ООО "УралИнтерьер"

Внедрение 1С:Предприятие 8. ERP 2

ООО "УралИнтерьер" - один из лидеров на рынке строительных и отделочных материалов г. Екатеринбурга.

Основное направление деятельности - оптовая и розничная торговля строительными и отделочными материалами.

100

автоматизированных рабочих мест

80

толстых клиентов

20

тонких клиентов

уралинтерьер.png

Что было реализовано в рамках проекта?

Цель компании заключалась во внедрении единой информационной системы, автоматизации ключевых бизнес-процессов, оптимизации управленческих решений и повышении производительности

Group 1321314767.pngПланирование продаж и закупок

Group 1321315177.png
Складской учет
Group 1321315128.png
Управление денежными средствами и доставкой
02_скр.png

Процесс работы

За это время проект проходил несколько этапов:

01

Подготовка

Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе. Подготовка серверов и сетевого оборудования для обеспечения стабильной работы системы.

02

Настройка

Настройка учетных параметров, структуры данных и интеграция с другими системами. Определение и настройка прав доступа для различных ролей пользователей.

03

Обучение

Проведено дистанционное обучение пользователей.

04

Промышленная эксплуатация

Запуск системы в промышленную эксплуатацию подсистемы.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Что получил клиент?

Простое и удобное отслеживание ключевых показателей работы предприятия

Возможность оперативного принятия управленческих решений при обнаружении отклонений

Полный контроль над всеми процессами производства закупок, продаж, взаиморасчетов между контрагентами, логистики и доставки

Повышение лояльности клиентов и увеличение прибыльности компании

Понимание оптимальных способов достижения финансовых целей компании

Согласованную работу служб предприятия при построении и исполнении планов продаж, производства и закупок

Повышение точности планирования

  • Увеличилась точность планирования закупок и продаж 

Снижение ошибок

  • Количество ошибок в складском учете уменьшилось на 30%

Производительность

  • Общая производительность компании увеличилась на 25%
02_скр (26) (1).png

Итоги

В результате внедрения системы ООО "УралИнтерьер" смогло достигнуть значительных улучшений в управлении и координации всех структур компании. Были оптимизированы рабочие процессы, сокращены затраты и повышена общая эффективность работы.

Если у вас остались вопросы, мы на них ответим.