«Анализ бизнеса» в «1С:УНФ»: для чего создавали и как развивали

«Анализ бизнеса» в «1С:УНФ»: для чего создавали и как развивали
12.11.2020
197741

В версии «1С:УНФ 1.6.23» получила логическое развитие подсистема «Анализ бизнеса». Рассказываем, для чего создавался и как развивался инструмент за последний год.

Первый этап – появление инструмента в «1С:УНФ 1.6.19»

«Анализ бизнеса» появился в версии «1С:УНФ 1.6.19» (осенью 2019 года) как инструмент для собственника бизнеса, позволяющий оперативно в онлайн-режиме получать полную информацию о том, что происходит в компании. 

Инструмент находится в разделе Компания – Развитие бизнеса – Анализ бизнеса и состоит из трех ключевых управленческих отчетов, реализованных в едином формате: Денежный поток, Доходы и расходы, Баланс.

Особенность отчетов – гибкость, настраиваемость под особенности бизнеса без программирования, наглядная оценка фактического и планируемого состояния компании.

 

 

Строки отчетов представляют собой отдельные показатели, которые можно настроить в разделе Компания – Развитие бизнеса – Показатели

Показатели можно изменять, удалять, создавать новые по своим правилам. Для показателя можно ввести правила расчета (оборот, остаток, формула), место расположения в отчете, описание.

 

 

Состав показателей для отчетов «Анализа бизнеса» уже преднастроен, но в любой момент пользователь может задать свои правила, обеспечивая гибкость для быстро меняющихся условий бизнеса.

Одновременно к аналогичной структуре трех отчетов (Денежный поток, Доходы и расходы, Баланс) привели систему бюджетирования: раздел Компания – Развитие бизнеса – Бюджетирование.

Для значений показателей бюджетирования добавили новые возможности: равномерное распределение общей суммы в плановом периоде, распределение пропорционально по суммам, расчет на основании другого показателя.

 

 

Второй этап – появление раздела Ассистент 

В версии УНФ 1.6.20 (весной 2020 года) добавили раздел Ассистент, где можно ставить цели и контролировать ключевые показатели. 

В качестве целей и показателей выбираются те же показатели отчетов:

  • в «Целях компании» отслеживается достижение факта по сравнению с планом;
  • в «Показателях» можно выбрать, что отслеживать: динамику (рост, сокращение), сравнивать с конкретным числом или другим показателем.
 

 

В карточке показателя можно настроить советы финансового ассистента в зависимости от выполнения заданного условия для контролируемого значения.

 

 

Статьи в справочнике «Статьи движения денежных средств» разбили по трем предопределенным денежным потокам: операционный, инвестиционный, финансовый – такая структура изначально создавалась для отчета Денежный поток в «Анализе бизнеса». А теперь с новой группировкой статей можно увидеть любой отчет по движению денежных средств.

 

 

При начале учета в пустой базе создаются преднастроенные статьи, уже разделенные на группы по потокам.

Третий этап – учет денежных средств, а также доходов и расходов в разрезе проектов и подразделений

Следующим шагом развития в версии «1С:УНФ 1.6.22» (лето 2020 года) стал учет денежных средств по проектам и подразделениям. Ранее денежные средства можно было видеть по организациям, статьям, контрагентам – но только в целом по бизнесу. Теперь, используя в первичных документах новые аналитики, пользователь может видеть движение денежных средств в разрезе проектов и подразделений.

 

 

В версии 1.6.23 (осень 2020 г.) аналитика «Проекты» получила развитие и в доходах, расходах, финансовом результате.

Выручку и прямые расходы можно отнести на конкретные проекты непосредственно в первичных документах учета и при начислении заработной платы.

 

 

Проект можно определить либо от контрагента и договора, либо указать при создании заказа покупателя.

 

 

Косвенные расходы собираются в конце периода и распределяются на проекты при закрытии месяца.

 

 

Бюджетирование тоже дополнили новыми аналитиками – можно создать отдельный бюджет для проекта и подразделения.

 

 

Или детализировать общий бюджет компании по проектам и подразделениям.

 

 

В отчеты Анализа бизнеса «Денежный поток» и «Доходы и расходы» добавили варианты отчета: «Проекты» и «Подразделения».

 

 

Теперь отчеты можно сформировать как в целом по бизнесу, так и по отдельным проектам и подразделениям.

Таким образом, сейчас «Анализ бизнеса» – единый источник информации для собственника бизнеса, где он может увидеть деньги, доходы и расходы в целом по бизнесу и по каждому проекту и подразделению. А также в режиме онлайн отслеживать достижение целей и контролировать ключевые для бизнеса показатели.

 

Управление денежными средствами по подразделениям и проектам в «1С:УНФ 1.6.22»

 

Новая аналитика «Проекты» в «Доходах и расходах» в «1С:УНФ 1.6.23»


Приобрести «1С:УНФ» на Инфостарте

Если вам удобнее смотреть новости в телеграме, то вот наша группа – ИНФОСТАРТ.

Автор:
Обозреватель

См. также

Узнайте, как с помощью «1С:Электронное обучение. Корпоративный университет» сократить ручную работу, централизовать обучение сотрудников и оценивать эффективность в цифрах.

вчера в 14:30    104    julls_smile    0       

1

Как предоставить клиентам актуальные остатки, реальные цены и удобное оформление заказов без сложных обменов между сайтом и 1С? На вебинаре разобрали новые возможности веб-портала «Онлайн-заказ», реальные кейсы внедрения и планы развития решения.

22.06.2026    205    julls_smile    0       

15

Обучение сотрудников часто воспринимается бизнесом как статья расходов. Как доказать руководству его эффективность, сократить ручную работу и выстроить единую систему развития персонала? Будем разбираться на вебинаре. Присоединяйтесь!

19.06.2026    480    julls_smile    0       

16

Стоимость и сроки реакции по 1С:РКЛ регламентированы Фирмой «1С». Но почему тогда качество сопровождения может отличаться в разы? На вебинаре эксперты Инфостарт разобрали реальные кейсы и рассказали, что действительно важно при выборе подрядчика.

18.06.2026    418    julls_smile    0       

2

Как оценить качество сопровождения по 1С:РКЛ до возникновения критического сбоя? На вебинаре 17 июня эксперты Инфостарт разберут реальные кейсы аудита, сопровождения и выбора подрядчика для крупных систем 1С.

16.06.2026    381    julls_smile    0       

2

Регламент поддержки в рамках 1С:РКЛ для всех подрядчиков одинаковый, но результаты сопровождения могут отличаться в разы. На вебинаре 17 июня разберем критерии выбора подрядчика, реальные кейсы аудита и типовые проблемы крупных 1С-систем.

11.06.2026    853    julls_smile    0       

17

1С тормозит не всегда из-за кода. Иногда причина в инфраструктуре: база растет, нагрузка меняется, а серверы и диски остаются прежними. Объясняем, почему обновление железа — часть эксплуатации 1С и как планировать до того, как риски станут критичными.

09.06.2026    815    buganchik    1       

17

В июне Инфостарт проведет серию бесплатных вебинаров по автоматизации 1С: отчетность, управление проектами, корпоративное сопровождение и обучение сотрудников. Участники получат практические рекомендации и чек-листы от экспертов.

09.06.2026    621    asolohina    0       

14

Комментарии

Инфостарт бот
1. Manoshkin 17.11.20 09:55 Сейчас в теме
Классно. Далее наверно ждет переосмысление плана и факта. Является ли фактом, что нам должны деньги или это часть плана по их получению. И по сути эти записи о долге - это планирование.
Или что такое остаток? По мне, это незавершенные операции|сделки с которыми надо работать. Тогда я задавал себе вопрос: как тогда удобнее показывать остатки и обороты? Остатки нагляднее, если видны все документы по которым они не закрыты. А закрытые обороты уже не столь интересны и их можно показывать свернуто. И тут понятие стандартное понятие остатка исчезает - это набор незакрытых оборотов по операции. Это то, что еще не стало фактом.
По крайней мере я так изменял стандартную бухгалтерию под себя несколько лет назад. Сначала добавил на 50,51 аналитику аналогичную 90-му. Переобозвал субконто "Номенклатурные группы" в "Проекты". Добавил парочку регистров и начал следить как план по получению денежек перетекает в факт. И тут начал понимать, что для отслеживания мне нужны не все обороты, а только незакрытые, только не исполненные планы. И таблица остатков это уже не таблица с суммами, а таблица с датами с которых не закрыта аналитика.
2. kodosan 28.07.21 14:00 Сейчас в теме
У анализ план-факта бюджетов есть беда: бюджет создается НА подразделение, а выручка отражается по всем подразделениям. Как получить план-фактный анализ именно по подразделению? При формировании отчета выборки подразделения нет. Конфигурация 1.6.25.125
Прикрепленные файлы:
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация