Как убедить бизнес инвестировать в кибербезопасность? У Евгения Баклушина нестандартный ответ: сначала нужно «убить Дракулу» – и только потом строить систему ИБ. На TEAM EVENT 2026 он покажет, как стратегия и архитектура спасают от реальных угроз.
Киберугрозы для промышленности давно перестали быть абстракцией. Электростанции, заводы, водоканалы – это уже не просто инфраструктура, а «замки», внутри которых может скрываться свой «Дракула». Евгений Баклушин предлагает поговорить о стратегии информационной безопасности через яркую метафору – и показать, почему без Концепции, Стратегии и Архитектуры победить угрозы невозможно.
Евгений Баклушин – СЕО компании «Киберинтеллектуальная трансформация» (ООО «КИТ»), более 15 лет в ИТ и ИБ. Визионер российского рынка кибербезопасности.
Мы поговорили с Евгением о его докладе «Стратегия и Архитектура. Зачем убивать “дракулу”, чтобы построить систему ИБ?» и о том, почему сегодня специалисту по безопасности уже недостаточно просто выполнять требования.
Евгений, где вы работаете сейчас и за что отвечаете?
В настоящее место – директор компании «КИТ», ранее занимал управляющие роли в Positive Technologies и УЦСБ. В компании отвечаю за все направления, как основное – развитие профессиональных сервисов по кибербезопасности, создание новых сервисов, а также профразвитие сотрудников компании.
В чем ваша главная профессиональная сила?
Лучше всего получается работать стратегически вдолгую, а также грамотно расставлять приоритеты. То есть, несмотря на то, что позиция директора – это работа по очень многим направлениям с большим количеством задач, всегда удается держать фокус на основном, наиболее приоритетном.
С чего начался ваш путь в профессии?
С обучения в колледже по информационной безопасности. Далее – бакалавриат по информационной безопасности и магистратура по менеджменту (стратегия и управление проектами). С точки зрения карьеры путь начался с работы в администрации в родном городе, но ключевым поворотом сначала стал переезд в Екатеринбург, а далее – работа не внутренним безопасником, а переход в профильную ИБ-компанию и рост внутри нее до руководящей должности.
Какими достижениями вы особенно гордитесь?
Первое достижение – это довольно быстрый, но тернистый рост по карьерной лестнице за счет высокоэффективной и результативной работы внутри УЦСБ и Positive Technologies.
Второе – переход за счет предыдущих результатов до позиции директора в новой компании, а также ее полная реструктуризация и смена направления деятельности.
Третье – вход в ТОП-3 авторских телеграм-каналов по информационной безопасности России в 2025 году.
Почему вы выбрали тему стратегии и архитектуры ИБ?
Построение комплексных систем информационной безопасности сегодня критически необходимая и сложная задача. В данный момент ее невозможно решать теми же подходами, которые мы использовали в предыдущие годы. Инфраструктуры растут, количество атак тоже растет. Поэтому требуется более стратегический подход в этом направлении. Я обладаю опытом построения таких стратегий в самых разнообразных компаниях и хочу поделиться теми знаниями, который получил.
Почему эта тема особенно актуальна сейчас?
Как и сказал ранее, проблема в целом всегда была с большим количеством атак, но сегодня они все сильнее и сильнее влияют на работу компаний.
Специалисту по информационной безопасности уже недостаточно стандартного построения систем ИБ, выполнения требований законодательства и написания различных регламентов. Сегодня ему нужно глубже погружаться в специфику работы бизнеса, чтобы наиболее эффективно обеспечивать его безопасность и цифровую устойчивость.
Какую главную ошибку допускают при построении стратегии ИБ?
Этому будет посвящено несколько разделов презентации, но при работе со стратегией ИБ ключевые ошибки – это отсутствие ее связи с общей стратегией и целями бизнеса, а вторая – некорректный мониторинг результатов ее реализации.
Кому доклад будет особенно полезен?
Доклад подойдет для специалиста любого уровня. Как начинающего, который только делает свои первые шаги и может увидеть, к задачам какой сложности он может прийти, так и для опытного, который сейчас должен решать задачи, аналогичные тем, что приведу в докладе, а именно, работа с стратегией и комплексной архитектурой системы информационной безопасности.
Что получит слушатель уже в первую неделю после доклада?
Слушатель получит понимание, как и зачем работать со Стратегией информационной безопасности, что необходимо получить и собрать, прежде чем разрабатывать Стратегию, пример смешанной методики оценки текущего уровня обеспечения информационной безопасности.
И напоследок – почему этот доклад нельзя пропустить?
Стратегия тема непростая и нетиповая. Понятным человеческим языком я вам расскажу, как и зачем с этим работать.
Доклад Евгения Баклушина – это системный и в то же время наглядный взгляд на кибербезопасность как на управляемую, стратегическую задачу.
В программе секции «Кибербезопасность, защита данных» также представлены другие сильные выступления – ознакомиться с ними можно на странице принятых докладов.
Почему стоит пойти на конференцию
INFOSTART TEAM EVENT 2026 – событие для тех, кто хочет развивать не только технологии, но и стратегическое мышление в командах.
Ко дню рождения Инфостарт мы дарим снижение цен на билеты на 20%:
- Стандарт: 64 000 рублей → 51 200 рублей;
- VIP: 107 100 рублей → 87 040 рублей.
Командные скидки и бандлы по сниженным ценам!
Покупайте билет уже сейчас, пока действуют выгодные цены!
Скидка до 20% на покупку билетов
Приобретайте два и более билетов на конференции и получайте командные скидки до 20%. Собирайте коллег и единомышленников, чтобы участвовать выгоднее.
Билеты 2в1 на TEAM EVENT 2026 + A&PM 2026 и TEAM EVENT 2026 + TECH EVENT 2026: сэкономьте до 10% при покупке тарифов Стандарт или VIP. Весной посетите TEAM EVENT, осенью – TECH или A&PM EVENT!
