13 декабря в Санкт-Петербурге ведущий эксперт СНГ в регулярном менеджменте Александр Фридман расскажет о том, как правильно делегировать обязанности подчиненным.
Часто руководители боятся столкнуться с неправильным выполнением порученных заданий, поэтому избегают делегирования полномочий. Рассуждают при этом так: «Быстрее сделать самому». Быстрее, но рационально ли?
Кому подойдет мастер-класс?
Мастер-класс «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы» подойдет руководителям всех уровней. Если вы задаетесь хотя бы одним из следующих вопросов – этот мастер-класс для вас.
- должен ли руководитель тратить время на «мелочи» и детально вникать в процесс выполнения?
- устраивает ли вас квалификация подчиненных?
- выбрать путь контроля или последовать классическим советам бизнес-гуру – доверять сотрудникам, давать им свободу действий и раскрывать потенциал?
Результаты обучения
Александр Фридман расскажет, как повысить уровень ответственности подчиненных и своевременно скорректировать порученную работу. Слушателей обучат «бескровному» укреплению исполнительской дисциплины.
Прошедшие курс руководители смогут подбирать оптимальный режим, чтобы координировать ход работ.
Место проведения
Организаторы ждут слушателей мастер-класса 13 декабря в 10:00 по адресу: Санкт-Петербург, Лодейнопольская ул., д. 5 (ПетроКонгресс). Мероприятие продлится 8 часов.
Если вы еще не зарегистрировались в качестве участника, у вас есть шанс сделать это по выгодной цене. По промокоду «Infostart» предоставляется скидка 10%.