Продолжаем премьерный сезон – сегодня на повестке дня афиша секции «Управление командой». Секция очень популярная, на голосовании 34 доклада.
Вопросы командообразования касаются всех: как джунов, так и тимлидов. Без команды ты – не супергерой.)
При чем здесь орки? И почему «Властелин колец»?
Дмитрий Климчук, модератор секции «Управление командой» объясняет свой выбор фильма и афиши:
Многие, кто начинал свое карьерное восхождение в руководители, в начале пути сталкивался с непониманием окружающих. Причем в обе стороны. Руководитель не понимает свою команду, команда – руководителя. Вплоть до конфликтов, да.
Вроде вчера еще, когда были на равных, рядовыми исполнителями, прекрасно ладили и понимали друг друга. А сегодня, после назначения одного из равных «начальником», что-то вдруг сломалось и началось извечное противостояние начальника и подчиненного. Чем дальше, тем чаще кто-то что-то не так понимает, начинается пассивная, а затем и активная агрессия. И вот уже рядом с вами не люди, а орки. Не так мыслят, не так делают, не разделяют цели и ценности…
Знакомо? Если сами не сталкивались, то слышали от близких знакомых. И это только один из аспектов работы в команде. А если в устоявшуюся команду пришел на руководство варяг со стороны?? Ой, всё...
Лейтмотивом секции «Управление командой» был выбран фильм «Властелин колец». По-моему, очень хорошо отражает путь начинающего менеджера, тимлида. Непонимание, поддержка сначала только ближайших друзей, поиск общей цели, формирование командного духа, одиночество лидера и борьба с искушениями в окружении различных влиятельных сил – все очень напоминает терзания руководителя, у кого в подчинении… люди, с сильными и слабыми сторонами, искушениями и целями.
Как подобрать в команду нового человека? Как настроиться на совместную работу? Как не потерять цель при шторме в команде? Что нужно для успешной работы всех и каждого в одной команде? Откуда берется энергия у руководителей и команды? И еще 100500 вопросов, которыми задаются миллионы тех, кому приходится строить нечто под названием «команда».
Инструменты, хитрые и нехитрые приемы работы с людьми – обо всем этом и не только в нашей секции «Управление командой».
Роли исполняют (Upd. 06.10.2021)
- Ранис Усманов – Нанимаем программиста уровня «middle» и приводим в «товарный вид» его знания за месяц
- Марианна Крель – Коучинг как инструмент руководителя: как строить команды, в которых хочется быть
- Никита Зайцев – Три косых взгляда в сторону соискателя – практическая методика найма/оценки программистов
- Константин Волков – Мастер класс «Строим команду мечты через people-management»
- Анна Степанян – «Ухожу, хочу новые интересные проекты и задачи». Flashback в работе
- Николай Елатонцев – Как мы перестали нанимать готовых программистов и как это повлияло на зарабатывание денег
- Ирина Шишкина – Токсичные сотрудники в команде проекта
- Максим Цепков – Модели softskill для тимлида
- Иван Баринов – Что такое «золотая» команда автоматизации?
- Мария Роткова – Team Lead без Hard Skills. Фантастика или реальность
- Григорий Шатров, Марина Ершова – Сопровождение по-другому: как совершить революцию, не покалечив сотрудников, и не порваться от изменений. Взгляд с двух сторон: руководитель и эксперт
Билет на премьерную конференцию
Стоимость участия в конференции:
- пакет «Онлайн» – 11 500 руб.,
- пакет «Стандарт» – 30 000 руб.,
- пакет «Вип» – 60 000 руб.
