10 июля состоится тематический онлайн-митап по инструментарию руководителя проекта. Поговорим об управленческих инструментах, обсудим, как работать с удаленной командой и поделимся лайфхаками по ведению проектов. У участников сообщества осталась последняя возможность выбрать интересующие доклады и повлиять на итоговую программу митапа.
Голосование за доклады
В голосовании участвуют 14 докладов и 3 интерактива. Какие из них войдут в итоговую программу – зависит от вас. Участвуйте в формировании программы митапа – голосуйте за понравившиеся темы до 29 июня.
- Сергей Наумов «Управление моделями при сборе требований»
- Максим Артеменко «Как пасти жёлтых котов» или «Практика разделения оперативного и финансового учёта для увеличения выработки сотрудников»
- Александр Блинов «Инструменты РП: из грязи и веток»
- Вера Пикурен «Почему заказчик должен платить за управление проектом»
- Василий Оводков «Удалёнка + SCRUM: Каков инструментарий эффективного управления проектами?»
- Иван Селиховкин «"Пасти котов распределенно" – 10 важных приемов для менеджера проектов в управлении распределенной командой, особенно если раньше она такой не была»
- Мария Темчина «Миру-мир. Как общие доски Miro могут помочь в управлении проектами»
- Василий Коновалов «Практическое использование подхода scrum в многопроектной разработке»
- Максим Вишнивецкий «Почему мы не любим заказчиков»
- Алексей Таченков «Дизайн-мышление, как инструмент предпроектной проработки»
- Александр Блинов «Инструменты РП: используем типовые ДО и КА2»
- Иван Селеверстов «Чем опасен online для команды?»
- Дмитрий Макаров «Добавляем "удаленности" и "прозрачности" в работу команды»
- Антон Воробьев «Управление ожиданиями клиентов от SaaS в дистанционном режиме»
Не только доклады
В программу митапа, помимо докладов, войдут еще несколько активностей:
- Воркшоп от Ирины Шишкиной «Мастерская руководителя проекта». На воркшопе участники митапа сами смогут собрать «сундук» инструментов РП для разных зон ответственности РПшника: операционное управление командой, управление процессом разработки, взаимодействие с бизнесом, управление стейкхолдерами проекта, личное развитие и развитие сотрудников, непрерывное совершенствование и т.д.
- Круглый стол: «В чем польза от применения моделирования в проектах внедрения?. На круглом столе несколько экспертов обсудят моделирование в проектах, его преимущества и недостатки, а так же как правильно его применять.
- Круглый стол: «Стоит ли использовать 1С:ТКВ в проектах внедрения?». В режиме онлайн сможем обсудить, есть ли реальная польза для заказчика от внедрений по классической проектной технологии 1С:Технология корпоративного внедрения.
Стать участником
Стоимость участия в митапе – 3000 рублей или 27 $m (по корпоративному абонементу Инфостарта).
