agile, Scrum, PMBOK» выдается соответствующий электронный сертификат компании «Инфостарт»
В результате прохождения вы сможете
Разбираться в ключевых методологиях
Waterfall, Agile/Scrum и PMI PMBOK — и понимать их сильные и слабые стороны
Грамотно выстраивать этапы проекта
От анализа и проектирования до тестирования и внедрения
Работать по Agile/Scrum на практике
Вести backlog, планировать спринты и эффективно организовывать работу команды
Применять инструменты PMI PMBOK
Для структурированного управления, работы с рисками, ресурсами и качеством
Использовать гибридные подходы
Сочетать Waterfall и Agile для сложных и нестандартных ИТ-проектов
Выбирать оптимальную методологию под задачу
Повышать предсказуемость, качество и скорость реализации проектов
Стоимость
обучения на курсе
Управление ИТ-проектами: Waterfall, Agile, Scrum, PMBOK
Предложение для компаний
Обучите сотрудников на этом курсе. Адаптируем программу под ваш бизнес и предоставим отчёты об успеваемости. А если учиться будут сразу несколько сотрудников — сделаем скидку.
Оставьте заявку, вышлем вам индивидуальное предложение.
