Формат
Онлайн-курс
Видеокурс
Цена
12950 руб.
2890 руб.
Старт
28.05.2025
записан в 2025 г.
Доступ
к материалам курса
на 90 дней
Курсы проводятся на платформе Учебного Центра №1, который является структурным подразделением фирмы 1С, расположенным в центральном офисе компании. Здесь обучаются тысячи слушателей. Учебный центр предлагает одну из самых обширных и постоянно расширяющихся линеек учебных программ. Преподаватели обладают многолетним опытом разработки курсов и преподавания. Курсы регулярно обновляются, и по их завершении выдается документ об образовании. Центр работает по лицензии (77Л01 № 0002742).
Особенности курса
Обучение проводится на релизе «1C:ERP 2.5.20.58»
На курсе вы узнаете
- как работает подсистема бюджетирования
- что можно сделать с ее помощью
На курсе вы получите
- практический навык настройки подсистемы бюджетирования на сквозном примере
Заказчику курс позволит
- правильно подобрать Исполнителя работ
- точно поставить ему задачи проекта с учетом функциональности подсистемы
- контролировать ход работ по проекту
- управлять бюджетом проекта
Исполнителю курс позволит
- углубленно изучить подсистему Бюджетирование
- получить ответы на свои вопросы по подсистеме
Аудитория курса
Курс будет интересен тем, кто решил внедрять бюджетирование на базе «1С:ERP Управление предприятием». Вы сможете представлять как Заказчика проекта внедрения, так и Исполнителя проекта.
Курс будет полезен тем, кто решил сдавать экзамены по направлению «Бюджетирование в «1С:ERP Управление предприятием».
В рамках курса в подсистеме «Бюджетирования»:
1. Настроим сквозной пример – от планирования до анализа план-факта. Будем использовать как простые, так и сложные таблицы. Изучим технологию планирования на фиксированный и скользящий период, планирование по методике «Снизу-Вверх» и «Сверху-Вниз». Отдельные задачи сквозного примера будем настраивать несколькими способами (от простого к сложному).
2. Настроим автоматическое отражение товарных планов в подсистеме бюджетирование
3. Настроим бюджетный процесс
4. Настроим подсистему по контролю за расходованием денежных средств
Что нового на курсе?
Остаются доступными актуальные материалы прошлых курсов, где рассматриваются:
- Сквозной пример
- Функциональная валюта подсистемы «Бюджетирование»
- Планирование в разных валютах
- Добавление пользовательских аналитик в бюджетировании
- И другие материалы курса
01
Рассматривается новый функционал:
- Представление и сортировка аналитик в бюджетных отчетах
- Контроль лимитов на расход денежных средств с использованием отдельного регистра
- Кратность выводимых сумм для бюджетного отчета и проч
02
Полностью обновлены пример, рассматриваемый на курсе, а также домашние задания и самостоятельная работа
Как проходит обучение?
Видеокурс
Видеокурс записан заново в 2025 г.
- 90 дней доступа к курсу
- 30 видеоуроков
- Общение с преподавателем по электронной почте
- 24 ак.ч
- База для выполнения заданий
- Удостоверение о повышении квалификации
Онлайн-курс
- 3 дня + доступ к записям на 90 дней
- 24 часа работы онлайн с преподавателем
- Общение с преподавателем в чате в режиме реального времени
- 24 ак.ч
- Программа «1С:ERP 2»
- Удостоверение о повышении квалификации
Демоверсия
- 3 темы из электронной книги
- 3 видеоурока
- Посмотреть
Объём курса
Длительность
3 дня
Время
10:00 - 17:00 по МСК (по будням)
Программа курса
- Теоретические основы подсистемы «Бюджетирования».
- Настройка параметров программы для работы с подсистемой «Бюджетирования».
- Справочники подсистемы «Бюджетирования».
- Основные приемы работы по настройке бюджетных форм в подсистеме «Бюджетирование».
- 1. Анализ хозяйственных операций в подсистеме «Бюджетирования».
- Анализ фактических хозяйственных операций в подсистеме «Бюджетирование». Данная форма будет реализована с использованием:
- различных типов таблиц,
- сортировкой и представлением аналитик,
- выводом дополнительной информации,
- форматирования таблиц и др.
- Анализ фактических хозяйственных операций в подсистеме «Бюджетирование». Данная форма будет реализована с использованием:
- 2. Бюджет продаж (Год по месяцу).
- Настройка бюджета продаж для планирования выручки и себестоимости продаж. Данный бюджет будет реализован тремя разными способами, включая:
- планирование от факта прошлого года с учетом коэффициентов изменения,
- автоматическую загрузку планов из подсистемы «Планирование запасов» в подсистему «Бюджетирование».
- Настройка бюджета продаж для планирования выручки и себестоимости продаж. Данный бюджет будет реализован тремя разными способами, включая:
- 3. Бюджет закупок (Год по месяцу).
- Бюджет будет настроен двумя способами: без смещения периода закупки относительно периода продаж и со смещением периода планирования.
- 4. Бюджет коммерческих расходов (Год, Год по месяцу).
- Планирование расходов будет реализовано от общего плана по организации в целом на год (без детализации по месяцам) с дальнейшим распределением данного плана по месяцам. Сумма расходов будет рассчитываться от планового значения выручки.
- 5. Бюджет прочих доходов и расходов подразделений (Год по месяцу).
- Прочие доходы и расходы подразделений будут планироваться вручную. При этом за каждым подразделением будет закреплен определенный состав статей к планированию с возможностью периодического изменения данного состава статей без изменения бюджетных форм. Подразделения обязаны будут планировать те статьи, которые за ними закреплены.
- 6. Сводный бюджет доходов и расходов (Год по месяцу).
- Бюджет доходов и расходов будет настроен для анализа введенных планов подразделений (ввод плана по данной форме не предусмотрен).
- 7. График поступления денежных средств от клиентов и оплаты поставщикам за товары (Год по месяцу).
- Данная бюджетная форма будет настроена двумя способами: со смещением периода оплат (предоплата и постоплата) и без смещения.
- 8. Бюджет движения денежных средств подразделений (Год по месяцу).
- Бюджет подразделений будет настроен двумя способами: планирование вручную и автоматическое планирование по данным бюджета доходов и расходов.
- 9. Сводный бюджет движения денежных средств (Год по месяцу).
- Сводный бюджет движения денежных средств будет настроен для планирования двумя способами: без детализации по подразделениям и с детализацией по подразделениям.
- 10. Годовой бюджетный процесс.
- Будет настроен и запущен в работу бюджетный процесс для годового планирования.
- 11. Ежемесячный бюджет движения денежных средств подразделения.
- Данная форма будет настроена двумя способами: по данным годового планирования и с выводом дополнительной информации (годовой план, факт прошлого года, план нарастающим итогом, остаток плана и др.).
- 12. Ежемесячный сводный бюджет движения денежных средств.
- Данная форма будет настроена для планирования двумя способами: с детализацией по подразделениям и без детализации по подразделениям. Данная форма будет являться лимитами на расход денежных средств.
- 13. Ежемесячный бюджетный процесс.
- Будет настроен и запущен в работу бюджетный процесс для ежемесячного уточнения бюджетов движения денежных средств.
- 14. Лимиты на расход денежных средств.
- Будут настроены разные типы лимитов на расход денежных средств, введены заявки на оплату для контроля сделанных настроек.
- 15. Бюджет проекта.
- Бюджет проекта будет настроен с использованием скользящего способа планирования.
- 16. План-фактный анализ.
- Будут настроены бюджетные формы для план-фактного анализа доходов и расходов и движения денежных средств.
Следующий шаг
Подготовиться к сертификации 1С:Профессионал и сдать экзамен по теме по программе «1С:ERP Управление предприятием»
* в стоимость курса не входит бесплатная попытка для сдачи экзамена
Курс ведёт Галина Ледовская
- Консультант проектов по внедрению управленческого учета и бюджетирования.
- Опыт внедрений – 15 лет (более 80 внедрений подсистем «Управленческий учет» и «Бюджетирование»).
- Преподаватель курсов в 1С:Учебном центре №1.
Сертификат
По окончании выдается Удостоверение о повышении квалификации фирмы «1С».
