В конфигурации реализован новый интерфейс инструмента «Сводная таблица» для факторного анализа и моделирования, добавлен дашборд по денежным средствам и взаиморасчетам для «1С:Аналитики», улучшены возможности работы с тендерными закупками.
Новая редакция 1С:Управление холдингом 3.2: обновление основных поставок и сроки поддержки 3.1
Фирма «1С» объявила о выходе новой редакции прикладного решения «1С:Управление холдингом 3.2». Актуальный релиз содержит существенные изменения. Нововведения появились практически во всех подсистемах:
- корпоративное бюджетирование;
- управление бюджетными лимитами, коммерческими и кредитными рисками;
- корпоративные закупки;
- корпоративное казначейство;
- управление корпоративной налоговой функцией;
- управленческий учет, учет и консолидированная отчетность по МСФО;
- интеграция, управление мастер-данными, коммуникации и процессы.
Сообщается, что уже с 1 августа основные поставки, в состав которых входит 1С:УХ, будут комплектоваться новой редакцией:
|
Код |
Наименование |
Розничная цена, руб. |
|---|---|---|
|
2900001871389 |
1 500 000 |
|
|
2900001871396 |
1С:Управление холдингом 8. Корпоративная электронная поставка |
5 280 000 |
|
2900001871402 |
1С:Управление холдингом 8. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка |
234 000 |
|
2900001871419 |
2 460 000 |
|
|
2900002088120 |
10 404 000 |
|
|
2900002088144 |
1С:Корпорация. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка |
504 000 |
Что касается поддержки устаревшей редакции 1С:УХ 3.1, «1С» планирует завершить ее к 1 марта 2023 года.
Обновиться до актуального релиза при наличии действующей подписки ИТС можно без дополнительной оплаты через установку обновления.
Корпоративное бюджетирование: новый интерфейс «Сводной таблицы» для факторного анализа и моделирования
Полностью переписан движок инструмента «Сводная таблица» – механика работы больше не зависит от экземпляров отчетов, что позволило в несколько раз увеличить скорость анализа.
Пользователям предлагается новый интерфейс для ввода формул расчета показателей, а также новая настройка распределения фактических данных по аналитикам бюджетирования.
В новом интерфейсе можно вводить, импортировать, распределять данные «сверху вниз» и оценивать различные сценарии, в том числе на фоне динамичных валютных курсов.
Реализованы следующие возможности для факторного анализа и моделирования:
- факторный анализ влияния на целевой показатель синтетических и аналитических значений влияющих показателей с расчетом их коэффициента влияния методом цепных подстановок;
- визуализация факторного анализа в виде дерева влияющих показателей и диаграммы «Водопад»;
- наглядное моделирование – интерактивный расчет целевого показателя при изменении влияющих;
- обратный расчет (подбор) исходных показателей по заданному значению целевого методом градиентного спуска;
- возможность сохранения и загрузки вариантов анализа и моделирования.
Разработчики в редакции 3.2 отказались от использования COMОбъекта Excel.Application – теперь при импорте данных xlsx-файлов через бланки нет необходимости в установке MS Excel на сервер или рабочую станцию.
Благодаря полностью переработанной архитектуре факторного анализа в несколько раз увеличена производительность расчета показателей и моделирования.
Новый интерфейс для работы с функциями анализа и моделирования.
Источник: v8.1c.ru
Управление бюджетными лимитами, коммерческими и кредитными рисками
В 1С:УХ 3.2 значительно улучшили контроль над расходными операциями при приемлемом уровне издержек на контрольные функции, а настройку различных компонентов управления лимитами сделали более наглядной и лаконичной. Также в подсистем обновили следующие документы:
- документ «Операционный план», предлагает альтернативное решение для бюджетирования, предоставляет простые возможности по планированию и установке лимитов в удобной кросс-таблице; новый специализированный документ «Резервирование бюджета» предоставляет функции резервирования, корректировки, перераспределения лимитных квот в аналитиках планирования и лимитирования;
- обновленные документы «Корректировка планов и лимитов» и «Заявка на корректировку планов и лимитов» позволяют разделить полномочия в процессе корректировки и перераспределения лимитов, что ускоряет принятие обоснованного решения об их изменении;
- новая функциональная опция «Сквозное планирование и лимитирование потребности» обеспечивает возможность «раннего» согласования и контроля лимитов БДДС.
Корпоративные закупки: новые возможности для автоматизации тендерных процедур
В подсистеме закупок особое внимание уделено автоматической актуализации цепочек документов при изменении исходных потребностей с учетом типичных сценариев как субъектов 223-ФЗ, так и компаний, не подпадающих под действие данного закона. Также реализованы актуальные схемы интеграции с сайтом госзакупок для организаторов закупочных процедур.
В целях снижения затрат и повышения эффективности коммуникаций между внутренними заказчиками и заказчиками реализованы следующие функции:
- экспертиза потребности проводится экспертами профильного ЦФО, ответственного за номенклатуру функционального направления, с целью уточнения номенклатуры заказа и добавления сопутствующих позиций;
- подтверждение объема и даты обеспечения потребности перед формированием заказа.
Цепочка обеспечения потребности завершается новым специализированным документом «Обеспечение потребностей». А в дополнение к интегральной оценке предложений в ходе закупочных процедур автоматизирован бенчмаркинг поставщиков при исполнении контрактов, что позволяет организовать процессы взаимодействия с действующими поставщиками на основе объективных критериев.
Экспертиза заявки на закупку. Источник: v8.1c.ru
Корпоративное казначейство
В новой редакции заметно улучшили функциональность для работы с договорами финансирования, добавим следующие возможности:
- консолидация потребностей организаций группы в финансировании;
- определение способов их покрытия (заключенные рамочные договоры или новые кредиты);
- проведение закупочных процедур, выбор банка – поставщика кредитных услуг;
- контрактация, получение кредитных средств от банка;
- передача денежных средств организациям-потребителям через внутригрупповые займы;
- обслуживание кредита.
В заявки на оплату добавлен контроль подтверждающих документов, переработана архитектура внутригрупповых заявок, добавлена возможность создания пользовательских видов операций.
Новые ЗРДС в 1С:УХ 3.2. Источник: v8.1c.ru
Появились новые возможности в платежном календаре:
- реализована возможность использования в качестве входящих остатков не только (как ранее) данных регистров, но и оперативных остатков клиента банка;
- для повышения точности планирования поступлений добавлена поддержка заказов покупателей;
- реализован прогноз денежных потоков на основе экстраполяции фактических данных методом наименьших квадратов;
- повышена точность прогноза поступлений благодаря использованию коэффициентов доверия и запаздывания источника планируемого поступления;
- форма «Заявки в платежном календаре» переработана: добавлены быстрые отборы по состоянию, приоритету, сумме, а также возможность выводить только просроченные платежи и массово переносить их на нужную дату;
- реализованы функции для планирования операций с наличными денежными средствами;
- автоматизирован вывод статистической информации по счету в подсказку к нему или в отдельные колонки;
- реализовано условное оформление для ячеек с плановыми оборотами;
- добавлена возможность детализировать обороты на банковских счетах по статьям ДДС.
Обновлённый платежный календарь. Источник: v8.1c.ru
В новый релиз конфигурации включена поставляемая панель для «1С:Аналитики», содержащая демонстрационный дашборд «Денежные средства и взаиморасчеты». Этот дашборд можно использовать как пример для изучения возможностей продукта, а также как основу для разработки собственных дашбордов.
Демонстрационный дашборд. Источник: v8.1c.ru
Интеграция, управление мастер-данными, коммуникации и процессы
Для настройки интеграции, управление мастер-данными, коммуникации и процессы в 1С:УХ 3.2 добавлены следующие новые возможности:
- улучшен импорт документов и справочников через ADO;
- новый специальный мастер упрощает настройку импорта файлов MS Excel в документы систем;
- действия по согласованию изменений перенесены из универсальной формы непосредственно в форму элемента справочника;
- при просмотре согласуемого элемента измененные реквизиты выделяются на форме, а после окончания редактирования из формы элемента создается заявка на изменение НСИ;
- обмен эталонной НСИ между мастер-системой и потребителями НСИ возможен как с помощью регламентного задания, так и сразу после записи согласованного объекта;
- реализованы оповещения и согласования через систему взаимодействия платформы и Telegram, добавлена возможность прикреплять к оповещениям внешние печатные формы и вложенные файлы;
- для маршрута согласования реализовано использование простой электронной подписи и визуализации расхождений между реквизитами текущей и отправленной на согласование версий объектов.
Контроль и согласование изменений элементов НСИ. Источник: v8.1c.ru
Оповещения и согласования через Telegram. Источник: v8.1c.ru
Подробное описание нового релиза на сайте «1С»
Презентационные материалы с иллюстрациями новых возможностей 1С:УХ в разрезе подсистем