1 декабря стартует онлайн-курс «Выполнение проектов вовремя и в рамках бюджета. Основы ТОС (Теории ограничения систем)»

1 декабря стартует онлайн-курс «Выполнение проектов вовремя и в рамках бюджета. Основы ТОС (Теории ограничения систем)»
11.11.2021
34054

С 1 по 29 декабря на Инфостарте пройдет онлайн-курс, посвященный одному из управленческих подходов – теория ограничений (Theory of constraints, TOC). Суть подхода – поиск и управление ключевыми ограничениями, которые определяют эффективность всей системы.

Участники курса узнают, как лучше начинать проект, как планировать каждый этап, выставлять приоритеты для проектов, управлять проектами и «влетающими задачами» в ежедневном ритме.

Аудитория курса

Курс предназначен для специалистов, решающих задачи в областях разработки новых продуктов, производства, внедрения и услуг:

  • руководители отделов, тимлиды;
  • руководители проектов;
  • специалисты по внедрению ПО;
  • аналитики.

Автор и ведущий курса

Алекcей Васильев — Agile coach, бизнес-тренер, консультант. Координатор Санкт-Петербургского Клуба менеджеров ИТ-проектов. Управляющий партнер BIPULSE.RU. Входит в партнерство Жизнеспособная Система Управления.

С 1999 года начинал как архитектор и разработчик информационных систем управления для авиации и систем промышленной автоматизации. Управлял проектами по созданию таких продуктов. Спроектированные комплексы успешно эксплуатируются.

С 2001 года внедряет адаптивные (Agile) подходы в различных ИТ-компаниях, а с 2011 года – с применением теории ограничений. С 2015 года развивает Санкт-Петербургский Клуб менеджеров ИТ-проектов. С 2016 года занимается консалтингом в части повышения качества бизнес-процессов.

Проводит авторские тренинги по применению Agile, проектного управления, теории ограничений и коммуникациям в проекте.

Как будет проходить курс

Курс проходит в формате вебинаров два раза в неделю, по средам – в 19:00 МСК и субботам – в 11:00 МСК с 01 по 29 декабря 2021 года.

Запланированная продолжительность вебинаров – 2 часа каждый. Вебинары включают в себя небольшой теоретический блок и много практики. Длительность может варьироваться в зависимости от количества вопросов участников.

После каждого вебинара потребуется выполнить домашнее задание – время на выполнение примерно 1-1,5 часа. Вопросы по домашнему заданию можно будет задать на каждом последующем вебинаре курса.

Общая запланированная продолжительность – 36 часов.

Участники получают доступ к материалам курса на время его проведения и 90 дней после окончания.

Технические требования для участия

Для полноценного участия в курсе необходим выход в интернет со стационарного компьютера, микрофон и веб-камера – с мобильного устройства получится только слушать. Работа будет вестись в нескольких рабочих пространствах одновременно.

Стоимость курса – 10 000 рублей
 

Приобрести курс

Автор:
Администратор онлайн-курсов

См. также

«Автоматизированное тестирование в 1С» – практический курс по подготовке специалистов по автоматизации тестирования решений на платформе 1С. На курсе научимся работать с Vanessa Automation – самым популярным и открытым фреймворком для тестирования.

21.08.2024    1654    DaryaRasina    2       

18

В рамках проекта «Урок цифры» опубликован новый урок от фирмы «1С». Школьникам 1-11 класса рассказывают о преимуществах профессии тестировщика, обучают азам тестирования и предлагают получить сертификат в случае успешного прохождения тренажёров.

15.03.2024    2078    ЕленаЧерепнева    0       

6

Курс – второй этап в траектории развития 1С-Разработчика с углубленным изучением тем «Язык запросов» и «Отчеты», которые рассматриваются в рамках «Базового курса для начинающих 1С-программистов».

13.11.2023    1629    dklimchuk    0       

16

Участники вебинара увидят процесс создания и подключения по SSH к виртуальному серверу, установку графического интерфейса операционной системы и базовых приложений для работы, а также первичную настройку 1С.

10.11.2023    1456    dklimchuk    3       

5

14 ноября на Инфостарт пройдет бесплатный онлайн-практикум «Проектные разборы». Это новый, но уже ставший популярным формат вебинаров, где основной упор мы делаем на разбор реальных кейсов участников.

09.11.2023    1347    AnastasiaKl    0       

15

Комментарии

Инфостарт бот
1. sapervodichka 11.11.21 20:41 Сейчас в теме
Уммм... закончить курс до 29 декабря *))) и сразу первая проектная норма - уложиться с работами в срок до 1 января наступающего года *)))
6. dklimchuk 16.11.21 13:51 Сейчас в теме
(1)не, там все в рамках запланировано :)
2. Serg O. 12.11.21 10:41 Сейчас в теме
теория ограничений систем.... даже "самая новая" от Голдратта (ТОС) - создана в 1984 году.
которая, в свою очередь использует принципы фирмы Тайота... аж начала 20-го века (1936г кажется)
"новизна" 40 - 90 летней давности
5. DrAku1a 16.11.21 10:16 Сейчас в теме
(2) Японцы очень умные, трудолюбивые и стремящиеся к перфекционизму в работе. Их труды вполне могут служить основами для методик на сотни лет вперед. Причем, знать их труды мало - надо ещё уметь ими пользоваться.
ИТ - это, наверное, единственная область, где всё, что старше 5 лет - это уже архаизмы, пережитки прошлого и времен динозавров)))
7. dklimchuk 16.11.21 13:58 Сейчас в теме
(2)могу ошибаться (и на солнце пятна есть), но я пока не видел ни докладов о системном применении ТОС в УП, ни курсов. 1С-овцы живут в другом измерении? Мне кажется, что нет.
3. ILM 12.11.21 12:38 Сейчас в теме
Краткое содержание курса:
1. Есть критический путь проекта - это наше ограничение сроков.
2. Есть общий буфер защищающий критический путь.
3. Есть буфер каждого этапа, который поглощает буфер защищающий критический путь. Начинать этап нужно как можно быстрее. Этапы не лежащие на критическом пути могут опаздывать, лежащие на критическом пути - нет.
4. Оценка рисков выполнения проекта в срок оценивается состоянием буфера этапа и буфера критического пути.
5. При изменении требований к проекту, критический путь может измениться и стать неактуальным.
Всё.

Не благодарите)))
fswbel; sapervodichka; +2 Ответить
4. sbase 12.11.21 20:18 Сейчас в теме
(3) Почти, но не совсем.

Вы не учли:
1. Многопроектную среду
2. Неопределенность содержания ИТ-проекта.
3. Необходимость выполнять текущие обязательства в рамках SLA
4. Метрики для выявления причин отставания и мероприятия по оздоровлению проекта.

Краткое содержание курса здесь: в оглавлении https://ridero.ru/books/upravlenie_proektnym_biznesom/
8. dklimchuk 16.11.21 14:00 Сейчас в теме
(3)Это краткое содержание, как писалось выше, еще надо уметь применять. Курс вот про это вот "уметь" и "применять". Не все еще знают и умеют, не все. Вот для них-то курс и предназначен

Оставьте свое сообщение