Жизнь тимлида и менеджера – это постоянные изменения. На курсе «Управление изменениями: инструменты менеджера и тимлида» участники научатся предугадывать, правильно реагировать на изменения и брать ситуацию под контроль.
Что поможет справляться с изменениями
Цель курса – дать ученикам:
- Инструменты управления командой в условиях неопределенности.
- Четкий план действий при любом изменении внутри и снаружи команды.
- Повышение адаптивности и антихрупкости команды и себя как руководителя.
Участники курса «Управление изменениями: инструменты менеджера и тимлида» получат:
- План по управлению изменениями в своем подразделении.
- Чек-лист коммуникации в кризисных ситуациях и внедрения изменений в командах и бизнесе.
- Матрицы работы с рисками и стейкхолдерами в условиях изменений.
- Пакет сценарных планов действий для своего подразделения на 2021 год по развитию текущей ситуации.
- Инструментарий Change Management: модели Коттера, Адизеса, Кигана, а также матрицу работы со стейкхолдерами ADKAR.
- Инструментарий для управления эмоциональным состоянием команды в период изменений: DISC, Kubler-Ross Curve, «Дерево перемен».
- Чек-лист коммуникации с сотрудниками, переживающими сложную ситуацию изменений.
По сути, это «раскладка рюкзака», которая понадобится в любом походе, независимо от ландшафта местности, цели и подготовки.
Прокачиваем навыки под наблюдением эксперта
Курс «Управление изменениями: инструменты менеджера и тимлида» состоит из восьми модулей.
- Модуль 1. Основы Change Management. Принципы эффективного управления в кризисных и постоянно меняющихся условиях. Модели управления изменениями Ицхака Адизеса и Курта Левина. Как пользоваться формулой изменений Глейчера в работе руководителя.
- Модуль 2. Целеполагание в условиях изменений: техника FAST. Управление целями и задачами с помощью модели OKR. Контроль и оценка результатов внедрения изменений с помощью модели CFR. Кейс Google.
- Модуль 3. Сценарное планирование и правила принятия решений в условиях неопределенности. Инструменты преодоления иммунитета к изменениям в организациях Роберта Кигана.
- Модуль 4. ADKAR как модель внедрения изменений. Правила и алгоритмы коммуникации с сотрудниками. Матрица работы со стейкхолдерами.
- Модуль 5. Модель управления организационными изменениями Джона Коттера. 8 шагов внедрения изменений в работу компании. Как создать команду единомышленников в постоянно меняющихся условиях.
- Модуль 6. Управление эмоциональным состоянием команды в переходные и кризисные периоды. Типы реакций сотрудников на организационные изменения согласно типологии DISC.
- Модуль 7. Развитие адаптивности в себе и своей команде. Жизнестойкость в условиях перемен и теория «Антихрупкости» Насима Талеба. Техника «6 колонок».
- Модуль 8. Менеджер как лидер в период изменений. Работа с ожиданиями и потребностями команды в ситуациях неопределенности. Инструмент командной коммуникации в период изменений от CEO FORD Алана Маллали. Обратная связь по итогам курса.
Участники научатся применять инструменты на реальных примерах, обсудят свой опыт управления изменениями с экспертом и получат от него обратную связь.
Помните: работа тимлида и менеджера – это путь. Важна раскладка рюкзака и умение справляться с неожиданностями.
Тренер курса
Антон Савочка – 10 лет в бизнес-образовании, эксперт по обучению и развитию руководителей
Порядок прохождения курса
Курс состоит из восьми учебных модулей – каждый модуль состоит из теоретического блока (вебинара) и разбора домашнего задания, которое участники получают по итогам занятия.
Вебинары будут проходить по вторникам, с 26 октября по 14 декабря 2021 года.
Время проведения вебинаров – с 19:00 до 20:30 мск
Стоимость обучения
Стоимость курса составляет 29 600 рублей.
Для всех пользователей Инфостарта действует безусловная скидка 10%.
Окончательная цена для пользователей Инфостарта – 26 640 рублей.