Готовы ли вы к роли руководителя ИТ-проектов: проверьте себя

Готовы ли вы к роли руководителя ИТ-проектов: проверьте себя
20.08.2025
1247

Кому подходит профессия руководителя проектов? Эксперт рассказывает, какими навыками должен обладать успешный РП. Сравните себя с этим портретом и сделайте первый шаг к новой карьере с помощью курса от Инфостарт Обучения.

Кто такой настоящий руководитель проектов и какими качествами он должен обладать? Эксперт Екатерина Лазарева расскажет, что скрывается за аббревиатурой «РП» и почему эта профессия – не только про управление задачами, но и про работу с людьми.

Примеряем на себя роль руководителя ИТ-проекта

Какими качествами должен обладать успешный руководитель проектов?

1. Коммуникабельность и любовь к общению

Работа руководителя проектов – это постоянная коммуникация, переговоры, презентация идей, решение конфликтов и управление ожиданиями команды и клиентов.

Руководитель проектов проводит большую часть своего рабочего времени в диалогах и взаимодействии с разными людьми, будь то сотрудники, заказчики или партнеры. Эта роль подходит тем, кому комфортно общаться ежедневно минимум 2–4 часа как устно, так и письменно.

2. Организационные таланты 

Организаторские способности – одно из ключевых качеств хорошего руководителя проектов. Те, кто любит планировать мероприятия, руководить коллективом и создавать атмосферу продуктивной работы, смогут успешно реализовать себя в управлении проектами.

Важно помнить, что даже простая встреча требует тщательной подготовки: от выбора площадки для встреч до формулировки целей собрания. Иногда придется пройти несколько заведений, чтобы выбрать подходящее место, или протестировать платформу для онлайн-встреч, чтобы избежать технических неполадок.

3. Эмпатия и понимание психологии людей

Руководитель проектов должен уметь налаживать доверительные отношения как с командой, так и с клиентами. Для этого важны навыки понимания человеческих эмоций и поведения.

Вам предстоит поддерживать сотрудников, успокаивая расстроенных специалистов, мотивируя их, выявляя проблемы и своевременно пресекая конфликты. Необходимо уметь разбираться в мотивации своего коллектива и разрешать возможные разногласия, при этом сохраняя доброжелательную обстановку.

4. Высокий уровень эмоционального интеллекта

Эмоциональный интеллект подразумевает способность управлять собственными чувствами и распознавать эмоции окружающих.

Хорошему руководителю важно сохранять спокойствие и оптимизм даже в сложных ситуациях. Гнев от неумения доказать свою правоту перед заказчиком или резкая реакция на проблему будут негативно сказываться на репутации как самого специалиста, так и компании, которую он представляет.

Эмоциональный интеллект, или умение управлять собственными эмоциями, позволяет грамотно вести диалоги, убеждать и находить решения, минимизируя негативные последствия. РП должен всегда быть на позитиве и уметь улыбаться даже в самой сложной панической ситуации.

5. Стрессоустойчивость и умение адаптироваться к изменениям

Стрессовые ситуации неизбежны в проектном менеджменте. Настоящий профессионал способен воспринимать сложности спокойно и конструктивно решать возникающие трудности.

Руководитель проектов учится смотреть на проблемы, форс-мажоры объективно, оценивать риски и действовать рационально и не срываться на эмоции. Ведь каждая проблема имеет решение, и умение быстро находить его отличает профессионала высокого уровня.

6. Критическое мышление и внимательность к деталям

Критическое мышление помогает фильтровать поступающую информацию, отделяя правду от недостоверных сведений. Сегодня особенно важно проверять факты и избегать ошибок восприятия.

К примеру, в цифровую эпоху легко попасть под влияние ложных новостей и манипуляций. Поэтому РП обязан уметь находить первоисточники необходимых данных, сопоставлять мнения и делать обоснованные выводы.

Проверить свой уровень этого навыка вы сможете за несколько минут онлайн, например, с помощью теста критического мышления Старки.

7. Способности к анализу и систематизации данных

Аналитический склад ума необходим для успешного управления проектом. Здесь важна способность рассматривать всю картину целиком, объединяя разрозненные факты и данные в единую систему.

Руководителю проектов необходимо уметь анализировать и информацию по проекту, и бизнес-процессы заказчика, что в свою очередь поможет лучше оценить риск и принять верное управленческое решение. А также спрогнозировать возможное дальнейшее развитие событий. 

Наличие аналитических способностей можно проверить различными тестами, доступными онлайн.

8. Тактическое и стратегическое видение

Умение мыслить на перспективу и заранее просчитывать шаги – важный элемент успеха. Такие игры как шахматы, Го, развивают этот навык, позволяя предвосхищать действия конкурентов или заказчиков. Эффективный руководитель строит планы не только на ближайшее будущее, но и заглядывает вперед, разрабатывая стратегию развития проекта.

Таким образом, идеальный руководитель проектов сочетает коммуникативные умения, организаторские способности, эмпатию, высокий эмоциональный интеллект, стрессоустойчивость, критическое мышление, аналитику и дальновидность.

Сделайте следующий шаг на пути к успеху – запишитесь на курс

Вы поняли, что ваша натура подходит для того, чтобы стать руководителем проектов? Освоить новую профессию вам поможет наш курс профессиональной переподготовки «Руководитель ИТ-проектов: пошаговое руководство от управления командой до успешной реализации проекта».

В течение четырех месяцев вы освоите полный цикл управления проектом: от планирования и работы с командой до контроля бюджета, рисков и успешного внедрения.

В программе курса:

  • Понимание отличий проектов: от видов и типов проектов до их масштабов, а также разницу в управлении ими;
  • Полный цикл управления проектом: от целеполагания, планирования и распределения ролей до контроля бюджета и оценки качества;
  • Профессиональное владение методологиями PMI PMBOK, Agile/Scrum – стандартами управления ИТ-проектами;
  • Финансовое управление проектом: расчет стоимости, бюджетирование, оценка рисков и трудозатрат;
  • Инструменты работы с рисками: идентификация, анализ и разработка планов реагирования;
  • Навыки презентации результатов и работы с заказчиками.

В случае успешного завершения обучения на тарифах СТАНДАРТ и VIP вы получите диплом государственного образца о профессиональной переподготовке.

Записаться на курс

Если вам удобнее смотреть новости в телеграме, то вот наша группа – ИНФОСТАРТ.

Автор:

См. также

Новый учебный год – новые возможности, время для учебы и свежих идей! Инфостарт Обучение предлагает подборку топовых курсов по приятным ценам – смотрите расписание и присоединяйтесь!

01.09.2025    1262    Alice_Brineva    0       

15

На носу сентябрь, а это значит – новые возможности прокачать профессиональные навыки с помощью курсов от наших партнеров! МСФО, УНФ, мобильные приложения, интеграция и веб-сервисы – читайте, изучайте и выбирайте то, что подойдет именно вам.

27.08.2025    1101    Alice_Brineva    0       

16

Набор на августовский курс по нагрузочному тестированию закрыт. Но до 31 августа вы можете записаться на следующий поток со скидкой – старт обучения 3 ноября. Занятия проводит топовый эксперт 1С – Гейдар Габриэлянц. Освойте востребованную профессию.

26.08.2025    1383    ebaskakova    3       

18

Можно ли быть аналитиком без теории? Да, но расти – сложно. Нотации, уровни требований и методы анализа – это база, которая делает работу понятной и эффективной. Разберем подробнее на вебинаре.

26.08.2025    1051    AnastasiaKl    1       

16

Управление проектами в ИТ требует разных компетенций. Сегодня мы в вместе с экспертом сравниваем две востребованные программы Инфостарт Обучения и помогаем определиться с выбором. Кстати, один из курсов стартует через 2 недели!

25.08.2025    982    Alice_Brineva    0       

16

Чтобы эффективно решать задачи, важно подобрать подходящий инструментарий. О том, что в тренде в 2025 году, поговорили с экспертом. Освойте трендовые знания сейчас – пока другие думают, вы действуете!

22.08.2025    1131    Alice_Brineva    0       

16

Узнайте, какие ошибки в управлении ИТ-проектами чаще всего негативно влияют на бюджет, и как их избежать. Практическими инструментами эксперты поделились на бесплатном вебинаре: запись уже доступна!

19.08.2025    1136    Alice_Brineva    7       

17

Так ли нужен технический бэкграунд для руководителя ИТ-проектов, какой ресурс в проекте самый важный – обсудили эти вопросы с экспертом. Еще больше подробностей – на бесплатном вебинаре: запись уже готова!

18.08.2025    1419    Alice_Brineva    0       

16
Инфостарт бот
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация