В рамках проекта по внедрению прикладной конфигурации «1С:Энергетика. Управление распределительной компанией» специалисты фирмы «1С» выполнили комплекс работ по проведению нагрузочного тестирования.
Проект ЦКТП для «МРСК Волги»: нагрузочное тестирование конфигурации «1С:Энергетика»
Об успешном завершении проекта сообщается на сайте 1С. Целями тестирования являлись запланированное моделирование отказов информационной системы и оценка устойчивости системы к возможным авариям в ходе выполняемого нагрузочного теста для отраслевой конфигурации «1С:Энергетика» на 200 рабочих мест.
В рамках тестирования были выполнены следующие работы:
- сформированы и согласованы с заказчиком сценарии возможных отказов;
- подготовлен и настроен программно-аппаратный стенд для проведения нагрузочного тестирования;
- настроен отказоустойчивый кластер серверов в тестовой зоне;
- подготовлена база и обработки, моделирующие работу пользователей;
- проведено нагрузочное тестирование конфигурации с одновременным моделированием заранее определенных видов отказов;
- решены все возникшие в ходе отладки и проведения нагрузочных тестов вопросы.
По итогам проекта заказчик оценили работу специалистов «1С» на «отлично». Соответствующий отзыв размещен на сайте.
Иллюстрация с сайта www.mrsk-volgi.ru
МРСК Волги является одним из крупнейших энергетических предприятий России, которое осуществляет деятельность по передаче электроэнергии и технологическому присоединению к электрическим сетям на территории 7 регионов Приволжского федерального округа, и охватывает площадь в 400 тысяч квадратных километров, на которой проживает более 12 миллионов человек. Общая протяженность линий электропередачи превышает 225 тысяч километров, а численность персонала - более 20 тысяч человек.
Самые масштабные проекты ЦКТП
Следует заметить, что под проектами ЦКТП (центров компетенции по технологической поддержке) понимаются только такие проекты, в рамках которых решаются задачи, связанные с производительностью и качеством работы системы: стабильностью, быстродействием, устойчивостью. Все вопросы функциональности остаются за рамками таких проектов.
Длительность проектов ЦКТП составляет в среднем 3-6 месяцев.
Источник: www.v8.1c.ru
По данным 2019 года (презентация фирмы «1С» о корпоративной технологической поддержке платформы), за все время существования направления ЦКТП было успешно завершено 99 проектов.
Напомним о самых масштабных проектах прошлого года:
-
Компания «Гражданские Самолеты Сухого»
Оптимизация расчета себестоимости в ERP – ускорение в 6,75 раза -
Компания «Вымпелком»
Оптимизировано 14 ключевых операций существенно доработанной УТ11
Apdex увеличен с 0,63 до 0,92 -
Клиент «Россети» (проект автоматизации системы управления казначейскими операциями на базе типовой конфигурации «1С:Управление холдингом» с доработками)
Проведено нагрузочное тестирование на 1000 пользователей
Оптимизировано более 30 ключевых операций
Подробнее о направлении ЦКТП на сайте 1С, в разделе, посвященном технологической платформе.
