Круглые столы конференции INFOSTART TEAM EVENT

В рамках круглого стола модераторы, докладчики и участники конференции обсудят вопросы:

• Можно ли говорить об ИТ-стратегии без архитектурных принципов и ограничений?
• Что хуже: отсутствие стратегии или стратегия, которой никто не следует?
• Цифровая трансформация – это развитие ИТ или способ оправдать постоянные изменения?
• Что важнее для управляемости ИТ: формальные процессы или личный авторитет руководителей?
• Что больше влияет на развитие подразделения: свобода команд или жесткие управленческие рамки?

Взгляд на проблемы HighLoad 1С изнутри инхауса и изнутри консалтинга (аутсорса)

Вопросы к обсуждению:

• «Гигиенический минимум» мониторинга – выращенные специализированные системы (включая вендорские) vs подручные средства.
• HighLoad 1С – где он начинается (2000+ vs 300+ (или 50+?)) и когда он становится архитектурной ошибкой?
• DRP – документ и/или автоматизация vs чек-листы и/или «семь бед – один ресет».
• Стратегия vs прагматизм: MS SQL или PostgreSQL.
• Как не потерять экспертизу? «Незаменимый хранитель» vs «точечные привлечения».
• LLM в HighLoad – инструмент, генератор инструментов, игрушка или замена эксперту? Что ближе инхаусу, а что консалтингу?

Практика и теория защиты данных

Вопросы:

• Ключевые меры, которые необходимо сделать для защиты корпоративной информации.
• Как/какими способами организовать эти меры?
• К чему готовиться на следующих этапах?
• Сколько это будет стоить и почему это нужно сделать?
• Один совет от каждого участника круглого стола – что, по его мнению, должно лежать в основе системы ИБ.

Управление командой сквозь время

Взаимодействие участников круглого стола будет поделено на три блока:

• В формате мозгового штурма – лучшие практики последних 20 лет.
• Эффективные практики сегодня.
• Прогноз практик на будущие 20 лет.

Работать будем и с участниками, и со спикерами. Формат – интерактивный, с использованием карточек и игрового поля.

ИТ-стратегия в 2026 под давлением: меньше денег, больше удаленки, новые поколения – как сохраняем скорость и качество

Вопросы к обсуждению:

• Сокращение бюджетов на автоматизацию в 2026: кто что режет и почему? Как меняются годовые планы на ИТ, что переносим, а чем осознанно жертвуем?
• Пересборка стратегии развития ИТ: что остается «must-have», а что становится «nice-to-have»? Как пересматриваем приоритеты, метрики эффекта и ROI?
• Удаленные сотрудники: идти/не идти по этому пути? Какой формат более быстрый и эффективный? Удаленка – это экономия или удорожание (зарплаты, процессы, риски, коммуникации)?
• Сотрудники из разных поколений в команде: берем/не берем? Как управляем ожиданиями и мотивацией? Какие ключевые различия в подходах к работе и ответственности, и как превратить их в преимущество, а не в конфликт?

Интерактивный баттл: HR + AI: Ревизия внедрений. Какие процессы пора отдать машинам, а какие – защищать от них.

О чем будем спорить:

• Ловушка скрининга: кандидаты массово используют нейросети для создания «идеальных» резюме, ИИ-фильтры пропускают «звезд».
• Слепота алгоритмов: ИИ идеально считает KPI, но «слеп» к  человеческому контексту – болезнь ребенка, личный переезд или выгорание после суперпроекта.
• Ловушка паттернов: ИИ предлагает пути развития на основе шаблонов, но модель устарела и не видит меняющегося рынка.
• Отчеты против команд: автоматизация, которая выглядит идеальной в отчетах HRD, встречает сопротивление «на местах».

В программе: кейсы «взлетов» и «факапов» внедрения ИИ, интеллектуальная дуэль тезисов и финальный вердикт зала: какие процессы мы доверяем машинам, а какие – защищаем до последнего.

ИИ в 1С: хватит рекламировать – расскажите о практических инструментах, покажите, что реально работает

Это разговор не о модном тренде, а о прикладной пользе: где ИИ уже дает измеримый эффект в проектах 1С, а где остается демонстрацией возможностей. Обсудим реальные кейсы с цифрами по срокам, трудозатратам и качеству, чтобы понять, в каких задачах ИИ действительно экономит деньги, а где не влияет на ключевые проблемы внедрения.

Фокус – на практических решениях: внедрять инструменты уже сейчас или ждать вендора, становится ли ИИ конкурентным преимуществом и какие подходы действительно оправдывают вложения. Цель – дать ясное понимание, что можно применять уже сегодня и где это принесет реальную выгоду.

Расширение текущих возможностей разработки и поддержки

Это разговор о практическом применении современных инструментов разработки: что действительно помогает в работе, а что создает новые риски. Обсудим возможности в режиме пользователя, инструменты разработчика и границу между полезной автоматизацией и опасным вмешательством в систему.

Поговорим об альтернативных средах и процессах разработки – работе вне классической IDE, вайбкодинге, агентном подходе, автоматизации ревью – и разберем, где это дает реальный прирост эффективности, а где остается экспериментом. Отдельный фокус – на будущем: какие инструменты появятся в ближайшие годы и как они изменят практику 1С-разработки.