Управление проектами в ИТ требует разных компетенций. Сегодня мы в вместе с экспертом сравниваем две востребованные программы Инфостарт Обучения и помогаем определиться с выбором. Кстати, один из курсов стартует через 2 недели!
Различным ИТ-специалистам, а также аналитикам, тимлидам и тем, кто хочет «войти в айти» не на техническую специальность, все чаще требуется управленческая компетенция для успешного роста. У Инфостарт Обучения доступны два курса, которые помогают сделать шаг на новую ступень карьерной лестницы.
Два пути в профессию руководителя проектов: что же выбрать?
«Руководитель ИТ-проектов: пошаговое руководство» – курс, ориентированный на универсальные управленческие практики, методологии и инструменты, применимые к разным ИТ-проектам.
«Руководитель проектов автоматизации ERP-класса» – программа для тех, кто работает с крупными внедрениями корпоративных систем и хочет углубиться в управление сложными процессами. Отметим, что, хотя ниже мы и делаем акцент на систему 1С, ERP-проекты могут быть и другими.
Эксперт Екатерина Лазарева сравнила программы по ключевым параметрам: от состава проектов и методологий до инструментов управления и набора компетенций.
| Особенность проектного управления и состава программы | Руководитель ИТ-проектов | Руководитель проектов автоматизации ERP-класса |
|---|---|---|
| Суть проектов | Все, что относится к ИТ: электронные курсы, сайты, веб-порталы, мобильные приложения, игры, тренажеры, симуляторы, разработка платформ, цифровизация процессов, предприятий, отраслевой софт | Внедрение 1С-конфигураций, разработка на платформе 1С, интеграции с 1С-программами |
| Проектные методологии | PMBOK, Waterfall, CPM, Agile, Lean и др. | PMBOK, ТКВ, ТБВ |
| Языки разработки на проектах | Разные языки программирования: важно понимать, какие наиболее популярны и эффективны для конкретных задач, решаемых на проекте | 1C – встроенный язык программирования платформы «1С:Предприятие» |
| Масштабность | Широкое разнообразие сроков (от месяца до 10 лет) и бюджетов (от 100 рублей до миллиардов) | В среднем по срокам – от 6 месяцев до 2-3 лет, по бюджету – от 200 тысяч до миллиардов |
| Компетенции команды |
Максимально разнообразны: от дизайнера сайтов и узкоспециализированных программистов до специалистов по отраслям |
Типовой профессиональный состав команды: РП, аналитики, разработчики, методологи, консультанты по отраслям, преподаватели |
| Сертификация РП (по желанию) | Сертификация РП по одной или нескольким методологиям (ПМ стандарт, PMP, P3.express Practitioner, PRINCE2 Practitione, AgilePM Practitioner и др.) | 1С:Руководитель проекта, 1С:Руководитель корпоративных проектов |
| Документация проекта | Состав проектной документации сильно зависит от самого проекта: например, при разработке сайтов часто отсутствует документ «Концепция проекта» | Состав документации четко описан в проектных методологиях ТКВ и ТБВ |
| Инструменты проектирования и управления проектами | Любые | Любые, но есть и собственные 1С-инструменты для проектирования и разработки 1С-продуктов |
| Содержание программы обучения | Более широкое, рассматриваем больше вариантов различных ИТ-проектов, включая 1С-проекты (ознакомительно) | Рассматривается специфика 1С-проектов |
Обе программы развивают навыки руководителя, но делают акцент на разных задачах.
Курс по ERP лучше выбрать тем, кто уже работает с 1С-системами и стремится развиваться в крупных внедренческих проектах с четкой методологической базой. Курс «Руководитель ИТ-проектов» – универсальное решение для тех, кто делает первые шаги в профессии или планирует переход в управление из смежных областей.
Выбор зависит от карьерных целей: углубление в ERP или развитие в управлении ИТ-проектами в целом.
Если вам ближе универсальный подход – приглашаем на курс для руководителей ИТ-проектов!
8 сентября начинается обучение на курсе профессиональной переподготовки «Руководитель ИТ-проектов: пошаговое руководство от управления командой до успешной реализации проекта».
Это практический курс, где готовят профессиональных руководителей ИТ-проектов. Здесь вы не просто изучите теорию, а научитесь профессионально управлять реальными проектами на практике.
В результате обучения вы сможете:
- Управлять полным циклом ИТ-проектов – планировать, контролировать и запускать проекты с использованием Waterfall, Agile, PMI PMBOK и гибридных методик.
- Работать с профессиональными инструментами – применять системы управления проектами, трекеры задач, аналитические и коммуникационные платформы.
- Формировать эффективные команды – распределять роли, мотивировать сотрудников, управлять командной динамикой и развивать лидерские качества.
- Контролировать бюджет и риски – планировать финансы, составлять бюджет, оценивать трудозатраты и разрабатывать стратегии на случай непредвиденных ситуаций.
- Вести проектную документацию – создавать планы, ТЗ, отчеты и презентации для заказчиков и руководства.
- Применять лучшие отраслевые практики – внедрять современные стандарты управления проектами на реальных кейсах.
При успешном освоении программы слушатели тарифов СТАНДАРТ и VIP получат диплом государственного образца о профессиональной переподготовке.
Если вы готовы сделать шаг к новым профессиональным вершинам, то добро пожаловать на наш курс!
Записаться на курс
