Трендовые темы для докладов INFOSTART TEAMLEAD&CIO EVENT 2025

Недавно мы познакомились с модераторами секций новой конференции INFOSTART TEAMLEAD&CIO EVENT. А сейчас публикуем трендовые темы, которые они составили по своим направлениям. Используйте эти подсказки, чтобы понять, какую тему можно предложить в заявке на доклад.

Трендовые темы по секциям

Секция «Лидерство и управление ИТ-командами»

Лидерство:

• Как тимлидам и руководителям развивать лидерские качества, чтобы мотивировать и вдохновлять команды. 
• Особенности лидерства в высокотехнологичных командах.
• Роль лидеров в обеспечении этичности и социальной ответственности в проектах.
• Как изменяются роли лидеров в условиях растущей автоматизации и внедрения ИИ.
• Как остаться техническим лидером в условиях разных направлений в команде.

Команда:

•  Стратегии управления удаленными и географически распределенными командами, поддержание продуктивности и вовлеченности сотрудников в разных часовых поясах.  Как эффективно управлять командами, работающими удаленно и в офисе.
• Как мотивировать сотрудников в условиях сложных технических проектов, способы создания культуры, способствующей развитию и удержанию талантов.
• Эффективное выстраивание коммуникации в технических командах, управление обратной связью, поддержание открытого диалога между разработчиками и руководством. Как справляться с конфликтами внутри команд, разногласиями по техническим решениям и предотвращать такие конфликты.
• Подбор, развитие и удержание ИТ-специалистов, создание синергии в команде, балансирование между хард и софт скилами. Проведение собеседований, методики объективной оценки кандидатов, этапы найма. Определение оптимального состава команды, учитывая задачи и ситуацию на рынке найма. Эффективные методы онбординга для ИТ-команд, интеграция новичков в сложные проекты и корпоративную культуру.
• Определение и распределение ролей в командах, как минимизировать дублирование обязанностей и улучшить взаимодействие между участниками проектов. Как управлять сборной продуктовой командой..
• Как руководителям помочь командам справляться с высоким уровнем стресса, избегать выгорания и сохранять продуктивность в долгосрочной перспективе.
• Метрики и показатели, с помощью которых можно измерять успех команды и индивидуальных сотрудников, как на основе этих данных улучшать процессы.
• Каскадирование планов компании в цели и задачи команды. Как прозрачные планы по ведению команды влияют на мотивацию сотрудников.

Развитие:

• Какие навыки нужны для успешного перехода от разработчика или инженера к роли лидера команды, как адаптироваться к новой роли.
• Развитие навыков эмоционального интеллекта для улучшения коммуникации и мотивации сотрудников.
• Как личная продуктивность и организованность руководителя могут стать примером для команды, практические советы по тайм-менеджменту для лидеров.
• Как эффективно развивать внутренние таланты и строить программы наставничества.
• Способы и горизонт планирования.

Изменения:

• Роль ИТ-руководителей в инициировании и управлении изменениями, адаптация к новым технологиям и процессам, как управлять сопротивлением изменениям.
• Как развивать в команде культуру экспериментов, новаторства и готовности пробовать новые технологии и подходы.
• Лидеры в гибких методологиях управления проектами, как они помогают командам работать эффективнее и быстрее реагировать на изменения.
• Стратегии адаптации команд к новым технологиям и методологиям.

Секция «Методология управления в ИТ, ITSM, Service Desk, управление знаниями»

• Гибридные и Agile методологии: как применять в управлении ИТ-командами.
• OKR для ИТ-отделов: как правильно внедрять цели и ключевые результаты.
• Управление цифровыми трансформациями: как провести трансформацию и подготовить ИТ-отдел к постоянным изменениям.

ITSM (Управление ИТ-услугами) 

• Тренды в ITSM 2025: автоматизация, AI и машинное обучение в управлении ИТ-услугами.
• Автоматизация процессов управления ИТ-услугами с использованием отечественных инструментов.
• Место ITSM в современной стратегии цифровой трансформации: от поддержки инфраструктуры до создания бизнес-ценности.

Service Desk

• Организация Service Desk в распределенных и глобальных командах
• Автоматизация инцидентов и запросов в Service Desk
• Чат-боты и AI в Service Desk

Управление знаниями

• Эволюция управления знаниями в ИТ: от документации к динамическим базам знаний
• Использование AI и машинного обучения в управлении знаниями
• Создание и управление ИТ-базами знаний: стратегии, подходы и инструменты

Тренды

• Импортозамещение и локализация технологий: новые вызовы и возможности для управления ИТ-услугами
• Будущее автоматизации в ИТ: как AI и RPA изменят процессы управления.
• Гибридные рабочие места и распределенные команды: новые вызовы для ИТ-отделов

Секция «Управление ИТ-инфраструктурой»

Основы управления ИТ-инфраструктурой

• Стратегии управления ИТ-инфраструктурой: от планирования до мониторинга. Как выстроить эффективную инфраструктуру, которая отвечает потребностям бизнеса.

Облачные технологии и гибридные инфраструктуры

•  Как управлять гибридной ИТ-инфраструктурой, которая объединяет локальные и облачные ресурсы. Преимущества и риски миграции в облако.

Автоматизация ИТ-инфраструктуры

• Использование инструментов автоматизации для упрощения процессов управления инфраструктурой: настройка серверов, развертывание приложений, управление сетями и хранилищем данных.

Мониторинг и управление производительностью ИТ-систем

•  Лучшие практики мониторинга ИТ-инфраструктуры: инструменты и метрики для оценки производительности систем и предотвращения сбоев.

Инфраструктура как код (IaC)

• Как применять подходы Infrastructure as Code для автоматизации управления инфраструктурой. Преимущества и особенности DevOps-подходов к инфраструктуре.

Управление центрами обработки данных (ЦОД)

• Организация работы и управления ЦОДами: планирование мощности, энергоэффективность, системы охлаждения и безопасности данных.

Сетевая инфраструктура и управление трафиком

•  Оптимизация сетевых ресурсов: управление пропускной способностью, настройка балансировки нагрузки и обеспечение сетевой безопасности.

Облачные вычисления и контейнеризация

• Как контейнеры и оркестрация (например, Kubernetes) изменяют подходы к управлению ИТ-инфраструктурой. Преимущества использования контейнеров в масштабируемых приложениях.

Управление ИТ-инфраструктурой на основе данных

• Как использовать аналитические данные для оптимизации работы ИТ-инфраструктуры. Метрики и ключевые показатели эффективности для анализа работы систем.

Защита и резервирование данных

• Методы и инструменты резервного копирования, восстановления данных и защиты от катастроф. Как поддерживать высокую готовность и отказоустойчивость систем.

Обслуживание и обновление ИТ-инфраструктуры

• Как управлять жизненным циклом ИТ-активов: обновление оборудования, программного обеспечения и инфраструктуры с минимальными простоями.

Инфраструктурные решения для удаленной работы

• Как выстроить инфраструктуру для поддержки удаленной работы: VPN, виртуальные рабочие столы, облачные решения для распределенных команд.

Виртуализация серверов и рабочих мест

• Преимущества и стратегии виртуализации серверов и рабочих станций, управление виртуальными машинами и облачными средами.

Оптимизация ИТ-инфраструктуры для минимизации затрат

• Как эффективно управлять ИТ-инфраструктурой для снижения затрат: виртуализация, консолидация серверов, управление лицензиями и энергопотреблением.

Управление мобильной инфраструктурой и концепция Bring Your Own Device (BYOD)

• Управление мобильными устройствами в корпоративной среде, вопросы безопасности и конфиденциальности данных при использовании личных устройств сотрудников (BYOD).

Управление сетевой безопасностью

• Защита сетевой инфраструктуры: как строить безопасные сети, защищать их от атак и правильно управлять правами доступа.

ИТ-инфраструктура и устойчивость к сбоям

• Стратегии создания отказоустойчивых ИТ-систем: кластеризация, резервирование и другие методы обеспечения высокой доступности.

Оценка производительности ИТ-инфраструктуры

• Как измерять и оценивать производительность серверов, сетей и приложений. Какие метрики важны для устойчивости и надежности инфраструктуры.

Миграция и модернизация ИТ-инфраструктуры

• Планирование миграции устаревших систем в современные среды. Как оценить необходимость модернизации и минимизировать риски при переходе на новые решения.

Партнерские экосистемы для ИТ-инфраструктуры

• Взаимодействие с внешними провайдерами ИТ-услуг, управление аутсорсингом и партнерскими экосистемами для поддержки и масштабирования ИТ-инфраструктуры.

Секция «ИИ в сфере ИТ»

Интеграция ИИ в продукты

• Применение генеративных ИИ для автоматического взаимодействия с пользователем или решения внутренних рутинных задач
• Прогнозирование с помощью инструментов ИИ
• Суммаризация большого объема информация, формулирование и проверка гипотез
• Применение машинного зрения в информационных системах
• Создание голосовых интерфейсов или обработка записей разговоров

Применение ИИ для разработки

• Генерация программного кода и текста запросов
• Применение ИИ для статического анализа кода
• Поиск противоречий в технической документации с помощью ИИ
• Применении ИИ в задачах декомпозиции и планирования проектов

Использование технологий ИИ при разработке на 1С

• Определение аномалий и проблем безопасности в коде с помощью ИИ
• Предиктивный анализ при помощи ИИ при мониторинге информационных систем, для обработки ТЖ/ЖР

Использование ИИ в проектной деятельности

• Анализ работы команды, коммуникации
• Использование ИИ в маркетинге и продажах
• Использование ИИ для задач управления проектом
• Оптимизация поддержки пользователей с помощью ИИ инструментов

Секция «Информационная безопасность, защита данных, управление рисками» 

Современные киберугрозы и их эволюция

•  Обзор актуальных киберугроз, включая вредоносные программы, фишинг, атаки на цепочки поставок и социальную инженерию. Как эволюционируют методы кибератак и как защититься.

Управление инцидентами безопасности

• Построение процессов для быстрого реагирования на инциденты безопасности, методы минимизации последствий и восстановления после атак.

Комплексная защита данных

• Стратегии защиты конфиденциальных данных, внедрение шифрования, управление доступом и мониторинг активности для предотвращения утечек.

Риски безопасности в облачных средах

• Как управлять рисками, связанными с использованием облачных сервисов. Защита данных в облаке, контроль доступа и управление конфигурациями.

Роль ИИ и машинного обучения в кибербезопасности

• Как искусственный интеллект и машинное обучение могут помочь в обнаружении аномалий и угроз. Использование автоматизации для повышения уровня безопасности.

Управление рисками в ИТ-инфраструктуре

• Оценка и минимизация рисков, связанных с ИТ-инфраструктурой компании. Разработка планов управления рисками, включая оценку вероятности и последствий угроз.

Zero Trust: новый стандарт безопасности

• Введение и применение концепции Zero Trust в компании, которая подразумевает постоянную проверку пользователей и устройств, даже внутри корпоративной сети.

Соответствие законодательству и регуляторные требования

• Как соблюдать законы о защите данных (требованиям Роскомнадзора и закона №152-ФЗ «О персональных данных»). Как интегрировать требования безопасности в процессы компании.

Защита корпоративной сети: лучшие практики

•  Как организовать защиту сети компании от кибератак, внедрение межсетевых экранов, систем обнаружения вторжений (IDS) и других инструментов.

Социальная инженерия и защита от фишинговых атак

• Как обучать сотрудников распознавать и предотвращать атаки, основанные на социальной инженерии. Инструменты и методики противодействия фишингу.

Планирование непрерывности бизнеса и восстановления после сбоев (BCP/DRP)

•  Разработка и тестирование планов по обеспечению непрерывности бизнеса и восстановления после инцидентов, связанных с информационной безопасностью.

Информационная безопасность и удаленная работа

• Специфика защиты данных и безопасности в условиях удаленной работы. Как компании могут обеспечить информационную безопасность своих сотрудников при удаленной работе.

Управление доступом и идентификацией (IAM)

• Внедрение и управление системами идентификации и контроля доступа, как настроить иерархию прав доступа в соответствии с политиками безопасности.

Инсайдерские угрозы: как управлять рисками

• Опасности, связанные с внутренними угрозами: как идентифицировать потенциальных инсайдеров, минимизировать риски и реагировать на инциденты.

Мобильная безопасность: защита устройств и данных

• Как обеспечить безопасность мобильных устройств, используемых сотрудниками для работы. Шифрование, управление мобильными приложениями и контроль доступа.

Оценка и мониторинг рисков безопасности

• Инструменты и методы для постоянного мониторинга и оценки безопасности ИТ-инфраструктуры компании. Как настраивать системы для предупреждения угроз.

Обучение и повышение осведомленности сотрудников

• Важность проведения регулярных тренингов по безопасности для сотрудников всех уровней, создание культуры безопасности в компании.

Кибербезопасность в эпоху Интернета вещей (IoT)

•  Как обеспечить безопасность IoT-устройств, используемых в корпоративной сети. Особенности защиты данных в условиях использования множества подключенных устройств.

Секция «Управление проектом и продуктом» 

Жизненный цикл продукта: от идеи до внедрения

• Как правильно управлять всеми этапами разработки продукта — от концепции и прототипирования до выпуска и поддержки на рынке.

Agile, Scrum и Kanban в управлении проектами

• Как гибкие методологии помогают управлять проектами более эффективно, повысить скорость внедрения решений и улучшить качество конечного продукта. 

Управление рисками в ИТ-команде

• Как выявлять, анализировать и минимизировать риски, связанные с техническими и операционными аспектами проектов.

Коммуникации в управлении проектами

• Как организовать четкие и эффективные коммуникации в команде, между заказчиками и исполнителями. Роль прозрачности в успешном выполнении проекта.

Инновационные подходы к управлению изменениями

• Как правильно адаптировать проектные планы к изменяющимся условиям и запросам, минимизируя влияние на сроки и ресурсы.

Секреты управления требованиями и приоритезации

• Как собирать и анализировать требования от заинтересованных сторон, приоритезировать их с учетом ограниченных ресурсов и сроков. Стратегии для успешной работы с клиентами и внутренними заказчиками.

 Синхронизация разработки и бизнеса

• Как связать бизнес-цели с процессами разработки продукта, чтобы результаты работы команды соответствовали ожиданиям бизнеса и пользователей.

Портфельное управление проектами

• Управление несколькими проектами одновременно: как расставлять приоритеты между проектами, координировать работу команд и эффективно распределять ресурсы.

Управление продуктовой стратегией

• Как создать стратегию развития продукта, соответствующую запросам рынка, и как управлять его эволюцией с учетом конкурентов и технологических изменений.

Lean-управление продуктом

• Применение принципов Lean для минимизации потерь в процессе разработки продукта, повышение эффективности команды и оптимизация ресурсов.

Работа с фидбеком и улучшение продукта

•  Как эффективно собирать и анализировать обратную связь от пользователей, заказчиков и команды для постоянного улучшения продукта.

Проектный менеджмент в эпоху цифровой трансформации 

• Как адаптировать управление проектами к быстроменяющимся условиям.

Инструменты для управления проектами и продуктами

•  Обзор современных инструментов и платформ для управления проектами (Яндекс-трекер, Битрикс 24, 1С:СППР и т. п.), их интеграция в процессы компании.

Разработка дорожной карты продукта

•  Как создавать и обновлять дорожные карты для развития продукта, согласование долгосрочных и краткосрочных целей.

Управление проектом в условиях ограниченных ресурсов

•  Как успешно завершать проекты, имея ограниченное количество ресурсов (время, бюджет, персонал).

Масштабирование продукта и команды

• Как управлять развитием продукта в условиях роста компании и увеличения команды, масштабирование процессов и внедрение новых технологий. Преимущества и вызовы в работе кросс-функциональных команд.

Искусственный интеллект на службе тимлида 

• Использование AI для прогнозирования рисков и автоматизации процессов в проектном и продуктовом управлении.

Разработка продукта на основе данных 

• Как использовать аналитику для принятия более обоснованных решений.

Ретроспективы как инструмент роста: Как эффективно использовать ретроспективы для улучшения процессов и командной динамики.

Работа с распределенными командами в проектах

• Особенности управления проектами с участием удаленных или международных команд, как обеспечить синхронность и качество выполнения задач.)

Секция «Приемы, методы разработки, DevOps: эффективные практики»

Технологическая платформа 1С

• Продвинутое применение механизмов платформы: приемы работы с СКД и запросами, бизнес-процессами, планами обмена, фоновыми и регламентными заданиями, оптимизация алгоритмов
• Использование расширений. Подходы применения расширений: модульность при помощи расширений, адаптация типовых решений, хотфиксы.
• Внешние компоненты: разработка, использование
• Оптимизация алгоритмов, запросов и кода: применение инструментов исследования производительности и повышения скорости работы систем при разработке проектов на 1С, применение хитрых алгоритмов и особенностей языка платформы 1С
• HTTP- и Web- сервисы: практика проектирования, разработки, настройки. Вопросы безопасности.

Архитектура и алгоритмы решений на 1С

• Работа с кодом: приемы рефакторинга, паттерны разработки в 1С, использование библиотек (БСП и т.п.), алгоритмы
• Оптимизация алгоритмов, запросов и кода: применение инструментов исследования производительности и повышения скорости работы систем при разработке проектов на 1С, применение хитрых алгоритмов и особенностей языка платформы 1С
• Ненормальное программирование: нестандартные и неожиданные решения на языке 1С или в рамках экосистемы 1С
• Безопасная разработка: как проектировать безопасную архитектуру и писать безопасный код на 1С

Организация процесса разработки в командах 1С

• 1C:EDT. Опыт внедрения и использования в команде. Приемы работы.
• Организационные и технические решения по минимизации проблем при разрешении конфликтов в формах, макетах

OpenSource + 1С =

• Опыт создания и поддержки open-source решений на 1С или для 1С силами компании или индивидуальных разработчиков: В чем мотивация/цели? Что дает? Какие сложности? Лицензии, поддержка (или не поддержка) сообществом? Как планировать развитие opensource-продукта (особенности, подходы, нюансы)?
• Опыт импортозамещения существующих коммерческих решений на opensource-аналоги: инструменты разработки, администрирования, системное ПО и ПО общего назначения. Сложности. Поддержка. Доработка собственными силами и т.п.
• Поддержка открытого и бесплатного ПО коммерческими компаниями: мотивация, способы поддержки, плюсы/минусы и т.п.

Управление качеством продукта и качеством кода

• Использование Vanessa Automation, YaxUnit, Vanessa-ADD, Тестера, 1С:Сценарного тестирования и других инструментов тестирования
• Управление тестовыми данными: работа с тестовыми данными/фикстурами, принципы организации тестовых данных

Инструменты автоматизации рутины в 1С-разработке

• Использование OneScript и его библиотек
• Опыт использования 1С:Исполнителя и других инструментов автоматизации
• Собственные уникальные инструменты для решения задач, связанных с разработкой и эксплуатацией решений на 1С
• Автоматизация работы в конфигураторе
• Разработка плагинов для 1C:EDT
• Разработка и использований расширений для 1С в VSCode

Прототипирование, документирование, управление документацией

• Использование инструментов моделирования в разработке на 1С
• Управление технической и пользовательской документацией: инструменты, практика
• Документирование прикладного API, автодокументирование, документирование веб- и http-сервисов
• Автоматизация создания пользовательской и технической документации. Автоинструкции Vanessa-Automation.

 Организация процесса разработки в командах 1С

• Опыт применения различных схем командной разработки: "1c flow", git flow, gitlab flow, trunk-based разработка и т.п.
• Организация интенсивной командной разработки (большое количество изменений) с использованием хранилища и при полном отказе от хранилища;
• Проблемы "долгих" фич: организационные и технические способы минимизации затрат на интеграцию изменений в основную "ветку"
• Код-ревью: организационные подходы и инструменты, автоматизация код-ревью, статический анализ; покрытие кода

Общие вопросы CI/CD в 1С

• Подходы к организации непрерывной интеграции (CI) (а) при разработке тиражных решений, (б) при in-house-разработке;
• Специфичные кейсы использования с 1С конкретных инструментов: GitFlic, GitLab CI, Jenkins, TeamCity, Github Actions, Azure DevOps, Platform V/GitVerse и т.п.
• Организация непрерывной поставки (CD): опыт организации полностью автоматического обновления продуктовых баз 1С

Контейнеризация в мире 1С: docker, kubernetes etc.

• Использование виртуализации/контейнеризации для разворачивания тестовых стендов/тестовых контуров/рабочего окружения разработчика;
• Выполнение тестирования в контейнеризированном окружении;
• Автоматизация разворачивания тестовых стендов;
• Особенности контейнеризации 1С: подготовка образов, управление лицензиями, требования к инфраструктуре/ресурсам;

Управление качеством продукта и качеством кода

• Применение инструментов статического анализа: плагины для SonarQube, 1С:АПК, v8-code-style и т.п.: интеграция в пайплайн, разработка своих правил и т.п.
• Организация запуска тестов в сборочной линии
• Управление тестовыми данными: работа с тестовыми данными/фикстурами, принципы организации тестовых данных
• Оптимизация выполнения автотестов по скорости/ресурсам

Инструменты автоматизации рутины в 1С-разработке

• Использование OneScript и его библиотек для автоматизации задач DevOps-инженеров
• Опыт использования 1С:Исполнителя и других инструментов автоматизации
• Собственные уникальные инструменты для решения задач, связанных с разработкой и эксплуатацией решений на 1С

DevOps как объединяющая идеология ИТ-компании

• Выстраивание взаимодействия между администраторами, программистами и сопровождением через полный цикл доставки
• Инструменты и процессы этого взаимодействия, истории успеха
• Инструменты DevOps как база и техническая составляющая Agile-перехода

Сроки подачи заявок и голосования за доклады

Прием заявок на участие в конференции уже идет! Рекомендуем подавать заявки с тезисами как можно раньше, чтобы иметь больше времени для получения обратной связи от модераторов и подготовки к выступлению.

Голосование за доклады будет проходить в два этапа:

• Первый этап голосования — с 29 ноября по 10 декабря.
  До 10 декабря включительно вы можете подать заявку на участие в первом этапе. По итогам голосования будут отобраны доклады, которые получат наибольшее количество голосов и будут одобрены программным комитетом. Эти работы войдут в основную программу конференции. Заявки, не прошедшие отбор в первом туре, будут перенаправлены на второй этап.
• Второй этап голосования — с 18 по 30 декабря.
  В этом этапе все результаты первого тура обнуляются, что дает равные шансы всем заявкам, вне зависимости от того, когда они были поданы. Последний день голосования — 30 декабря. По его итогам будут определены лучшие доклады, которые войдут в финальную программу. Полный список утвержденных докладов и окончательная программа конференции будут опубликованы 17 января.

Подать заявку на доклад