тз2.png

Видеокурс

Процессы в ИТ-проекте: моделирование и управление

Если в проекте много устных договоренностей, задачи «перекидываются» между участниками, а результат зависит от конкретных людей — проблема не в людях, а в отсутствии описанных процессов. На курсе вы научитесь выстраивать и регламентировать процессы так, чтобы проект стал предсказуемым, прозрачным и управляемым — без постоянного ручного контроля

18 500 ruble
12 900 ruble
Старт обучения 25 мая
Длительность 1 месяц
Формат обучения

Формат обучения

Самостоятельное обучение с гибким графиком: изучайте материалы в комфортном для себя темпе

Доступ к материалам

Доступ к материалам

Сразу после оплаты и сохраняется на 60 дней с момента активации. Внедряйте полученные знания сразу в рабочую практику

Объем курса

Официальный документ

Электронный сертификат компании «Инфостарт» после успешного прохождения курса

О чем курс

Этот курс — про то, как убрать хаос из взаимодействия в проекте. Вы разберётесь: 

  • почему даже сильная команда может работать неэффективно без процессной модели
  • как описывать процессы так, чтобы их понимали и команда, и заказчик
  • какую нотацию выбрать под конкретный тип проекта (а не «потому что так принято»)
  • как внедрить процессы в работу, а не просто нарисовать схему
  • как поддерживать актуальность процессов при изменениях.
Фокус — не на теории моделирования, а на реальной управляемости проекта: снижение конфликтов, прозрачность ролей, понятные зоны ответственности и меньше «пожаров»

Кому подойдет курс

Экспертам внедрения и консультантам

1

Если процессы описываются «для галочки», а после запуска ими никто не пользуется — курс поможет выстраивать модели, которые реально работают в проекте и упрощают коммуникацию с заказчиком

Бизнес- и системным аналитикам

2

Если требования согласованы, но реализация всё равно буксует из-за несогласованных действий команд — вы научитесь связывать процессы, роли и результаты в единую модель, которую можно защищать и внедрять

Руководителям проектов и тимлидам

3

Если проект держится на личном контроле, а любое изменение ломает привычный порядок — вы сможете описать ключевые процессы так, чтобы снизить зависимость от ручного управления и повысить предсказуемость сроков

Курс ведет Екатерина Лазарева

Эксперт в управлении ИТ-проектами и образовании

  • 15+ лет практического опыта управления ИТ-проектами
  • Руководитель проектов по разработке и внедрению ИТ-решений для бизнеса и вузов
  • Финалист конкурса «Цифровой прорыв» 2019, Технологический лидер РосТеха 2024
  • Обладатель рекорда Гиннеса как участник крупнейшего ИТ-хакатона в мире
  • Сертифицированный менеджер и аудитор бизнес-процессов
  • Эксперт технологических стартапов
лазарева.png

Программа курса

Урок 1
  • Что такое стандарты и бизнес-процессы
  • Роль процессов в управлении проектом
  • Подходы к управлению и оптимизации процессов
Урок 2
  • Основные нотации моделирования процессов и их назначение
  • Когда и какую нотацию использовать
  • Типичные ошибки при выборе нотации
Урок 3
  • Как разрабатывать бизнес-процессы
  • Правила регламентации процессов
  • Внедрение и поддержка актуальности процессов в проекте

Официальный документ об обучении

По итогам прохождения курса «Процессы в ИТ-проекте: моделирование и управление» выдается соответствующий электронный сертификат компании «Инфостарт»

В результате прохождения вы сможете

bg
01

Делать проект предсказуемым

Вы будете понимать, как выстроены ключевые процессы, и сможете управлять сроками и результатом, а не реагировать на хаос

bg
02

Сокращать количество ошибок и переделок

Понятные схемы процессов помогут снизить недопонимание между участниками проекта и уменьшить количество возвратов и исправлений

bg
03

Упрощать коммуникацию с заказчиком

Вы сможете наглядно показывать логику работы проекта, аргументировать решения и согласовывать изменения без конфликтов

bg
04

Снижать зависимость от отдельных сотрудников

Процессы будут зафиксированы и прозрачны — экспертиза останется в проекте, даже если меняется состав команды

bg
05

Быстро адаптировать проект к изменениям

Вы сможете корректировать процессы без разрушения всей системы работы

bg
06

Экономить время

Четкая структура процессов снижает количество «ручного управления», повторных объяснений и экстренных разборов

Стоимость
обучения на курсе

Процессы в ИТ-проекте: моделирование и управление

Полный доступ к материалам курса — видеоуроки с пошаговыми инструкциями и практическими примерами
Доступ к материалам курса сохраняется на 60 дней
Сертификат о прослушивании курса компании «Инфостарт» после успешного прохождения


Предложение для компаний

Обучите сотрудников на этом курсе. Адаптируем программу под ваш бизнес и предоставим отчёты об успеваемости. А если учиться будут сразу несколько сотрудников — сделаем скидку.

Оставьте заявку, вышлем вам индивидуальное предложение.

kepka-vypusknika-i-prokrutka
Акция

Купон на скидку 10%

Купи курс Инфостарт Обучение и получи скидку 10% на покупку в INFOSTART_Marketplejs

Промокод

Скопировать промокод

KNOWLEDGEBOOST

Скопировать промокод

Введите промокод при оформлении заказа

Наименование Файл Версия Размер
Управление и моделирование процессов в проекте: 1   65 $m

См. также

Курс профессиональной переподготовки «Руководитель ИТ-проектов: пошаговое руководство от управления командой до успешной реал...

Практический курс по подготовке профессиональных руководителей ИТ-проектов. Освойте полный цикл управления: от планирования и работы с командой до контроля бюджета, рисков и успешного запуска проекта.

31100 руб.

Онлайн-курс «Освойте написание ТЗ от и до: полный цикл на практике»

Научитесь создавать техзадания, которые разработчики понимают с первого раза, а заказчики принимают без правок. Пройдите весь путь — от сбора требований до финального тестирования

21390 руб.

Онлайн-курс «Scrum-мастер в 1С: От внедрения до масштабирования»

Научитесь вести проекты 1С без стресса: укладывайтесь в сроки, укладывайтесь в бюджет и управляйте ожиданиями заказчика по международному стандарту Scrum

39900 руб.

Онлайн-курс «Работа с требованиями в ИТ-проектах»

Научитесь выявлять, анализировать и документировать требования так, чтобы они действительно работали на проект. Освойте проверенные методики сбора, проверки на соответствие бизнес-целям и управления изменениями требований.

21390 руб.

Онлайн-курс «Консоль запросов для аналитика»

Освойте мощный инструмент аналитики 1С — консоль запросов. Научитесь оперативно извлекать нужные данные из базы, составлять сложные выборки и создавать удобные формы отчетности. Станьте независимыми от разработчиков и начните уверенно работ...

6390 руб.

Онлайн-курс «Работа с системой 1С:Аналитика»

1С:Аналитика — это встроенный инструмент для бизнес-анализа, который позволяет строить интерактивные дашборды, диаграммы и таблицы прямо в 1С, не будучи программистом. Научитесь профессионально извлекать данные из 1С и визуализировать их в...

15900 руб.

Онлайн-курс «Обзор нового функционала платформы «1С:Предприятие 8.5»»

Курс посвящён изучению нового функционала платформы «1С:Предприятие 8.5»: знакомству с изменениями, освоению практических аспектов и методике перехода с предыдущих версий. Главная цель — подготовить специалистов к эффективной разработке и и...

7900 руб.

Онлайн-курс «Универсальный отчет. Секреты работы»

Освойте универсальный отчет 1С вместе с нами! Этот инструмент позволит вам собирать самые разные сведения именно в той форме, какая необходима вашему бизнесу. Мы раскроем все тонкости грамотной настройки, подбора данных и качественного анал...

2190 руб.

Мастер-класс по 1С:ТКЛ: Освойте управление проектами на новом уровне!

Хотите уверенно управлять проектами автоматизации с помощью 1С:ТКЛ (1С:Технология корпоративного внедрения ЛАЙТ)? Наш мастер-класс — идеальный способ освоить эту мощную технологию всего за 2,5 часа

6000 4740 руб.

SALE! 21%